隨筆。
久沒發文了,匯流一下最近的日記。
我喜歡作為一個聆聽者與觀察者,匍匐在社會的暗潮中,看見光未君臨之處存在的騷動。
歷史本身就是一種權威,有光、有筆、有鏡頭,才有歷史產製並保留。
作為一個人,就是一道光。
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我之所以那麼愛新聞,對我而言是各個偶遇,事件連結起素昧平生的人們,也更傾向將他們還原為立體且具有肉之軀的個體,端詳他們過往的生命歷程。
我習慣晨起打掃、配著國際新聞背景音播送,認知世界在流動中的衝突與融合,大部分的聲音是槍響,從愈加劇烈的緬甸內戰,到加薩走廊的哀鴻遍野。
今早,一個稚嫩的十歲加薩女孩話音讓我放下手邊工作,擦乾手坐回螢幕前聆聽她故作堅強的顫抖,那是個本該在鞦韆上只需要記得天空的年紀,她從廢瓦殘堆中拖出一個書包,裡頭盡是種種緊急逃難用品,擁著弟弟吻了他的額頭說愛他。
他們說好,一有任合動靜就立刻到客廳集合,即便要死,也要死在一起。
手足之情深,是我最刻骨銘心的愛的樣態,而這句震耳欲聾的愛,壓過了隆隆砲火、穿過了半個地球,另一個處在承平盛世的我潸然淚下。
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戰爭恐懼,是台灣人心中未發的芽,或無從選擇的聽天由命、或因恐懼而生的責備彼此。
線性史觀中,普遍認為迎來和平或民主化後,就像童話故事結尾般的從此過著幸福和平的生活。
其實綜觀歷史,戰爭與離散才是常態,並不是不動聽的威嚇或目的性鬥爭,那就是個逃不了的事實,所有事情都在看似不動時變動,像冰河奔湧大地,在緩慢無法察覺中破壞一切如常。
我們與南韓都是未終戰的國度,硝煙味仍在前線瀰漫,沒有一方擁全掌控權,都受制於世界各方傾軋之中,外部環境決定一切。
『《浪潮》用一個1967年發生在美國加州中學的真實社會實驗告訴我們:一旦外部環境嬗變,政治文明的退潮,可以很快。』
「世界離極權只有五天。」
民主國家對極權的想像遙遠、承平時期也對戰爭無知,哪個會先來到、對台灣而言,真的說不準。
整套機制緩緩捲動,牽引出些微徵兆,小的不起眼不受普遍重視,通常驚覺之時已為時已晚,能力挽狂瀾的關鍵時刻已被集體無意識而貽誤。
這些徵兆體現在一個個新聞上的標題、社群下的留言、一次次集體的盲從和過度的狂熱與深信、或對於改變現況的過度迫切,甚至樂觀,都可能將集體社會推向深淵。
如二戰前的世人孤注一擲相信狂人將領他們邁向新生脫胎換骨、如文革時的紅衛兵相信有為青年將破除舊陋習並創造新中國,那種充滿希望的嚮往未來,一片廢墟裡的內在興榮假象,以及在大鳴大放與六四前波瀾壯闊的討論新可能的思潮,人們相信著變得柔軟的社會可以包容言論並激盪出更自由而開放的走向,換來的卻是以時代為單位的腥風血雨。
在我這並不長的廿四年歲,已經遇過幾位從這種心態巨變走出來的人,對我生命造成的震撼,無以言表。
速度感是比較而來,人們無法從單一此刻的座標發現位移,因此需要接觸外在、需要新聞、需要記者,協助我們在日復一日的平常之中定位自己與外在的動態變化,並保持看待事件的批判和懷疑。
一個國家最脆弱的時刻,是在一個瞬間的事件發生、所有人驚愕且未知之時的言論爆炸,也炸開銳實力侵蝕的巨大破口,會瞬間凝聚一大票社會內的自體攻擊能量,穿鑿附會的陰謀論更會成為主調、無以擺脫。
(若要舉例,最近一次就是大停電當下的社群現象。)
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憶起國安法前潔平的一段話:
「惡是一整套的機制,無聲運行於每一個普通人的日常。
每個人的動作只要在這機制中適應一點點,或者扭曲一點點,捲入所有人的深淵就形成了。
擺脫它的成本會越來越高,高到遠超普通人可以承受,甚至就算離開,與這機制互動出的默契依然留存在你的身體習慣上。
而這時,從外看來,無論內裡多少抵抗與掙扎,所有人已逐漸固化成同一個惡的符號。
難題在於,你並不知道,自己什麼時候會「身處其中」,什麼時候可以「置身事外」。
疫情之後、走向冷戰的世界,民主國家的諸多應對決策,暴政的因子,早已潛藏其中。
若把政治的場域縮小,即使在自由法治的社會,家庭、學校、職場、教會等各類大小組織中,暴政運作的因子,更是無處不在。」
亂世落重典,香港的墜落僅僅一瞬,快得令人反應不來。
我曾說過,之所以想學政治,是想知道我與我的國家是如何死去,一個悲壯淒美而無用的原因,將歷史與世界的終點視為一場毀滅、將自己置於四維座標系之中,知古今、談中外;也將自己本身的終點視為一場消亡,要怎麼在自我煙滅之前,將自己狀態調整到能從容就義、並為所愛鋪好後路。
這個所愛的範圍,小至家人、大至民族。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,《林鄭派錢又點? 五大疫市變陣》如果全球口罩戴到下年今日,生意應該點做呢? 錄影時間: 2020年4月9日(星期四)晚上七時旺角 內容摘要: (1) 遇上無良業主,就做無良租客。 (2) 社運是寒冬期, 肺炎是冰河時期,要適者生存。 新的五大變陣: (1) 大舖變細舖,堂食變外賣 (...
愛 死機 之冰河時代 在 李根興創業之友 Edwin's Entrepreneur-Friends Facebook 的最讚貼文
《林鄭派錢又點? 五大疫市變陣》如果全球口罩戴到下年今日,生意應該點做呢?
錄影時間: 2020年4月9日(星期四)晚上七時旺角
內容摘要:
(1) 遇上無良業主,就做無良租客。
(2) 社運是寒冬期, 肺炎是冰河時期,要適者生存。
新的五大變陣:
(1) 大舖變細舖,堂食變外賣
(2) 賤物鬥窮人
(3) 遊客變本土
(4) 乾貨變濕貨
(5) 線下變線上,親身變視像
最後, 做生意最重要是賺錢。 長貧難扶。不可以依賴政府。必要時「壯士斷臂」,留得青山在,哪怕冇柴燒?
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全文內容:
林鄭最新嗰千幾億救市方案, 你鍾唔鍾意都好, 都真係救到好多中小企。 但如果全球口罩戴到下年今日,大家舖頭做生意應該點呢? 大家聽完,唔好憎我。I'm sorry.
(1) 記住,林鄭嘅救市方案,主要係幫你出人工。租金呢? 如果你係遇正一個無良業主,明知道你生意大受影響,佢都唔願意減租嘅話, 我勸你即管都做一個「無良租客」。
我唔係律師,我亦都唔係想教你犯法, 不過我只係「聽朋友講」, 有啲租客會欠租,拖租,或者想交幾成租金就交幾成租金。7折,6折,5折 whatever。業主未必同意,但可能佢條都覺得「大家都係打份工啫」,收到小啲好過完全收唔到。佢告得你嚟,而家法庭肺炎疫情都唔開,請律師,準備文件,排期一大堆得嚟,搞到下年/後年,疫情都過去啦,法官都會可憐你啦。 通常最終都係庭外和解。 錢留咗喺自己身邊先啦。
如果你咁不幸遇到個無良業主,你就做個無良租客啦。Again ... 我聽朋友講咋,不代表我個人立場。 我個人立場係: 業主逆市撐租客,天公地道。
(2) 社運係寒冬期, 躲一躲出返嚟,肺炎係冰河時期,會「死」好多人。 冰河時期唔係強者生存,係適者生存。 越大嘅恐龍,越死。 越細嘅變色龍, 反而仲有一線生機。
大家要變,真係要變。 嚟緊新嘅五大趨勢係:
(1) 大舖變細舖,堂食變外賣。幾千呎舖,坐人嘅,搞活動嘅,會屍橫遍野。你要轉做幾百呎以內嘅舖頭仔, 重新思考你嘅經營模式。
(2) 賤物鬥窮人。 越高檔,越死。 要轉賣啲平嘢,cheap 嘢, 益街坊價。
(3) 遊客變本土。 自由行,一喼喼時代過去啦。 你諗下樓上樓下附近嘅居民, 藍領,白領,OL 會唔會幫襯你。 100個人行過,都冇一個入嚟或者望一眼嘅話,執咗佢啦。 你要做番多啲街坊生意。
(4) 乾貨變濕貨。 賣衫賣褲賣鞋襪賣鐘錶賣珠寶會好難做, 個個帶住口罩,着乜嘢靚衫都冇用。 賣新鮮食品,魚檔/菜檔/水果檔,反而世界冧咗都有需求。 日後最旺呢段嘅彌敦道,don't be surprise 會開咗間魚檔菜檔, 只要夠新鮮,貴無所謂。我今晚成家人聚會,我未必會買隻金勞,但我可能會買條老鼠斑返去孝敬下仲有幸健康嘅父母。
(5) 線下變線上,親身變視像。 如果口罩戴到下年今日,而你盤生意仲要靠人流做生意,我勸你早啲執咗佢。 你一定要配合網上銷售, 甚至乎做多啲 FB Live 去吸引觀眾 impulse buying (衝動性購買), 例如即時買就有折,兩小時後就原價。 實體鋪只係要畀人客多啲信心能夠搵到你, 日頭靠實體店服務人客,夜晚做多啲網上銷售,雙劍合璧。 用盡你間舖嘅營業時間, 咁先至會把成本效益做到最好 。做生意就係辛苦啦,怕就唔好做喇。
最後, 做生意搞完一大輪嘢都係為咗賺錢。 拯救地球,打救宇宙,負起什麼社會責任都要量力而為。 我唔想同林鄭唱反調,但如果租金,人工真係頂唔順, 夠唔夠都好,長期倚賴政府都唔係辦法。你又唔可以好似以上咁「五大變法」, 等如你係隻恐龍咁, 我就勸你「壯士斷臂」,執咗佢啦! 留得青山在,哪怕冇柴燒呢? 有機會,再投胎做其他動物。
我自己2013年7月都經歷過大裁員, 公司霎時間由有三百幾人,去到淨番六個人。 「放手,放開所有,彼此更自由。 放手,其實我絕非愛得不夠。」 嗰陣時我仲成日唱住呢首歌,係個好困難嘅決定,但當你決定之後,你會發覺其實好多員工都會明白,諒解。當然趁你仲有能力 ,糧要比足, 補償有多無少,唔好欠人。
臨走時,佢可能都會同你講聲「加油呀! 老闆,我係你都會咁啦。」 我自己之後都沉咗三年, 經歷人生低點後,2016年中企返起身,再係一條好漢。
「模糊地正確,好過準確地錯誤」, 肺炎疫情繼續嘅話,你自己嗰行,前景係點呢? 每個人能力,家底,理想都唔同, 林鄭今次真係暫時救番好多中小企, 但「長貧難扶」,記住大家要變。加油!
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想知更多做生意知識,我新書《李根興的生意哲學》 將於2020年5月份出版。內容包括 (1) 我至愛的創業勵志故事,(2) 生意理論,(3) 商舖知識,(4) 創業隨筆。合共約360頁,定價HK$198。現接受預訂,可以whatsapp我 (+852) 90361143。 按收到order次序交書。新書有我親筆簽名及封面message (特別封面版 - 數量有限)。
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愛 死機 之冰河時代 在 轉角國際 udn Global Facebook 的最佳解答
【#轉角國際podcast:🇨🇳 影視寒冬邁向冰河時代? 】
在 #武漢肺炎 疫情擴散下,中國影視業從春節電影撤檔風坡、到劇組暫停拍攝或延期開機,讓原本進入「寒冬期」的影視圈內外,又是一番雪上加霜。因應疫情惡化的春節撤檔固然令人錯愕,但在這些無限延期的賀歲片之中,徐崢的《囧媽》卻出意外奇招,版權改賣到網路平台線上免費看;收看人次不僅逼近2億、更為徐崢帶來可觀的收益。
但看似靈活操作的逆轉勝利,卻也引發正反兩極的輿論,特別是電影院線氣憤的聯合抵制,揚言要徹底封殺。《囧媽》事件發生什麼爭議?這是否又能夠成為「中國版Netflix」的崛起契機?與此同時,停拍的電視劇組卻也只能看著遙遙無期開機日,默默期待春暖花開的那一天。
因 #武漢新型冠狀病毒(2019-nCoV)的疫情升溫,原訂大年初一開始上映的7部春節賀歲片,1月23日宣告撤檔、將視疫情狀況擇日再開。同時中國許多影城也為了防疫而關閉、或給已購買預售票的觀眾退費,最直接的衝擊就是票房數字慘跌——從2019年初一的14億人民幣(約新台幣60億),到2020年初一只有181萬(約新台幣800萬)。儘管數字難堪,但普遍來說中國民眾都能理解「非常時期的非常手段」;但就電影院、片商以及影視製作方來說,血淋淋的虧損赤字,仍是必須面對的現實。
在7部賀歲片裡,「囧系列」聞名的徐崢新作《囧媽》卻是突破窠臼,在撤檔的一片哀鴻遍野中,另闢蹊徑將電影以6.3億人民幣轉賣給「字節跳動」公司,從院線片改成網路平台上直接免費觀看,於是《囧媽》就成為了中國春節賀歲檔裡第一部線上首映的電影。這個舉動起初被認為是「神操作」的危機處理典範,也確實為徐崢帶來可觀收益(除了轉賣權利金,也包含其製作公司「歡喜傳媒」連動的股價大漲43%),觀看人次突破1.8億也堪稱成績亮眼。但要說《囧媽》真的因此賺翻天?恐怕底下的水還要比表面來得更深。
「這不是擺明違背契約精神嗎?」《囧媽》事件引發輿論正反兩極的爭議,隨之湧現的批評聲浪,指責徐崢的操作一來違反電影業的行規、二來也違背了與電影院方的契約精神,尤其是在院線影城、公關宣傳都各自投入龐大的前期宣傳與排片成本,如今徐崢帶著《囧媽》在網路上放飛自我的逆轉勝利,苦的卻是被迫撤檔的院線;因此才又發生了院線影城業者聯合抵制徐崢及其製作公司,揚言「封殺」徐崢。
事實上,《囧媽》從過年前就引起了一波爭議,通常賀歲片都會等到春節初一再上,但徐崢卻希望《囧媽》能夠提前在年三十搶先上映,打著「過年早點見媽媽」的口號要求提前上檔,卻立即引起電影院工作者的不滿,「還讓不讓人過年休息?」加上後來的網路免費看事件,徐崢的一時風光,還是讓他的電影事業付出了代價。
敏感的電影工作者也觀察到,《囧媽》事件或許會是網路平台超越電影院線的契機,院線業者的聯名抵制,某種程度上也反映出了線上串流所帶來的產業壓力。但樂觀者認為的「中國版Netflix」,真的就從2020春節展現潛力?背後還有幾個盲點,其一是《囧媽》的成功操作是極端情況下的特殊案例,往後能否複製同樣的模式還有待觀察。其二是中國的三大線上平台優酷、騰訊以及愛奇藝,吸引觀看和營收主力還是靠影集和綜藝為主,相比一次性觀看的電影,動輒50集的連續劇、好幾季的綜藝節目,都能延長觀眾的黏著時間和回看率。加上「付費收看」的消費習慣尚未全面普及,抱持「看視頻不花錢」心理的人仍佔大多數;能否走向美國式的影視發展,還有一些環境問題需要克服。
武漢肺炎衝擊中國電影圈,也同樣讓電視劇、網路劇工作面臨遙遙無期的難關。疫情升級之後,包括浙江的橫店影視城在內,不少劇組也只能紛紛宣告暫停拍攝,或是延期開工。春節期間繼續趕拍是劇組常態,然而疫情尚未明朗、防疫優先的狀況下,一個劇組可能超過150人、甚至300人以上的集體工作,也不得不停機以策安全。
「等待」雖然是影視業習以為常的生態,但同時也是最怕等待的行業——每停機一天所付出的人力物力成本,都有可能造成資金鏈中斷與龐大虧損。150人以上的中型劇組團隊,一天耗費就可以超過4萬人民幣以上,而且還未計入其他住宿交通等成本。演員檔期也容易因為進度拖延,導致後續排檔全部卡死。
「期待影視業的春暖花開...」各家劇組因應疫情的停機公告,在一片險峻之中仍期待著回暖的可能。然而武漢肺炎的緊急事態,仍無法確定何時才能夠恢復工作,中國影視的寒冬期又是漫漫的長路;2018年中國總共有445部劇集、投資額232億人民幣,到2019年跌落到351部。總投資額也創下近5年新低的168億。2020開春的大難關之後,中國影視真的能夠春暖花開?
完整內容請點入收聽 #重磅廣播 #podcast
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內容摘要:
(1) 遇上無良業主,就做無良租客。
(2) 社運是寒冬期, 肺炎是冰河時期,要適者生存。
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(1) 記住,林鄭嘅救市方案,主要係幫你出人工。租金呢? 如果你係遇正一個無良業主,明知道你生意大受影響,佢都唔願意減租嘅話, 我勸你即管都做一個「無良租客」。
我唔係律師,我亦都唔係想教你犯法, 不過我只係「聽朋友講」, 有啲租客會欠租,拖租,或者想交幾成租金就交幾成租金。7折,6折,5折 whatever。業主未必同意,但可能佢條都覺得「大家都係打份工啫」,收到小啲好過完全收唔到。佢告得你嚟,而家法庭肺炎疫情都唔開,請律師,準備文件,排期一大堆得嚟,搞到下年/後年,疫情都過去啦,法官都會可憐你啦。 通常最終都係庭外和解。 錢留咗喺自己身邊先啦。
如果你咁不幸遇到個無良業主,你就做個無良租客啦。Again ... 我聽朋友講咋,不代表我個人立場。 我個人立場係: 業主逆市撐租客,天公地道。
(2) 社運係寒冬期, 躲一躲出返嚟,肺炎係冰河時期,會「死」好多人。 冰河時期唔係強者生存,係適者生存。 越大嘅恐龍,越死。 越細嘅變色龍, 反而仲有一線生機。
大家要變,真係要變。 嚟緊新嘅五大趨勢係:
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