台電對IPP民營電廠購電換約潮將來臨,綠能發電採購量已超越汽電共生,台塑麥寮承諾將燃煤轉成燃氣,預計電力排碳係數將可持續降低..... (07/11/2021 自由時報)
目前台灣能源轉型的階段性目標,就是在維持供電穩定的前提下,有秩序地讓核電退場,同時在短中期的過渡期以最大的可行性下用燃氣發電汰換燃煤發電,以有效減少空污以及溫室效應氣體的排放量,並爭取時間最大限度地提升再生能源綠電的發電量佔比,再以再生能源綠電陸續替換燃氣發電,以達成最終的零碳排、零溫室效應氣體排放的電力供應目標。
購電PK》 綠能發電超越汽電共生
(記者林菁樺/台北報導)台灣在一九九○年代起階段性開放民間蓋電廠,總計九家火力電廠的裝置容量約七七五萬瓩(7750MW = 7.75GW )、占系統十五%;根據台電資料,每年對民營電廠採購金額約上千億元,其次為再生能源與汽電共生。
台電採購民營電廠電力 每年千億元
台電年報揭露前兩年外購電力主要供應商資料,因民營電廠數量多,各家機組數量、燃料別都會影響採購順序。年報公布麥寮電廠買最多,去年採購金額約二七○億元;排名第二為和平電廠約二三五億元;長生電廠前年金額約一五三億元,但去年購電比重未達十%、未公布金額。
另外,汽電共生看似占比不多,但也是供電小尖兵,能接受台電調度有沼氣、垃圾發電,約六十一.八萬瓩 (618MW),其他煤、油類別的汽電共生廠則約四三九萬瓩(4390MW),通常是有餘電才會躉售台電;不過汽電共生廠的尖峰保證容量卻有一九五萬瓩(1950MW),也就是在用電尖峰時,台電給予較優惠費率收購,所有汽電共生廠保證可以供應的容量,換算約是兩部核電機組。
台電也公布去年總外購電力金額約一五二九億元,比前年多十三億元,其中民營電廠一○三七億元最多,占六十七%;而再生能源購電費用也隨大量發展提升,已在二○一八年超越汽電共生,再生能源去年採購金額約三五三億元、占二十三%,汽電共生一三八億元、占九%。
至於去年的購電度數,民營電廠約四○三億度、再生能源七十六億度、汽電共生約六十八億度。平均購價則是再生能源每度電約四.六五元,民營電廠二.五七元,汽電共生為二.○四元;我國目前的平均電價為二.六二五三元。
購電換約潮到 和平電廠成唯一燃煤IPP
購電百億元換約潮到!國內兩家燃煤、七家燃氣民營電廠(IPP)與台電簽訂長達二十五年合約將陸續到期,台電表示,燃氣續約較無爭議,但燃煤要看未來社會氛圍,不過台塑麥寮已將由煤轉氣;另一座燃煤為台泥的和平電廠將在二○二七年到期,因官方公布的除役表上並未排入,加上北部已無核四、深澳,核一、核二又除役,和平在分區供電上會更重要,預料將是我國僅剩的燃煤IPP。
一九九○年代初期電廠開發因環保意識抬頭受阻,一年內曾發生十多次限電,衝擊民生、經濟,因此九○年代後期政府開放民間興建電廠,由台電收購,讓台灣遠離限電之苦。
麥寮電廠機組2024年起到期 已簽MOU轉燃氣
因IPP約可使用四十年,台電表示,與IPP簽約期限為二十五年,約滿後可重新議約,每次延長合約期限最多為五年,會在合約到期前兩年左右,開始重談新合約內容。
首個是麥寮電廠機組自二○二四年起到期,不過,台塑過去與雲林縣政府簽訂MOU,將從燃煤轉燃氣,且在長期電源開發表上也列出除役時間,台電二○二四年的IPP標案一百萬瓩也已由森霸電廠 (以天然氣為燃料之燃氣複循環發電廠, 具有高效率、低污染、穩定供電、彈性運轉等優勢) 得標。
燃煤和平電廠 續約可能性高
我國燃煤IPP預料將僅剩位於花蓮的和平電廠,與台電合約在二○二七年期滿,而長期電源開發表中的除役欄未見和平電廠,意味續約可能性高,台電最快在二○二五年開始議約。
和平電廠特殊性還有地理位置,雖是蓋在花蓮,但和平的電力是送往宜蘭冬山超高壓變電所,且北部核電都除役,也沒有深澳電廠,和平電廠有助分區穩定供電。
最新一波IPP採購,二○二五、二○二六年合計約二七○萬瓩(2700MW = 2.7GW)將在本月中正式對外公告,台電指出,一年的總採購量大,以二○二五年為例,預計會拆成大、小機組,例如一百萬瓩 (1000MW)、搭配五十萬瓩 (500MW) 等模式進行。
PS. 相較於燃煤發電,燃氣發電的確可大幅減少很多空汙物排放,如硫氧化物(SOx)、重金屬、PM2.5等,這是相當確定的。
而如果從區域性的化學物質,如硫氧化物(SOx,如二氧化硫SO2)、氮氧化物(NOx,如二氧化氮NO2)、一氧化碳(CO)、臭氧(O3);懸浮微粒(PM10)、細懸浮微粒(PM2.5)來看,燃氣所排放的硫氧化物低,二氧化硫也較燃煤少很多(約20%-40%,參考) 。
根據中興大學環工系教授莊秉潔的整理,顯示(如下圖),即便是排硫量最低的「超超臨界」燃煤電廠,實際的表現(燃煤的林口新火力發電廠vs.燃氣的大潭火力發電廠),仍然差距100多倍。
莊秉潔說,更重要的,是一般認為,燃氣機組並不會排放如鉛、鎘、汞、砷這些重金屬、致癌物質,而台灣的重金屬,差不多有一半,是從這些燃煤電廠、汽電共生設備排放出來的。
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#政經八百政治標記
〔#畢業歌經典你最愛哪首?#我最愛《當我們一起走過》#第一份工作的社會科學意義介紹〕
時間飛逝,又來到鳳凰花開的季節,在這個本應是各學校畢業典禮的時期,許多大專院校卻因為疫情而被迫取消實體畢業典禮,紛紛改為線上。
但是,時間並不等人,許多畢業生依然要面對找實習的壓力、面臨離開學校為自己找到第一份工作的難題。
「第一份工作好難找……,也不知道第一份工作到底適不適合…」可能是大多數的畢業生的心聲,既期待找到適合的初職又擔心被這份工作限制了未來其他可能。
大家都知道出社會第一份工作是重要的,但究竟第一份工作的意義在哪?今天我們將簡略為各位壯士介紹一些社會科學研究。
▌第一份工作的重要性
談到初職、現職以及教育三個概念,就不得不提到美國社會學家布勞與當肯以「路徑分析(Path Analysis)」探討美國人民教育、職業方面的成就如何受其社會出身,意即其父親的教育與職業的影響力有多大?
他們發現,對兒子的職業成就直接影響最大的,第一為教育(路徑係數為0.394),其次就是第一份工作(路徑係數為0.281)。
這也就意味著,我們在工作職涯上的選擇會有很高比例的被我們的學歷(教育程度)以及我們第一份工作的選擇所影響!
雖說這份研究是在1967年所做,之後也有許多學者在此模型上做修正與改進,但是其中的意涵依舊可以提供我們做為參考。
「大家要慎選第一份工作啊!它很可能影響你未來的發展!」
▌在台灣,教育對第一份正職工作影響差異
而在台灣,有研究者發現除了一般認知的:「有大學學歷對於初職社經地位取得一直有顯著的優勢」;但隨著高等教育擴張,年輕世代的公立大學學歷比私立大學學歷的優勢甚至出現拉大的跡象。
換言之,在高等教育擴張導致文憑貶值的世代中,大學學歷已使所有大學文憑不再有「同質性」的優勢,而是會更突顯大學文憑內在的階層特質,使得公立大學比私立大學文憑在第一份工作時更占有優勢位置。
我們的未來職涯的走向,在台灣高等教育擴張的作用底下,除了文憑與初職選擇的個別影響之外,兩者之間也會不斷造成互相影響。
▌在台灣,第一份正職工作的選擇差異
大同大學副教授陳淑敏利用台灣高等教育整合資料庫進行分析後發現,大學應屆畢業生最多選擇的是「助理專業人員、技術員」,其次為「事務行政人員」,除此之外,有超過三成大學畢業生選擇「繼續進修」。另外,也有畢業生處在「尚未決定(13%)」的階段。
▌在台灣,第一份正職工作的性別差異
學者彭莉惠、熊瑞梅與紀金山將科系依照就讀學生的性別比例,分成三類:男性化科系(男性比例高於66.6%)、女性化科系(女性比例高於66.6%)以及中性化科系(兩者之外的科系)。
❶ 女性化科系
人文科系類、教育科系類、藝術科系類、綜合家政科系類、觀光服務科系類與大眾服務科系類。
❷ 男性化科系
數學及電機科學類、自然科學類、工程科系類、工業技藝科系類、建築都市規劃科系類與運輸通信科系類。
❸中性化科系
經社及心理學科系類、商業與管理科系類、法律科系類、醫藥衛生科系類與農林漁牧科系類。
進行分析後發現,主修男性化科系較主修女性化科系的畢業生在初職社經地位分數出現差異,甚至在不管學生性別情形之下,只要主修男性化科系對初職地位取得的影響,都要比女性化科系來得更有優勢。
▌結語
就業市場需求是決定初職社經地位取得的主要基礎,無論是家庭背景、文憑、性別其實也都默默為我們的選擇產生影響,但是即使是這樣的結論,也不代表我們對此只能接受。
在這些數字的背後,其實有許多畢業生都走出自己的路,在社會機制運作的背後,更多的是屬於我們的「如何可能」。
#政治 #台灣 #科普 #科普政治學 #政經八百 #大學生 #政府 #公民 #民主 #社會 #工作 #就業 #女性 #男性 #畢業 #畢業生 #性別 #大學 #就業市場
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直諒、多聞:好友聚會,說不完的江湖趣事
最近半導體超夯,從供不應求到海外生產,是每天談不完的熱門話題。昨天與十個好友南下參訪,同行者各個身懷絕技,大半輩子都在半導體業打滾,能與他們切磋、印證,可以避免謬誤,很多問題更值得大家繼續探索。
Albert說,半導體也有懷璧其罪的風險,兩強相爭,拿不到的一方玉石俱焚的機率有多高?台積電號稱要招募9,000人,但科技部長吳政忠說把台清交相關科系的研究生湊一湊,一年也不過6,000多人。唉,人口僅有全球0.4%的台灣,撐起了全球50%以上的晶圓製造,是榮幸、安全保證,但也可能是風險。
台積電的流動率遠遠優於中芯國際,因此能長期掌握優勢技術;台灣菁英都想擠入台積電,但對岸頂大的電子、電機的畢業生卻極少流入大陸的半導體大廠,而且流動率也高,問題何在?台積電流失的人才,聽說台大資工最多,他們很多人在國防役一結束,就選擇離開台積電。如何適才適所,或者提升人才的品質、國際化的能力,以因應未來的全球佈局,這些才是台積電的關鍵課題。
這段時間,兩岸都在研究宋朝,為何這個看似柔弱的朝代,國祚綿延三、四百年。有人說:「宋人多情」。如果您只把這個比喻為溫柔婉約,也許不夠周延。我的認知是,宋朝人總是帶著溫度、情感體驗無常的生命,敏感因應周遭環境的變化。
也許我們今天的管理階層、政府官員缺的就是「融入情境」的思維。我這幾個好友,很多是建中、南一中、中一中直上台大電機、台大物理,然後在美國拿學位,1990年代真正參與台灣半導體草創時代的英雄。他們現在在做的,都是在自己擅長的領域,做出最大的貢獻。
週末開了大半天會,沒人叫苦,結束後到欣欣餐廳餐敘,經典的台南菜,聽說要吃這家餐廳,一定要找成大副校長吳誠文,老闆夫婦是誠文的粉絲,一進門老闆娘就說:「你們所有的人,吳副校長最帥」。吃人嘴軟,我們也都勉強同意了!
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00:52「跨領域」為什麼這麼夯?
02:21 怎麼「跨」才「有用」?
03:43 哪些職業需要「跨領域」?
05:15 跨領域怎麼學?
06:47「跨領域教學」實際上可以怎麼做? 以成大為例
08:13 我們的觀點
09:09 提問
09:17 結尾
【 製作團隊 】
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|腳本:羊羊
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