睽違2年沒進韓國超市 🥲
最近看韓劇 #海岸邊恰恰恰 ,越看越懷念當初自己一人跑去韓國鄉下旅遊,靠著爛到不行的韓文能力,勇闖鄉下,好在有當地韓國歐爸相助🤪 不然我真的在點菜時,充滿無奈....當地阿珠媽阿珠西,沒人會英文呀 🥺
想著想著....決定帶孩子出門一趟,靠去韓國超市回味....
我家這區真的好多韓國人,韓國超市也很給力,超多他們當地美食,直接來看看照片吧!
台北很少這種,想當時要買個很local的韓國煎餅粉、傳統黑糖餅的預拌粉,特別跑到 #永和中興街 採購...
之前搬回台灣住時,最懷念的居然....就是南加州的韓國超市 🤣
#有人也喜歡自己一人去海外旅行嗎
#韓國超市真的很好買
#但韓國寶寶米餅比從韓國買寄來還要貴
#想知道怎麼自己從韓國買到台灣跟美國
#可以加入社團有教學唷
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,你也不要說甚麼其他的理由了,去年台灣就打定主意採購少少的國際疫苗,完全拒絕其他品牌要求的代工,準備全靠國產疫苗。 結果呢?國產疫苗弄不出來,只好一直改標準,現在看到的結果,去年就已經種下,還要在那邊宣傳騙人,是當我智商有這麼低落嗎? Novavax是FDA承認說 這一支是我最後一個EUA 以後...
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你也不要說甚麼其他的理由了,去年台灣就打定主意採購少少的國際疫苗,完全拒絕其他品牌要求的代工,準備全靠國產疫苗。
結果呢?國產疫苗弄不出來,只好一直改標準,現在看到的結果,去年就已經種下,還要在那邊宣傳騙人,是當我智商有這麼低落嗎?
Novavax是FDA承認說
這一支是我最後一個EUA
以後我不發EUA了
但沒有說我疫苗夠了
我不用Novavax因為美方的策略就是
我多方嘗試
他其實AZ也過了 Johnson & Johnson也過了
BNT Moderna也過了
所以Novavax加起來有5種疫苗的時候
他的亂槍打鳥布局完整
所以那是Novavax自己不遞相關的報告
不是FDA 自我負責啦
對自己的要求高
如果大家認真的看Novavax的新聞
不要像那些覺青一樣瞎扯
你就會發現他講的就是我的這個數據
我的製造流程跟我的品質
能不能夠符合FDA對我們的要求
所以他講的不是效價喔 不是不是
不是抗體實驗不是臨床
他的問題就是在生產
就是次單位蛋白的生產沒有那麼穩定
東一個小原因西一個小原因
你這一大桶的濃度跟結果就不一樣
因為未來他一定要做幾十億劑的嘛
那我就問阿亮
那如果Novavax這麼大的公司
這麼好的技術
據說他佐劑非常非常的先進
那他都沒辦法做到穩定度了
為什麼高端這麼穩定呢
你知道小英今天不是在說
日本也在試免疫橋接
結果人家就去查日本跟韓國
人家是第三期
因為四千人 他不好意思做對照
所以第三期才採用免疫橋接
可是你要注意
最重要的一點是
日本跟韓國的國產疫苗
人家到現在還沒有大量施打
他根本還沒有過EUA
孩子他是要做三期 是啊
所以現在去的都是受試者
然後寫同意書那一種
那我們台灣是你這個又是受試者那麼少
然後你又剛剛講的要大量化生產的時候
良率又出問題
結果你一下就要開放它來給大家打
而且我跟你講
最重要是中間有很多錯誤的傳言
你說免疫橋接我跟大家講你上網去查
韓國跟法國那幾家所謂的免疫橋接
他新聞稿裡面有沒有寫免疫橋接
不管是英文中文或是韓文都好沒有寫
都是寫非劣性比較
那所以你把兩個東西扯在一起
這個是不一樣的
我的好奇倒不是這一些科學的內容
我的好奇是小英怎麼會突然講這個
是誰告訴他的
你去想一想
小英也不是這方面的專家
那肯定是有人告訴他這個嘛
那最可能告訴他的是誰
那只有一個姓陳的啊 是啊
就是說為什麼
他一直要釋放出一些讓大家覺得很奇怪的訊息
中華民國的疫苗政策一直很奇怪
我今天早上主持節目叩應的時候
就有人講第一個世界各國都是廣發廣買大量採購
為什麼台灣就是兩百萬劑 兩百萬劑
最多就是AZ訂了一千萬劑
中華民國是出不起錢嗎
好那再來他訂來那個少少的量
我們這樣看一下
以目前的數據大概就是六十六萬
我跟你講其實這個也膨脹
一開始的第一順位的醫護才四十幾萬
你記不記得我們去年在講的時候
四十幾萬而已
要乘以二
對但是當年只有四十幾萬
現在到六十幾萬 六十六萬了
那第二類呢
最早的時候去年六萬多
那第三類因為第三類比較機動
包含什麼機場防疫人員
或者是機組員
第三類人不多 第三類很少
一萬七一萬八左右
可是有沒有注意到
他第二類給你膨脹到二十幾萬
好就算是這樣沒關係
可是我們每次訂都訂兩百萬劑
這個數量其實是剛好夠
第一順位跟第二順位打完兩劑
這個邏輯在這樣子定的時候
是不是在背後有一個大政方針
就是我只有第一類第二類最多第三類
要打國外疫苗
其他的國內呢我們就偏安江南
通通等打國產疫苗
但是這樣子的戰略高度
我直接問阿亮
這個戰略高度或是這樣子的戰略想定
不可能是蔡英文想的嘛
當然是懂這個領域的人
你來對比現在有點幫阿中喊冤
你記不記得阿中那個時候
不是說AZ來爭取代工你記不記得
後來是說有人不高興
但是這個不高興可不見得是中共
我們這樣講
AZ是英國的公司
這不可能老共怎麼會去管你代工
而且老共哪管那麼小
所以我們這樣講我退一萬步
我幫幕後的影子指揮官思考
第一個他當時的假設就是
我們的國產疫苗去年就該接上
然後接上了之後
我其實根本不需要買國際認證疫苗
我就買個這兩百萬劑 那兩百萬劑
給大家邊防醫護先打完
其他我的國產疫苗今年三月四月就全部量產
他去年也沒料到另外一件事
他沒料到歐美會搞疫苗護照
因為這個現象坦白講以前也沒有
所以這個也是他意料之外
怎麼可能我們這個幕後指揮官
去年的時候竟然沒有意識到
這個就是判斷錯誤
這個沒有什麼好講的
那你學公衛的耶
你也拜託一下
決策錯誤的判斷常常發生啊這有什麼奇怪
但是你把全國人民賠上去
等於是日本韓國人家判斷正確
比如說第一時間先做採購
而且都是超額 然後再自行研發
還有一個代工
三管齊下
阿亮的東西我幫忙解釋一下
你要面對這一次的全世界的世紀大疫
就是每一百年會有一次的全球大流行
只有疫苗
那你要有疫苗就只有三種
國際採購 國際代工 第三個是國產疫苗
你只要有這三個其中一個相對安全
你有兩個幾乎已經奪取天下
你有三個就高枕無憂
所以日韓基本上
我們只賭國產疫苗
我跟你講敢只賭國產疫苗
只有一個國家有這個本事叫美國
因為當時他也是世界第一啊
當時全世界都沒有解決方案
那中國坦白講也在這過程當中弄出他的國產疫苗
俄羅斯也是
可是這種國家是極少數
另外還有一個國家是比較特殊叫古巴
古巴為什麼被迫做疫苗
因為他被美國封鎖四十年
所以他從美國不可能買到疫苗
我們的疫苗政策從國產疫苗
到代工到國際疫苗採購一開始就出錯
但當時沒有人看得出來
可是你事後你過了一年之後你回頭來看
原來每一項都出錯
國際疫苗買太少 代工拒絕
國產疫苗的研發沒有像當初那麼樂觀說
12月就緊急授權
這個就是一個很大的問題
你講的就是三大判斷錯誤
因為三個方向都錯
因為他假定他全押在國產疫苗
所以就是假定國產疫苗好棒棒
一切順利成功 產能也沒問題
結果就全部都出問題
結果你另外那兩招國際採購跟國際代工
而且時機一過永不回 回不來
我跟你講你剛剛講那句話就時間回不來
我跟你講全世界就只有我們這樣做
所以其他國家事實上人家都是
我說進步一點的國家比較有錢一點的國家
先進國家
先進國家都是並肩前進都做同一件事
要嘛就是採購要嘛就是代工
只有我們不要
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原文標題:
八方雲集想退出大陸了?主因竟是因為......
原文連結:
https://money.udn.com/money/story/10871/6632479
發布時間:
2022/09/22 16:01:32
記者署名:
嚴雅芳
原文內容:
八方雲集(2753)傳出將撤出中國大陸市場,大陸區福建約20間門市恐在年底前結束。八
方雲集在台灣市場是水餃、鍋貼第一品牌,小小台灣就有超過1,000家的門市,但為何在
中國大陸市場偏偏吃不開?公司決定撤出中國大陸的背後主因恐怕不是因為疫情。
早在今年8月17日的法說會上,總經理張瑞蓮就已透露,績效表現不佳的大陸區福建約20
間門市,計畫在第4季啟動「全面停損」。
事實上,這並非八方雲集首次在大陸大規模閉店,早在2019年,八方雲集就曾針對大陸啟
動「停損機制」,當時一口氣將深圳與蘇杭地區共18家直營店結束營業,東北地區也關閉
6家,共減少24間店。
只是,這一次,一但八方雲集宣布結束福建約20間門市,等同宣告退出中國大陸市場,僅
剩下香港還有門市。
大陸封城清零等措施造嚴重影響民生消費動能,市場均推測,八方擬撤出中國大陸,應與
疫情有關。畢竟今年以來撤出中國大陸的國際知名餐飲品牌不少,包括日本知名餐飲企業
吉野家9月中發布信息,旗下「花丸烏冬麵」將撤離中國大陸市場,該品牌在中國大陸最
高峰時期家數約37家。
美國知名甜點品牌LADY M也在今年9月宣布「退出中國大陸市場」,韓國餐飲巨頭CJ
Foodville旗下途尚咖啡則早在3月就宣布中國大陸門市熄燈。
不過,八方雲集想撤出中國大陸市場,背後的原因恐怕是,不論是否有疫情,這幾年都無
法從中國大陸市場上獲利,八方雲集已在這個市場上花了七、八年的時間,內部評估不值
得再繼續燒錢下去。
八方雲集是在2014年進入中國大陸市場,當時八方在香港已取得不錯的成績,店數規模已
有50店,公司對於進軍中國大陸市場躍躍欲試,因此以福建為首站,將觸角延伸至大陸地
區,曾在福州、杭州、深圳建立中央工廠,2016年並與大連彤德萊餐飲管理集團合資發展
大連及天津區域,同年啟用大連、天津工廠。
八方雲集在大陸最高峰時期雖曾門市數破百家,但歷經數年耕耘仍無法獲利,早在疫情之
前,翻開2018、2019年的財報上就可發現,大陸轉投資皆呈現虧損。
也因此,退出中國大陸市場最大的原因其實非疫情考量,而是八方雲集在中國大陸這個市
場根本賺不到錢。
餐飲業者分析,八方在中國大陸吃不開,這和當地餐飲消費習性有關。中國大陸有句諺語
「好吃不過餃子」,餃子其實是中國大陸家戶必吃的傳統食物,尤其是在北方市場,但是
中國大陸人吃餃子、鍋貼喜歡自己包、自己煮,外出用餐很少選擇餃子館,更甭提外帶市
場。
其次,八方雲集在台灣鎖定的是庶民經濟的剛性需求,但在大陸很難施展,八方雲集在中
國大陸的定價比台灣略高,這樣的價格不夠庶民,畢竟當地便宜的餃子館選擇更多,競爭
激烈,八方雲集在這樣的市場很難有發展優勢。
不過,八方在香港經營的狀況倒是不錯,一方面香港所得高,八方雲集即便每年都有微幅
漲價,市場仍能接受,也陸續發展出港「百芳池上便當」及「八方台式麵屋」等品牌。
表面上,八方雲集今年相繼傳出「丹堤熄燈」、「計畫退出中國大陸市場」,似乎營運受
挫,但實際上,砍掉不賺錢的包袱,對虧損的事業進行停損,把資源投入到值得發展的市
場,反而值得正面看待,這也顯示該集團正在啟動新一輪的投資布局,重整腳步後應有另
一波高峰可期,尤其八方雲集目前正在加速美國市場的投資,美國餐飲物價高,利潤大幅
優於其他市場,可望成為集團下一個引擎動能。
除了美國,八方雲集也計畫進軍日本。
八方雲集有意赴日發展近期也很有話題性,有網友稱「日本的餃子、煎餃店來台灣價格嚇
死人,口味笑死人,八方雲集若進軍日本,必能屌打日本市場。」
八方雲集以中式速食連鎖起家,或許未來有機會看到這個來自台灣的庶民品牌,成為東方
麥當勞,在海外遍地開花。
心得/評論:
最近的松露鍋貼口味有點怪怪的,果然現煎韓式辣味才是鍋貼中的霸主,
八方雲集放棄中國市場轉進美日,股價是向上還是向下呢?
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