#神父的鹽
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錢櫃大火後,北市要求加強檢查,沒想檢調卻抓出了有官員趁著檢查之便,貪汙收賄.
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怎一個扯字了得.
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台北市錢櫃大火,燒出六條人命,柯文哲回答「業者偷施工,政府不會知道」,並義正嚴詞的答到「國家法律訂在那裡,老百姓有遵守義務,不是變成說政府沒去抓到,他犯法好像沒責任」
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彷彿台北市政府一點責任也沒有.
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台北市政府最重要的責任,就是盡到稽查的責任,這也是一個政府單位之所以存在的根本原因,人民要聽的,不是你知不知道,而是你做了什麼,有沒有應做而未做到的事情,每一件犯法的事情產生,事前都沒人知道,而為什麼他們能成功,往往就是扮演稽查角色的政府機關,加以放水、包庇的關係.
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明明知道了,裝作不知道,明明應該去查,卻沒查個詳實,虛應故事,查到了,知道了,卻合理化它,稱沒有問題,不安全的,被當作安全的,明明是個弊案,卻說成是政績,明明應該稽查它,把關它,卻在幫助它悄悄復工,躲過了一關又一關的審查,稱,「沒有偷」.
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人心投機取巧,是必然的,能鑽的漏洞,就鑽,沒有人做生意,是為了大愛滿人間,造福群眾,都只是為了營利而已.能省成本的就省,多餘的事不會去做,沒有抓到就不算-國家法律訂在那裏,沒有人施行,就是廢紙一張,同理,安檢程序訂在那裏,事前安檢全沒問題,出事後安檢都不合格,安檢就如同化妝.
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大火之前,4月22日的稽查,只花20分鐘就查完10層樓,7項消防設備全沒列入抽查,而這五大類7項消防設施被關閉,正是釀成災害的原因.
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3月30日,發現隔間木板,明明可以抓到業者偷施工,卻未列缺失;4月22日,明明發現了室內裝潢,以及裝修的牆面,依然未列缺失,這兩次,都過門不入,打開來就可以知道真相,卻流於紙上作業,使得可以預防的災難,變成柯文哲口中無法遏止的闖紅燈.
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「柯文哲比喻,馬路上都有紅綠燈,闖紅燈也是闖紅燈的人不對,怎麼可以怪警察沒有把人攔下來,但紅綠燈定在那裏 ,不要去闖紅燈,不是怪怎麼怎麼每個都沒抓到.」
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一台車闖了紅燈,警察不追,裝作沒看見,甚至稱「沒有違法」,於是那台車闖了紅燈後,開始追撞路人,馬路上一片血肉模糊,哀號聲不絕於耳,警察大喊「你們要守法呀!」、「都是那台車的錯」、「不能怪我沒抓到」.
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沒有比標誌安全的坑洞,更容易摔死人的,沒有比警察背書安全的飛車,更能肆無忌憚地去追撞路人.
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一個明顯的坑洞,人們還能知道那是坑洞,不要走過去,但若有人在上頭蓋上布,鋪上草,說那是平地,儘管走過去,那麼不知情的人們一踩上去,就跌落下去,宛若整人的遊戲.
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這就像一個紅綠燈,對行人顯示綠燈,對車子也顯示綠燈,最後人車撞在一起,市長開始解釋起乳酪來,每片乳酪都有缺點,就會穿過去.
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至於為什麼每片乳酪上的洞,都剛好疊在一起?
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想必是老鼠養了太多,咬的乳酪都是洞吧.
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大火之後,大動作的稽查,如果能亡羊補牢,那還有救,豈知,洞卻越來越多,越補越大,發現17家不合格,結果11家隔天就合格,恢復營業,而現在都發局建管處被檢調調查,發現有官員涉貪,原來,大火後加強設備調查,卻變成官員索賄的工具,他們發現發現5個載菜用電梯未取得合法使用許可證,於是透過委外昇降設備檢查,提升報價,要該店花錢消災.
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不只如此,早在2017年,該官員得知電梯安檢不實,以照片角度混充過關,於是就進入電腦系統尋找可疑照片,發現了問題後,居然找了昇降設備委外抽驗的協會敲詐.
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然後又自行聘了助理,向三家得標的委外檢查協會,以及2家昇降設備廠商索取薪資,三人平分.
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這反映了兩個問題,「不實安檢」已經成為台北市政府的普遍文化,委外檢查協會安檢不實,官員抓到了問題,索賄,放任問題依舊,安檢依舊不實.
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這是哪門子的「法令訂在那裡,老百姓有遵守義務」?連執法的人都沒在遵守了,政府本身就是犯法的人,怎會有臉指責人民「不可以怪政府沒抓到犯法的人」?
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今天,搭危險電梯的,是人民,進入政府安檢無缺失的KTV,也是人民,被大火燒死的,亦是人民.
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柯文哲操著謬論,把政府和廠商上下交相賊的事情,一刀切給人民,裁判和球員一起作弊的事情,責怪給觀眾,並要其他人不能質疑他們,什麼時候,質疑政府的責任,等於廠商犯法沒責任?又是什麼時候,廠商跟政府一起犯法,變成人民沒盡到守法的義務?
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只見到一個市長,不斷地卸責,逃避責任,推說是人民的錯,而一干柯糞,居然把卸責不成,被迫道歉的市長,盛讚是一種美德,還能嘲諷他人「反觀某黨,都是人民的錯?」
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這是制度的問題嗎?這是中央法規的問題嗎?這是系統沒E化的問題嗎?這是橫向溝通不足的問題嗎?
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這是系統性的腐敗.
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再好的制度,再完善的法規,遇到造假的,作秀的,做戲的,根本沒用,法規不會被執行,反而可以用來怪人民不守法,不自律;制度不會有效用,再怎麼安檢都是沒問題,大大小小的電梯,從KTV到大巨蛋,一關接著一關過,出事了再查,也過,上司放水財團,下屬收賄廠商.
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柯文哲稱,「業者偷施工政府不會知道」
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建管處強調,「這是晚上去,晚上去現場沒有施工,沒辦法發現」
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君子之德,風,小人之德,草上之風,必偃.
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風來時,草跪拜,伏著身子,好似天下太平,其實是在遮蓋某些東西,風靜止,草又立了起來,原來,下頭藏的,全都是大便.
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往昔,柯文哲批評私菸案,說「以後貪汙叫為民服務費用」,又說,「任內沒有弊案,他們重建了可信任的文官制度」
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他又教大家成語,「風行草偃」
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「簡單來說,就是上行下效,在上位者要用德性來領導下位.
另一個說法就是『上樑不正,下樑歪』,長官的態度會影響部下.」
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他說,清廉沒什麼了不起,要真正做到風行草偃,需要一個親力親為、身體要很好的長官,每天不斷緊盯政務的細節,才能夠辦到.
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他的確是辦到了.
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作為一個草皮的管理者,他宣稱草皮是乾淨的,沒有缺失,人們卻踩到了大便.
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人們踩到了一次,他說「大便偷偷大,我不會知道」、「不能大便的都沒事,你們都在怪政府沒抓到大便的人」
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人們踩到了第二次,他說「這是制度造成的漏洞,我們一定會改進,深刻反省、檢討」
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人們踩到了第三次,這一次,是稽查草皮的人貪汙了錢,他說,「無法保證每個人都沒事,但是我覺得台北市還是全台灣最清廉的地方」」
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風吹來了,傳來了大便的臭味,草遮掩的,全是滿地的大便.
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原來,整著台北市政府,就跟大便一樣,BROTHER.
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本篇文章的完成 感謝 #艾利 tomoyo的贊助
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【贊助神父的菸 清理北市大便】
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同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
感謝 長官 成語 在 行銷表達技術專家 解世博 Facebook 的最佳解答
【年節過後,業績不再慘兮兮~】
每到了年底,對業務團隊的夥伴來說,算是比較放鬆的節奏。
年度的目標任務告一段落,業務團隊裡也多了許多慶功、年節的氣氛。一會是慶功會、一會是表揚會、還有單位舉辦各式歡樂活動...
曾經是業務菜鳥的我,就被這樣的歡樂氛圍玩瘋了,一會唱歌、一會計畫旅遊、不斷找理由犒賞自己可以放鬆一下子,其他的等歡樂過完再說...結果呢,玩過了頭,人家慶祝一天的聖誕節,我是從聖誕節放鬆到過完年,這一放鬆通常都是放到了隔年三月初...
到了年節都過完才發現,我竟然業績已經掛蛋一兩個月了,等真的要重新發動時,才驚覺發現我根本沒客戶可找,因為在這段放鬆的期間,我不知不覺忘了銷售業務員每天該繼續做的事...要再啟動原本的節奏,跑起來根本就是氣喘吁吁...(有一年還差點因為季度目標沒達成,差點被...炒魷魚)
這場景就讓我想到「由儉入奢易,由奢入儉難」,將這句成語套入到銷售業務的工作習慣,真是有夠貼切。
「銷售工作要做好,工作習慣的養成與紀律是關鍵。」如果你每天持續有活動,那就會變成一種業務節奏;有了這種好節奏,業績源源不絕就非難事。而可怕的是:因為一時放鬆紀律,要再回到原本的好習慣、好節奏,要花上三五倍的氣力才追得上。
想想,辛苦打拼一整年,歡樂慶功當然要!
而銷售業務活動,關乎到我銷售事業命脈!
放鬆的同時,還保有活動,這兩者間該如何平衡?
幾經摸索,找到了我的放鬆節奏,找到了一個適合我的模式。
年底既然是慶功歡樂,慶功歡樂何不把我的客戶也拉進來?
感謝我的客戶支持,才有我今年的好表現;
感謝今年給我機會的人,雖然他們不見得有跟我購買;
公司長官寫卡片慰勞獎勵我一年的辛苦成果,我也寫卡片給我的每個客戶感謝他們的支持愛護;
單位舉辦各式歡樂慶祝餐會,我也舉辦各式客戶的感恩答謝活動...
這就樣的觀念改變,我在放鬆年節的時節,一樣保持我的高活動量。有幾位同事們遇到過年過節業績都慘兮兮,這樣的調整規劃,讓你過年過節一樣拿第一。
當進入聖誕節的開時,我會趁著年底的這個時節,回訪每位老客戶、曾經拜訪過的客戶、拜訪好幾次都還沒成交的客戶,讓他們知道:你感謝他們、你記得他們、你沒忘了他們...
這是個感恩又感性的季節。在這個季節用不同的方式去跟他們接觸,你信嗎,常有意想不到的效果!
祝福大家 聖誕快樂、新年快樂!
新的一年 業績大發、紅紅火火!
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感謝 長官 成語 在 張柏謙Brade Facebook 的最佳解答
主持完最爽的除了拿到費用之外,
就是聽到主辦單位、廠商、觀眾的大力肯定了❤️
《親子公益嘉年華—防制菸品稅捐逃漏宣導活動》
因為原訂流程的時間安排較鬆,加上大型嘉年華性質的流動觀眾,要如何適時填補空白撐時間和吸引人潮就變得很考驗主持功力,還必須隨時接收不斷更新的訊息,前後調動的舞台表演、長官致詞的有無、感謝狀的順序、摸彩的獎項和時間等等,每分每秒都在消化新資料,同時還要在舞台上表現得若無其事照樣熱力四射,其實有時候滿感謝我爸媽生給我一個還算蠻優的頭腦,可以在最短的時間記憶最多訊息,然後立即反芻成語言。
世界真是太小了,這場活動的PA大哥竟然主動認出我曾經跟他們一起合作過政大的徵才博覽會,還在活動結束後誇獎我說:「我們接活動這麼久了,你是我看過反應最快最機靈,又自然又好笑的主持人!」😂😂
謝謝我最美麗的搭擋心亦找我一起圓滿完成主持
謝謝財政部臺北國稅局的王主任特別照顧
謝謝宇碩展業&韋澄企業的瑋宸說之後會再找我
謝謝薪芽文理補習班的游主任和楊老師的星巴克和專程探班
謝謝布萊德在花博的小粉絲從頭待到尾
謝謝每一個給我掌聲和歡笑的人
主持活動還能做我真正最愛的唱歌真的好爽🎤🎤
有時候綠葉當久了也是會想念紅花的🌹
大豪(黃昱豪)是厲害的詞曲創作新人請多多支持
大Q吳忠明的情歌唱到我在台下都快融化了
謝莉婷人美歌更美完全號稱小江蕙嘛
Mr.frog Dance Studio的弟弟妹妹們要繼續堅持夢想啊
國之賓燈光音響的PA大哥們誇獎很到位又認人超強哈哈
#活動主持 #主持 #專業 #超嗨