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🌊抓緊新成長機會浪潮 成功邁向數位轉型
📖根據PwC最新企業領袖調查，疫情下企業對未來三年轉型路徑與現狀，以一句話總結：「企業領袖們都已經準備好，進行大幅度變革。」
📌PwC建議企業領袖應採二大行動，建立新競爭力：
1⃣重新審視策略優先順序：面對新的疫情後常態，進行大刀闊斧的轉型，思考未來策略與商業模式，且根據市場與產業變化，重新評估與設計企業價值創造。
2⃣特別關注數位轉型投資：成功的數位轉型除達成設定的轉型目標，更應在轉型中建立持續轉型能力與組織敏捷性，有四個重要的基礎：✅核心能力驅動的策略✅工作團隊與策略的標齊✅在企業前後台運作引進新科技✅管理能夠支持成長的成本結構。
👉更多內容，請見《資旬專欄》第5期 https://pwc.to/3mSD6wv
📖延伸閱讀 Global executives respond to business disruption Report: https://pwc.to/3z3qiGl
🏷IG 搜尋 pwc_tw
🏷TG https://t.me/PwC_Taiwan
#什麼是成功的數位轉型呢？
有人說，當創新的數位應用，加上合宜的數位調適心態，這個數位應用就有機會落地適應環境，開枝散葉，成為一個又一個推動社會數位化的「引擎」，引領社會開展全新世代。
7/21未來社會數位轉型三部曲 (線上研討會)
沒錯！小編劇透壓軸的第三部曲就是 #數位轉型❗️
數位創新➡️數位調適➡️數位轉型
每個環節環環相扣、彼此借力使力成為 #友善循環，這就是社會數位轉型的關鍵指標。
👇🏻重頭戲當然要請出重量級嘉賓
▪️行政院政務委員 郭耀煌
▪️電電公會理事長 李詩欽
▪️中央研究院主任 黃彥男
由資策會執行長 卓政宏 親自為您主持
7/21準時下午2點在FB線上直播
10位大人物輪番上陣！準備好在線上與我們相見了嗎？
#打勾勾不見不散
想知道更多？https://fb.me/e/DvU5IUM7
🎉資策會42歲了！好禮送給您🎉
#未來社會數位轉型三部曲研討會 抽獎活動來了
從7/21直播開始至7/24午夜零時，只要填寫活動問卷，就有機會抽中資策會精選好禮！
#精選好禮底加拉！
🎁問卷禮：
#填寫問卷就抽
📌《數位科技應用4.0》新書(50本)
📌資策會插畫不鏽鋼保溫杯500ml (80個)
📌資策會插畫帆布袋(20個)
🔗FB直播連結: https://www.facebook.com/events/137320088427907
🔗YouTube直播連結: https://youtu.be/ftJ--FYgbVA
小編貼心提醒!活動問卷填寫請於7/24前完成！我們將會在7/28(三)抽獎並於資策會粉專與MIC活動頁面公告獲獎名單並以E-mail寄發中獎通知信。
官方活動頁面:https://reurl.cc/AgxoZp
【抽獎規則】
1. 重複填寫問卷者，以第一次問卷為主，其餘不計入抽獎程序。
2. 將在資策會粉專與MIC活動頁面公告獲獎名單並以E-mail寄發中獎通知信，接獲通知獲獎者請於公布名單日7天內填寫資料，以利獎品寄送，逾時回覆者視同放棄，不再抽出候補。
3. 主辦單位保有修改、變更或暫停本活動之權利。
4. 本注意事項如有未盡事宜，悉依主辦單位隨時更新之相關規定、公告或解釋。
【成功的數位轉型，領導者必須先具備5個條件】
一般來說，70%以上的轉型計畫都以失敗告終。其實，企業規模無論大小，其轉型核心都是企業文化，而企業文化是企業所有的「人」所組成，因此，企業轉型，文化要先行，文化優於策略！
不過，一位符合數位文化的領導者，條件有哪些？
一起來找到轉型起跑點，突圍競爭紅海☞☞http://ecfit.co/VBSnXDb
#早鳥優惠只到4月29日
#多人同行省更多
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5/05（三）下午 1:30~5:30
台大集思會議中心－蘇格拉底廳（台北市大安區羅斯福路四段85號B1）
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本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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Hello~我是工程師媽咪Jean，歡迎來到說故事的數位直銷大師 MLM4.0
https://www.jeanchao825.com/mlm4-0
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我會與你分享，如何打造專屬你的磁性個人品牌，並結合集客式行銷，建立一套網路自動進人的銷售與成交系統，翻轉你的直銷新世界。
今天是第3集，我猜～會來收聽這集的人，可能跟我一樣在經營直銷，或是對直銷有興趣。今天想與你分享，可能你是最想聽的東西，也是你最需要的東西，就是⋯⋯我用五個數位直銷轉型策略，在90天後，平均每天有8-10人舉手想要購買你的產品或加入你的團隊，並且能成功複製這套方法給你的下線。
今天要聊的是完全真實的故事：
我在1年前，2020年8月，決定放掉前公司所經營的所有努力，放掉我的實體店面，選擇轉型我的直銷事業進入全線上模式，開啟我的數位直銷革命。
然後，我在3個月後，也就是2020年11月，只花了30天，手上有擁有300個以上的精準客戶名單，這些都是在網路上獲得的，而且都是對方主動填寫資料給我，我沒有主動開發任何人。
我用這套自動進人系統，每天都有1-3人主動與我聯繫，想找我做直銷或行銷的諮詢。
每天我都可以談1-3個客戶，上週也突破最高紀錄，一天就安排了六個。
如果這也是你想要獲得的結果，今天我會快速講完，我如何透過『數位直銷轉型』在網路經營直銷，並建立一套非常有效的自動進人銷售系統…
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如果你對我今天分享的數位直銷轉型策略有興趣，或是想知道如何替自己的直銷事業打造一個超級吸引人的品牌，並建立自動化銷售系統，
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索取免費的線上研習會，這場研習會會在9/23 21點進行第一場教學。
有任何問題也歡迎留言或私訊給我，我是工程師媽咪，我們下集見！
#經濟部 #T大使 #數位轉型
原詞: the Candyman糖果人
歌詞微調: 經濟部中小企業處T大使辦公室
曲: the Candyman糖果人
錄音: the Candyman糖果人
混音: 劉彥承Eason
MV導演/攝影/剪輯: 小龍
特別感謝經濟部中小企業處撥出經費贊助Beat版權採買費用、混音費用、MV拍攝與剪輯製作費用
Yo 這是來自神羅萬象& NJC的🇺🇸駐點
這次跟經濟部中小企業處合作幫他們的第一屆T大使實習計畫創作主題曲，成功通過申請，讓政府撥出經費，全額cover beat版權採買、混音製作、MV攝影與剪輯的費用。
一路上走來受到很多人的嘲笑與揶揄，但我覺得只要堅持自己的夢想跟愛好總有一天還是會被看見的，所以想跟一些特別在意他人眼光的朋友說，不要放棄，不管別人怎麼看不起你，做自己就好，因為他們一定不懂你究竟經歷過多少努力。當你隨時都是準備好的狀態，機會來的時候他就會是你的。
感謝Eason @lyc._.0614 的混音與小龍 @ping.lung 導演的拍攝剪輯製作!
完整版請上廠牌 #youtube 頻道裡面的精選頻道找到the Candyman糖果人的
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