2020,時窮節乃現。
2021,係一個更加大嘅考驗。
Reflection呢啲嘢唔係寫俾人睇,係寫比自己睇,幫自己做一個思想記錄。
我唔係一個鍾意寫回顧的人,曾經以為自己覺悟大家到唔需要同人交代人生,不過2020年實在太特別,要破例講。蘋果講過幾句,而家講長少少
整體來講,這10年我的人生過得非常精彩,起跌無常,亦有好多古怪嘅經歷,識埋好多古怪嘅人。以我這樣普通出生的階層是不應有這樣的認知圖像和人生軌跡,不過Anyway,我實在太幸運了......假如30歲前不幸急病埋單落地獄,也不枉,由進入大學,到畢業出來工作,冇一天白過。是的,我隨時可以去死,只要唔痛的話
我日常嘅工作係包括寫稿,玩社交媒體、炒股票、管下公司一啲行政瑣碎野、見人會客、睇吓自己啲項目、撩人傾偈、發下牛痘,睇吓書,總之就係個Slash。間中都會有啲突發情況,就以今日為例......
今朝我收到個電話。曾經我撮合了一個合作。本來以為自己做咗件好事,點知合作雙方有一啲不愉快嘅事件,最尾驚動到要搵社團人士,然後,我就要排難解紛。
本來個合作都幾好,佢哋都搵咗過千萬,明明贏錢應該開心,但係分贓永遠有拗撬,反面好簡單,商業世界就係咁脆弱。佢哋會搵我,證明我喺江湖上面都有少少信用,出嚟行都要講吓道義嘅,有時。
下晝冇食飯,同一個大型基金經理傾美國SPAC。
佢哋好有遠見,喺香港最早一批去美國搞SPAC借殼上市的團隊。唔使理係啲咩,唔重要,係一啲最新金融工具,佔咗美國IPO四成,不過香港金融機構比較濕鳩,啲商業機會流晒去美國。總之,我嘅下晝就咁過
中間搭車時間我就覆緊WhatsApp,搞下公司野,出下稿,睇吓社交媒體,落盤睇吓股票咁
今晚七點我一個讀撚book咗酒店staycation,叫room service食今日第一餐飯,然後開始處理今個學期碩士要做嘅paper。攰左成日,而家一個人係間房浸緊浴,寫緊呢篇野
呢一年我嘅人生大致就係咁,比起一年前更忙碌,更商業,趁個人體力應付得到,記憶力同學習能力未大幅下滑嘅時候,好貪心想成就一啲野,好貪心想學多一啲野
呢兩年如果你個人有良心有少少良知,好難過得快樂。擺脫心理壓力同精神抑鬱嘅最佳方法,就係令自己更加忙,更加沉醉喺金錢,用盡自己嘅體力心神。
同埋,我想做一個實驗,證明唔需要奶,唔需要放棄良心價值,人都可以活得好好,成就到一啲嘢出嚟
呢兩年我書讀得唔係咁好,冇乜心神去鑽研學問,因為亂世修行嘅得着,比起我神交古人得着更多。
以前我覺得意識形態係一啲政治立場嘅延伸,例如你係黃色,佢係藍色;你係民主,佢係極權;你支持自由市場,佢支持中央集權;你係左,佢係右
我覺得more than that,因為人嘅心理認知應該有重機制,會令到我哋自圓其說,自我肯定。意識形態嘅組成係有呢個部份。正如有啲人會覺得嗰班曱甴暴徒一定係人生失敗者,買唔到樓,上唔到位,所以先至反政府擲汽油彈。我唔同意,但係佢哋睇唔到另一啲原因,受制於自己嘅認知圖像。
又例如,會有啲人覺得個「政府好衰,咁你可以做啲咩啫,你只能夠服從」佢哋係認知到現實係出現咗一啲唔公平嘅狀況,例如721 ,但係佢哋選擇拒絕接受現實,嘗試搵個方法接受犬儒,認命,合理化自己。
我要繼續活得好,成就一啲野。除咗心態之外,亦係想證明唔需要放棄人生價值,放棄良知,依然生存到。嗱,當然唔會搵到大錢,好似我咁,做金融一定係要親建制先至可以搵到大錢,但係起碼我養得起自己,活得有尊嚴;開始有啲人會覺得,我係一個有趣、值得認識交朋友嘅人物,唔係路人甲。我未到30歲,睇住好多同輩朋友賴共暗共,做警察加入建制,但係暫時呢一刻,我諗我活得比好多奶共嘅90後更加精彩,更加有自尊,但又餓唔死
以前啲人成日話歷史係由勝利者書寫,時代改變了,檔案記錄方式係進步咗,有啲嘢係一世都唔會磨滅到。對錯嘅詮釋權不在於得勢的一方,亦都唔需要在乎勝利者點樣蓋棺定論我哋。我哋呢一刻做我自己,堅持信仰嘅價值,咁就ok了。
呢兩年我嘅名多咗喺媒體出現,對於作家嘅我來講,當然係好事。盧斯達嘅訪問將我寫得好好,文人馮睎乾、李怡文字提及過我,呢啲都值得攞嚟打飛機。
今年我俾人認知到嘅事大體有三樣,買壹傳媒嘅股票買到外國媒體都報道,丁葉劉,同埋玩Mewe玩到上國際傳媒
呢三樣嘢都有啲九唔搭八同我本身嘅專業毫不相干,不過既然人生咁有趣,做作家唔介意多啲人認識,嘻嘻
好多人將公開讚葉劉睇成娛樂效果,其實冇你諗到咁簡單,雖然童心未泯,但畢竟人成熟咗少少,做事會諗多幾步。港台同葉劉關係不特別好,葉劉下屬曾經公開叫人寄信批鬥利君雅,間接令到佢延長試用期。如果我當時唔咁做,港台分分鐘又中多一次核彈,雖然我成為笑話,但亦spin走一個潛在大危機。過程中,我了解自己更多,原來我都可以諗到呢一啲細節,有深謀遠慮,亦都懂得臨時應變
事業上都唔錯。今年股票回報幾好,正如大部份人嘅回報都非常之好,其中有一隻小基金贏咗超過一倍。我亦都想將而家自己嘅工作再規模化多啲,接近私募基金結構,而家努力當中。
自己曾經投資嘅業務都搵到融資窗口,我亦替佢哋高興。逆境下搵到錢,亦順利做到部份轉型,我自己退居了,減少參與管理
時窮節乃現,如果我好似周柏豪咁變節,分分鐘榮華富貴享之不盡。小確幸是好東西,唔需要追求太多物質慾望,好簡單越快樂就可以細水長流。正如我同我契女玩,老點佢搣爛本書,原來都係一件幾開心幾簡單嘅事。錢真係唔需要搵太多,追求卓越成就更加啱我而家呢種心境。最文藝嘅人我認識,政治人社會賢達我都認識,萬億身家嘅老闆係我讀者,咁又點?
有閑錢餘力,不如幫多啲身邊嘅人,我成立嘅自由人獎學金已經派咗30幾萬,下一年都會繼續幫有需要嘅中大同學仔。我係呢一世都唔會再相信任何慈善機構,時窮節乃現,上年香港出現人道危機嘅時候,佢哋袖手旁觀。經濟比較差,小弟有餘力已經盡量聘請大學同路part-time intern。做呢啲小恩小惠都改變唔到我係一個仆街冚家剷嘅本質,死咗我一定落地獄,唯有盡量令自己良心好過少少,做一個善良啲啲嘅仆街冚家剷。
我人際關係亦都好撲朔迷離,整體來講都算幾多朋友,大家唔會覺得認識我係一個包袱負累,多咗人用「渾水嘅朋友」來做自我介紹
鍾意我嘅人都幾鍾意我,憎我嘅人都幾憎我,有時都憎得幾無厘頭,例如恨屋及烏,即係我識某啲人,所以佢憎我啲朋友嘅時候都會憎埋我一份。呢啲真係唔講道理,好在都係佔少數。朋友太多,呢啲我處理唔到。始終係商業世界生存,我有少少世界仔,公害唔怕講,但係私事處理盡量世故,減少參與別人恩怨。教主黃毓民食飯都咁講我:「兆祺,你搵到錢,唔好咁小寶」唔關心人哋爭執嘅來龍去脈,係保存友誼嘅最佳方法,何況我咁Q忙,都有50幾人跟我搵食,自顧不暇。能力範圍做到,我會繼續對朋友好啲。
呢一年,我更加認識我自己,搵返我自己,同埋了解我自己。
下一年,想認真做多啲運動,同埋睇返多啲書,再讀多個學位,趁我40歲移民台灣之前,盡量將香港最好嘅東西學晒過嚟。事業上繼續平穩發展,慢慢諗多啲新計劃。成日都滿腹大計,但有時未必做到,我好高騖遠,有啲計劃淨係做到一半都已經唔錯,所以有時定計劃都不妨定得比較誇張啲
2021年一定比今年更加難過,要學習愛自己多啲,唔好介意中二病,多點欣賞自己,獎勵自己
寫咗咁多嘢,係時候學下蕭若元,賣下廣告。請支持訂閱,最近我不停改進我嘅產品,新加咗好多服務,多謝貨金。我睇唔明情感消費,我淨係識商業運作,做好自己嘅產品,就係對顧客最好嘅責任
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[大家只睇到金融嘅胸部,睇唔到金融嘅凶暴]如是我聞。忽然間隻嘢就跌三成架啦,個市冇事冇幹喎,下調收入指引幾個巴仙之嘛。
TLDR:一隻股票跌咗三份一,係要升返五成。呢條數我到而家都唔知點計。同場加映—財經演員的自我修養(我估好多人係睇呢part)(#)
1. 其實冇乜特別,但友台 有米落鑊 - 馮宏遠阿米講起,又有啲啟示。呢隻Fastly(FSLY),上星期前我係聽都未聽過的。原來又係雲計算,OK。當旺。高峰都係100億美金市值左右,唔算太大。
2. 重點係,做乜之前(星期四)忽然急跌?原來係下調咗第三季收入指引(美股好多公司都會畀)。點解下調?因為最大個客幫襯少咗。邊個係最大嘅客?ByteDance 字節跳動。仲唔知係乜?Tik Tok.仲唔知係乜?即係抖音(*)
3. 最大嘅客被美國搞,股價跌唔奇。奇在而家先忽然跌。仲有,唔係字節跳動唔再幫襯,只係收入少咗。具體嚟講,之前收入指引係75.5-73.5m美金,而家係70-71m—7%不夠,但股價就跌三成。
4. 固然,收入跌7%,利潤跌幅可以遠超於此。但重點並唔係呢樣,正如阿米所講,股價高處不勝寒,之前升咗5倍(2019年5月先上市),市場期望極大,就絶對容不下少少出錯空間了。況且仲要係細公司,仲要係蝕緊錢,margin of safety極細,稍為有小小問題,大家就即時散水。你又唔係有乜護城河,升咗5倍我點解唔沽?
5. 股價連跌兩日,就已經冇咗35%—亦留意第一日裂開低開三成咁滯,根本冇得你走。總之就係你一開就見到股價冇咗三成幾。
6. 但我其實最想講嘅係,一個小學數學問題,困擾咗好多人好多年,亦係投資嘅真諦,畢菲特法則嘅第一條(同埋第二條)
7. 請問,一隻股票跌咗35%後,要升返幾多先回家?答案唔係35%,係54%。呢個實在令人好困擾
8. 然後又係撫心自問時間,唔好計你買波買馬贏到10倍100倍啦,講真你贏十皮嘢都唔會改變到你任何生活水平(一球嘢……就應該有啲影響)。
9. 計serious money,有幾多人,一隻股票賺到50%?唔使答我,自己諗。更加唔好講,咁多隻夾埋搵到50%
10. 而一隻股票忽然間輸你35%,係一晚嘅事。仲要係冇乜特別事,唔係雷曼爆煲,唔係世紀疫症,唔係中美開戰。只係一個冇乜特別嘅消息。
11. 但你,就been left a mountain to climb了。贏返五成,慢慢。我更唔知如果話「堅守止蝕」嗰啲係咪星期四開市就打靶,根本一百個有九十九個都唔會啦。(但話說回頭,星期四即斬,真係輸少啲喎)
12. 當然冇人知,可能之後Fastly升返幾倍呢,有幾出奇。你睇返亞馬遜2000年嗰時啲股票?坐幾多年先返家?Never Say Never
13. 但愚見認為呢,真係唔使咁多招式。畫撚埋一大堆圖呀,又水星逆行呀,又睇當撈侵八字呀,又聽KOL講中美大戰呀乜鬼,23000買 25000止賺 穿 22000就止蝕呀咁炒上炒落(**),十居其九係浪費時間。固然有人咁發達,但一般都唔係你。
14. 簡簡單單,買隻大企長渣,有幾難?固然而家甚麼FAAMG之類開始樹大招風,富不與官鬥,但佢地就被人目上了。但仲有好多其他公司,Tech嘅,大把人買Tesla Netflix之類,PayPal VISA我亦寫過(VISA都Tech?)。Non Tech嘅,ig有貼啦,Black Rock,LVMH,Nike都創新高。仲有讀者提過啲咩Domino呀,Papa John呀之類—增長快過Google添!
15. 之後可能都會出多啲短啲嘅文(可惜呢篇個後記又長過正文,耐唔耐會咁,有得我),刷下存在感同收視。大家鍾唔鍾意?正路多數係答長短唔重要,最緊要有用。但,邊有咁多時間?永遠都係idea太多,時間唔夠。可能都要學下另一隔離台 規佬筆記 Compliance Notes 咁多啲短打(係喎,其實虧佬同阿米會同埃汾一齊食飯的,「嚟嚟去去都係嗰班友」)
16. 循例叫下大家,想支持埃汾嘅,最好就join Patreon(https://bit.ly/31QmYj7).唔想科水嘅亦理解,咁記得share like and comment(煩,但很重要)。另外,Instagram都多嘢睇的說(@ivanliresearch),我甚至懷疑太多嘢睇會自己打自己。
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(#)好多次都有人話啲(*)好睇過正文,「咁不如以後埃汾寫(*)得啦」。Nonono,唔得嘅。正如餐廳賣酒水利錢高,但總唔可以只賣酒水嘛!共生的。亦正如我都寫過,航空公司下面嘅里數計劃仲值錢過航空公司本身,基本上好多航空公司係負市值,由里數計劃貼住(https://bityl.co/41iN)—但邊係咁簡單呢?否則間間都摺埋唔使飛只做里數計劃啦,兩者共生嘛。拿,又學到嘢啦,訂Patreon啦(https://bit.ly/31QmYj7)
(*)正如WeChat唔同微信,嚴格嚟講TikTok真係唔同抖音,你在香港都用唔到TikTok但用到抖音。但至於Hungry Jack's係咪即係Burger King…….就睇你點定義咯。
(**)Bonus:其實我由頭到尾都唔覺得自己係財演,但你鍾意叫亦冇乜所謂。你叫我死仆街我都唔會少咗一個仙身家的。亦正如 李兆富/利世民 (已豹隱)同 高明 話頭,咩係財演?你在電視報紙見到嘅咪財演。所以畢菲特,陸東,索羅斯都係財演,李嘉誠都係。咁邊個唔係?李德義呀(唔係唔識呀?),鞋王呀之類咪唔係財演,唔係有意外(老婆搞上黃長X梗係意外,唔通愛到入城大要分開預計之中咩)(我到而家都唔知呢句歌詞填乜撚),佢地點會上報?想講返,我真係仲有上電視,畀觀眾問冧把嘅年代,真係有啲人打嚟會問,「呀李生我呢40蚊買咗隻1919呀而家點算好呢」(***)。「除咗叫你安息我都唔知講乜好」。但同時亦有人真係打嚟話「呀李生我呢50蚊買左隻騰訊呀而家應該點好呢」,我懷疑呢啲人係反社會人格打嚟演嘢的。無論如何,可以話畀你知,嗰啲節目絶對唔造假唔使做媒,因為真係好Q多人打上嚟問!以前電台節目,有啲友FAX份10頁長嘅嘢嚟問!根本唔使做媒。(****)
(***)即係舉例,其實40蚊買1919嗰個係我,以前講過
(****)BTW 不吐不快講多次,好多人屌呢啲節目浪費大氣電波,我都同意。打去嘅無聊,答嘅無聊,主持又無聊,觀眾齊齊受罪。2.4買啦升穿3蚊可以take profit跌穿2.2扯蝕。我自己上去,都唔知做乜撚嘢。但—呢個係一個獎勵虛偽嘅社會。因為絶大多數人,都係將「答得快」「大聲」「唔使諗」當係自信」,然後將「自信」當為有料到。所以好似埃汾呢啲introvert係好難適應呢個社會的(*****)。我試過「講真話」架!「呀埃汾點睇呢隻乜乜動力呢」「er…….完全唔知間公司做乜」(******)。結果?多幾次,電視台/電台高層就畀啲壓力架啦,喂,屌你,條友乜撚嘢唔知嘅?係咪路架,個CFA呃返嚟架(係喎,有人以為CFA係記股票冧把的,即係洗衣機壞咗你老母都叫你整啦,讀IT嘛你)
(*****)即使我啲朋友,聽到埃汾自稱係introvert,都當係笑話。但我不是杰丁,我是斯維爾。我遠遠見到識嘅人好多時都會繞路走。一大班人食飯食完飯,我總係「有下一場」,其實多數我係怕要同啲唔熟嘅人一齊搭車然後中途諗話題做small talk,「玩電話又唔多尊重人咁」「但未有電話玩嘅年代更加惡夢」
(******)香港千鳩兩千幾間上市公司,我真心佩服啲行家可以隻隻知道做乜—但更神奇係好多時啲觀眾都知!幾時都話,香港地使撚「投資者教育」?街市劏雞嘅都知咩叫引伸波幅縮vol,我肯定全世界都冇一個地方係咁。我唔撚信在築地劏吞拿魚嗰啲知道點解日經指數冇任天堂份。
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Instagram @ivanliresearch.七成金融(短打)兩成嘢食一成其他嘢。
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🎯你知道嗎?當你越擅長自己做的事情,就會一直去做。做得越多、越擅長,就越願意去做。這樣的循環讓你獲得大量專業經驗,卻容易讓你受限於專業框架,落入能力陷阱。如何跳脫這種舒適的狀態,朝向擁有更大影響力的「領導者」邁進呢?
✍️閱讀心得 https://readingoutpost.com/act-like-a-leader/
【為什麼想讀這本書?】
在我今年讀過的書裡面,我特別喜歡《跨能致勝》這本談論跨領域通才的書。尤其是書中的這段話讓我印象深刻:「人是透過實際行動發覺可行性,例如不斷嘗試新鮮事物、建立嶄新網絡、尋覓全新典範」我們是從實踐認識自我,而不是透過理論。
《跨能致勝》的作者在書中也提到全球Top50的管理思想家艾米妮亞.伊貝拉(Herminia Ibarra)的觀點:「與其打造好高騖遠的計畫,不如找出可以迅速實踐的實驗。」這種先行動、後思考的想法引起了我的興趣,我接著去尋找了她曾經寫過的書。
伊貝拉在前一本著作《職業身分》(暫譯)裡面談到,她認為「了解自己」這件事,雖然常被大家當作改善工作和生活的關鍵,但實際上,「了解自己」是旅程結束時的獎勵,而不是旅程開始時的曙光。我們卻常常把這個順序搞反了。
很巧的是,伊貝拉的最新作品《破框能力》在今年被翻譯成了中文版,我當然是第一時間就去找來讀。
【這本書在說什麼?】
如果你想要成為一個優秀的領導者,突破自己既有的專業框架,《破框能力》這本書就是為你而寫。作者透過這本書說明「先行動、後思考」的做法,才是促成真正「改變」的關鍵。重點在於,你必須先改變自己的「外在行為」,然後才會改變自己的「內在認知」。
大多數的書,標榜著教你如何從起點(現在的自己)達到終點(未來的自己),但它們常常只是很簡單地,寫出了終點——理想中的優秀領導者——應該是什麼樣貌,然後教你一些很簡單的策略去計算差距,然後怎麼樣拉近距離。這本書卻反其道而行,作者認為最重要的,其實是這段轉變的「過程」。
在成為更優秀的領導者之前,你會遇到許多的困難和疑惑,甚至產生自我矛盾的心情。我們如何不被這些問題難倒?可以採取什麼樣的行動來克服?就是這本書在探討的主題。
【我的讀後心得整理】
我很認同作者說的,如果你光是待在原地思考,只是不停地反省自己為什麼沒辦法踏出舒適圈,你反而會永遠踏不出舒適圈。由於你現在能夠反省的,只是用自己「以前的經驗」在想事情,而且也只能用「現在的觀點」去思考未來的事情。所以,光是用舊的想法去思考,並不會造成任何改變。
如果要用一句話來說出這本書的核心精神,那就是「弄假直到成真」(Fake It until you make It.)。作者在書中用「由外而內」的概念來說明,如果你想要像一個領導者一樣思考,唯一的辦法就是先讓自己像一個領導者一樣行動。
我試著用一張圖把作者要傳達的核心訊息整理出來:從「現在的你」到「未來的你」之間,會經過一段長時間的「轉變」。進行這個轉變,需要三種由外而內的具體行動。然後,你可以在過程中,應用五種方法度過這段轉變。最後,接受未來的你可能跟原本自己期待的不太一樣。
【由外而內的具體行動】
當人們停留在原本的舒適圈的時候,會很難察覺哪些舊的習慣已經不再適用了。也很容易掉入一個陷阱,那就是自以為現在的所作所為,就是忠於自我的表現。在這個階段的你,無論怎麼思考,都很難跳出舊的框架。
因此,你必須直接採取行動,去體驗還有挑戰這個轉變,在這個過程中,新的想法才會被激發出來。然後你就能用這些新的想法,去修正自己的步調,思考未來的目標該如何調整。
在書中,作者提出了三種具體的行動,可以促成自己開始轉變:(1) 重新定義工作內容、(2) 發展人際關係網路、(3) 探索各面向的自己。以下,我特別挑出每個行動裡面,對我自己最具有啟發的觀念。
【啟發1:重新定義工作內容】
過去的成功會造成能力陷阱,你喜歡你的工作內容,就會做很多這樣的工作,然後越來越擅長。當你越把時間分配在擅長的事情上,就會花越少的時間去做其他的事情。久而久之,就要付出更多的代價去學習原本自己不擅長的東西。
研究指出,效率高的領導者行事曆上有大量的閒置時間,還有未安排的行程。效率低的領導者,反而讓自己的行事曆擠滿各種會議、出差與報告。然而,真正的領導者該做這四件事情:(1) 與不同的仁和團隊建立橋樑、(2) 做有遠見的事、(3) 提升影響力、(4) 將想法和個人經歷結合。
這也讓我意識到最近忙碌的狀態,該如何讓自己從行事曆中釋放更多的時間出來,重新聚焦在團隊策略性的事務上面。
【啟發2:發展人際關係網路】
如果你認為發展人際網路可以「自然而然」地發生,那你可能就落入了兩種盲點:(1) 「自戀的」:只喜歡與自己相似、意見相同的人相處;(2) 「懶惰的」:只想與同一部門和樓層的人相處,對於要花多一點心力才能接觸到的人們,顯得提不起勁。
另一種阻止你主動建立人際網路的障礙是來自內心。研究指出,越是成功的領導者,樂於主動建立人脈,因為他們相信自己本身能「提供價值」給別人。相反的,處於低職位的人,比較容易懷疑自己能貢獻的價值,在互利互惠的交流中,它們感覺更像「乞求者」,而非平行地位。
我也曾經覺得那些主動建立人脈的動作,看起來很像在利用他人,而且感覺不太真誠。但是不可否認的是,在某些情境下,人脈的重要性遠大於專業能力。我後來調整自己心態,在出擊的時候秉持著一種「從我的觀點提供資訊」以及「真誠表達感謝」的態度,就不會這麼不自在了。
【啟發3:探索各面向的自己】
作者給了我一個很棒的啟發,那就是我們時常自以為的「忠於自我」,往往只是「忠於以前的自己」。這也是讓許多人一直待在舒適圈,用這個理由安慰自己的原因。但是,真正的自我其實還包含了「未來的自己」,那個未來的模樣和可能性,是現在的你還無法預測到的。
也就是說,自以為忠於自我的陷阱,會阻礙你成為優秀的領導者。因為你覺得那個真實的「你」只是一個過去的自己。如果要拓展舒適圈、獲得進步,就必須擺脫這個過去的你。唯一的辦法,就是嘗試原本覺得不自然的新事情,在過程中,那個「真實」的自己才會嶄露出來。
我曾經在《安靜,就是力量》的書評分享過自己是個內向者,但我在結論裡寫到:「肯定且忠於自己的內向特質,但為了核心信念和志業,必須主動學習並運用舒適圈以外的技巧。」我仍不停嘗試著那些,讓內向的自己渾身不自在的事情:演講、主動攀談、分享故事。至於未來的自己會成為什麼模樣,以及還有哪些尚未發揮的潛力,就是最讓我著迷的事情。
你的身分——你是誰——不僅僅是有關於過去,而且還關乎未來的你會成為誰。
【轉變的循環階段】
這本書提供了許多具體的行動和策略,也強調了這個拓展舒適圈邁向轉變的過程,並非一夜之間就能完成的。這是一個需要長期堅持下去的過程,在過程中你會遭遇許多困難,碰到自我懷疑的複雜情緒,甚至會感覺整個生活陷入一團混亂。我們可以藉著認識這些轉變的階段,讓自己知道有沒有偏離軌道,該如何重新把焦點拉回來。
1.發現差異:「感受到你是誰、要成為什麼樣的人」之間的差異,加強第一步行動的緊迫感。
2.只加不減:增加新的角色和行為,但保持舊的。察覺新舊之間的差異,獲得進步的成就感。
3.混亂迷茫:你可能會退步,甚至恢復原狀。身邊的人可能會覺得「原本的你」就夠好了。
4.修正方向:回頭檢視舊目標,用這段期間的經驗進行反思,提出新目標。
5.內在化:繼續堅持改變,這些外在的改變就你的新身分,也代表你已經轉變成你想成為的樣子。
這個循環可以一直套用在不同的轉變上面。而且,每一次的轉變,都讓你漸漸地從別人眼裡「原本的你應該是這樣」的看法中釋放出來,這就是改變的過程讓人最有成就感的部分。
【後記:出一張嘴】
讀完《破框能力》這本書之後,讓我回想起,以前還是工程師的我,也曾經有過一種疑惑:「在我還不是一個主管的時候,我該表現得像一個主管的樣子嗎?」原本做技術、學專業,過得挺舒適的,那些做主管的嘴砲技能,看起來不好學、也不是我的本性。
直到有一位前輩提點了我,公司在乎的是你能提供的價值,如果你能提供的是一整個團隊的能量,才是真的了不起。因此,如果想要往上晉升管理職,就必須用主管的角度想事情,去練習那些主管該做的工作內容,而不是成天只鑽研技術,除非你未來完全不想走管理路線。
他接著說道:「一個主管有多成功,就是看他能用一張嘴巴,完成多少事情。」當初我還只是似懂非懂的樣子,也很懷疑這種說法,不就像是大家都很討厭的「出一張嘴」嗎?但是,透過跟這本書的對話,我產生了新的體會。
優秀領導者的工作內容,在於建立外部資源與內部團隊的橋樑,挪出時間培養遠見和擬定策略。主動建立人際網路,聆聽來自各領域不同的聲音,也貢獻自己的觀點和價值。將想法和個人經驗結合,傳達給更多的利害關係人。這一切,都需要動「嘴」。
原來,這張嘴,指的就是「影響力」。一個領導者有多成功,就是他能發揮的影響力有多大。讓我們弄假直到成真,突破既有的專業框架,成為一個更好的領導者,一個更好的自己。
如何知道我在想什麼呢?只有在看到我做了什麼以後。
心理學與管理學家卡爾.維克(Karl Weick)
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2、留言請寫下:你為什麼想讀這本書?例如:「你最想嘗試哪一個舒適圈外的行動?」
3、活動時間:即日起至2020/10/20(二)晚上十點截止,隔天在留言中公布名單,隨機抽出2名正取,2名備取。
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建物門牌: 新竹縣竹北市高鐵七路
房屋屋齡: 11年
房屋類型: 大樓 (擇一,得依實際情形自行填入其它項目)
所在樓層: 本案在 15樓 / 共15樓
房屋坪數 (以下六項應四捨五入至精確度小數點後一位以上)
建物權狀: 51.782 坪
主建物 : 21.099 坪
附屬建物: 1.107 坪
共同使用: 12.496 坪
車位 : 17.079 坪
建物權狀是否包含車位坪數:Y
土地權狀: 4.854 坪
格局 : 開放空間 (填整數)
開價 : 1594 萬
停車位 : 坡道機械x3
交通 : 光明六路東二段、文興路二段
本物件附近地址實價登錄 :
本物件兩年內上一筆實價登錄: (若有則不得併入前項)
應以內政部實價登錄網站為準,得以文字或截圖表示之,
查不到或沒有應填「無」、「沒有」、「查無資料」。
房屋仲介本項目填寫不全或不實者水桶一年以上並退文
照片連結: https://mypaper.pchome.com.tw/waeiwwww/post/1380859854
其他介紹:
基地座落竹北市高鐵七路、高鐵站前商辦、低總價投資自用皆宜
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公司地址 :新竹縣竹北市文興路298號1樓
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