消防員是欲來救生不是送死,今天公祭明天忘記,什麼時候民進黨政府才可以重視消防員的命?
能通這兩天看到不幸罹難消防員的新聞,感覺十分不捨。尤其這幾天能通在地方參加重陽敬老的活動,想到這些消防員家中的長輩,白髮人送黑髮人,那會是多麼的心痛和難過。
打火當然是消防員的職責,無論火災的成因和責任,消防員就是勇往直前,守護人民的財產和生命安全,但同時政府也該做消防員的後盾。
天災或許難以避免,但政府在做得到的部分,一定要用盡全力想辦法去避免。工廠的消防安全要做、消防員的訓練和設備要足。
但是我兒子跟我講,他在ptt看到一篇消防員寫的文章,講南投竹山的消防訓練中心,預算年年被砍,每年砍10%。教官費被砍不說,訓練也沒有新水帶,還要去跟人要淘汰的來用。最扯的是液化石油氣火災訓練場,沒錢噴瓦斯,只能用想像來模擬,急流救生設備壞了也沒錢修。
這是蘇院長常掛在嘴邊的「要錢給錢要人給人嗎」?如果這是過去發生的代誌,那現在改善了嗎?如果這是現在的情形,蘇院長和徐部長,你們聽到基層的聲音了嗎?
#憤怒無法用言語表達
#今天公祭明天忘記
#嘉義縣山區立委參選人
【政治獻金專戶】台中銀行民雄分行
帳號:128-22-0014224
戶名:109年立法委員擬參選人 許能通政治獻金專戶
圖片來源:中央社
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過2,160的網紅李宇希,也在其Youtube影片中提到,無數次的與自己對話, 卻發現我還是無法忘記這傷痛。 歷經了多少的傷害 , 最終還是跟孤獨脫離不了關係 ,某些傷害是無法用言語來表達的,這孤寂外的憤怒只能自己來承受。 我曾為了一些事情把自己綑綁於黑暗裏一個多月,而寫出了這首歌,但並不是期盼聆聽的人陷入於黑暗,則是在這聆聽這首歌時,勇敢起來面對自己...
憤怒無法用言語表達 在 李宇希 Youtube 的最佳貼文
無數次的與自己對話,
卻發現我還是無法忘記這傷痛。
歷經了多少的傷害 ,
最終還是跟孤獨脫離不了關係 ,某些傷害是無法用言語來表達的,這孤寂外的憤怒只能自己來承受。
我曾為了一些事情把自己綑綁於黑暗裏一個多月,而寫出了這首歌,但並不是期盼聆聽的人陷入於黑暗,則是在這聆聽這首歌時,勇敢起來面對自己,就算遇到多少的傷害,都不至於影響到自己,希望聽這首歌的人,能夠好好的享受這舒服的旋律。
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【Broke my heart】
詞 Lyricist | UC
曲 Composer | UC、KENNY
編曲 Arranger | KENNY MUSIK
錄音 Recording | KENNY MUSIK
混音Mixing | KENNY MUSIK
世界充滿著虛偽,想像的美好是我以為
那些編織的謊言,掩蓋所有醜陋的嘴臉
想摘掉 想摘掉 你的面具
看透你 看透你邪惡內心,
不想再次掉入你陷阱,氣氛讓我懷疑
像是電影情節最後的分離
please don’t go
You broke my heart
無法獨自承受
你所留下的傷痛 woo yeh
please don’t go
You broke my heart
無數言論包圍著我
一切錯誤都歸咎於我
曾經想過要挽回,這段淒美愛,是我以為
原來你和我終究,共同品嘗,孤獨的黑夜
想摘掉 想摘掉 你的面具
看透你 看透你 邪惡內心
不想再次掉入你陷阱,氣氛讓我懷疑
像是電影情節最後的分離
please don’t go
You broke my heart
無法獨自承受
你所留下的傷痛 woo yeh
please don’t go
You broke my heart
無數言論包圍著我
一切錯誤都歸咎於我
You broke my heart
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【 MV製作 Music Video Credit 】
力行娛樂整合行銷有限公司
導演企劃Director | 陳愷綸、鄭力行
監製 Executive Producer | 鄭力行
攝影師D.P. | 盛冠穎
燈光師 Gaffer | 鄭力行
剪輯 Editor | 陳愷綸
製片Production | 鄭力行
美術 Production Designer | 陳愷綸、鄭力行、盛冠穎
化妝師 Make-up Artist|湯晏寧
髮型師 Hair stylist|Sasaya
特別感謝 Special Thanks |
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憤怒無法用言語表達 在 啟點文化 Youtube 的精選貼文
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當你遇到別人誤解你的情況,你能好好說清楚自己,讓關係圓滿、事情順利嗎?
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歡迎來到「一天聽一點」,你有沒有被人誤解的經驗呢?
就好像在職場上,你可能是個業務高手,每天跟同事一起拜訪客戶,服務客戶,甚至帶了業績回來,卻被同事貼上「愛出風頭」、「搶功勞」、「收割王」的標籤,這讓你很受傷。
被貼標籤,怎麼辦?
而你為了顧及同事間的和諧,不讓自己的「動作快」變成「搶功勞」,所以你試著放慢腳步,但沒想到腳步一慢,業績少了,上司卻覺得你退步,這讓你衝也不是,不衝也不是,有一種不上不下的感覺!
這時候你可能會有一個疑惑,是不是多做多錯?可是不做,你又覺得很空虛,不喜歡虛度日子的感覺,然而更不喜歡自己的認真把別人給推遠了。
最近我就聽到一位朋友,有類似的困擾,他的情況是這樣子的~
我這位朋友,是家網路行銷公司的主管,負責推廣產品,常常需要撰寫行銷文,就上網應徵「行銷文案」這類的人才,陸續用了幾個人,可都達不到他的要求,於是他想起一位老同學。
這個老同學是個設計師,很喜歡寫東西,經常在個人部落格寫文章、分享生活趣事,文筆還不錯,所以我的朋友就說服老同學兼差,寫寫看文案,說不定可以發展出第二春。
原本以為交情好,合作起來應該會很有默契才對,結果沒想到文案一寫下去,雙方對於「行銷文」的想像有落差。
溝通幾次後,這位行銷主管覺得老同學「太難搞」,而被請來寫文案的同學,則是認為行銷主管「太粗暴」。
兩個人差點要撕破臉,文案不僅生不出來,關係還變得很尷尬,彼此情緒都很滿,不曉得該怎麼收尾。
溝通陷入僵局,怎麼解?
我試著問行銷主管,他所謂「太難搞」是什麼意思?他表示老同學太在意「氣氛」的舖陳,所以文案開頭寫得落落長,把要「產品」壓到最後才寫,這完全違反行銷上的「產品優先」原則!他求好心切,給建議時很直接。
偏偏這位同學是搞藝術的,個性比較敏感、纖細,就是俗稱的玻璃心,所以行銷主管的話,聽在耳裡都是一種否定,「覺得」行銷主管的話太直接粗暴,到最後兩個人根本無法溝通。
開班授課這麼多年,我很清楚人跟人的誤解和糾葛,之所以會越來越深,往往是因為很多重要的感受沒有表達清楚,造成巨大的鴻溝。
所以我繼續往下問,我問這位行銷主管對同學真的只有負面評價、覺得他太難搞嗎?主管很快回答:「當然不是,我同學很細心,也很負責任的!」
我接著再問:「那你有對他說出你這份欣賞嗎?」這位行銷主管沒說話,只有對我搖搖頭。
我又問他,以他對老同學的了解,同學會說他太直接、粗暴,可能的原因有什麼?
結果這位行銷主管想了想,才緩緩的說:「老師也知道我一急起來,嘴巴就跑得比腦子快,直接批評他的文案,太文青、不落地,一點銷售的力道都沒有,但我真的是為他好,才這麼說⋯⋯」
文青與商業,怎麼平衡?
故事先說到這邊,不曉得你聽出來了沒有?事實上,這兩個人能維持長時間的友情,一定有某種程度的契合和了解,很少有人會故意跟好朋友作對。
所以回到「行銷文案」這件事情上,他們其實都很想把事情做好,只是一直站在自己的立場,少了從對方的「出發點」來看事情的角度,這件事才會無解。
幸好這位行銷主管有一定的自我覺察能力,經過我的陪伴之後,他對自己的「直接」有些懊惱,如果時間能倒轉,他會願意換個方式表達。
例如他可以說:「敏感和纖細是好事,有敏感跟纖細才能寫出好文字,只是在『行銷文』上,產品才是第一順位,而不是『氣氛』。」
我還鼓勵他進一步跟老同學討論「敏感纖細」可以怎麼運用,只要放對地方,氣氛的營造也很重要。
要是下次老同學的「敏感纖細」又放錯地方時,兩個人可以怎麼幫彼此踩剎車,澄清彼此心中的優先順序跟具體方向,再往下走,就能避免爭執。
後來,他帶著這些體會,回去找老同學,重新表達一次,老同學能體諒他的求好心切,坦承自己對行銷文的掌握度不夠,實在沒必要反應這麼大,還感謝行銷主管願意慷慨分享業界經驗。
現在他們倆恢復了友誼,而且雙方的合作也越來越上軌道~
二個方法,讓人靠近你
從這個小例子,我們可以清楚的看見,人跟人相處時,也許事情本身並沒有對錯、好壞之分,就像是文案要賣產品,本來就是寫文案的目的。
假如文案能多寫出氛圍,提高文案的質感,沒有什麼不好,也就是說,寫文案這件事情是中性的。
真正讓情緒失控的原因,是受到片面反應,或是不完整的言語刺激,就像是「太難搞」、「太粗暴」這些不恰當的標籤影響,進而導致人際關係上的災難。
那麼要是你也渴望說清楚自己,不讓他人有誤解的空間,同時又能照顧到對方的感受,讓人願意靠近你,我可以提供你兩個簡單的步驟,那就是~1.覺察自己,完整詮釋、2.關注他人,標定善意。
打個比方來說,就像是我們一開始說的「業務高手」,因為動作快、又熱心的情況下,幫整個部門拿回業績,卻跟同事有些嫌隙,受到排擠時。
就可以先使用第一個步驟,覺察自己的本意,先對同事說明:「我提早把事情完成,是怕拖越久變數越多」。
再來,第二個步驟則是把焦點放在同事們身上,好好的說:「不過,我能拿下這些業績,是大家一起努力耕耘的結果,沒有你們,我一個人是辦不到的,謝謝大家的協助~」
我相信,只要你能這樣完整的表達自己,又能看見他人的善意和付出,就能擁有很多支持者~
要是你對自己的期望更高,不希望跟人有了磨擦,或是對人造成傷害之後,再來挽回和彌補,我再提供一個更根本的方法~那就是學習「隱喻」的語言。
如何使用「隱喻」的語言?
「隱喻」在古希臘文裡,代表著「轉換」的意思,特別是「情緒」和「理解」上的轉換。
舉個例子來說,你是個很注重時間,很守時的人,但你今天跟一個朋友約,對方遲到了半小時,一屁股坐下來也沒解釋遲到的原因,就開始聊天,這時候你很生氣,但又不想發脾氣壞了友情,可以怎麼使用「隱喻」的語言呢?
你可以溫和且堅定的跟朋友說:「一寸光陰一寸金,我剛剛已經存了三十兩黃金在你的戶頭裡了,哪天我缺錢時,我會記得跟你要喔!」
你可以感受一下,像這樣子把時間比喻成「黃金」,是不是可以輕鬆的說清楚「時間」這種很抽象,又看不見的東西,它對你的具體意義是什麼?
而且不帶攻擊和指責,不讓對方感覺受傷,又能巧妙讓對方理解「遲到」這樣的行為,對你來說是「重大損失」,明白時間對你的「珍貴價值」。
更重要的是,有了使用隱喻的能力,你不必強忍情緒,就能適當的表達自己,
而那些原本對朋友遲到的負面情緒,像是憤怒、失望、不滿。
在你使用隱喻的過程中,因為多了一份詩意和美感,讓負面情緒可以平安落地,也就不會跟人撕破臉,傷害到你的人際關係。
那麼要是你感受到隱喻的妙用,也很想學習的話,我很鼓勵你加入我們最新推出的線上課程【與人連結的三個秘密】。
【與人連結的三個秘密】是由國際級隱喻大師~哈克,黃士鈞博士所主講。
哈克這一門課程,除了能幫助你更容易建立關係,跟人產生連結之外,更難得的是,哈克還會陪伴你「了解自己」。
關於「了解自己」,哈克曾經說過一段話,他說:「為什麼我們要探索自己的內在?這是因為當我們探索、好奇自己多一點,我們對自己多懂一些,於是當別人想要靠近我們的時候,就多了語言和文字可以表達~」
而在【與人連結的三個秘密】課程當中,哈克就為「了解自己」找到了一個好隱喻,那就是「太陽」與「月亮」。
一般而言,我們對太陽的印象是熱情、充沛、恆常存在的能量,而月亮則是輕輕柔柔,隨著潮起潮落,每天都有盈缺的變化~
帶著這樣對太陽和月亮的認識,回到人際關係裡,到底要怎麼運用「隱喻」呢?這就像是前面提到的那位行銷主管,要是他先上過哈克的課程,在哈克的陪伴下先向內探索、了解自己。
那麼當他決定跟老同學一起工作的時候,他就可以先打預防針,好好的跟同學說:「我能帶給人的能量是『明確、迅速』,這樣的能力是我的太陽,請享用它,同時我也有月亮,我的月亮是『願意嘗試、懂得反思』,這是我的柔軟面,請善待它」。
有了重新了解的基礎,當他跟老同學針對文案意見不同的時候,那位敏感、纖細的老同學,對他的理解就會是想把事情做好,所以心急了,就不會直接被他的太陽灼傷,甚至有可能因為懂他的月亮,願意付出更多體貼和包容。
這就是哈克說的,開啟一段內在旅程,探索自己的太陽與月亮,你就能了解自己、讓人懂你,更喜歡跟你靠近~
希望今天的分享能帶給你啟發與幫助,我是凱宇。
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