今早載女兒去學校的時候,她問了我一個問題:『爸爸,為甚麼你發明的東西,都不會失敗,但我發明的東西很容易失敗咧?』
我剎那很好奇問了她:『我發明了甚麼咧?』
她說:『你發明Captain America的 Shield 給弟弟,就沒有失敗啊!但我發明的那些Craft很多都失敗了。』
原來她所指的發明是做手工品,她自己有看Youtube 上的 5 minutes craft,學著做,一些失敗,但也不是所有都失敗,她用紙皮箱切出來弄了個很粗燥的手提電腦,弟弟看到了一直哀求姐姐弄一個給她。
我跟她說:『其實爸爸弄給弟弟的Shield有失敗,後來我要打兩個洞才能夠綁好啊!』我就是看到有綁得不夠穩的地方,所以才重新評估要怎樣弄得更穩固。
她若有所思的應:『是咩?』
有一次老婆有晚宴出席,我又不想女兒一直要求看她要看的Youtube,所以就跟她說我和她一起看,但我會找視頻。結果就找了講解愛迪生故事的視頻,還看了兩個。然後又找了一個TED Talk是講如何知道小孩在撒謊,也和她一起看。
我再提醒她:『你記得爸爸跟妳一起看那個 Thomas Edison(愛迪生)的 Youtube嗎?他失敗了多少次?』
她答:『Thousands of times。』
我說:『對囉,所以失敗是好事,因為你就可以從失敗開始想出更好更完善的方法。爸爸上一次弄給弟弟的美國隊長盾牌,就是在第一次失敗後,我才可以想到更好的方法,就好像Thomas Edison那樣。』
然後她說:『不過Edison是壞蛋,他會偷人家的發明。』
哈哈,好傢伙,原來是我老婆有一次載她的時候,跟她講過愛迪生是一個資本主義剝削者的故事。但,這難不倒我。
我馬上說:『對啊,如果壞蛋在失敗的時候,他都不斷想辦法……』我還沒講完,她就接話說:『所以好人失敗的時候,更加更加不能不去想辦法。』
當時雖然我的雙手是在駕駛盤上,但在想像中我的雙手是拍掌的,我還伸了一只手到後座跟她講:『High Five!』
到了學校下車後,看到她拉著獨角獸書包的背影,我又幻想有一天她的老師跟她們講著愛迪生的偉大的時候,我的女兒會不會很八卦的舉手提醒老師愛迪生是個會偷人家發明的資本主義壞蛋?
然後她回家後會不會跟我們說老師要求見家長?
他媽的,只是想,我就已經開心了!
我覺得遲一點會想辦法跟她一起看愛迪生和特斯拉的電影,到時候也會跟她講愛迪生成功的地方就是他堅持不斷想辦法,他壞蛋的地方也是他會堅持不斷想辦法去陷害人,他破產的原因也是他堅持不斷打官司,成也堅持,敗也堅持。
然後也會告訴女兒愛迪生發明電燈泡的失敗,不只是尋找更好的方法來發明燈泡,失敗之物,只是個失敗的燈泡,不代表它是其他領域也是失敗,所以愛迪生的專利裡面也有 Fuse 保險線。
就好像好男人思維的習慣,在追求女生期間,是最容易被女人講『阿強,你的人很好,可是……』好男人行為不是完全一無是處,而是在追求階段的時候,最容易失敗。但女方愛上你後,好男人行為中種種的笨會變成她眼中的可愛。(這個我以後肯定也會跟她講)
#江魔設教
#廣渡魔粉
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅翔嵐#鋼鐵花園,也在其Youtube影片中提到,#ネタバレ注意 防劇透,大略翻譯請往下看。 角色太多了,好難以細寫各部份事件…(寫得太累了Orz) 【Bgm list】 Final Combat - Dark Parables 14 OST Raid2 - PeriTune Decision / Side.Blue 〈燃え上がる神々の戦闘BGM〉...
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愛迪生成功的原因 在 Facebook 的精選貼文
【販賣部恩仇錄:電影院爆米花的故事】#葉郎電影徵信社 #舊文重貼
距今整整100年前,電影院和爆米花首度交手。
這個會帶來滿場噪音和滿地毯垃圾的零食,從一開始被電影院老闆強力取締,到陰錯陽差拯救岌岌可危的電影院產業,並成為觀眾100年來難以戒斷的健康危害,爆米花的故事本身就是一部濃縮版的電影史。
如今電影院產業再度面臨十字路口,爆米花有沒有機會再度披上披風扮演超級英雄角色,拯救存亡關頭的電影院體驗?
▇ 電影院的寄生上流路
「裝高材生,靠的是氣勢」《寄生上流》中的阿萬說。
1920年代是美國電影院產業的轉大人階段。他們急欲擺脫過去十多年在路邊擺攤的nickelodeon五分錢電影院的窮孩子形象,想要成為有氣勢的高材生,以便跟真正有錢、有文化的上流觀眾們往來。
他們心目中的高材生是——劇場。
於是1920年代美國開始出現被稱作「Movie Palace 電影宮」的豪華電影院。這些電影院積極模仿歐洲的劇院建築,浮誇的設計風格、華麗的大廳、水晶吊燈、迴旋梯、包廂等等劇院特色一應俱全。
電影宮的出現有其歷史必然性:1912年愛迪生信託輸了專利官司之後,原本愛迪生一直抗拒的長片總算慢慢成為主流。問題在於默片時代要說越長的故事就要用越多張字卡,識字的門檻就會開始排除中下階層的觀眾進電影院。電影院企圖寄生上流是因為當時他們沒有其他選擇。
因此1914年全美第一家電影宮——紐約曼哈頓的Strand Theatre開幕時的宣傳標語正是強調奢豪體驗:「給小市民的皇室貴族體驗(make the average citizen feel like royalty)」。
接下來電影宮的風潮開始在全美各大城市湧現(雖然建築風格很快就從歐洲宮廷風慢慢轉變成比較容易控制成本的Art Deco風格)。當時的好萊塢五大片廠也爭相跳下來興建自己的電影院,搭配片廠制、明星制等工具將他們的權力擴張成為無所不包的電影托拉斯。華麗的電影宮就是好萊塢片廠的無限手套上的最後一顆寶石。等到1929年時,美國的電影票房中已經有高達70%是出自五大片廠旗下的電影院賣出去的票。
早年的五分錢電影院中的觀眾會自帶各種零食進場,電影院吵雜髒亂的環境、隨地亂丟的煙頭都是上流觀眾不能忍受、但電影院老闆可以忍受的事。對老闆來說只要有門票可以收就心滿意足。
然而新的電影宮老闆們可不這麼好相處。
掛上水晶燈,鋪上紅地毯之後,過去五分錢電影院不會有的「禁止飲食」標誌也隨即被掛上。設備豪華的電影宮當時也被稱為“dream palace”夢幻宮殿,因為這裡的一切都像夢一樣不真實。然而來自街邊的小吃零食會打破這個幻覺,破壞電影院的高級格調。不僅進食的聲音非常惱人(而且默片時代還沒有對白音效可以遮掩),又會弄髒老闆剛鋪好的名貴地毯。
電影院要寄生上流,就要有上流社會的樣子,才能全面推翻過去被上流社會認為「電影是粗俗娛樂」的社會認知。於是電影院門口寄放大衣的櫃檯員工,便被老闆交付一個全新的任務——檢查觀眾的大衣或包包裡有沒有偷帶零食,一律扣押在寄物處,不准帶進場。
說的就是你藏在包包裡的爆米花呢~
▇ 爆米花的貧民百萬富翁
「你知道什麼計畫絕不會失敗?就是沒有計畫」金基澤說。
1929年爆發的經濟大蕭條,讓爆米花和電影院的衝突白熱化,但雙方當事人也因爲這次不打不相識,意外結成百年盟友。
當時年僅17歲的中學生Kemmons Wilson因為相依為命的媽媽在失業潮中丟了牙醫助理的工作,不得不主動輟學、負擔起養家的責任。
Wilson臨時想到的打工構想扭轉了整個好萊塢電影產業的命運:他決定去電影院門口擺攤賣爆米花。
爆米花在19世紀從玉米的原產地南美洲傳入美國。美洲原住民認為把玉米加熱的時候會導致住在玉米粒裡頭的神靈生氣膨脹,直到把玉米粒撐到爆開之後,神靈才化作一陣煙消失無蹤。實際上讓玉米粒爆開的原因是玉米粒中的水份經加熱膨脹產生的壓力。加熱到約200度的時候,玉米粒裡頭的壓力可以達到大氣壓力的9倍,使玉米粒的外皮終於挺不住、瞬間爆開。台灣小吃爆米香也是類似的原理。
爆米花這門古老技藝一直苦苦等待的轉機出現在1893年芝加哥世界博覽會上——美國甜點師傅 Charles Cretor發明的第一台用蒸氣驅動的爆米花機。
1930年,17歲的Kemmons Wilson借了50美元買來一台和世博會那台原型機所差無幾的爆米花機,開始了他的爆米花小攤。爆米花機的革命性在於它提供任何其他小吃攤都比不上的「行動力」,一個中學生的力量就能推著它上山下海,並且還不用花心思攬客,因為製作過程中的濃烈氣味就足以擄獲滿街的客人。不需要任何廚藝或特殊技術也不受到空間限制的爆米花瞬間碾壓另外一個美國國民經典零食——洋芋片。
Kemmons Wilson的爆米花小攤很快就大發利市,使他一週可以賺到40~50美元之多。相對之下,當時的電影院已經受到大蕭條的衝擊而使票房收入下滑中,有時候一週甚至還賣不到25美元的票房。惱羞成怒的電影院索性趕走Wilson,甚至還卑劣地沒收他的爆米花機。
「只因為我的業績比電影院經理的還好,我的爆米花機就這樣被沒收。那天晚上回到家,我立刻告訴媽媽說我發誓以後一定要蓋一座自己的電影院,確保誰都不能奪走我的爆米花機。」Kemmons Wilson後來受訪時回憶道。
Kemmons Wilson真的說到做到。他日後仰賴爆米花機、雪茄販賣機和自動點唱機等機台累積財富,再把賺來的錢投入進軍房地產和旅館業,並且投資了11家電影院。他正是名下擁有1300家旅館的Holiday Inn集團的創辦人。
另一個在電影院老闆之間流傳更廣的故事,主角是一名奧克拉荷馬州銀行家。老先生在股市崩盤時散盡家財後,和17歲少年一樣選擇在電影院門口賣爆米花維生,結果生意好到讓他短短幾年內買了房子、買了店面甚至還買了一家農場。這個故事迅速成為電影院老闆口耳相傳的鄉野奇譚,並在1930年代中期終於觸發第一個決定自己跳下來賣爆米花的電影院老闆。
雖然「經濟越不好,電影賣越好」說法的源頭正是大蕭條期間的經驗,但實際上大蕭條期間電影院的流量也曾曾劇烈震盪,比如初期從每週80萬人次迅速下滑到60萬人次。
這時候電影院經營者才因有聲電影的設備升級而負債累累,加上票房顯著下滑,每個老闆都焦急地嘗試各種方法想要吸引新觀眾進來。所幸默片的字卡閱讀門檻已經不在,電影院的大門現在已經開放給任何買得起電影票的觀眾。有的電影院推出了專門吸引媽媽的dish night(看電影送碗盤),或是形同賭博的bank night(看電影抽現金)等行銷方法,甚至還有直接把電影票打對折的激進做法。但實證結果通通比不上直接開賣爆米花帶來的業績,更能彌補大蕭條期間損失的收入。
爆米花像病毒一樣快速在電影院之間蔓延,從大蕭條前全美幾乎沒有任何爆米花的消費是發生在電影院裡,到1945年後已經有超過半數的爆米花消費是在電影院裡被吃掉。影響之大,美國玉米的種植面積甚至因此上升。
同樣在1930年代發生的變革是紙杯的問世,讓電影院老闆更願意在販賣部賣汽水來搭配爆米花,因為再也不用顧慮容易打破的玻璃杯很難清理的問題。
結果大蕭條變成一次殘酷的電影院淘汰賽。那些願意放下身段設置販賣部和爆米花機的電影院業績開始回升,那些鐵了心走高級劇院定位而堅拒爆米花進門的的電影宮陸續破產關門。
爆米花和電影院都不在對方的人生計畫中。是大蕭條的強風驟雨讓他們躲在同一個屋簷下求生。
而從中成功生還者的經驗,直接定義了接下來90年電影院產業的核心經營方針:信販賣部者得永生。
▇ 好萊塢不能沒有你
「錢就是熨斗,把一切都燙平了」金基澤說。
接下來的歷史中,電影院和爆米花的親密關係並非一帆風順。許多第三者的出現增加了緊張的壓力。但爆米花仍然對電影院持續貢獻大量收入,從未中斷。是錢把這段關係中的一切皺褶都燙平了。
二次大戰期間因為來自菲律賓的蔗糖短缺,使得爆米花的主要敵手——各式各樣的糖果、巧克力都嚴重缺貨。爆米花的消費因此翻了整整三倍。於是不安分的爆米花產生了異心。
1950年代電視開始普及、1960年代微波爐開始普及,讓爆米花產業開始大作廣告,向消費者推銷在家裡自己做爆米花配電視吃。
另一方面,1948年最高法院的派拉蒙判決切斷了片廠對於電影院的控制之後,電影院不僅再也沒有片廠的財團資源撐腰,也更無法像過去一樣輕易確保大片片源供應。戰後嬰兒潮的新家庭紛紛搬離市區之後,電影院的觀眾人次再也沒有回復到大蕭條前的榮景,財務風險很高的豪華電影院能拆就拆、能改裝就改裝。電影宮正式走入歷史。
但驅動電影院產業的基本動力仍然不脫爆米花。1950年美國汽車業商人Richard Hollingshead, Jr.想到了一種讓電影院保持現金流,而不需要大幅舉債投資的方法,就是混合用餐、看電影和加油站三種機能在一體(稍後加油站被拿掉)。這種不用再盛裝打扮,也不用擔心吃東西吵到別人或弄髒老闆的地毯的新電影體驗很快就紅遍全美,最高峰有高達4000家之多。1960年代AMC則嘗試興建經濟效應更高的雙廳電影院,開啟了日後多廳電影院模式的序曲。這些成功的創新模式完全遵照這句電影院業老祖宗留下的箴言:
找個賣爆米花的好地方,然後在旁邊蓋電影院。
多年來,觀眾對爆米花不離不棄的理由是未經思考的本能習慣。2011年美國學者的研究就發現即便提供給受測者已經放了14天、變得很難吃的爆米花,那些過去習慣一邊看電影一邊吃爆米花的受測者仍然會不自覺地吃光光。觀眾全都被「看電影配爆米花」的習俗給制約。
電影院對於爆米花不離不棄的理由是則是經濟因素。片廠對電影票的抽成比例高達40~60%,幾年前Disney在發行星戰電影時甚至還對電影院開出苛刻的70%比例放映合約。無論電影院如何賣電影票,都只是淪為替片廠打工的小螞蟻,更何況片廠一點都沒有想要分攤蟻窩中各種工程——Imax、3D、雷射投影、Dolby全景聲等等永遠更新不完的設備投資成本。唯獨只有販賣部賣出去的所有零食飲料,電影院可以獨享收入。
這就是為什麼大趨勢上電影票價罕有調整,但販賣部的訂價卻很容易水漲船高的道理。漲票價之後電影院仍然只能留下40%收入,還會因為嚇跑觀眾而損及真正的賺錢金雞母——販賣部。
電影院因此採用了類似Xbox等遊戲主機採用的價格補貼策略,不求在主機銷售中賺到錢,而把賺錢的機會留在消費者買了主機因而進場之後,在市場裡買下更多遊戲的機會。低入門門檻的便宜電影票就是Xbox主機,剪票、關門、放狗之後,才是販賣部剝削觀眾荷包的真正時刻。
多年來不少人留意到這種價格結構,並開始呼籲影迷應該多多購買爆米花。理由是:從頭到尾根本都是爆米花在支撐電影院體驗的經營成本,而不是杯水車薪的票房拆帳。
▇ 販賣部的王者歸來?
《寄生上流》:「我們都是有困難的人」
100年後的電影史又倒帶到等同於(甚至更甚於)大蕭條的經濟危機,電影院面臨另一次的危急存亡之秋。
同樣導致上千萬美國人失業,但大蕭條從未曾發生的是像現在這樣幾乎全世界的電影院都停擺的狀況。頓失收入的電影院一再傳出可能破產的謠言,尤其是屬於中國萬達集團的全世界最大連鎖電影院品牌AMC。
時窮節乃見,急需收入的片廠隨即背叛了電影院,投靠了電影院的21世紀死敵——網際網路。NBCUniversal第一個打破空窗期的慣例,同時在電影院(其實一家都沒開門)和VOD市場推出動畫電影《Trolls World Tour 魔髮精靈唱遊世界》,並聲稱未來將繼續在更多電影上採用這種「電影院+VOD」的同步發行模式。怒火中燒的AMC電影院馬上宣佈未來將抵制Universal發行的電影,並指控他們破壞了發行和放映業幾十年來透過「空窗期」的默契建立起來的緊密合作關係。
電影院變成了片廠用過即丟的免洗餐具。再一次,他們必須靠自己救亡圖存。
許多經濟學家預測疫情過後會是比1929年大蕭條更嚴重的全球經濟衰退,也意味著大蕭條時期的經驗仍然具有參考價值:
長期而言經濟越不好,觀眾越有動機進電影院逃避現實。此時此刻汽車電影院在社交禁令中大受歡迎,顯示大家仍然有強烈的動機出門一起看電影。這個動機是電影院的最後一線生機,意味著疫情過後觀眾仍然有機會回到這個殿堂朝貢,只要票價的門檻沒有擋住他們的朝貢路線。
驗票之後,就是販賣部上場戰鬥的時候。
美國獨立電影院品牌Alamo Drafthouse電影院創辦人Tim League近日宣佈要讓出執行長的位置給專業經理人Shelli Taylor。Alamo Drafthouse經常在電影院內設有餐廳和酒吧,努力想找回找回那種晚上盛裝出門用餐加上看電影的獨特體驗。引人注意的是新執行長Shelli Taylor來自Starbucks星巴克,過去是星巴克在中國擴張版圖的主將,一手將中國星巴克從500家擴展為3000家。這個新人事透露了同樣的線索:餐飲會是電影院的救生圈。
問題是100年後爆米花仍是販賣部的主將嗎?
爆米花的健康負面影響在過去十幾年一再浮上檯面。NATO美國電影院經營者協會努力政治遊說下,連鎖電影院被排除在連鎖餐廳卡路里標示的法令之外,所以不必在爆米花菜單或是外包裝揭露它的高鹽、高油、高熱量和各種人工香料和色素。你始終無法在自己家裡做出一樣好吃的爆米花的真正原因是一種名為聯乙醯 (diacetyl)的人工香料,被電影院用來替爆米花增加假的奶油香味。直到2000年科學家才發現大量吸入聯乙醯的爆米花工廠工人會產生一種閉塞性細支氣管炎,並被暱稱為「爆米花肺」。
多年前紐約市政府也曾鎖定另外一個販賣部明星,推動禁賣超過16盎司(約470cc)的汽水,而電影院業者也出現在極力反對的聲浪之中。
於是,搶救電影院體驗變成了一個忠孝難兩全的難題:在販賣部多多消費來撐電影院的同時,我們如何兼顧身體髮膚受之父母、不敢用大份甜鹹綜合口味爆米花毀傷的道德責任?
To pop, or not to pop, that is the question......
(原載於端傳媒 https://theinitium.com/)
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「馬雲:你沒成功,是因為你不夠懶惰」
萬眾矚目的 2020 #淘寶雙11 日前隆重登場。第二個沒有馬雲的淘寶雙11,魅力依舊無法擋,創下4982億人民幣的交易額。「雙11」近年來已成為「消費日」的代名詞。
再次證明,背後大功臣「馬雲」打造的阿里巴巴帝國在全球造成的影響力之深遠,真的非常了不起。
阿里巴巴創辦人馬雲向來多次釋出「金句」,其中許多名言都被視為企業家的重要參考,也成為大眾津津樂道的話題。
多年前,阿里巴巴宣布合併雅虎中國。這次合併,嚴重動搖了雅虎內部軍心。原本以在跨國企業工作為傲的職員們,感到非常難以接受。
而當時,阿里巴巴除了面臨「軍心不穩」,還要面對其他公司趁勢出高薪挖角的挑戰。如果不及時出手,恐怕許多優質員工會提出離職,公司運作會受到嚴重影響。
後來,馬雲在一次和雅虎中國員工的見面會上,發表了一個顛覆眾人認知的觀點。結果,阿里巴巴成功挽回多數員工的心,讓他們願意留下一起奮鬥,解決了公司一大危機。
當時他是這樣說的:
「世界上很多聰明並且受過高等教育的人無法成功,就是因為他們從小就受到了錯誤的教育,他們養成了勤勞的惡習。」
「相信很多人都記得愛迪生說的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感。並且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇的奮鬥,最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶得想他成功的真正原因,所以就編了這句話來誤導我們。」
很多人可能覺得我在胡說八道。這樣吧,我為大家舉幾個例子因為懶惰成功的例子。
第一,比爾蓋茲。他原本是名程式設計師,之所以設計圖形的介面程式,是因為他懶得記複雜的DOS命令,所以自己設計一個。後來,當全世界的電腦頁面開始出現一模一樣的符號,他也成了世界首富。
第二,可口可樂。儘管中國的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但可口可樂發明人因為懶惰,找到最簡單的研發途徑,糖精加上涼水,裝瓶就拿出去賣。結果呢?現在全世界有人的地方,幾乎都有可口可樂。
有人因為懶惰走樓梯,所以發明了電梯。有人因為懶得走路,於是製造出汽車、火車和飛機,還有很多很多。」
以動物界為例子,馬雲指出:「龜兔賽跑中的烏龜,一輩子幾乎都不怎麼運動,但卻能活到100歲,但勤勞的兔子平均壽命只有5至12年,你覺得誰贏了?牛那麼勤勞,每天為人類辛苦工作,結果還不是被吃掉?」
而在公司裡同樣也有一樣的情況。馬雲表示:「公司每天最早來最晚走的人,工資是不是都不比其他人高?而有些沒事就發呆的人,是不是工資都特別高,說不定還持有公司的股票!」
據當時媒體報導說,馬雲說完這番話後,雅虎中國的700多名員工當中,超過90%的人表示認同馬雲的觀點和企業風格,選擇留下來。
如果你到最後,應該不難看出,其實馬雲所說的「懶」,並不是什麼都不做,只是不提倡「盲目地努力」。
他相信,當一個人想要減輕工作負擔時,那人就會找到最簡單卻最有效的方法。他們會想辦法讓工作變得更輕鬆、想辦法提高工作效率,拒絕長時間埋頭苦幹。
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角色太多了,好難以細寫各部份事件…(寫得太累了Orz)
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Raid2 - PeriTune
Decision / Side.Blue 〈燃え上がる神々の戦闘BGM〉 - Ucchii0-うっちーゼロ
差點被眾神滅殺的迦勒底一行人被神秘人士所救走,分別是兜帽男與奧林帕斯居民的雙子。
他們在地底下,也就是冥王黑帝斯曾經所在的地下遺跡裡,平常沒人敢來這裡,於是成為最佳的躲藏基地。
兜帽男與雙子姐弟告訴迦勒底一行人,他們是「破神同盟」的殘黨。
原來這個同盟正是先前闖入奧林帕斯的英靈們。
他們留下最後的錄影,揭開了神秘Archer的面紗──原來是以特斯拉為主,愛迪生、海倫娜等。
為了擊敗奧林帕斯的眾神,與這對雙子姐弟合作,故成立了「破神同盟」。
特斯拉留下的錄像開頭就告訴藤丸,如果看到這段錄像,代表他們已經全滅了。
於是這些紀錄就轉換成人工智能,以同盟裡的各名英靈個性設定人工智能的應答。
以作為日後抗戰的保險手段,讓迦勒底一行人能夠繼承他們的意志。
他們所留下的不只是情報,還有足以抵抗眾神的武器,這些都讓雙子姐弟保管,直到迦勒底一行人的到來。
特斯拉所遺留的人工AI,解說了奧林帕斯神在異聞帶與汎人類史的分歧點。
奧林帕斯眾神,是自宇宙彼方飛來的存在。
做為原初卡歐斯之裔,擁有支配之證「克羅諾斯之冠」的繁榮大機構。
福爾摩斯推測祂們並非單純的外星人,而是來自銀河之外、宇宙彼方,甚至可能是來自其他宇宙的超文明機構。
異聞奧林帕斯神的歷史,在第一次大戰:泰坦大戰,與汎人類史尚無太大差異。
主要的分歧點是第二大戰:對戰「白之毀滅」(暗指遊星尖兵)
在異聞史,宙斯等眾神成功擊敗遊星尖兵。
接著是第三次大戰:巨人戰爭
在汎人類史,眾神是在赫拉克勒斯的協助下獲勝。
但在異聞史,尚保有機神本體的眾神瞬時殲滅了巨人族。
中間福爾摩斯更推測,這些來自異星的機神,只要保有做為大元的機體,就能無視神代衰退。
最後就是2.51已提及的奧林帕斯內戰,波賽頓原是支配派,最終卻跑去共生派。
當時兩派眾神,分別率領做為從屬神的小神們參戰。
再來提到雙子座,祂們並非十二神,卻也非單純的小神。
祂們是將宙斯奉為最高存在的舊神。
更正確來說,是巨人族戰爭之前發生的神性,藉由接受宙斯之血,而被納入神話體系中。
--
接著老福就開始逼問兜帽男為何要幫他們,然後層層環節問下去,最後揭開了對方的身份。
犯人就是你──不,我是說誰逃得過老福的法眼呢?
他很快就發現那個兜帽男其實是卡多克。
卡多克在這個異聞帶待著時,就一直對沃戴德隊長存疑,他至今仍然不知道異星神的真實面貌以及隊長的目的。
於是他自己也私下展開了行動,包括暗地幫助迦勒底一行人,尋求自己想知道的真相。
但是他也坦言說就跟俄羅斯那時候一樣,只是因為同樣的目的而利用他們,並不是真的與他們戰同一陣線,希望藤丸搞清楚這點。
而那對當地居民雙子姐弟,不惜背叛自己世界也要加入破神同盟的原因,提及了「想要改變一成不變的今日」。
表面上聽起來有點意味不明,但是在了解這個世界的世界觀之後(人類也不老不死),反而產生了更大的疑惑…
(P.S.這對姐弟不是外貌上看上去只是少年少女,事實上他們已經有一萬歲了。)
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奧林帕斯又迎來了某個週期,豐饒神將履行自己的職責。
對,就是「收割」。帶來死亡與新生的「換季」,是豐饒神的工作。
她哀憐的看著奧林帕斯,所作之事卻是摧毀這座城市。
迦勒底一行人為了擊墜希臘神之一迪蜜特,使用了特斯拉所遺留下來的對神作戰武器「七重英靈砲」。
但是光是這樣還不夠,因為無法消去祂的權能,這時候凱妮絲卻登場了,而且是前來幫助藤丸一行人。
正當大家一頭霧水之際,所長來電解釋情況,他救了沉入海底的凱妮絲,與之進行交涉,最後決定幫助迦勒底。
(這段有回憶殺,推薦去看詳細翻譯,所長的勇敢真的很讓人敬佩…竟然用可頌收服了炸藥包凱妮絲XDDD)
總之凱妮絲能用海神權能削去迪蜜特的權能,與七重英靈砲合用能夠對祂進行有效打擊。
在一陣激戰之後,先前席翁在瑪修的武裝上安裝的「天壽」終於能夠實際運用了。
瑪修使用的是黑槍的模仿品,裝配的彈頭是「天壽」,具有對方壽命越長傷害越高的效果,本體黑槍是阿特拉斯院研究出來的對UO武裝。
在刻壽針照準劃出豐饒神的真實年齡後,「天壽」劃出了致命的軌跡。
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一、摘要二、研究動機及目的: (一) 研究動機我會想要研究愛迪生的原因是因為我很... 愛迪生回答說:「不是我失敗了一千三百次,而是我發現要成功製燈泡總共有一千三百 . ... <看更多>
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愛迪生成功的原因 在 【科學家的故事EP.3】愛迪生Edison 電燈/電報機/專利王 的推薦與評價
就是「 愛迪生 」~ 愛迪生 從小就對科學有濃厚的興趣,也非常有實驗精神,但其實電燈不是他發明喔!一起來聽聽他的故事✓ 立即訂閱小行星樂樂TV YouTube ... ... <看更多>