曾經一起唱「愛拚才會贏」的感情都隨風而逝了
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愛 評 才會贏 在 Facebook 的最佳解答
前兩天,有網友私訊來問一些電廠問題,因為很多都不懂,所以到最後變成了兩人的工廠經驗吐槽大賽。
吐歸吐,還是有很多可以拿來分享的有趣案例,人生就是這樣,跨出去看一看隔壁產業,相似度常常比不同的要高很多。這邊講一點忘記補充給這位朋友的經驗。
一個最基本的,被老師傅「洗臉」,唸書時代總覺得書本寫的應該OK啊,出去後就被洗得很慘。不是老師傅真的很聰明到哪,是經驗比你多,久了就曉得,產業中的經驗遠比你看很多重要。
像是,10多年前有需要,想起大學同學家裡做塑膠射出,上門拜訪。人家伯父也沒超高學歷,但這行經驗數十年,不過下午喝杯茶的時間,整個從北到南,哪些縣市跟廠商,擅長做什麼,適不適合我們的需求,一次搞定。可有趣的是,想找我幫忙問的客戶,離這邊距離沒有幾公里,怎麼會沒想到找鄰居問問?
答案是,客戶生意做大了,對附近的變化,留存的是印象,老闆只覺得,新北這邊不是塑膠射出廠都倒掉了,剩下的都是很小的代工廠,問了也沒用。呃。。。然後我問了問廠長,他反倒還有去周邊的小廠問,業務也整區都掃過了,只是老闆不怎麼相信,所以找我們供應商問。
然後我就傻了,因為等等要去跟老闆講一下這個私下請託的忙,我要講的全部是老闆不想聽的,他認為都是過期的資料。所以解決方法,把同學家長說的產業資訊,包裝成另一套經歷千辛萬苦才查到的故事,然後交差。(老闆其實有稍微查過網路)
很瞎?根據產業不同,差異會很大,職位不同也會不一樣,越偏公家機關的基層,沒打算爬到高位的越不會這樣,反正鐵飯碗不會因此被扣薪開除,又沒想當局長,何苦編好聽故事給上級聽。
有工會相挺的國營、大型企業,就會比公務員又好一點,私人企業中組織性高的又會好一點。結論就是越傳產,或是競爭力越大的,這種現象反而又變多。經理廠長,能混到這個位置的,很會察言觀色,知道讓老闆有故事可以看。
就遇過一個中校營長退的軍官,被請去當廠長,一年不到就被請走的例子(後來去觀音工業區的廠當主管),後來聽被請走的理由,大概是不知變通,覺得事情都沒推動,這個不行那個不行。
呃,聽完之後的想法是,其實以前也都沒有推動啊(汗)。我們只是把一件沒有做到的事情,說成努力中、有點進展、接觸到誰了,只是最後功敗垂成。老闆以為勝敗乃兵家常事,有努力過至少學個經驗也不錯。
其實喔,老闆沒有錯,他是在台灣經濟加工奇蹟年代崛起的,從一家5人小廠,花了20多年時間變成50人的中型廠,只差一點時運,或許也是上市上櫃的董仔。他的經驗就是愛拚才會贏,去衝了才會知道,有做比沒做好。
我也不會說他錯,那時候我的老闆跟股東群,都是這種出身,對自己的技術極有自信,認為留洋回來的一群智障。然後周末跟留洋的後進吃飯,聽他們罵這些老闆都是智障,怎麼這麼簡單的東西都不會,根本靠運氣打造台灣經濟奇蹟。
呃,這好像也沒錯。(就陪他們笑吧)
所謂的虛耗,很多都是陷入這種狀況,老闆只想聽符合他經驗的,於是有管理經驗、技術專業的,因為講的狀況不符預期,久了就不受信任。而那些「奸臣」就是因為講好聽話,才爬到這個位置?絕不可能,沒有點能力弄好廠務基本運作,是做不到這點的,只是民間競爭強度高,不學會察言觀色的能力,無法生存。
久而久之,形成各位看到的老闆都不聽人話。但歸根究柢,就是他的生活圈,全部都是類似經驗的人,他真的知道過了20、30年,世界改變很多嗎?至少我個人的衝擊是,講到奈米科技,每一個都說自己知道,然後講出來就讓人「。。。您說的是 = ="」。
那些學歷比我高很多的學弟妹,或是業界的後進,並不是錯的,而是情境錯誤。因為他們提的各種改善方案,或是怎樣產業現況,若不是投入成本太高,或是砍到既有的員工,就是跟這些現役老闆之間管道所知完全不同。
這是誰的錯?沒有人要負責,每一個人都要負責。
因為,每一個人都在求生,都在找尋對自己最理性的選擇。對我們來說這樣做才會賺錢的方法,對你來講可能就是扣薪調職,家計立刻出狀況的痛苦。換當事人是你,必定強烈反彈。
所以,要確實讓事情可以推下去,讓上頭跟下屬願意做事,第一個要注意的就是不要破壞他們的認知太多,第二個就是傷害到的利益不大,都在可以接受的範圍。
人有強烈的自我保護本能,這一點跟你的學經歷沒有關係,就算是學歷很低的藍領勞工也一樣。當發生了重大變故,需要立刻改變的狀況,只有在自己薪水、前途不受太多影響下,才會接受改變的需要。不然,就會開始找尋各種陰謀論(老闆的小三害的),怪罪特定的對象(新來的廠長A錢),替自己的情緒找個出口。
而且,不只是為情緒找出口,不滿會累積,隨時銃康新的主管,因為不相信新的做法會成功,只要把新做法鬥倒了,就可以證明舊的方式正確。然後就能夠把自己相信的故事,寫下完美的句點「新廠長果然貪錢才要老闆改方法」。
我常常站在供應商、協力廠的角度,而且因為不會把他們喝酒說的心內事,銃康主管所幹的壞事講出去,才累積許多小人物的行為故事。信任很難培養,我只要講一次出去,就是徹底的背叛,不用三天馬上傳遍附近各廠的基層勞工耳朵,「此人XXX不值得相信」。
很多主管級的人物,會失去對員工的控制,往往就是不經意犯下了這種錯誤,讓員工感受到被出賣,自此在也得不到現場真實的資訊。老闆也是,好事不出門、壞事傳千里,哪個人風評極差,這個人評價還好,背叛只要一次,永遠不會被忘記。
這種事情碰多了,你有一天會赫然領悟,就像是閃過一道靈光,徹底覺悟到管理學中,講到各種不可預期的失誤,必須要留下空白時間、多餘資源,軍事上要有預備隊,凡事儘量有緩衝地帶,有深刻的體悟。
尤其是,當你遇到曾經身為老闆,現在卻在那邊當藍領勞工的案例,你會得到跟現在的老闆完全不同的經驗分享。一個是怎樣失敗,一個是如何成功,失敗的案例千奇百怪,成功的例子往往相似度很高。
成功的老闆,告訴你的故事,往往欠缺細節,只說這樣做那樣做就贏了,不是他不知道,而是他自認成功的秘訣不會跟你講。失敗的老闆,會沉重的跟你說,那個原物料沒備好,就只差了一點點,然後就交不出貨,賠錢被銀行追,逼著去貸民間的...很多,各種都有,共通點就是連鎖反應。
在這些故事中,旁觀者最多的就是業務,各廠跑來跑去,有時候抓著去吃飯,站在旁邊常常說風涼話,講的都是「早就說了這樣做就好了」、「前幾年就跟O董說那樣就不會失敗了啊」。
呃,呃,呃。。。
真的是風涼話,因為同樣的論點你講了三年。"Orz
三年前的情境跟現在一樣嗎?這就跟希特勒崛起一樣,拼命說德國經濟即將崩盤,只有相信納粹才能得救,每年都講講到1929經濟大蕭條,就變成先知了。
總之,說這麼多過去的東西,經過10年以上大概也都過期,沒有多大參考價值。
我想講的是,多觀察這個社會,會發現很有趣的。常常A產業的人談到自己業內各種光怪陸離的現象是如數家珍,甲經理愛諂媚、乙經理管不動下屬,老闆KKK很愛聽順順的故事,股東JJJ只想聽跟他投資有關的。
你明知道,人與人之間的互動變化不是那麼簡單,怎麼A產業的人講到B產業,就是B產業的王董高瞻遠囑,陳執行長都會聽身邊專家的話哪像我們老闆。全部都莫名其妙變成立志傳的歷史人物???
難怪學長會說,讀社會科學多年,比不上你去產業界直接觀察形形色色半年。好的MBA會講無數成功失敗案例,讓你領悟到一套武功心法,爛的課程只會教你做一大堆模型,學了招式但出去被打假的。(然後怨恨這個世道不公)
碰過好幾行,其實各行各業抱怨的本質幾乎都相同,遇到的人事問題全部都一樣。啊不就廢話,人是長的不一樣嗎?
想通了就會豁達很多事情,就不會看政治事務,把每一個人都臉譜化(中國用語)。
#話說作夢夢到FGO100連抽大爆死是什麼預兆
#問題是我沒有玩FGO
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🧧2021年華語賀歲片|誠實總評🧧
#春節 檔期是 #華語電影 兵家必爭之地,尤其今年在 #疫情 持續影響歐美之下,台灣電影市場少了好萊塢大片的夾擊,華語電影也就更加有機會出頭。
食用誠實豆沙包之後,撰文評析三部華語 #賀歲片(外加一部特別提及),提供讀者來自我個人的一些觀點,也歡迎看過這幾部作品的朋友們交流想法,如果有想推薦我的也歡迎留言或私訊唷!
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😎《角頭-浪流連》,2月5日上映
從本片開場設計,其實便可嗅見姜瑞智在鏡頭設計上的別出心裁。首先是一場群架,在這場群架拉出來的是女性視角,從謝欣穎的觀點(攝影機擺放的位置),在旁「窺視」雄性世界的爭鋒,這場戲也立即譜出《#角頭-#浪流連》的故事底蘊——女性(一般大眾)與男性(角頭流氓)的鴻溝,恰恰正是「浪流連」亟欲探討的核心論述。
總結來說,作為一部外傳電影,《#角頭浪流連》成功豐富了角色背景,將人物描繪的更加立體,而編導仍舊在直球對決的故事中,簡單有效透過「鯊魚」寓意了人性,這點巧思,相信每名觀眾都能讀取。而在外傳中,同時也帶出其餘值得繼續書寫的故事線,例如曾菀婷和龍劭華父女關係、五人幫未來的走向等等,相信在本集票房再度開出紅盤的表現之下,未來「角頭宇宙」的擴張是可預期的。
👑《男兒王》,2月10日上映
本片由新加坡資深導演王國燊執導,節奏明快俐落,可看出導演、攝影與剪輯展現高度默契,愈是想要看起來隨興歡快,必得經過縝密設計,才能得出如此討喜,俗又可耐的成果,連在公司整理家當的「財源滾滾」背景樂,都不浪費篇幅地帶出「裁員!滾滾!」的雙關趣意,別出心裁。
#李國煌 的演出極具說服力,在不斷溢發的新樣貌之中,還是能讓觀眾明顯辨認出曹啟明的原型,避免了喜劇常有的病灶—過於快速的成長轉變。而且李國煌張弛有度地控制表演,從肢體語言到顏面神經,均精準得嚇人、又才華奔放,令人佩服。
曹啟明在《#男兒王》這場笑鬧嘉年華中的錯置喜劇(a fish out of water)元素,大部分發生在舞台上,藉由歌舞片段成全。與片頭的尾牙表演〈愛拼才會贏〉對照,後續張惠妹的〈姐妹〉、蔡依林的〈看我72變〉、梅艷芳的〈女人花〉,以及閩南語版〈I Will Survive〉等,是醒酒後的活潑香氣,佐以Kiwebaby(張承喜)等驚喜交襯,變裝皇后們一齊華麗綻放獨有能量。
🎤感謝 光年映畫 Light Year Images 代理,讓我能成為《男兒王》的信徒。
💔《我沒有談的那場戀愛》,2月10日上映
有黃金卡司加持、兩位實力歌手首次主演電影為賣點,加上編導徐譽庭本身的愛情受眾基本盤,以及這對導演組合前作的成功,《#我沒有談的那場戀愛》像是贏在起跑點的優良基因選手,應是討喜,但實際看完此片,成果卻令人尷尬。
從說故事的手法來看,本片有創新的企圖心,但當大量的偽自媒體素材截斷觀影情緒,不僅缺乏幽默感,也未真正服務到劇情發展,看不出存在的必須。當刻意營造的視覺翻玩,成了長時間的綁架便會導致過度疲勞,全片為了「風格」而「風格」,進而忽略文本,讓「形式」與「內容」產生斷裂,兩者距離不斷拉遠,不在同個頻道無法合一,此導演手痕絕非明智之舉,「風格」過了頭,或許與「自溺」就僅是一線之隔。
至於曾與郭勤勤曖昧要好的「趙書維」一角,像是蜻蜓點水般的存在,為埋最終伏筆而不想破題的心意可以理解,但架空此角、未替觀眾建立足夠的感情基礎就難以被諒解。多位人際關係的刻意模糊,在未經充分掌控的調度之下,角色的情緒便難以透入觀眾心房,吳慷仁的演技發揮與整體敘事流暢度就成了最大犧牲品。而片尾多場和解的「重頭戲」就略顯廉價,大量的流淚特寫與愛情金句就像情緒勒索,編導似乎認為如此就能賺人熱淚,但欠缺敘事的說服力,觀眾就像隔岸觀火,銀幕上的戲子哭成淚人兒,台下看戲的卻顯得無所適從。
最後還是要補充,電影或許並非無處可取,雖然《我沒有談的那場戀愛》差點成為我沒有看完的那場電影,但它仍可能是你的蜜糖,還是得親自服用才知。
✈️特別提及:《跟你老婆去旅行》,2月10日上映
撰寫本文時還沒來得及觀賞《#跟你老婆去旅行》,因此僅針對電影主創和背景進行簡介。
不過此次過年回宜蘭國完食本片(還經歷人生首次包場,不用擔心同廳有人拿手機出來滑,很是舒心),對於其整體表現給予正面肯定。若有讀者和我一樣,患上『比悲傷』PTSD,建議還是勇敢給《跟你老婆去旅行》一個機會,而全片最大看點,便是張書豪的超「鬆」演技,個人很喜歡。
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劇情簡介:突遭失業的中年主管曹啟明,不敢讓妻小知道,又因年紀遲遲無法找到新工作。在房貸車貸的巨大壓力下,因緣際會化身變裝皇后登台,原本古板大叔竟在酒吧綻放了無限風華。從〈愛拚才會贏〉唱到〈看我七十二變〉,甚至跨界用閩南語高歌神曲〈I Will Survive〉,意外讓觀眾歡笑不斷,成為了酒吧頭牌。而其中肩負一家生計的男人之苦、理解不同族群的心酸又讓人為之動容,堪稱2021春節檔最笑中帶淚的好戲。入圍第五十七屆金馬獎最佳男主角、勇奪最佳造型設計獎。金馬影展一票難求,轟動影廳全場笑到逼出淚來。
導演:《絕世情歌》王國燊
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我們由梅窩碼頭出發,經過公眾泳池,沿小路走就可以找到大地塘村。鄉公所旁邊就是行程第一站——Winnie the Farm。現年56歲的江鳳儀(Winnie)三年多前在銀行工作,但因身體問題,不能長時間留在辦公室,所以決定把心一橫,將退休積蓄花在這個四萬多呎的農場上。這裏日常工作主要是靠Winnie自己處理,不過要打理這麼大的地方也不容易,「一路做下去會覺得孤軍作戰。三點幾烈日當空下,整個場只有我自己一個。」不過她心態慢慢開始有轉變,認為能獨自享受大自然也是一件很美好的事。
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