昨天聊到如何讓老闆驚豔,剛好聽到大人學周老師在聊如何從行政助理變成董事的經歷。
https://www.youtube.com/watch?v=n-9tQmM7Bes
裡面提到「向心力」很重要,但是到底什麼是向心力呢?
簡單地說,重點是做對團隊有益的事,也是一種「合作」的能力。
不過現實常見的問題是,不知道該做什麼事對團隊有益。
所以有人建議要懂公司的流程、要懂商業,才好判斷什麼對公司團隊有益。
然而懂了這些很好,卻不見得能實踐在公司裡,就像許多PM的準則、敏捷的方法一樣。
學富五車結果卻被各種現實所打敗,無法施展。
對我來說,重點只有二個字--「體貼」。
體貼你的團隊、體貼你的老闆、體貼你的同事,幫助他們得到想要的東西,然後你就會成為無可取代的人。
重點不是這些理論如何,重點是對方想要什麼,然後我們才能進一步思考手上的資源該如何達成。
當你盡力去做這些事情,無論結果如何,都能贏得別人的信任;而我前面也說了,信任是有價的。
這並不是因為我們做足算計得到的結果,而是真心為別人付出應得的報酬。
#二個字貫穿整集的內容
#感覺可以做一集來分析周老師的話
#pm日記
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