關於工作與生涯,你最近有下面這樣的感覺嗎
身邊的朋友或親人也有嗎?
1. 不確定自己要的是什麼,對未來沒有方向很迷惘
2. 對很多事情都有興趣,但是就是沒有辦法專心,想做的事情,都沒有辦法填飽自己的肚子
3.覺得自己過去所學的有限,沒辦法應付現在的工作
4.公司主管同事根本不想帶人,才剛進去一個月就覺得挫折好大
5.想要換工作卻沒有門路,企業都挑「準備好」的人
先前有個朋友跟我說,他進了一間公司,覺得自己在裡面很像打雜小弟,做的事情都不找邊際,老闆也沒有想要認真帶他,結果一年下來,什麼都沒學到,薪水也沒有調漲,他感覺自己很像打工機器人,但又捨不得離開這個工作,因為覺得自己什麼都不會,出去到底能夠做什麼?
帶人是非常辛苦的事情,所以有一些老闆或主管寧可讓你丟在客戶和同事之間自生自滅,也不願意多提點你一點,然後只跟你說:「當初我也是這樣上來的!」你聽了不但沒有被安慰,還有一種更挫折、覺得自己是不是爛草莓的感覺⋯⋯如果你也是一個對未來很迷茫,方向不確定的人,甚至是目前剛畢業在職場上面就吃了很多虧,卡在中間不上不下的夥伴,那麼提供大家一個非常棒的消息,就是唐鳳帶領的『T大使計畫』2021 再度招生囉!
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整個培育期間大約半年,自 110 年 9 月 6 日至 111 年 2 月 25 日共計25週(等於你半年的時間都有的學習又有基本的收入)。當然,面對改變,可能很多人都很徬徨,如果你想先看看過去的學長姐在這個課程當中學到了什麼,或者是想要知道他們學習和成長的心得與心路歷程,可以到這個頻道先了解這個方案進行的方式!下面有一些其他的社群資源,你可以進去瞧瞧這個專案一直以來在做的事情有哪些!
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過255萬的網紅相信音樂BinMusic,也在其Youtube影片中提到,│五月天 〈頑固〉音樂錄影帶│ Director:Muh Chen 陳奕仁 Production House:Grass Jelly Studio 仙草影像 Starring:Tony Leung 梁家輝 Co-Starring:Mei Hsiu Lin 林美秀 / Kang Jen Wu 吳慷仁...
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慧邦科技老闆 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最佳解答
0401華爾街日報
*【民調顯示美國公眾支援追蹤手機位置資訊以遏制冠狀病毒傳播】
一項新的調查發現,美國公眾普遍支持政府對手機進行追蹤、在公共場所強制進行健康檢查等激進措施,以遏制冠狀病毒的傳播。目前美國已有超過18萬人感染了冠狀病毒。
https://cn.wsj.com/…/%E6%B0%91%E8%AA%BF%E9%A1%AF%E7%A4%BA%E…
*【紐約市調查亞馬遜解僱罷工倉庫工人】
紐約市政府官員表示,人權監管機構正在調查,亞馬遜開除斯塔騰島一名倉庫僱員之事。亞馬遜被指解僱這名僱員,是因為他在新冠病毒疫情爆發之際,幫助組織罷工要求改善勞動條件。
https://cn.wsj.com/…/%E7%B4%90%E7%B4%84%E5%B8%82%E8%AA%BF%E…
*【美國醫療中心NYU Langone讓急診醫生全權決定誰該使用呼吸機】
美國頂級學術醫療中心NYU Langone Health告訴急診室醫生,他們可以「全權決定」是否給患者用呼吸機,並在「不予無效插管」時得到機構支持。
https://cn.wsj.com/…/%E7%BE%8E%E5%9C%8B%E9%86%AB%E7%99%82%E…
*【瓜地馬拉請求美國暫停驅逐瓜地馬拉人,以防冠狀病毒傳播】
瓜地馬拉政府報告稱,首次在被美國驅逐出境者中發現感染病例。美國政府在2019年財政年度,共驅逐了約5.49萬瓜地馬拉非法移民,是被驅逐人數最多的中美洲國家。
https://cn.wsj.com/…/%E5%8D%B1%E5%9C%B0%E9%A6%AC%E6%8B%89%E…
*【承受疫情衝擊的中國經濟顯現復甦跡象】
受到疫情嚴重衝擊的中國經濟顯示出復甦跡象,3月份中國官方製造業和非製造業PMI雙雙強勁回升。不過經濟學家警告稱,在破壞性極強的新冠疫情爆發後,商業活動仍遠未恢復正常。
https://cn.wsj.com/…/%E6%89%BF%E5%8F%97%E7%96%AB%E6%83%85%E…
*【中國增加再貸款再貼現額度人民幣1兆元以幫助企業】
中國國務院表示,將增加再貸款再貼現額度人民幣1兆元,進一步實施對中小銀行的定向降准。
https://cn.wsj.com/…/%E4%B8%AD%E5%9C%8B%E5%A2%9E%E5%8A%A0%E…
*【美國監獄加強限制措施以阻止新冠病毒傳播】
美國聯邦監獄局稱,未來14天,將把全國各地監獄的犯人鎖在各自牢房內,只會有有限的例外。監獄官員沒有把這一罕見的舉措稱為封鎖。
https://cn.wsj.com/…/%E7%BE%8E%E5%9C%8B%E7%9B%A3%E7%8D%84%E…
*【一家養老院35位老人死亡:美國柯克蘭新冠災難的背後】
本文揭示了生命護理中心管理層如何錯過了採取更積極措施應對疫情
https://cn.wsj.com/…/%E4%B8%80%E5%AE%B6%E9%A4%8A%E8%80%81%E…
*【歐洲不顧美國威脅完成與伊朗的第一筆交易】
為了規避美國對伊朗的全面制裁,歐洲國家利用被川普政府嚴厲批評的貿易機制,完成了與伊朗的第一筆交易。
https://cn.wsj.com/…/%E6%AD%90%E6%B4%B2%E4%B8%8D%E9%A1%A7%E…
*【美國股市下跌,創2008年以來最差季度表現】
美國股市週二收盤創下自金融危機最嚴重時期以來最糟糕的一個季度,這對市場是一個令人震驚的打擊,年初時幾乎沒有投資者預料到這一點。標普500指數週二收盤下跌42.06點,至2,584.59點,跌幅1.6%。
https://cn.wsj.com/…/%E7%BE%8E%E5%9C%8B%E8%82%A1%E5%B8%82%E…
*【全球性難題:如何給經濟按下暫停鍵並免於滅頂之災?】
面對新冠疫情,很多國家希望先給經濟按下暫停鍵,挽救生命,然後再逐步把經濟喚醒。如果這種方式行之有效,將證明現代資本主義的靈活性,以及現代政府的聰明才智。但更可能的結果是,會出現很多始料未及的情形。
https://cn.wsj.com/…/%E5%85%A8%E7%90%83%E6%80%A7%E9%9B%A3%E…
*【美聯準會將推出面向外國央行的臨時貸款機制】
美聯準會表示,將推出一項臨時貸款機制,允許在美聯準會擁有賬戶的外國央行,將所持美國國債轉換為美元,這是美聯準會為緩解全球市場壓力採取的最新舉措。
https://cn.wsj.com/…/%E7%BE%8E%E8%81%AF%E5%84%B2%E5%B0%87%E…
*【SEC主席:政府不應禁止在當前市場形勢下做空】
在市場近幾周的極端動蕩走勢,促使更多國家推出做空禁令之際,華爾街的最高監管者表示,他認為美國不應阻止投資者押注股市下跌。
https://cn.wsj.com/…/sec%E4%B8%BB%E5%B8%AD%EF%BC%9A%E6%94%B…
*【川普呼籲推出2兆美元基礎設施投資法案】
總統川普以低利率為由,呼籲將基礎設施投資,作為第四輪國會冠狀病毒救助計劃的一部分。
https://cn.wsj.com/…/%E7%89%B9%E6%9C%97%E6%99%AE%E5%91%BC%E…
*【川普政府放寬汽車尾氣排放標準】
川普政府官員已經放寬了尾氣排放標準,稱此舉將促進汽車銷售,降低新車價格,但環保人士批評此舉目光短淺。
https://cn.wsj.com/…/%E7%89%B9%E6%9C%97%E6%99%AE%E6%94%BF%E…
*【華為警告美國可能遭到中國政府反制,公司利潤增速放緩】
華為董事長徐直軍警告美國,如果美方進一步限制這家科技巨頭接觸供應商,中國政府將採取反制措施。同時,華為去年的利潤增速為三年來最慢。
https://cn.wsj.com/…/%E8%8F%AF%E7%82%BA%E8%AD%A6%E5%91%8A%E…
*【華為2019年淨利潤增長5.6%】
華為2019年實現淨利潤人民幣627億元,得益於收入的穩健增長,特別是消費設備銷售額的增長。華為預計2020年將面臨「潛在的更多困難」。
https://cn.wsj.com/…/%E8%8F%AF%E7%82%BA2019%E5%B9%B4%E6%B7%…
*【新冠疫情加劇中國大學畢業生就業難題】
新冠病毒疫情,使中國日益增多的高校畢業生的就業形勢,變得更為嚴峻,這讓那些認為,穩定就業對維持經濟和社會秩序至關重要的中共官員,面臨更大壓力。
https://cn.wsj.com/…/%E6%96%B0%E5%86%A0%E7%96%AB%E6%83%85%E…
*【疫情將一些新興市場國家推至違約邊緣】
各國政府艱難應對油價下跌,和新冠病毒疫情迅速蔓延的雙重打擊之際,資本正以史無前例的規模從新興市場撤離,這可能帶來一波債務違約。
https://cn.wsj.com/…/%E6%96%B0%E5%86%A0%E7%96%AB%E6%83%85%E…
*【疫情期間,AI投資有望保持堅挺】
行業專家表示,受新冠疫情影響,圍繞科技行業支出情況的預期正在下調,但AI工具的需求可能會比較堅挺。
https://cn.wsj.com/…/%E7%96%AB%E6%83%85%E6%9C%9F%E9%96%93%E…
*【《洛杉磯時報》老闆的基金會擬收購破產醫院用於新冠治療】
《洛杉磯時報》的億萬富翁老闆運營的基金會,正在尋求以1.35億美元收購洛杉磯已關閉的St. Vincent醫療中心,使其免於破產,並重新開業治療冠狀病毒患者。
https://cn.wsj.com/…/%E3%80%8A%E6%B4%9B%E6%9D%89%E7%A3%AF%E…
*【萬豪披露至多520萬客戶的個人資訊遭洩露】
萬豪國際集團正在調查一起涉及多達520萬客戶個人資訊的數據洩露事件,這是這家酒店巨頭在過去18個月裡發生的至少第三起網絡安全事件。
https://cn.wsj.com/…/%E8%90%AC%E8%B1%AA%E6%8A%AB%E9%9C%B2%E…
*【小米集團2019年收入增長,但淨利潤下降26%】
中國智慧手機製造商小米集團稱,去年淨利潤下降26%,主要因為缺乏從某些可轉換股票中獲得公允價值收益,而該項收益提振了2018年的利潤。
https://cn.wsj.com/…/%E5%B0%8F%E7%B1%B3%E9%9B%86%E5%9C%9820…
慧邦科技老闆 在 元毓 Facebook 的最讚貼文
(內人說想再讀卻找不到,因此舊文重貼)
【效率市場假說是錯誤的(The efficient market hypothesis is wrong)】
前言:這篇文章大概2018年4月份寫成,忘在角落始終未刊出。恰好有讀者提到效率市場理論,就順便找出來刊。
效率市場假設本身的基礎假設存在許多與真實世界不符合的狀況,使得這套理論永遠只會是假設。市場參與的雙方會因為各種理由或資訊而做出買或賣的決定,但這並不表示所有參與所基於的所有理由本身都關係到「標的之未來收入預期」。例如大戶在海外投資失利,需錢孔急,與賣出行為其對持有標的之未來收入預期改變與否毫無干係;同樣的,市場反轉時,融資買股者可能被「強迫斷頭」,此決定係由券商決定且執行,而背後與該標的是否未來收入預期轉壞完全無關,純粹係券商自保的手段;甚或者在如2008年金融風暴中,許多本質強健且競爭力無損的好公司股價竟然腰斬一半以上不只,其賣壓很可能來自於持有者的自保行為。上述賣股行為均可能相當程度影響股價,但不見得是基於「對未來收入預期」之正確判斷。甚至可能明明對未來收入之預期樂觀者,也迫於下修市場帶來的財務壓力而跟著賣出。
這也告訴我們,效率市場假說認為的:「股價已經反應任何已知或未知資訊。」就算假設成立,價格還是可以和標的物本身的真實價值(intrinsic value)發生分離的。而此分離之存在,正是投資者可賺取的「資訊費用」。
更何況效率市場假說的假設根基有許多問題。最關鍵點在於「一則消息的好或壞在市場上往往無一致之答案」。即便在該理論認定的「強效率」環境中,因為股價(或債券價格、資產價格)反應的永遠是「未來收入折現總和」,故所謂的「高度資訊透明流通」依然被「未來永遠未知」這個侷限條件所綁住。即便資訊100%公開且100%確定,市場上每個人針對「該資訊對標的未來收入預期之影響」仍然不一致。
舉個例來說,假設台積電宣布增加資本投資5000億元,試問這究竟是好消息還是壞消息?論者其實兩方面都可以做合理的解讀:一者代表公司樂觀看待市場或二者公司經營者盲目樂觀。
同樣的,當某公司公布財報創記錄達獲利新高,並不表示未來能繼續維持甚或成長。反之,當某公司發佈裁撤12000份職位,關閉600家門市,許多人乍看都會認為是壞消息。但當時我詳細分析後,反倒認為這是一種面對大衰退 (the Great Recession)爭取彈性與活命現金的權宜措施,對於企業本身長期獲利能力不但無損,反而得以留一口氣,因此當年反其道而行地大量買入股票,是的,此例正是2008年的星巴克[1]。關閉門市消息一出,星巴克當月股價收盤價$7.78(2008/07/02),之後半年最低跌到每股$3.97,但隨著08年金融風暴復甦,如今股價已來到$58.36(2018/04/27),將近25.1%年複合報酬率,不但打敗一堆基金操盤手,更戰勝效率市場假說。
星巴克絕非什麼無名小卒,2008年時已經有許許多多分析師時時刻刻盯準每個消息,但市場依然存在「高度對未來未知之資訊費用」。回到利息理論上,也表示假設「單純的消息或資訊本身可以影響股價」或許短期有效。但長期股價永遠反應的是該標的真正未來收入之折現,亦或「租值」。而真正影響租值者是「關鍵侷限條件之轉變」,獲利者則是對其轉變能提前掌握。上述星巴克例子是市場多數人都認為租值下降了,但我認為關鍵侷限條件未有轉變跡象,所以公司租值沒變。
該理論認為股價反應了一切情報,投資人無從再從公開資訊中進行分析而獲取高額報酬,本身就是倒果為因。是投資者根據公開或非公開資訊「解讀」後「推測未來」才做決定。但並不表示投資人看到同一份情報會有一樣的解讀。牛群直覺很常跑錯方向,因為每位投資人掌握侷限條件與經濟學理論的功力不同,市場無論是否隨機漫步,依然被「未來未知」給侷限,造成「用功掌握侷限條件者」依然可以創造鉅額利潤。以上是我認為「效率市場假設」本身存在的致命硬傷。實證上也一直存在案例反證此假設。正經的專業投資者,不用太在乎效率市場假說之信徒一次次宣稱「市場難以被打敗」之論點。
我再舉一個更早以前,投資經驗仍青澀時期的自身經驗,說明侷限條件掌握。默克藥廠的知名的抗發炎止痛藥Vioxx於1999年5月上市,很快成為該公司的明星商品,一年貢獻營業額約$25億美元。2001年有學者指出存在可能引發心臟病之風險,但未被普遍證實。直到2004年,FDA調查指出美國人恐因服用此藥增加10萬人罹患心肌梗塞,其中可能導致30~40%死亡病例[2]。2004年9月,默克藥廠自行下架該藥品,消息一出震撼股票市場,公司股價從$40幾塊瞬間殺到$20出頭。市場普遍擔憂在美國苛刻的商品責任法之下,默克藥廠恐怕要面臨大規模集體訴訟與支付鉅額賠償。更有股市分析師認為默克藥廠短時間內將宣布破產。
但我看法不一樣。我知道雖然美國有全世界聞名、過度偏袒消費者的商品責任法,常常發生駭人聽聞的鉅額賠償新聞。但1984年Feldman v. Lederle Laboratories此一經典判決,為美國醫藥業立下了「科技抗辯(state of art)」法理之適用 – 若製造商於產品上市流通時,依照當時的科學技術水準無法知悉亦或無法擬制知悉(actual or constructive knowledge)商品潛在風險,則可免責或減低責任。
掌握這點法律知識,我的判斷是即便面對大規模集體訴訟,默克藥廠的科技抗辯應該不會讓訴訟一面倒地全輸,有輸有贏才是應該會發生的結果(後來證實果然如此[3])。再加上美國訴訟程序的曠日廢時、成本高昂,即便有事務所願意採取contingency lawsuit(由事務所出資,受害人出面,勝訴後雙方分錢),恐怕財務上也難以支撐持久戰。但面對默克藥廠這種驚人現金流怪獸,持久戰卻恰恰是有利策略。以冗長訴訟來換取全面性和解,應該才是最後結局。既然是和解,則風險不可能無限上升,必然談判上有來有往從而可以控制在默克藥廠可承受範圍內。
再者,雖然Vioxx單項產品2003年營收$25億美元,但對比2004年總營收近229.5億元來說,此產品比例上並未達致命程度。在詳讀財報與相關判例之後,我於2004年11月股價約$26上下買入,2007年4月股價約$50出頭,約莫略高於當初崩跌起點賣出。持有近2.5年,年複合投資報酬率約30%。
有趣的是,默克藥廠終於以$8.3億美元與聯邦政府達成和解已是2016年1月[4],如同當初的判斷 – 以拖待和解,才是藥廠會走的最佳策略!而這12年來默克藥廠平均年營收約在$420億上下,年稅後淨利約在$100億美元。以如此規模的藥廠,Vioxx造成的損失完全是可承受範圍內。在其研發能力、既有專利藥受歡迎的前提下,公司租值並不會因為Vioxx而嚴重受損。此外,法律關鍵上還有科技抗辯這個保護傘。最大的風險應該是”再出包”可能性,這點恐怕連公司經營方自己都說不準。
此例再一次說明,知名公司加上廣為人知的消息,依然存在股價出現錯估的現象,效率市場假說還是被證否。因為效率市場假說忽略:「並非每件消息都是關鍵侷限條件改變」以及「市場參與者對關鍵侷限條件的掌握功力不一」。
掌握關鍵侷限條件往往需要大量且廣泛的知識(books smart and street smart),佐以熟稔的經濟學基礎原理應用。經濟學理論毋須往湛深難解處走,而是要把淺的應用練熟。面對複雜的世事必須用簡單可證否的理論來庖丁解牛。二流經濟學者往往懂深不懂淺,懂數學而不懂世事,迷失在一堆空泛而無解釋力的理論中。反過來,當你對世事與基礎經濟學理論掌握度夠高時,許多花拳繡腿的經濟學理論內涵錯誤可是一望即知,例如曾獲諾貝爾經濟學獎的「檸檬車市場理論」就是一個典型的簡單錯誤。
大賣空的Michael Burry醫生,掌握正確資訊與下了正確判斷,在相當長時間裡,市場依然以錯誤的價格在成交。沈得住氣,不僅僅是心理素質夠堅強;實證研究功夫下得夠,掌握關鍵侷限條件,才是底氣所在。
而此人透過檢視大量房貸契約個案從而發現以包裹房貸而衍生的系統性金融風險,不僅僅讓我們疑惑「明明公開可得知的重大風險訊息為何被多數金融從業人員忽視」,也相當高度證否「效率市場假說」。
如果我們把時間跨度放大,則效率市場假說解釋力越發貧弱。這是因為時間跨度越大、資訊費用越高,與此同時「能察覺關鍵侷限條件變化」之能力的租值也越高。
比如19世紀以前的航海技術成本、難度與風險都高過內陸運河,但19世紀以後隨著西方航海技術來到中國,使得中國南北運輸由原本的內陸南北大運河為主轉為海港為主,關鍵侷限條件大幅轉變。在宏觀租值角度,我們可以看到上海、廣州、香港這類海港城市大幅躍起(尤其上海、香港原本都只是小漁村),貨物吞吐量很快超越運河沿岸的城市(如烏鎮)。反應在市價上,就是這類海港城市的土地價格長期大幅上漲。根據1853年9月簽訂的上海英法美租界租地章程,此三國以「每畝年租1500文」為代價向中國上海政府租賃當年的無人荒地。依據學者考證,清朝中期後一文錢購買力約等於今日0.2人民幣(0.936新台幣),可推算出每畝地年租金約$1400元新台幣。而2018年4月上海黃浦區(當年租界所在地)平均每平方米年租金約$1476元人民幣(約$6926元新台幣),以現今多為大樓,假設平均為15層則相當於每畝地年租金$6926萬新台幣,上漲4.9萬倍!一百六十五年來的租金年複合成長率6.76%!
如果覺得動輒一兩百年的跨度太大,我們回頭看台北市發展。1960年代以前,台北東區主要是稻田跟零星工廠。1970年代後隨著公路發達(忠孝東路2~4段於1967年修築)與公車、私家車的成本大幅降低到平民百姓都能輕鬆負擔的過程,佐以捷運完工開通,交通成本這個關鍵侷限條件已經轉變,也註定台北市鬧區將往東邊更大腹地處移動。目前台北信義區地王林堉璘先生持有該區約7萬多坪土地,就是在1980年代即看出此變動方向而事先購地投資。近30年報酬率約30倍,年複合成長率12%!
以上例子我希望讀者能了解,租值如流水,會隨著侷限條件變化而漲跌。這部份我認為不存在任何一套可一體適用的商業理論或評斷標準。得由投資人自己下功夫,針對特定公司、產業去理解、熟識。某方面來說,這些功夫和投資也可說是智慧型投資人的租值,讓堅守原則的這些人可以長時間打敗商學院出來的基金經理人或散戶,甚至長時間打敗市場之人我也認識一二。
一體兩面的,我也希望讀者感受到,傳統商學院乃至於經濟學系對侷限條件掌握之不足與忽略(誠如諾貝爾經濟學獎得主R. Coase批評『黑板經濟學』),必然始終投資績效不佳。反之,經濟學真到家,且對真實世界掌握得好者,如張五常教授,就有能力早在1979年推斷中國將走向市場經濟制度(又一重大侷限條件轉變),並於2008年再次推斷北韓將開放走向市場經濟。我則等到2017年金正恩試爆核彈,才敢做此預測,但均早於後知後覺的媒體或二流經濟學家。
對侷限條件掌握本身也需付出相當成本。不同社會環境、法律規範、個案狀況,都會存在不同的資訊取得成本。而自己自身的能力(智商、體力、機遇),又會增加或減少理解面的資訊交易成本。
對於一國經濟之盛衰的快速判斷,讀者可以參考張五常教授的「經濟的看相與把脈」一文。經濟感受強者,看看呼叫路人計程車的手勢,也能判斷景氣。出神入化且快如閃電。
我自己在2007年預測「台灣實質薪資成長率將為零甚至負成長」幾篇文章也是示範:從中國開放且投入全球化市場此一重大侷限條件轉變推測必然之現象,事後證明推測精準。如今坊間的各種「怪罪慣老闆壓低薪資」的覺青言論,根本就沒看到問題重點。這類朋友顯然缺乏觀察力與思考力,恐怕庸庸碌碌一生。
結而論之,我們可以舉出一個又一個公開流通訊息並未被正確反應在市價上相當時間的例子,這些例子都一再證否效率市場假說。
反之,相信效率市場假說者,往往也只是透露自己「不想下功夫了解真實世界,只想拿一個快速公式」的懶惰心態而已。人之常情,毋庸苛責。經濟學也早就預言了這類學者的存在呢。
可話說回來,就一般沒時間也沒能力大量閱讀、大量觀察並從中正確分析出關鍵條件的大眾而言,指數型被動投資還是有其高度存在價值。畢竟市場上充斥著大媽偽財經專家。
2019/09/01補充:
價值投資本質其實就是賺「資訊費用」。此資訊租值來自於:1. 市場對標的的未來收入流誤判或2. 市場對於未來/現在真實利率誤判。
因此,效率市場假說是錯誤的,但此資訊費用造成的租值也不是人人都能輕易賺到。還有,成功的價值投資,運氣成分比例並不低。即便看對趨勢,但真實世界的發展往往不是一路到底,而是拐彎抹角,這個過程可以淘汰或磨死一堆「明眼人」。
僅以此段文字作為此文的補充。
文章連結:
http://yuanyu.idv.tw/2019/03/17/%e6%95%88%e7%8e%87%e5%b8%82%e5%a0%b4%e5%81%87%e8%aa%aa%ef%bc%88efficient-market-hypothesis%ef%bc%89%e6%98%af%e9%8c%af%e8%aa%a4%e7%9a%84/
慧邦科技老闆 在 相信音樂BinMusic Youtube 的精選貼文
│五月天 〈頑固〉音樂錄影帶│
Director:Muh Chen 陳奕仁
Production House:Grass Jelly Studio 仙草影像
Starring:Tony Leung 梁家輝
Co-Starring:Mei Hsiu Lin 林美秀 / Kang Jen Wu 吳慷仁 / Pei An Lo 羅北安 / Vivian Song 宋芸樺
Client:B’in Music 相信音樂
Composer / Lyrics:Ashin 阿信
Music / Arranger:Mayday 五月天
Sound Effect:Jay Huang 黃士杰 / Ashin 阿信
Artist Manager:Jenny Hung 洪慧真 (小肉包)
Vice Manager:Joe Yeh 葉容希
Management Executive:Bomb Hsueh 薛秋邦 / Greg Liao 廖偉竣
Manager Assistant:Chi Wan Hung 洪琬棋 / Una Zheng 鄭雅瀞
Marketing Planner:River Chou 周靆弟
Executive Planner:Pkn Hsu 徐南豪
Makeup:Ado 杜國璋 / Cynthia Du 杜佳蓉
Hairstyle:Gary Li 李宗諺 / Wayne Shen 沈傳惟@O+ Studio
Stylist:Paul Tsao 曹偉康 / Tiffany Lin 林欣潔 / Guan Yi Yu 余冠儀
Actor Co-ordinator:Mei Chang 張鳳美
Starring:Tony Leung 梁家輝
Manager:Janet Chow 周曉玟
Makeup:Hsiu Wen Kao 高秀雯@prettycool
Hairstyle:Yun 雲@Driven.By.
Co-Starring:Mei Hsiu Lin 林美秀
Manager:Pika Chiu 邱小碧
Makeup:Ying Wei Wu 吳穎唯
Hairstyle:Louis Chen@Flux collection
Co-Starring:Kang Jen Wu 吳慷仁
Co-Starring:Pei An Lo 羅北安
Manager:Yen Hsiang Lee 李彥祥
Co-Starring:Vivian Song 宋芸樺
Manager:Reese
Makeup: Venny Chen 陳聆薇@Divabeauty
Hairstyle:Neo Lai@Flux Collection
Production DEPT.:
Production House:Grass Jelly Studio 仙草影像
Director:Muh Chen 陳奕仁
Assistant Director:Ginger Wang 王珍 / Showy Lin 林修毅
Director’s Assistant:Xiao Chi Lin 林曉娸 / Ming Ying Lu 呂明穎
Producer:Olan Huang 黑輪 (黃建樺)
Location Manager:Chien Tai 江建泰 / Yen Hao Chen 陳彥豪
Production Team: Hsiao Chin Huang 黃筱晴 / Hsin Cheng Jen任信成
Best Boy Grip:
Tzu Hao Tsao 曹子浩 / Wei Chin Tang 湯惟欽 / Ming Lung Wu 吳明龍 / You Cheng Huang 黃宥誠
Zheng Han Chen 陳政翰 / Jia Hao Lin 林家豪 / Gong Min Lan 藍功民 / Xiao-Long 小龍
A-Chang 阿昌 / A-Yiag 阿英
D.P.:Sheng Siang Fan 范勝翔
1nd Asst. Camera:Pin Ni 倪彬
Assistant Camera:
Zheng Yang Wang 王政洋 / Yu Zhen Zhang 張育甄 / Xin Long Huang 黃信龍
Gaffer:Wen Tai Liang 梁文台
Lighting Technician:
Li Ren Liu 劉麗仁 / Chuan Ci Liou 劉川琪 / Yu Ren Fu 傅昱仁 / Cen Zhang Lin 林岑璋
Zhao Yuan Ji 紀朝元 / Jia Xin Qiu 邱家鑫 / Chong You Chen 陳重佑
Camera Rental:Leader Asia Pacific Creativity Center 利達數位影音科技股份有限公司
Shao Zheng Yang 楊紹正
Studio / Lighting:Hong Chen Film Studio 鴻臣片場
Recording Engineer:方程式影音工作室
Support Equipment:異能影業器材有限公司 / Powered by Discuz! HD.Club 精研視務所
Art Director:Chicken Rice 雞肉飯(蕭仁傑)
Visual Coordinator:Cheng En Chang 張誠恩
Concept Illustrator:Meerkat Chou 周庭羽
Set Decorator:Si Hong Chen 陳熹弘 / Gladys Li 李姮萱
Set Dresser:
Cynthia Wu 吳星雅 / Chih Yi Wang 王智儀 / Yan Ru Lin 林晏如
Michelle Chang 張雲涵 / Chuan Jun Tong 童傳鈞
Frank Scenic Art Studio 法蘭克國際質感藝術工作室
Scenic Art Consultant:Frank Chen 陳新發
Scenic supervisor: Yen-Ju Lin 林彥儒
Head Painter:Wan Yun Xie 謝萬運 / Tung-Jung Yu 游東榮
Painter:
Zhong Shu Xie 謝忠恕 / Ying Xian Lin 林盈閑 / Yi Tian Lai 賴儀恬 / Pei Chen Lin 林佩蓁
JIa Ling Li 李佳陵 / Yu Jia Guo 郭育嘉 / Yu Ying Chen 陳宥縈 / Man Jing Wang 王曼菁
Xin Min Liao 廖心敏 / Pin Chou Chi 紀品竹
Special Props:老四團隊
Jing Qian Wu 吳京虔 / Chia Fang Pan 潘嘉芳 / An Min Li 李安民 / Kun Hui Chou 周昆輝
Chien Chen Lu 呂建辰 / Wei Hao Tseng 曾偉豪
Style DEPT. :
Actor's Stylist:Yu Ping Huang 黃郁萍
Apparel Stylist:Barbie Chen 陳八比
Makeup & Hairstyle:Nicky Yu 於谷欽 / Julia Chang 張麗容
Costume:
Shou Hsiang Liu 劉守祥 / Chang Shih Wang 王長詩
Lin Kuo 郭霖 / Chen Y Chuang 莊鎮溢
Talant DEPT.
Casting Director:Ya Ching Chang 張雅晴
Actor:
Dylan Lin 林宥綸 / Jung Tzu Chang 張容慈 / Ching Yu Chang 張景禹 / Ru Chun Tang 湯茹涒
Ting Han Lin 林鼎翰 / Pei-Yu Liao 廖珮妤 / Yi Chia Liu 劉鎰嘉 / Li Rong Tu 涂力榮
Roun Tan 譚融 / Hong Chi Chan 陳泓齊 / Hung Min Su 蘇泓旻
Action Director:Gino Yang 楊志龍
Action Coordinator:Jerrie Chen 陳杰睿
Action Assistant:Yu Wei Dong 董瑀暐
Stunt:Cheng Te Lin 林正德 / Ya Ling Tsai 蔡雅玲
Design & Animation: Grass Jelly Studio 仙草影像
VFX Supervisor:Weiting Chen 陳威廷
Post Production Producer:Iris Liao 廖梓雯
Project Manager:Ekijo Lai 賴奕如
Financial Manager:Lulu Chen 陳奕如
Story Consultant:Nien Hsiu Li 李念修
Story:Both Li 李季軒
Storyboard:
Both Li 李季軒
Yu Shuo Leung 梁育碩
Designer:
Ida Chen 陳志育
Yang Hsi Hsiao 蕭羊希
Yu Shuo Leung 梁育碩
Desinger Assistant:
Xiang Huang 黃韋翔
Yuin Chen Chiu 邱芸晨
Modeling&Texturing:
Ozisun Lien 連寬益
Jun Jia Huang 黃俊嘉
CG Environment:
Greg Miao 苗天雨
Erine Chen 陳悅霖
FX:
Han Lin 林伯瀚
Ozisun Lien 連寬益
Lighting:
Ozisun Lien 連寬益
Greg Miao 苗天雨
Wen Ting Li 李文婷
Jun Jia Huang 黃俊嘉
Compositing:
Greg Miao 苗天雨
Ozisun Lien 連寬益
Wen Ting Li 李文婷
Gobao Lin 林佳儀
Jun Jia Huang 黃俊嘉
Editor:
Muh Chen 陳奕仁
Nien Hsiu Li 李念修
Colorist:
Ming Yuan Chuan 全明遠
Weiting Chen 陳威廷
Special Thanks:
青年公園-台北市政府工務局公園路燈管理處
台灣科學教育館
NASA一場人類冒險特展-傑迪斯整合行銷股份有限公司 / John Nurminen Events B. V.
統一超商 中和建康門市
新大皇映象太和新建工程
互助營造股份有限公司
內湖285小老闆麵攤
內湖遠雄時代總部
國家財經大樓
亞矽科技股份有限公司
-
頑固
詞曲:阿信
編曲 演奏:五月天
我身在 當時你 幻想的 未來裡
這個狂熱和衝動 早已冷卻的如今
你頑固 的神情 消失在 鏡子裡
只留下 時光消逝的痕跡
每顆心 的相信 每個人 的際遇
每個故事的自己 反覆地問著自己
這些年 讓步的 你是否 會嘆息
有什麼 是你永遠不放棄?
一次一次你 吞下了淚滴 一次一次 拼回破碎自己
一天一天你 是否還相信 活在你心深處 那頑固自己
你追逐 你呼吸 你囂張 的任性
鼻青臉腫的哭過 若無其事的忘記
如果你 能預知 這條路 的陷阱
我想你 依然錯得很過癮
走過的 叫足跡 走不到 叫憧憬
學會收拾起叛逆 學會隱藏了表情
卸下了 這面具 我想說 謝謝你
謝謝你 一路陪我到這裡
一次一次你 吞下了淚滴 一次一次 拼回破碎自己
一天一天你 是否還相信 活在你心深處 那頑固的自己
一次一次你 吞下了淚滴 一次一次 拼回破碎自己
一天一天你 是否還相信 活在你心深處 那頑固的
你當時相信 的那些事情 會在如今 變成美麗風景
每當我遲疑 從不曾忘記 活在我心深處 那頑固的自己
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慧邦科技老闆 在 [徵才] 慧邦科技gamesofa 徵後端、手機、server - 看板Soft_Job 的推薦與評價
=== 慧邦科技,最佛系贊助開源社群的遊戲公司 ===
#寫在前面
各位年薪三百萬的大大好 (ゝ∀・) 我又來了,文長注意!
今天要跟大家介紹的是最佛系贊助開源社群的慧邦科技 gamesofa
先為忙碌的朋友獻上職缺懶人包,歡迎新鮮人!但高手在這邊也不會被虧待~
。後端工程師,月薪 40k~80k:https://bit.ly/2WZeTa8
。手機遊戲工程師,月薪 30k~60k:https://bit.ly/2X2tcuF
。Server 工程師,月薪 40k~80k:https://bit.ly/3gaovXk
也許很多人看到「遊戲業」就會先害怕一下,會不會進去變成「遊戲慘業」?
本來以為自己即將成為《大東京玩具箱》的主角一樣想著怎麼做出有趣的遊戲,
進去才發現自己只是代理商,只是在地化跟維護,還動不動就要免費加班?
這些事情,在慧邦科技都不會發生!!!如果大家搜尋一下就可以知道慧邦科
技著名的產品是「神來也麻將」、「即刻槍戰」、「德州撲克」等等遊戲。
之前在板上討論文並沒有很多,所以趁這個機會來分享一下,也希望給有意應
徵的朋友做個參考。當然,我這邊的資訊都是從強者我朋友觀察到的,如果有
不同的資訊或想法,很歡迎大家分享出來,資訊公開透明才能提升整體環境。
慧邦科技從 2013 年就開始贊助 COSCUP,到今年已經是第八年!但很多公司
贊助的時候常會在意會眾有多少、有哪些曝光成效,當然這些指標對於主辦
方跟企業都是重要的,因為辦一個活動當然是希望能同時讓主辦、企業跟參與
者三贏,活動才能持久。不過慧邦非常神奇的是,他們常贊助給的錢比較多但
曝光比較少的方案,也不擺攤也不宣傳,非常佛系。另外 2017 年 BSDTW conf
的時候,慧邦也是贊助最多的台灣企業,要知道,BSDTW 是一個超冷門的 conf
因為台灣的 BSD 使用者並不多,所以規模大約百來人,而且有 1/3 都是從國外
飛來參加的,在這樣的規模的 conf 贊助 10 萬而且不問曝光成效真的是義氣
相挺而已XD (突如其來的工商時間,跟慧邦科技無關,如果你是 *BSD 愛好者
歡迎到今年 COSCUP 有一個 *BSD 議程喔,中午還有 BoF 可以聊 zfs & *BSD
的小道消息跟八卦可以聽)
另外上面也有提到歡迎新鮮人,裡面的教育訓練很充實,進去技術會進步之外,
也提供英文相關的課程,如果你希望待個幾年到海外工作,有人出錢給你練英文
也很棒。但也說不定因為工作太歡樂所以就這樣待下來了呢!因為講到訓練,剛
好想到之前有人在板上問過 Cocos 寫 C++ 發展如何(#1SZI28q9),Cocos 我
不清楚,但 C++ 寫得好還可以往大廠發展,不寫韌體裡面還是有純軟的職缺。
ps. 我上次在介紹 moxa 的時候有被站內問說我是不是 moxa 的人,可能是因為
文章太長直接 end 沒看到我的說明,其實我都有寫在內文中,我是 Meet.jobs
的小編,不過我來 po 文並不是單純要推銷這個平台,而是真心的想把我覺得的
好公司資訊分享給大家,我也盡可能提供一些數字銀行或 google 沒有的第一手
資訊,取之於社群,回饋於社群,希望這些資訊能幫助到各位,也希望能幫好公
司找到好人才:)
下面就是比較一般的公司介紹,電梯往下~最後面還有「快速面試」的介紹喔!
【公司名稱】
慧邦科技
【統編】
27767168
【公司地址】
台北市中正區羅斯福路二段100號
捷運古亭站 9 號出口直達不用 10 秒
免去日曬雨淋,壞天氣也給你好心情!
【職缺】
。後端工程師,月薪 40k~80k:https://bit.ly/2WZeTa8
工作內容:
1. 內部數據後台程式研發。
2. 使用資料庫數據進行診斷和探索分析。
專業能力
1. 網頁開發技巧(PHP、jQuery)
2.資料庫數據撈取(MySQL)
行為特質
1. 對網路遊戲事業、遊戲數據分析有高度興趣,有經驗或欲投入此領域者。
2. 良好的團隊協作能力及自我管理能力,積極主動、有責任感。
。手機遊戲工程師,月薪 30k~60k:https://bit.ly/2X2tcuF
工作內容
1. 使用Cocos開發遊戲(無經驗可)
2. 使用JavaScript語言
3. 維護現有的遊戲並開發新功能
專業能力
1.熟JavaScript語法
(面試包含 JavaScript測驗,上機考時間約20分鐘)
加分條件
1.熟 iOS & Android 者佳
2.熟 C++ 者佳
。Server 工程師,月薪 40k~80k:https://bit.ly/3gaovXk
工作內容
1. 開發棋牌類web/手機遊戲
1.1 Web活動開發及官網維護(JQuery、Vue)
1.2 遊戲核心功能開發(Perl)
1.3 棋牌類遊戲APP、PC等 各平台功能開發(PHP)
1.4 資料庫操作及數據處理(MySQL)
應徵條件
1.至少熟悉一種程式語言 如:PHP或Perl
2. 熟悉 MySQL
3. 熟悉版本控制(Git)
4. 熟悉FreeBSD/Linux 命令列指令碼操作
5. 喜愛寫程式、認真負責、重視團隊合作精神
加分條件
1. 熟悉 Perl
2. 熟悉 資料庫優化相關知識
3. 熟悉 Socket Programming
4. 熟悉 RWD Frameworks和Mobile Web,處理過不同瀏覽器的相容經驗
5. 有使用JavaScript 開發框架經驗
6. 有作品/比賽經驗者佳
【員工是否需自備工具? 】
否
【福利】
1. 保障年薪 14 個月
2. 彈性上下班 & 週休二日 - 平衡工作與生活
3. 團體保險全額補助
4. 行動上網吃到飽補助、運動補助
5. 年度免費優質健檢 - 重視員工健康
6. 員工協助方案 (EAP): 提供免費專業心理諮詢服務
7. 內外專業教育訓練
8. 英語學習及多益報名費補助 & 獎金
9. 生日假 & 每季慶生會 - 壽星最大
10.全員聚餐 & 春酒 & 尾牙抽獎
11.秋遊免費攜伴參加
12.聖誕趴交換禮物
13.年度海外員工旅遊全額補助(去過杜拜、雪梨、帛琉、長灘島、北海道...)
【工時】
每日工時 10:00-18:30 (表定午休 1.5 小時)
彈性上下班以半小時為限,如: 9:30上班、18:00下班
每周工作時間: 7*5 = 35
【人資或徵才聯絡方式】
請直接透過 Meet.jobs 投遞「您自備的履歷」,
不用填寫制式表單跟過多不必要個資
https://bit.ly/39xqJgK
【關於快速面試 & Meet.jobs】
我是 Meet.jobs 小編啦,看在我嘔心瀝血的 po 了這麼長的文章的份上,在最後
介紹一下敝公司最近的快速面試活動,課以嗎,拜託~
據統計,直接與用人主管面試,只要 15 分鐘就能決定是否繼續聊下去。這不是要
你 15 分鐘定生死,而是給彼此一個決定要不要往下聊的考慮機會。也許你跟企業
話不投機半句多,還要花兩三個小時填智力測驗或考白板題,豈不是浪費彼此時間?
這 15 分鐘將你與所有徵才企業集中在同一天,讓你直接與企業主管、老闆面談,
跳過繁瑣的傳統應徵流程!為了配合你各位的宅宅魂(誤)更推出「快速面試 ONLINE」
在家即可參加!
立刻看有哪些企業參加:https://bit.ly/2X8cdHf
Meet.jobs 是個友善求職者平台,我們每週都會冒著被 HR 討厭的風險(?)關心
企業的履歷讀取進度,希望能減少無聲卡。我們相信資訊的公開透明可以提升整體
勞動環境,也相信資訊流通更能幫助企業找到優秀的人才。如果對於職缺或是企業
有任何問題,歡迎直接在推文詢問唷!我們會盡力回答。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.135.205.37 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1596019603.A.BC2.html
※ 編輯: catcatcatcat (180.217.182.58 臺灣), 07/31/2020 16:36:37
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