想要轉職的朋友們
當你們發現在寫履歷有困難時
發現沒有相關經驗,找不到連結點時該怎麼下手呢?
最近收到粉絲私信問我,想轉職到完全不一樣的領域,寫履歷卻一直卡住
其實記得換個方向思考,就會有頭緒了💡
這一句話是我在外商公司學到的
Hiring for attitude
Training for skills
1.專業能力是可以學的,但態度是更重要的事!
企業會更在意應徵者的工作態度、人格特質、是否虛心學習,夠不夠主動積極。
2.深入了解想應徵的工作,可以把你找到的對於「這個工作的內容要做些什麼」的資訊,寫在轉職理由中,尤其是你沒有相關經驗,更可以看出你有沒有做功課。
3.過往的優異工作表現和成就,要寫出來加強說服力,不論是你做過的專案,或者是獲得內部的獎項等等,都可以作為證明。
4.軟實力是各行各業都很需要的,因為這些是可轉移的能力,而且每一份工作都會需要派上用場,例如簡報能力、寫作能力、溝通能力、口語表達能力等等
#如果你是老闆希望錄取有什麼能力的員工
對了對了
另外如果想看更多有趣的故事
或是幕後花絮
我會第一手更新在IG的限時動態上
可以追蹤我的IG喔
🎬Emily IG: Instagram.com/emily_cpy
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【人際維基】桌遊體驗會~讓你一玩就懂別人的在乎~05/04(六)或 06/16(日)14:00 活動資訊課程:https://www.koob.com.tw/contents/3072 【08/10開課!】《人際回應力-看懂情緒,輕鬆對談》~第20期 一個人的命運,是回應力的總和! 課程資訊:ht...
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[員工有兩種,公司應該用哪一種?]
(職場易經筆記-11)
誰不喜歡聰明的員工?太多高階主管曾經捂著嘴跟我說:「我討厭跟笨的人一起做事。」或是說「我喜歡跟聰明的人一起工作。」可是聰明的員工又是指什麼?我再聽下去時,意外發現每個人的標準不同,卻沒有一個主管跟我提到績效佳﹑成果好。他們其實都語焉不詳地說:
「就是你一說,他就懂。」
「就是反應很快,很有想法﹑敢於表達的那種。」
「至少要頂大的學歷吧!」
但是那又怎樣!在職場裡,我們不也見過很多這種人的工作績效不佳,做不出成果?台大生不也經常被酸:「不是台大畢業的嗎?應該很聰明的呀!」即使如此,這些人先天上仍舊占盡優勢,老闆或主管就是偏愛他們,給他們機會﹑鼓勵,期待他們果然一鳴驚人,成為公司的明日之星。
然而聰明的人畢竟是少數,多數人屬於中等資質,假使公司規模不大﹑徵才品牌不響亮,老闆或主管就會在不合理的期待中,不斷落空﹑失望。這種心情就會顯示在行為態度上,中等資質的員工也會感受得到,便會造成惡性循環,放棄努力,最終證明老闆或主管眼光是對的,他們果然都是扶不上牆的爛泥。
問題來了,聰明型員工,以及努力型員工,企業該用哪一種?我的看法是,能挑員工的只有兩種,一是大企業或外商,二是徵才品牌響亮的中小型公司。聰明員工只會往這兩種企業去擠,至於多數其他的公司,其實沒什麼好挑的,能用的只有一種:努力型員工。那麼企業該怎麼用他們,或是說怎麼讓他們變聰明?
最近朋友跟我訴苦,他是一家30人公司的高階主管,業績蒸蒸日上,照理說他和老闆的關係應該是賓主盡歡,但是兩人卻為了用人思維不同,經常略有齟齬,久了便埋下不愉快的心結,影響到擕手打拼的動力。因此該用聰明的員工,或努力的員工,成為他們公司目前的頭痛問題之一。
他的老闆喜歡用聰明的員工,比如聰明機伶﹑很會表達。就這一點來說,我認為他們的員工已經可以打90分,因為他們做銷售,主要是跟人應對與成交。但是他的老闆還希望員工有想法﹑有做法,也就是有知識﹑有策略,這簡直是過度期待,理由有三個:
💚1.就人才的條件來看:
銷售人員講人格特質,不講學歷腦力。只要上面有策略即可,他們拼的是行動力。其實一個思考型的人,根本難以做銷售,因為想太多,心理障礙就多。
💚2.就工作的內容來看:
銷售人員必須勤於與客戶打好關係,再說服其成交,這是很花時間的磨人功夫;太聰明的人不喜歡做這種事,他們覺得浪費時間,就會做不好銷售。
💚3.就公司的規模來看:
公司只有30人,只能稱為中小規模,徵才本來就不容易。加上所處的不是高薪產業,不會被頂大或聰明畢業生列為求職第一優先,只能撿剩的來用。
可是我看到的是這家公司的員工很努力,而且努力的不只是工作,也努力轉型,不斷在公司內跨界做更多不同的事﹑學習不同的技能。他們也許學歷未必漂亮,大學讀的是中段或後段,但是長此以往,工作能力會變強,再加上在不同領域相互激盪﹑觸類旁通之下,也會變聰明,大大提高效率,做出漂亮成果。
從這個例子看來,就能夠發現到中小企業用人應該有兩個清楚的認知:
💚1.用資質中等,但具備努力性格的員工。這是企業的天障,好高騖遠只是徒勞無功,跟自己過不去,並打擊員工信心。
💚2.用輪調制度,或是進行跨部門專案,幫助員工變聰明。這是企業的責任,員工不聰明,企業就必須聰明。
在易經裡,這個情形可以用緊鄰的「泰卦」與「否卦」來解釋。「泰卦」在前,「否卦」在後,所以成語「否極泰來」不符合易經的卦序,並告訴我們,泰卦走到極致,物極必反,否卦就跟著來,樂極生悲。這使得處在泰卦時,必須保持危機意識,懂得珍惜與努力。
「泰卦」的下卦是乾卦,彖辭傳寫的是「天行健,君子以自強不息」,像天一樣運行不已,具備奮發進取的精神;上卦是坤卦,彖辭傳寫的是「君子以厚德載物」,像大地一樣寬大包容。用在公司上面,下面的員工像天乾一般奮發進取,上面的老闆或主管像地坤一樣照顧大家﹑寬宏大量﹑包容一切。
再白話一點,「泰卦」說的是員工要努力﹑老闆主管給予支持,公司營運便會走向通達和諧﹑前景看好。「否卦」相反,跟「泰卦」倒著來,上面乾卦,下面是坤卦,指的是老闆乾綱獨斷,員工陰柔無力。更嚴重的是,否卦的上層與下層不交心﹑不交流,缺乏共識也不團結,營運當然逐漸變差。
這讓我想到讀過Google人資長拉茲洛‧博克(Laszlo Bock)的書《Google超級用人學》,當時Google一年徵才5千人,應徵者多達1百萬至3百萬人,錄取率是進哈佛大學的25倍。當他們還只有幾百名或幾千名員工時,發現一個頂尖工程師的貢獻值是普通工程師的300倍,所以堅持用最聰明的員工。
然而當公司規模龐大到幾萬人時,他們逐漸發現到公司需要的不再只是聰明型員工,還需要團隊合作的員工,於是改變找人的方向,從中上大學挑出努力進取﹑力爭上游的畢業生,他們更懂得團結力量大。換句話說,當公司這艘大船要穩健前進時,需要大家手腳一致,努力型員工便勝出。
結論來了,今天的職場易經筆記,給你劃兩個重點:
💚1.管理上,員工要努力﹑老闆要支持。員工不聰明,老闆就要變聰明。
💚2.用人上,員工要的是努力,而不只是聰明。努力帶來團結,聰明帶來分裂。
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攝影:旅居加拿大的畫家吉仔冰GiABing
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[有沒有可能學經歷是一種限制?]
延續著前一篇寫下來。
在尋找工作的過程中,通常會思考自己的所學專長,尤其在應徵第一份工作時,會順著本科系去找合適的職缺,除非痛恨該科系或確定不做該領域的相關工作。
但在轉職的抉擇之中,太會唸書的人、學經歷太好的人、起點太高的人多半會陷入兩難,因為背景與現狀太好了,反而很難以在理智中選擇、在感性中捨棄。
曾經與一位大學生聊天,她說她媽媽非常不高興她到連鎖餐飲業打工,她媽媽認為,身為一個前段班國立大學的學生,應該要去做與科系相關的實習工作或至少去當家教。
我好奇的問:那妳為什麼選擇到連鎖餐飲業打工呢?
她說:因為店就在學校對面,排班在沒課的空檔很方便;反正我未來確定會從事相關領域,實習可以在畢業前夕,在畢業後也會先投入相關領域,我現在不急,而家教要配合家長和學生的時間又需要移動到比較遠的地方,還要花額外的時間備課 CP 值太低了。
找工作是一種理智上的選擇。
衡量自己對於生活的想像,我想過怎樣的生活,然後,賺取足夠的收入可以支持自己繼續去過更有品質的生活,完全不需要考慮任何人對生活的想像,除了在有共同生活的伴侶關係之下,必須去找到彼此並於共同生活的想像,否則關係就不一定走的下去。
也是一種感性上的捨棄。
不考慮自己的起點,擺脫社會和父母的期待,誰規定前段班的國立大學就不可以去餐飲業或便利商店打工?為什麼有學歷、有證照就必須從事怎樣的工作?為什麼已擁有的資源、優勢不可以放棄?
如果是對於未來非常的迷惘和困惑,不妨退回原點,重新思考假設,我退回到國中或高中的時候,重來一次,我會怎麼選擇?
這不是假設的命題,因為我們確實退不回去當年的自己,只不過是要假想一個情境在自己沒有專長、專業及技術的狀態之下,我怎麼看這個世界?我想過怎樣的生活,想用怎樣的工作來支持自己、養活自己?
放下已擁有的資源、優勢,在邏輯上違背正常的思維,所以多數人也做不到,如果要從一份公職離開、要從一個眾所周知待遇好又配股配息的公司離開、要放棄某領域的專業證照,很常就會聽到旁邊的人說:「好可惜噢!」。
有什麼好可惜的?
想離開,不就是不想待了?想放棄,不就是不想要了?
待在不想待的地方,緊抓著不想要的東西,怎麼可能會快樂?站在茅坑不拉屎也臭,手拿著食之無味又棄之可惜的雞肋也會是滿手油漬。
站在某個學經歷的背景之下,所看見的世界就會是一個樣子,但往往一轉身突然看見更廣闊的世界;其實,它只是在身後,因為這個世界根本不只三百六十五行,每一行都有一個大世界。
最難轉職的人,通常不是沒專業、沒技術的人,而是鐵飯碗、待遇豐厚又穩定、有令人稱羡的職位頭銜、有不得已的理由需要錢。
容易轉職的人,反而常常是沒什麼專業和技術、對生活與工作充滿彈性、生活簡單且沒有債務在身,多半也比較少無謂的擔憂、比較願意嘗試、行動和實踐。
很多時候,在一個基點向前看,只看到百分之五的世界。
退後一點,會看到更大的世界,甚至,當你一轉身,百分之九十五的世界正在身後,只是你得有「轉身離開」與「淨身出戶」的底氣和勇氣而已。
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以下為本段內容文稿:
如果你是一個求職者,有一個公司要你馬上報到;如果呢,你不馬上報到的話,他要撤銷對你的錄用。那你應該怎麼想這件事,或者是,你應該要接受這份工作嗎?
其實呢,有些公司會用這種,英文叫做Exploding Offer「擠爆型錄用」的把戲。那麼有些職場專家會說,如果有公司這麼做的話,你就絕對不要去工作,那麼這個推論合理嗎?有沒有更精確的想法呢?
其實如果從「賽局理論」的角度來看的話。通常啊,只打算雇用一個求職者的小公司,的確很有可能有正當的理由,希望你趕快做決定。
但是如果大公司也這麼做的話,他可能就在跟你玩一些小把戲了。因為換成大公司的角度,取消錄用你,其實對他們並不會產生好處。
因為如果回到根本來看,你在一月份的時候,你是個好人選;那麼到同年的六月份,一樣會是個人才啊!
所以,有些大公司在跟你玩「擠爆型錄用」的時候,他為了讓自己的威脅,看起來更可信;他還會告訴你,這是公司很嚴格的規定。
但問題在於喔,如果最頂尖的好人才,因為第一時間沒有回應,而被取消錄用;那麼這條規定,就會導致這個公司,最後只能用那些程度比較差的應徵者。
還有另外一件事情,就是那些被迫接受這種條件的應徵者,基本上傳遞了一個訊息;就是呢,他們沒有把握自己能夠被別家公司錄用。
換句話說喔,如果你對於這種「擠爆型錄用」先等等看再說,結果就會有兩個。第一個就是,你會發現這家公司的威脅是玩假的。
而第二個結果,就是這個公司的威脅是玩真的,他們取消錄用你。但是這個時候,你可能會發現另外一個更深刻的事實,就是你不會想要這份工作,因為你的同事都會是二流人才。
所以囉,回到核心跟根本,如果一家公司他要的真的是人才,他還會用「擠爆型錄用」這樣的一個小手段嗎?
今天透過這樣的例子,陪伴你走過一段大腦的體操。如果你想要再進一步回到自己的人生,跟自己的人際裡的核心跟根本。
到底真正重要的關鍵在哪裡?而不被表面上的現象所疑惑的話,那麼我都很鼓勵你哦,可以把握我們的線上課程,或者是實體課程。
特別是,如果你想要在人際關係裡有所前進,我們在8月10號,開課的「人際回應力」這一門課。
它會讓你回到人際的根本,真的你要跟別人產生好的連結,你要讓自己在人際裡面悠然自得,你所需要的,其實跟你原本認為的可能不太一樣。
也就是說啊,你可能需要的不是很好的口才跟表達,而是你有沒有弄到別人的情緒,然後做出最適當的回應?
我相信這一門課,會對你產生很大的幫助,但無論如何,不管你會不會進我的教室,不妨再深思一下,凡事你有掌握核心跟根本嗎?
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
然而,如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天在內容的部分,談到的「人際回應力」課程。
在我錄音的這個時候,我們8月10號的這一期,名額已經在倒數了;然後8月10號的這一期課程,是我們少數開課時間是在禮拜六。
所以,期待你把握這難得的機會,希望我能夠在教室裡見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,今天要跟你分享的主題,就是「說謊」這件事情,它到底是不是一件「不道德」的事呢?
你可能會覺得,這根本不是問題啊、這有什麼好討論的呢?因為如果是你的小孩說謊,你一定會很直覺的去糾正他、制止他這樣的行為。
可是啊,在我們的真實生活裡,你是不是有過那種經驗?就是在一些特定的場合,說一些必要的「場面話」,它做為維持關係、認識新朋友的重要入口。
又或者是你在特定的情境底下,你為了緩和氣氛、給人力量,你必須說一種完全沒有惡意的,「善意的謊言」呢?
事實上呢,在字典裡面對於「謊言」的定義,它是非常明確的,就是「非事實」,或者是「說出」非事實的話。
其實「非事實」是個中性的描述,在定義上,它並沒有「道德」或者是「不道德」的區別。
也就是說喔,如果我們想要追究「謊言」本身的好壞,它在字面上的解釋,就僅止於它「不是事實」而已,它並沒有是非黑白、好壞、對錯,這樣的價值判斷。
這讓我想到好萊塢的喜劇天王~金凱瑞喔,他曾經演過一部片,叫做「王牌大騙子」。
在這個電影裡面,金凱瑞演一個很成功的律師,因為工作太忙了,所以總是對於答應兒子的事情,滿口謊言、敷衍了事。
導致喔,他缺席了自己兒子的生日派對,於是兒子許下的生日願望,就是讓金凱瑞不再能夠說謊。
所以,如果你看過這一部電影,你一定對於金凱瑞要「完全說真話」,沒有辦法說任何一句謊言的處境,感覺到很好笑,而且又很同情。
可是你會不會很好奇?電影雖然用搞笑的手法,刻意創造「百分之一百說實話」的人,但是那樣的生活,反而為主角帶來了很大的災難。
其實你只要做個生活的實驗,你要自己在一整天裡面,完全只能說確切的真話,不能有任何「不真」的表達、也不能有任何隱瞞。你只光想到這裡,你就冷汗直流了吧?
如果你不相信的話,或許呢,你可能早就對老闆的服裝品味不敢恭維,於是你一早見到老闆。
你脫口而出:「襯衫跟領帶的搭配,失敗!外套的款式,失敗!褲子太短、襪子太花、皮鞋太招搖,失敗中的失敗!」這一串講完,你想你還混得下去嗎?
所以呢,只有認識謊言的動機喔,才不會對於「謊言」有錯誤的認知,甚至於矯枉過正啊!
其實多數的謊言,可以粗分為四個類型。這四個類型裡面,會對他人造成傷害的惡質謊言,它其實只有一種;而其它三種,都有一種可以說是「不得不存在」的理由。
我們先來看看喔,這四類分別是什麼?
第一類,就是為了「促進和諧關係」這樣的謊言。
比如說,你的伴侶問你:「我近最是不是胖了啊?」就算你覺得這是事實,但是你真的很有必要說「對,你胖了!」你要這樣子說嗎?
在這種情況底下說真話,其實你在考驗的,不止是你個人的安危啊,還有你們這段關係,要怎麼樣維持得下去?
因為呢,真話可能會讓人無法接受,因此,這一類促進和諧的謊言,有時候是為了維持關係,它是必須存在的。你也可能會經常使用「維持關係」的謊言啊!
而第二種謊言,叫做「滿足虛榮」的謊言。
這種謊言的「首要目的」其實是為了維護自己的形象,最常見的就是在應徵工作的時候,用來突顯自己的一個形容詞。
不管你的真正的工作實力是什麼,起碼你在獲得工作之前,你會把自己形容優秀一點啊、感覺可靠一點啊;關於這「一點」有多大點?那就因人而異了。
然而,這是你想要提高拿到工作的機率,你才會有機會發揮自己的潛能,去做出真正的貢獻,然後,才有機會回頭「印證」自己所說的是對的。
所以你想喔,你沒有這些對於自己,或別人的「膨風」,那你怎麼會有工作的機會呢?
而且呢,有時候「膨風」是為了提升跟隨者的光榮感,讓大家更有動力往前,我想如果你跟我一樣,是當老闆的、你有領導的經驗,你就對這個一定很有感覺喔!
那第三種謊言,叫做「自我防衛」的謊言。簡單來說喔,就是為了保護自己,或者是保護他人所說的謊。
比如說呢,你今天明明睡過頭,所以遲到,錯過重要的會議,但是到了公司,
你會跟主管說,是因為交通車的誤點,所以打亂了你的行程。
這樣子主管聽了,不會那麼生氣,你也可以保護自己,少挨一點罵。
論語裡面有說喔:「父為子隱,子為父隱」,這也是「自我防禦」的一種。
你想想看喔,在人際網絡裡面,如果你的胳膊都不往內彎,那是不是也太不近人情了?那日後在你有需要的時候,又有誰會保護你?為你挺身辯護呢?
最後呢,第四種謊言,就是「欺騙人心」的惡質謊言了。
這是指用來陷害別人,或者是用欺騙的手段,取得不管是感情啊、金錢啊、權力啊…這些謊言。這樣的謊言「只」對說謊者有利,但是對其他人來說,卻是造成損失和傷害的謊言。
這是四大謊言類型當中,你要很有敏感度,而且要學會怎樣保護自己的唯一類型。
所以今天我想強調的喔,倒不是「如何保護自己」?這個部分要學會,需要的時間跟篇幅非常的長,它沒有辦法透過影片這個載體,可以完整傳遞。
所以如果你真的有興趣,歡迎你參與我的實體課程,叫做「高難度對話的望聞問切」,這一門課會給你具體、可操作的幫助。
然而,今天我想要告訴你的,反而是我們看待「說謊」跟「不真」它的角度。
尤其是當說謊者是自己的時候,我們往往有的自我詮釋,都是出於很多的「不得已」,都是很善意的出發點底下的「不得不」。
然而當我們發現,別人沒有對自己說「全然的真話」的時候,我們卻很有可能會暴跳如雷,認為對方有嚴重的道德瑕疵。
你發現了嗎?在本質上「說謊跟不真」無論它發生在自己還是別人身上,它就是「說謊跟不真」啊!
可是我們卻總是用雙重標準的差別認定,自己的「不真」啊就是不得已,啊別人的「說謊」就是罪大惡極。
這其實往往就是多數人的困境,不是沒有辦法辨識出別人的惡行跟謊言,不然呢,就是當對方有可能對你說謊之後,沒有能力達成進一步必要的共識。
那這樣的現象,在我的課程教學裡,就是一種把真實跟謊言「泛道德化」的現象。
當我們已經預設了「好壞跟對錯」這樣的標籤的時候,你就失去了回歸「真實」的能力。
打個比方喔!如果你的多年好友,跟你唬爛一件事,當然你剛開始並不知道這是假的,只是因為是好友說的,所以你很有可能就直接相信了。
然而同樣的事情,如果是一個陌生人告訴你,你就會比較有理性的分析跟判斷,搞不好你還很容易就發現了其中的破綻。
但是當你已經先把「好朋友說的,就一定沒錯!」這個標籤貼上去的時候,不管你有多聰明,基本上你就已經喪失了判斷的能力啊!在這個標籤底下,你根本無法、也就不會「就事論事」。
說的極端一點喔,就像我們可能會直覺的認為,「高學歷」就等於道德高尚、判斷力正確。
那然而「高學歷」,永遠就只能證明一件事啊,就是他「有能力拿到學歷」這件事而已,它根本沒有辦法,去證明他的人品跟智慧。
只是我們在社會新聞裡面,經常會聽到這樣的表達。比如說:「這次詐騙案當中,居然有大學教授也受騙!」
這一句話,你有沒有聽出一件事?它是不是在暗示就是呢,高學歷「應該」要判斷正確,他怎麼會被騙呢?
所以呢,你有沒有聽出其中的荒謬了?我再說一遍喔!高學歷永遠就只能證明「一件事」而已,就是「高學歷」本身。
然而這樣的迷思,其實就是一種「泛道德化」。
再延伸前面的例子,當你「終於」發現你的好朋友騙你之後,你有多大的把握?自己能夠理性的好好面對、減低傷害、求得相對可以接受的結果?
還是呢,你會陷入深深的情緒黑洞,不是怪自己笨、就是幹醮對方壞!
那無論是自己笨、還是對方壞,這樣的想法能給你的,會是更好的處理?還是更糟的結果呢?我想答案已經很清楚了喔!
然而,你有沒有想過?對方會不會也有他的「不得不」呢?或者是呢,你一直用自己認為的「不得不」,去合理化對方的欺騙?
你可能聽到這邊喔,頭有一點痛喔!我真的要說的,其實就是當你終於發現,你被好朋友欺騙之後,你還能夠「就事論事」、「該怎樣就怎樣」的,去解決眼前的問題嗎?
其實當你已經「泛道德化」,就是把一切先貼上「好壞對錯」的標籤之後,其實就已經註定了整個情況,它就是無解的。
因為所有的標籤,都是一種「預設」,當你帶著有色的眼鏡,你怎麼可能去辨認出眼前物品,它原本的顏色?
辨認不出原色,就像無法回歸「就事論事」是一樣的道理,你會承受所有的負面情緒的傷害,但是卻得不到任何可能的前進。你唯一得到的,就是「受害者」這個角色而已。
所以談到這裡,我並不是要「合理化」任何人的「謊言」,更不是要去「妖魔化」任何一個說謊的人。
我想說的其實是,其實我們沒有辦法避免謊言,甚至於,你我也常常對自己說謊,不是嗎?
那麼真正重要的就是,不要再「泛道德化」了,也就是再預設「好壞對錯」的標籤,這是要避免的。
其實只有這樣子,你才能夠長出力量,去擺脫「受害者」的角色,活出自己想要的人生。
所以最後,分享一個自己小時候的經驗。
小時候有一段時間呢,我喜歡去抓蚱蜢、螳螂、紡織娘,那這些昆蟲其實都有保護色;在我抓牠們的時候,我只是專心的去找尋跟捕捉。
我不會說牠們「好壞啊!」、「好奸詐啊!」,故意用保護色,讓我找不到、也抓不到啊!
其實「保護色」是牠們本來就會做的事,這件事本質上沒有好壞、對錯啊!
所以囉!難道「你」可以有保護色,啊別人就不能也有嗎?
希望今天的分享,能夠對你產生一點啟發與幫助,我是凱宇。
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嗨大家好,最近年關將至,相信很多人都已經磨刀霍霍
等到過完年後,要開始應徵新的工作
所以最近針對在找工作的時候,常常困擾求職者,但又常常被問到的問題
那就是「應徵動機」,對很多人來說,工作就是為了賺錢,沒有什麼高大尚的理由
但對於企業來說可不只是如此,所以針對這一點
我想跟大家分享一些我在引導求職者的方法
文章裏面也有提供簡易的操作工具,可以幫助思考與釐清
如果你也正準備要找新的工作
相信這一篇文章可以在你找工作的時候有所幫助
如果有什麼回饋的話也歡迎你分享給我
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圖文好讀版:https://reurl.cc/DvyYqN
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找工作寫履歷自傳的時候,如何寫應徵動機,
往往是最困擾求職者的部分,對於求職者來說,
找工作不外乎是因為要賺錢、或是大學讀相關科系,
甚至在人力銀行看到有職缺就投履歷了,
很少會深入思考,自己為什麼會想應徵這份工作。
如果把求職者找工作這件事情,比喻成男生追求女生,
應徵動機就像是女生常常會問男生「為什麼喜歡她?」,
這個問題是不是也很困擾男生呢?
答案其實很簡單,就是這份工作吸引你的原因,
但是千萬不能寫「因為錢多、福利好」,
就像不能直接對女生說:「因為你長得漂亮」,
雖然這是最直接的原因,但難免會讓人覺得膚淺,觀感不佳。
應徵動機到底有什麼重要的呢?
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一.應徵動機的強弱代表工作投入度的高低
企業在進行人員招募的時候,無疑工作能力是第一道門檻,
但是擁有跟你一樣的工作能力或是比你工作能力高的人,比比皆是,
這時候要給誰offer,往往就是取決於應徵動機。
擁有強烈應徵動機代表的是你對於這份工作的了解程度高,
也對於自己想要創造的事情明確,
這樣的人在工作熱情的情感渲染濃烈,
會讓人覺得這份工作對於你不只是一份工作,
你會更願意花心思將工作的品質做得更好,
遇到問題的時候也會想辦法解決。
相較於另一個跟你的工作能力一樣,
但是卻只是說他是為了錢而來的,
在感受度上就會有明顯的不一樣,
你被錄取的機率也會更高。
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二.你願意做一份沒有吸引力的工作嗎?
對於個人來說,如果沒有應徵動機,
也就是說,這份工作沒有吸引你的地方,
除了錢你不知道為什麼要做這份工作,
這當然沒有不行,但除非這份工作的錢,
多到可以讓你忽略自己做的開不開心,
否則一份為了錢卻不開心的工作能維持多久呢?
思考應徵動機除了可以幫助求職者在找工作的時候,
提高錄取機率,同時也是在自我反思,
為什麼要做這份工作,除了錢,還有哪裡吸引著你?
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三.應徵動機怎麼寫?
應徵動機其實一點都不難寫,
只要思考三個環節,你的應徵動機就可以寫得輕鬆寫意
第1個環節-從過去與未來尋找吸引點
在鎖定一份工作職缺的時候,
你就可以開始思考就份工作吸引你的地方是哪裡了,
而吸引你的原因可以從「過去經驗」或是「未來發展」,
兩個大方向來思考。
「過去經驗」
是指你過去曾經接觸過類似的工作或是活動,
而這項活動也帶給你樂趣或是成就感,
所以你希望可以再投入這份工作,
舉例來說:如果是銀行應徵動機,你可以說,
過去我曾經在課堂報告中針對經濟模型做過分析預測,
而那次的分析預測也有不錯的效果,所以我未來想要再投入金融分析工作。
「未來發展」
是指你未必有經驗,但是你透過觀察,
你發現這個工作有未來的發展前景,所以你希望可以投入這份工作,
舉例來說:因為5G與AI人工智慧的技術越來越成熟,
而未來在生活上的應用也越來越多元,
所以我希望可以投入AI程式開發工作。
第2個環節-從公司的優勢尋找吸引點
找尋職缺的時候,你會發現不同的公司,
在針對一樣的產品或是服務,會有不同的差異化,
而這個差異化,則是要透過觀察不同的競爭對手而發覺。
就像是電信業者有很多家,都能為消費者提供電信服務,
但中華電信在基地台的覆蓋率是所有電信業者裡最廣的,
也是台灣電信業的龍頭,所以擁有更多的資源可以為消費者提供服務,
這可能就是一個吸引點。
第3個環節-從職缺的工作任務尋找吸引點
最後一個吸引點就是,你有具備這個工作所需要的能力,
所以你有可以勝任這份工作的自信,要撰寫這一點時,
必須先了解這個工作所需要的能力是什麼,
也才能確定你符合應徵這個工作的基本門檻。
如果你不知道如何分析職缺的需求能力,
建議你可以看這一篇
《你的履歷自傳總是寫不好?簡單 2 步驟教你寫出雇主喜歡的自傳》
最後一步-三點融合
在最後你只要在最一開始補上你的姓名與畢業學校等基本資料,
再將三樣吸引點融合成一段話,就成了你獨一無二的應徵動機了。
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四.應徵動機與抱負,將決定你在這份工作走得多遠的最大關鍵
這三項吸引點,其實就表示你對於這份工作的
「興趣」、「價值觀」、「能力」的職涯三面相,
如果可以仔細的把這三點思考的越清晰透徹,
也代表了你對於這份工作的了解程度以及適合程度越高。
不管在求職自傳,或是在面試的時候,
都可以把這段內容拿出來侃侃而談,再也不怕不知道要說什麼了。
如果你還不知道應徵動機怎麼寫,
如果你還在煩惱面試的時候不知道怎麼回答,
都邀請你一起來使用這張簡單的表格,
讓自己的求職之路走得更順暢無阻。
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