主動出擊擴大篩檢,找出潛藏病例阻斷感染鏈
指揮中心昨天公布了COVI-19廣篩策略,包含居家採檢、社區快篩、企業快篩、廣設社區篩檢站等,相關的快篩試劑也在審查中。雖然有點晚,台灣的防疫策略,終於聽進專家與我們的呼籲,進入 #主動出擊、#擴大篩檢 的階段。
接下來,指揮中心即將訂定居家快篩指引,有哪些事情,是應該要注意的,通報該怎麼做?廢棄物如何處理?請參考我們的系列文章,以及這篇詳實的報導:
🟡2020-06-08 什麼是居家快篩、自我檢測?
👉https://bit.ly/354fR8C
「黎明來到之前,我們如何與疫情共存:群體免疫前的公共衛生指引」
🟡2020-06-12(上):台灣與世界各國抗疫作戰策略
👉https://bit.ly/35oDGIr
🟡2020-06-13(下):如何維持社會運作
👉https://bit.ly/35pvzLP
信傳媒【居家快篩也應超前部署!邱顯智:相關通報、APP、廢棄物處理等配套應加快腳步】林莫莉2021-06-15 15:40
台灣COVID-19本土疫情拉警報,多位學者專家均認為,未來未來快篩或PCR檢測將成為生活常態,衛福部核准專案進口的居家快篩試劑這週就可能進台灣了,但是相關配套措施還沒看到,時代力量立委邱顯智呼籲政府,相關通報、APP、廢棄物處理等要快點進行。也就是說,政府對居家快篩也要超前部署,國外例子很多可参考,像韓國後來還發明「得來速」篩檢。
將這次疫情稱為「第三次世界大戰」的公衛學者詹長權說,台灣在COVID-19疫情剛開始時,立即採取堅壁清野的邊境管制方式,將病毒阻隔在外,速度成為去年台灣防疫成功的關鍵:但一時的成功也讓包含防疫指揮系統在內的人忘了「我們在大戰當中」,這是一個全球大流行,這次大戰的敵人是mRNA病毒,再怎麼嚴格的管制,都會漏掉,一直採取「防守」策略的台灣,根本無法理解戰場的全貌,「檢測及疫苗,這兩個在社區大流行一定要用的工具,我們沒有好好地提前佈署,是蠻可惜的。」
#詹長權舉例說明普篩廣篩重要
時代力量立委邱顯智邀請台大公衛學院教授詹長權、藥師協會藥師鄭文柏一起直播,對台灣在達成群體免疫之前,提出建言。
詹長權在直播中也以韓國、新加坡、美國、英國、英國等國例子說明普篩或廣篩的重要。他舉例,和台灣一樣,韓國一直是用軟性封城的方式作為防疫手段,當爆發Club、教會等群眾感染時,韓國採取封區「檢測撲滅、檢測撲滅」策略,在這樣的過程中,韓國就研發出很多快速篩檢的技術跟能量,自己用也輸出到歐美等國,這個是很成功的例子。
同時,檢測最怕的是醫護人員不夠、又怕到醫院檢測造成高風險傳染,韓國後來發明「得來速」,被測的人不用下車,到檢測站時搖下窗戶就可採樣,甚至後來還發展出影片教學,民眾在家採樣後送到收集站就可。之後美國借鏡韓國,把大型shopping mall的停車場改成檢測站,快速達成大量檢測的目標,阻斷傳播鏈、撲滅社區感染。
至於外界擔心的快篩準確率問題,詹長權表示,所有檢驗都有可能漏掉。沒有一個是100%的,因為病毒是活的,不是一直在鼻腔裡面不動,不可能採樣10次出來的量都一樣。
#居家快篩的試劑簡不簡單很重要
他也說,在德國等西方國家,檢測證明已成為參加群體活動的必備文件,為要維持民眾正常的生活避免封城,唯一的途徑就是擴大檢測,爭論偽陽性偽陰性多寡沒有意義,快篩不是「為測而測」,目的何在、有什麼用途,才有意思。
詹長權指出,持續檢測可以減少誤差,很多國家採用系列檢測(serial test),大概是間隔36小時測一次,經過兩次居家檢測,是否確診就很準確了。
詹長權認為,人民有知的權利,政府責無旁貸要研發出讓民眾方便使用的工具,以了解自己被感染狀態。不過,除了居家檢測外,還要居家的smart testing,就是要利用IOT的技術發展APP,收集訊息讓政府決策。是台灣科技防疫下階段一定要做的事。
#使用後的居家快篩試劑該如何處理?
藥師鄭文柏在直播中建議,台灣有很多是老老照顧或者是獨居長輩,他們可能沒辦法使用要放到鼻腔非常深入地方的試劑。如果沒有放準、放不對,也有可能造成組織的受傷,或者是測出來的結果是不精準的,因此他們可能更需要像是唾液快篩或者是非常簡易的鼻腔快篩,「試劑簡不簡單使用,是一個蠻重要的部分」。
另外,這些長輩可能會沒有相關的設備或不會使用相關裝置去做IOT的回報,但基層的藥局跟診所都有健保VPN,可以利用這套系統幫忙通報,如此就蠻有機會填補空缺,可以明確掌握社區整體狀況,後續判讀的追蹤和治療也會比較有效率。
至於使用後的居家快篩試劑該如何處理?詹長權表示,國外有很多作法,包括利用特殊袋子郵寄回去,不過因為大部分的人都是陰性,他認為可以當一般廢棄物處理,但如果是陽性就依國家機制處理;鄭文柏則認為,應該在居家快篩指引,或者甚至是在包裝上呈現,讓民眾可以依循。
#可仿效去年口罩國家隊
#鼓勵廠商研發快篩試劑
衛福部食藥署13日表示,已首度核准專案進口居家快篩試劑,由3家業者引進2款產品,最快本週就可到貨。業者估計,國內至少有上千萬劑以上需求,不過,加上運費等成本及利潤,每個試劑約新台幣500元至1500元上下,若長期使用,所費不少,對家庭是個壓力。
邱顯智接受記者訪問時說,指揮中心應更積極主動,可以仿效去年「口罩國家隊」的成軍經驗,鼓勵廠商研發快篩試劑,不能太過「保守」,也可以像韓國一樣爭取代工,搶占防疫市場。
他更指出,台灣有2300萬人口,但目前包含向國產高端、聯亞採購的疫苗,總數只有3000萬劑,根本不夠讓每個人打兩劑,加上南非、越南、印度、英國等變種病毒來勢洶洶,疫苗大廠莫德納、輝瑞都研究需要追打第三劑疫苗,歐盟也因此未來2年將向美國輝瑞藥廠與德國生技公司BioNTech再採購9億劑、另有9億劑選擇權,合計最高達18億劑疫苗,因此邱顯智呼籲政府,對疫苗採購應該超額準備,才能有更週全的部署。
面對未來的居家快篩成為常態,指揮中心仍在訂定相關的居家快篩指引,將會針對不同身分別而訂定不同的後續採檢方式,但不管哪一種身分別,一旦居家快篩陽性,即必須配合接受核酸檢測(PCR)採檢,確認是否為確診者。
成大 在 學 證明 app 在 龔成 Facebook 的精選貼文
【龔成問答信箱】(Q19901-Q19920)
Q19901:
老師,我係你學生,最近我睇左呢本書《大錢細思》,作者係Peter Lynch係徒弟,當Peter Lynch退休後由佢黎打理間公司,睇書見到有小小野想請教或者當係交流下大家既睇法,係關於科網股既,因為我見佢對科網股既睇法好似同主流人士好唔同。
科網股係股價同業績上有好強勁既增長,但其實對GDP既貢獻非常低,或者話唔會因為有左科網股之後GDP有好高既增長。
呢兩年(特別今年)好多人都好中意玩科網股,有D人仲覺得唔玩果個係傻既,但其實我又發現科網股好似真係並冇提供到一D最終物品/服務比我地,反而好似只係一個工具。
以美團為例,客戶想食野於是係個Apps到叫外賣,然後商家收到訂單整野食,整完美團既外賣員會去拎野食再送比食客。但最終物品係果件食物,美團好似只係一個工具,好似並冇創造到實際價值。
我想問下其實科網股既企業價值同埋創造到既社會價值,係咪往往被高估左?
如果係既話,其實應唔應該投資科網股?我見老師好似除左1810呢間實體科技公司外,都冇投資其他科網企業(以我所知),老師你唔投資係因為作者以上既睇法?定係擔心風險同爆破既危機?
作者話,好多人嘗試說服佢科網股唔應該一般既方法去估值,但係唔成功,佢都覺得科網股亦應該用番傳統方法。
我見你之前有學生做左700既估值,你都話大致OK,想問下一般人用既PE, PS, EV/EBITDA, DCF,預期市盈率等,呢一D傳統方法外,科網股冇其他方法可以用,呢D傳統方法係咪用黎幫科網股去估值其實冇問題?
因為我見好多科網股既股價好似都係我地估值範圍以外,例如美團同埋金山軟件近日都不斷破頂。
但佢本書香港冇官方出版得大陸有,我係淘寶買。
龔成老師:
我先用美團(3690)作解釋,我雖然無用過,但都有用過香港的類似APP去叫外賣,我發現佢的每一個餐都比食店內買,較貴,而最後更要加多$20外賣費用。
即是我原本一個餐可能$70,最後要比$100。
但仍然有市場,這反映有需求。即是美團這類公司,不單分享食店的利潤,而是消費者會額外比多左錢,去給予這外賣公司的價值。因此,這會產生了社會上所謂的經濟效益。
另外,美團這類公司其實開始有正現金流,慢慢已經有錢賺,這就會令企業有實質價值。
可能你見一些科網公司,其價值只是衍生自其他公司的價值,但並不是無存左價值。不過,市場上的確有點過度給予這類公司的價值。
例如一般公司給予社會價值是1個單位,市場認為佢的股價值$10,如果是科網公司,就算都是給予社會價值是1個單位,市場認為佢的股價值$50-$100,因為市場部為科網公司好有前景,好有增長力,但這會否估高左?我相信1、2年市場會有答案。
至於估值方面,我會用翻傳統的估值方法,但會加多少少「預測」的元素入其中,例如預估2、3年後的盈利,以此作為推算基礎。
我1999年開始買股票,當中正是科網熱,由於由大量的網站公司在股市上熱炒,因此,市場「發明」了好多新的股價方法,例如股價/點擊率等,總之,是「為計而計」,最後,納指跌了8成,不少科網公司跌9成,當時所謂的估值,都是錯的方法!
當然,我不是話現時的科網股,會大跌8成,而是這刻如果用新的估值方法,其實要小心。
現時科網股,的確有點熱,但程度未及當年1999年,科網股真的值高估值,還是只是這刻嚴重高估,過1、2年會有答案。
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Q19902:
老師,我經朋友介紹認識你的FB page,很喜歡。因為在這急升市況,閱讀你的文字令我冷靜回想投資是怎麼一回事。
選了好的企業,時間就會成為朋友。我自己在創科、吉利的慘痛經歷(分別在$46及$15入左,但升20%後就全賣了)證明好難time the market。
另外,你同意在債息開始上升時間,仍保持一定百分比的黃金嗎?
龔成老師:
過往的經歷,教了你長線投資的重要,每個人都有學習的過程,希望你之後,集中長線投資。
如果債息上升,在傳統的估值模型,會令企業的價值下跌,但你要同時思考另一個問題,甚麼原因令美國加息?
如果是經濟向好的話,理論上盈利向上,企業價值會增加。因此,表面上股市受壓,但實質不一定的。
至於持有黃金,無論任何時間都要,這是財富配置的其中一部分,但不用太多,因為黃金無現金流。
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Q19903:
龔sir你好我是你的學生,請問你我現時32歲一家3口,兩公婆月入88000岩岩置業月供$2萬多
每月支出2萬合共4萬幾,現金20萬現時無股票因為比晒首期,另外,謝謝老師的1211幫助了首期!
請問現時策略?
要儲備幾多現金應付供樓和日常開支?之後我還想入優質股票,都是潛力股+平穩增值股嗎?比例60%40%? 謝謝老師
龔成老師:
可以幫到你,太好了!
現時的你現金唔算多,你要供樓,有家庭,宜留一定的現金,因此唔好太急動用。
反而當你每月儲到的資金,就可以有效動用,即是你最好留$20萬現金,餘下就可以動用。
你以6/4比去投資潛力股及平穩增長股,可以。
你現時可以開始,慢慢利用每月餘下的資金,去儲翻D股票。
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Q19904:
龔成大哥,我月入25000 銀行存有50萬及約20萬股票
我知道買車係一樣浪費金錢既野黎
但係我想買一架約25萬既車 應該點樣分配比較好 一直盲目咁儲錢好似無咩意義咁
龔成老師:
由於車是一個「負債項」,即是不斷取走你現金流的項目,所以,你愈遲購買愈好,即是首先令到你的財富增長,到成功增長後,之後先買車,這是最好的。
或者你可以定一個目標,當你的總財富,到了$125萬,就可以買一架$25萬的去獎勵自己,等你有目標去追財富。同時買完車後,你仍有$100萬財富,可以繼續進行錢滾,相信對你是較為平衡的方法。
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Q19905:
成哥,多謝你呀,好早follow 你
由你推介比亞迪五十幾蚊買左
雖然買左一手 , 但而家已經升左好多倍!
上個月開始學月供 ,揀你推介有質素既股票,供左2 個月 ,月供14000,但已經升左,賺左千幾
龔成老師:
太好了!
月供股票是長期的策略,要保持進行,同時唔好太著重中短期股價。
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Q19906:
龔sir, 如果MPF已經100%放在恆指基金,咁股票選盈富會否是重複了?
另外,本人快40,想為退休作準備,開始每月$5000月供股票,想全部選收息股長期持有(領展 $1000、港燈 $1000、太古 $3000)
但我還是不太懂計算回報率,這樣的組合能做到一年10%以上回報嗎?感謝回答!
龔成老師︰
少少重覆左,但恆指和盈富(2800)包含52隻成份股,當中有不同公司和行業,故組合好有平衡性。所以,重覆都無問題。
以你年紀,應集中在平穏增長股。港燈(2638)係收息股,增長力唔高,唔適合。
領展(0823)和太古(1972)係適合,但問題佢地同是地產股。個別行業唔好高過組合3成,否則會有過度集中風險。
以下這些股票都適合你,長線平均都有約8-10%(連股息再投資)。如果你唔係咁認識以下股票,集中晒盈富(2800)都可以。
平穏增長股︰盈富(2800)、金沙(1928)、平安(2318)、中銀(2388)、港鐵(0066)、煤氣(0003)、長建(1038)、粵海(0270)。
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Q19907:
早晨亞Sir,請幫忙指教,有50萬現金,多年來都是做定期,現在想用來買收息股,請問如何分配。
一直怕股票有風險,故只做定期。
另2號中電,2638港燈,那隻好。
175吉利升了很多,是否還可以持有,不用先走。
中海油883,都是高息股,現價7.12,可以入嗎。
買收息股,要不要等股價 回落才買,或分段入,有沒有合理價
龔成老師:
比起買入單一收息股,你可以建立一個收息股的組合。因為能更有效分散風險。
目標是5%、6%的股息率的收息股,例如中電(0002)港燈(2638),中海油(0883)、深高速(0548)、香港電訊(6823)、工行(1398)、恆生(0011)、置富(0778)、陽光(0435)、高息基金(3110)都可以。
現價合理,你都可以分注投資。
至於吉利(0175)可以長線持有,除非你貨多,又希你好怕風險,就轉為收息股。
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Q19908:
之前問完你set左個月供組合下個月開始,有盈富,領展,咁而家將金沙變銀娛就搞掂喇。
另外會每月定期買ishare恆生科技, 因為搵左好耐都搵唔到邊間有得做月供。
希望今次呢個組合可以keep到供3年都唔再變
龔成老師:
好!
其實你已方向正確,只要落實執行就得,定好計劃,堅持進行,投資是長期戰。
現時大市處合理區,可以一邊投資一邊留現金,而餘下現金的運用,就是等大跌市時出手。
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Q19909:
龔SIR你好! 本人34歲, 現時與家人同住。財政概況如下:
流動資產: 約$568,000
(包括流動現金、現金儲蓄、置業儲蓄、投資用本金)
其他資產:
- MPF: $232,000
-ibond (三手): $30,000
目標:
1)39歲前能上車350-400萬樓, 屬意九龍/ 新界區, 作自住/收租
2)父母20休後生活開支$200,000
3)40歲前儲蓄$150,000作結婚用 (預計總開支為$300,000)
請問:
1.如何增值自己資產達到以上目標?
2. 如何加快上車步伐?
謝謝!
龔成老師:
當我地進行人生財富累積,會運用「先增值,後現金流」作方法,年輕人應投資較多增值類資產,而較年長的,則應投資較多保守類項目,因為年輕人的財富系統未成形,同時負擔較少,可承受的風險度較高,所以會著重增值為先。
例如初期投資較有潛力的股票,令財富較快增值,當增值到一定金額後,可開始將財富分配至平穩增值型股票,然後到年紀漸長或已累積了相當財富後,才漸漸轉成收息型股票。
其實你34歲這個年齡,是財富增值的黃金時期,要好好把握,盡你一切的力量去儲蓄、投資、學投資知識。
你可以投資「平穩增值股」+「潛力股」,不過,由於潛力股要求你有一定的投資知識,因此這刻不用急著投資,你可以集中在平穩增值股先,潛力股小注好了。
你有5年時間,可以好好利用增值。
第一,想方法增加收入。
第二,提高每月儲蓄。
第三,好好運用現時的儲蓄,其實唔應該太多現金及債券,你要增長。如果怕風險,就集中投資平穩增長類,潛力股就盡量小注。
你可以考慮盈富(2800)。
另外再加:銀娛(0027)、恆基(0012)、港鐵(0066)、平安(2318)、粵海(0270)、領展(0823)、希慎(0014)、太古地產(1972)等,你可以了解下這些股票,然後從中選股。
恆生科技ETF(3067)小注都得。
現時大市處合理區,可以一邊投資一邊留現金,而餘下現金的運用,就是等大跌市時出手,如果你能在這段時間學好選股等技巧,到大跌市時就能把握機會,財富增值會更明顯。
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Q19910:
ar sir, 02666 環球醫療值得長線投資嗎?
現金 22萬,12萬投資ok 嗎? 10萬繼續儲住。
if ok, 甘12萬是否衹用6萬買股票,另外6萬作跌市用?
Thanks ar sir, 你上次叫我加大儲錢力度後,便由19萬儲到22萬。
現有1手中移動,10手鴻福堂,1手02666,ar sir, 我可以點改善以上分佈? 是否應入一些小米,吉利? 鴻福堂等佢再升小小我會放,因之前ar sir你comment左鴻福堂無乜投資價值,但買時用0.445一手入,所以要等佢再升小小
買左ar sir,買左 你兩本著作,股票勝經和年報勝經,今日開始睇。
龔成老師:
環球醫療(2666)質素屬中等,未算好強。
佢業務包括裝備製造、貿易及工程承包、醫藥行業、技術服務與諮詢及建築地產等。
佢係中國綜合醫療服務供應商,提供的服務包括設備融資;醫療行業、設備及融資諮詢服務;及科室升級服務。
過往的業務都有發展的,但賺錢能力唔算好強,這股都有投資價值,現價合理。但暫時只是平穩增長類。
至於$12萬用作買股票,可以,但就要建立一個「組合」,不能太過集中1、2隻股。你先用$6萬投資,餘下$6萬等跌再入,可以。
至於現時持股,不是零質素,但增長力不強你,你加入增長力較強的股,可以。
小米(1810)、吉利(0175)可以。
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Q19911:
老師你好,我有一個好消息和一個壞消息要和你分享
首先,因為睇左你緊財務自由行,知道現金不可以當作資產,而且要好好利用「借」去替財富增值,所以我加按左少少自己的自住樓,買入左一個三百萬的小單位,一來可以保值,二來又因為屋企人要移民而要安排媽媽的居所!現在真係一舉兩得!
多謝老師嘅教導,睇你嘅書之前我無諗過自己可以做到有兩層樓!我唔奢想可以買第三層,不過我嘅目標係買多一個車位收租!
五年前已經買咗一個自用,宜家比個目標自己再去努力!因為老師的教導,我開始減少用信用卡,多用現金,宜家每天都記帳,希望會自己的儲蓄加快增長!再次感謝老師呀!
不過壞消息係我之前跟某股評人高位買左285,仲要唔少,不過就不斷跌!個股評人之前又話唔洗怕,點知唔聲唔聲先今日見到佢話已經放哂換碼!
我好嬲自己又亂跟number買!老師我想問我有1500股係$41.75買,另外有5000股係$42.95買!如果宜家放會蝕得好甘,老師請問285是優質股嗎?可以當作長線投資嗎?
再次感謝老師
如果我早啲認識老師,就不會犯如此的錯誤!
補充,新買入的物業是full pay的,而加按後只係供多少少,另外仍然有應急錢!
龔成老師:
恭喜你,物業始終是資產項,因此可以長線持有,但你都唔好過度去追物業,是重要是建立一個平衡的財富組合。
加油!之後要利用股票保持增值。
至於比亞迪電子(0285),你又唔需要太過擔心,因為這股有質素的,你有得守,但如果你見我之前的分享,這股將期都貴,要去翻$30以下先合理,所以股價預期會波動。
所以你買入價貴,但可守,等股價上翻D先,要減持,你唔可以將資金太集中個股別股票的。
買股票你要記住,我地最重要是建立一個長期的「財富組合」,要優質,要平衡,要適合你的年齡與風險承受程度,新舊經濟各類股都要有。
同一行業不能太多,同一股不能太多。要平衡,建立後長期持有,不是買賣賺差價,而是成為你財富組合一部分。
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Q19912:
老師,有小小關於月供股票嘅問題想你解答下
我本身月供$10000:
1211 @$2000($70開始供,未夠一手)
1177 @$1000
823 @2000
2800 @ 5000
1. 如果依家1211 價格太高,會唔會建議停供/換馬?
2. 如果自己已經有一定能力選股,可以唔供2800將金額轉供個股
因為想獲得大啲回報,覺得2800有啲慢
龔成老師︰
1) 現價的確有過高情況,最好回到$120左右才再開始﹐你可以用以下潛力股或盈富(2800)暫時代替。
安碩恒生科技(3067)、阿里(9988)、騰訊(0700)、港交所(0388)、舜宇光學(2382)、小米(1810)、中生製藥(1177)、福壽園(1448)。
2) 可以,只要你能確保係優質和適合你年紀,就可以。
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Q19913:
老師多謝你!我30歲,20幾歲時進修左好多年,所以以前可以儲的錢唔多,亦欠缺理財知識同正確態度。
自從follow老師專業同買咗你的書學習基本知識之後,開始理解儲資產比儲錢更有效,亦知道只要有心有知識唔怕遲
一定要持之以恆自律咁儲錢儲資產。現時月入45,000, 工作穩定,每年會加,2年後會有15%約滿酬金,
每月扣除家用學貸保險等開支後可儲16,000-18,000現金,基本目標希望5年內儲到120萬。閒時會接下freelance
可額外增加1年3萬左右(但不穩定)。如果可以,希望可以透過長線理財投資方法增長儲到160萬
再買個單位收租。現時做法是每月儲現金後,每月再以部分現金分注(平均每月6000買股票,10000現金),
分注買入2800, 3067(好似現價偏貴?), 1972, 1810(偏貴?), 0014,你認為我的目標可行嗎?
是否應該提升每月分注買入股票的平均金額?另外對於股票組合有咩建議?唔該曬你!!
多謝你願意同我地分享同win-win !
龔成老師︰
我地投資增值會運用「先增值,後現金流」作方法,初期投資較有潛力的股票,令財富較快增值,當增值到一定金額後,可開始將財富分配至平穩增值型股票,然後到已累積了相當財富後,才漸漸轉成收息型股票,為自已創造穏定現金流。
以你年紀計,應以增值為主。你月供選股都合適,部份雖然略貴,但都係可月供水平。現時大市在合理區,建議你每月用一半儲蓄做月供,另一半就等大跌市機會。
以恆指過去年平均回報10%計(連股息再投資),你每月投資$17000,5年後大約會增值至125萬,故這樣安排相信很大機會達至你的財務目標。
如果你能在這段時間好好提升投資技巧,到大跌市時把握力較好,財富增值也會變得更明顯。
至於你上述的股票,都可以考慮的。
而安碩恒生科技(3067)可長線。
這基金追蹤恆生科技指數之表現,而恆生科技指數,都是一些有質素的潛力股,例如阿里(9988)、騰訊(0700)、小米(1810)、美團(3690)等的新經濟類公司,長遠有潛力。所以有長線持有價值。由於基金有30隻股票,比起單一股票,風險能減低。
不過,現價都唔平,大約在合理區頂,因此,這刻不能大注投資。最好的策略,就是月供,或自行分注小注慢慢收貨,原理如同不斷儲貨,這樣就能平均買入價,減少風險。然後就長線持有。
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Q19914:
Hello龔Sir,聽從你建議 我已月供2800 5個月 每月3000,現時還有5萬流動資金在手
月入13000左右,想1年後存夠10~15萬現金翻大陸二線城市買樓結婚 首期要10-15萬
請問我需唔需要暫定月供2800 直至完成10-15萬小目標?定係繼續月供 等要俾首期一次性賣曬2800?
文字太多 唔好意思 多謝你
龔成老師︰
由於你資金一年後有明確用途,現階段如果用來買股票,有一定波動性風險。
我建議你這些置業資金,最多做定期好了。而現有月供資金若都會用來置業,就都要停一停。
現貨唔好等到要用先沽,要半年前分段出貨,去平衡價格波動之風險。
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Q19915:
成哥好,想請教一下,0788,2357,0762,0728,現價合理嗎?
看見價格應該低過公司嘅實際價格,謝謝您
龔成老師︰
中國聯通(0762)和中國電信(0728)現價合理,但你預佢地增長力唔強,只會平穏發展。
中國鐵塔(0788)相對有增長力,中國的3大電訊巨頭,都是佢的主要客戶,以及大股東,當5G發展,佢一定會受惠,因此前景仍然正面。
佢現時的收入正不斷增長,盈利都保持向上,但股本回報率不高,是這股較弱的地方。行業上,佢係有壟斷優勢,而且中國5G和未來發展成數字大國架策略,都會對佢有利。
不過近年增長力略減,現價合理,可分注入貨。
中航科工(2357)本質不差的,不過增長力有所減慢,整體質素屬中等。
現價計有些貴,等佢回翻才入會較好,同時不宜大注。
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Q19916:
老師又要麻煩你啦,我見你話唔好買同一行業嘅股票多過自己嘅組合30%,咁恆地(地產股),領展(REIT)
同大古地產(收租股)係唔係同一行業?定話呢幾間公司當佢係3個行業?
龔成老師︰
恆地(0012),領展(0823)和大古地產(1972)雖然佢地賺錢、營運模式和物業種類未必一樣。
但大體性質上,都係跟香港房地產有關。因此,我會當佢地係同一行業。但就可以比3成這標準,推高少少都得,因為恆基有些其他類別。
所以,你若果有這3隻股票,但要加起不超過組合3成或35%這個原則。
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Q19917:
希望龔sir可以審視一下我既組合
背景: 26歲,未計雙糧花紅月入20k ,月儲12k,其中7k月供股票,現金儲4-5k
現時現金大約8萬,投資組合現值30萬
現時月供 2800 - $2000
066. - $2000
788. - $1500
1177. -$1500
手持股票:
2800。2400@$27.3
066。 1100 @$44.2
788. 9750 @ $1.35
1177. 408 @ $7.3
178. 6000@ $2.21
1211. 204 @. $44
1212. 3000@ $8.24
1257. 3000@ $3.45
1928. 800@ $27.83
1972. 1200@ $21
2388. 1020@ $28.2
(1). 以上組合可以嗎?有冇咩改善?需要賣走較弱既股票?
(2)可以增持1972,1928,1212,1257嗎?
(3) 股票數量是否過多?唔應該再增加數量?
(4)以上股票適合我年紀嗎?
(5)月入20k,可以月儲12k,算係唔差?
麻煩龔sir ,期待新書!
龔成老師︰
1) 現時月供和持股都可以,係適合你,故唔需要減持任何一隻。
2) 可以,當中金沙(1928)會相對優質。利福國際(1212)這股有質素的,但你預中短期會較波動,長遠是不差。
另外,光大綠色(1257)雖本質不差的,不過股價就較為波動,加上近期負債有所上升,故投資注碼不能太大。
3) 組合要控制在10隻以內,長線會較易管理。
4) 我地投資增值會運用「先增值,後現金流」作方法,初期投資較有潛力的股票,令財富較快增值,當增值到一定金額後,可開始將財富分配至平穩增值型股票,然後到已累積了相當財富後,才漸漸轉成收息型股票,為自已創造穏定現金流。
以你年紀計,應用"平穏增長股" + "潛力股"這些增長股作組合,故你現時持股和月供都合適。
5) 這個水平理想,每月儲下4-5K就等大跌市,才入貨。此期間,努力學習投資知識,對你長線回報會有幫助。
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Q19918:
本人37歲 月入3萬 大概有30萬股票 66 2800 823 11 5 3988 1038 每樣有1至3手
咁樣係咪太過分散?係唔係集中d好d?我想作長線投資 有邊d收息股可以選擇?
同埋我之前有月供 但係停咗 係咪要keep住? 謝謝指導。
龔成老師︰
唔算好散,只要維持組合8-10隻就可以。
我地投資增值會運用「先增值,後現金流」作方法,初期投資較有潛力的股票,令財富較快增值,當增值到一定金額後,可開始將財富分配至平穩增值型股票,然後到已累積了相當財富後,才漸漸轉成收息型股票,為自已創造穏定現金流。
以你年紀計,應先著重"增值",而唔係"收息"。你持股中,匯控(0005)和中行(3988)都係收息為主,欠缺增長力,不宜持有太多。
而且你有少少偏重銀行股,個別企業唔好高於組合3成,否則有過度集中風險。
月供係一個長線計劃,唔好供下停下,或者經常調整金額。要一直定期定額咁做,最少維持3年,並持有這些股票5年以上,才會有較理想效果。
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Q19919:
老師,想問楓葉教育需要止蝕嗎?我看到2020年他的負債上升了很多,而流動資產淨值為負數
總負債/股東權益也大於100%。本人擔心會出現資不抵債的情況。
龔成老師︰
楓葉教育(1317)本質不錯的,但增長力在近年的國策下,令佢弱左,長遠仍是正面的。
由於市場擔心企業往後增長力,同埋國策加大對行業監管等因素,都令這股的股價變得較弱。在政策風險下,最影響的不是現時的業績,而是之後的發展,令增長力減慢。
最期業績反映負債明顯多左,但當中不少用作收購項目,對未來發展有利。但令負債指標差左,點都會扣D分。
此股現時在合理區底部,長線增長可能無以前咁快,但質素還在。若你持股佔組合唔多,可以守。
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Q19920:
老師, 想請你俾小小意見…呢啲係我而家既股票情況,但我覺得太多同有啲散, 我想減返幾隻, 你覺得如何?
12 $28.8 1000股
66 $38.6 500 股
270 $11.36 2000 股
823 $65.28 400 股
1038 $39.4 1000股
1177 $7.42 6000股
1833 $85 400股
1928 $31.49 1600 股
2382 $128.9 100股
2388 $21.3 500股
3319 $32.7 500 股
9988 $234.7 200 股
1. 想問問整體組合及買入位置理想嗎?
2. 如果減2-3 隻, 老師可給點意見嗎? 我初步諗減2388, 另外諗唔到應該減邊隻好….
謝謝你老師~
龔成老師︰
1) 若你係年青至中年人士,以上持股適合你。買入價計,都是在合理區範圍。
我睇翻你每隻都是有質素的,質素方面無問題。
但以數量計,就有少少過多,又唔係好嚴重,維持10隻左右就可以。
2) 其實這些股都有質素,唔建議減持。未來投資時,可以每個行業集中翻一隻,咁就可以。
另外,平安好醫生(1833)係潛力股,但就屬於較高風險的類別,因此唔建議太多。
中銀(2388)都有質素的,但增長力不算強,如果你想組合有較好增長力,可考慮減。
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《疫情之後的貨機人生》 by 物流老司機
[零:前言]
近一年來,受到疫情的影響,航空客運幾近停擺。人流嘎然停止,四肢癱瘓,物流卻像顆不放棄的心臟,持續跳動朝四面八方輸液,替全世界的經濟保住一線生機。在油價走跌的加持之下,各家航空公司的貨運業務逆勢竄起,成為營收與獲利的重要支柱。全球30大航空公司裡,僅有四家業者有獲利,台灣的華航和長榮就佔了榜單上的兩個名額 ,貨運部門從深夜墊檔節目躍身成熱門八點檔,組員的生活也成為各界關注的焦點之一。
敝公司擁有18架747貨機,數量居全球之冠。這架經典的空中皇后,機艙胃納量大,也因為貨運的榮景,迎來遲暮之年的第二春。以下所提的貨機組員,皆是以747機隊飛行員為例。
貨機大部分是往美國飛的越洋長程航班,就算是偶爾穿插的區域短班,出發時間也多在半夜。組員晝伏夜出,活動範圍離不開貨機坪,也甚少進入旅客的視線。身處同一間公司,掛著同一個職稱,穿著同一件制服,客機組員也不見得了解貨機機隊的生態。
若要剖析貨機組員的生活,不外乎從這幾個關鍵字下手:[班表]、[外站]、[安克拉治],還有無可避免的[隔離]。組員背景天南地北,男女老少或有差異,但八九不離十,生活和話題都脫不了這幾個重心打轉。
[一:班表]
無論客貨機,無論長短程,每個月的一張班表,主宰了組員30天內的生活。生活兩個字筆畫不多,但鉅細靡遺,包山包海,充滿各種變數。
如果班表是一道料理,那麼熬夜和時差,就是長程機隊飛行員的主菜,無從替換,也往往是雙品招待。
同是吞著熬夜配時差,但客機和貨機組員吃的菜色不同,滋味更是南轅北轍。長程客機的派遣,多是單點來回,例如直飛紐約、法蘭克福、雪梨,在當地休息一到三天不等,然後飛回台北。貨機的派遣模式較為複雜,飛往美國內陸的停靠航點較多,天數也拉得較長。舉例來說,貨機組員出門派遣一趟的班表常常是這樣:從台北飛大阪,落地中停2小時,繼續從大阪飛安克拉治,在安克拉治休息40小時,飛去芝加哥中停2小時接著飛西雅圖,在西雅圖休息18小時,然後飛回台北。
離家飛個長班,以下例子是客貨機的差異,一目瞭然:
客機:台北-紐約-台北
貨機:台北-大阪-安克拉治-芝加哥-西雅圖-台北
疲勞很難量化,不同機隊之間的作息也無從比較,但貨機組員的班表較為複雜,航點也較多,起降比較頻繁,隨之而來的風險也較高。另外,貨機組員要面對的另一個挑戰,是在美國內陸各航點間的時差。以安克拉治為基準,西雅圖快了1小時,芝加哥快了3小時,紐約快了4小時。組員在多航段執勤後,在不同外站休息後,必然會面臨跨時區的副作用,就是日照時間與生理時鐘的紊亂。
[二:外站]
如何在外站調整作息,也算是組員工作的一部分。無論身處東西半球,在外站下班之後,得在或長或短的休息時間內,想方設法讓錯亂的生理時鐘重開機。如何實作,人人自有心得,各憑本事。文的武的方法不拘,只要在下一次上座時,在握住操縱桿之前,能夠撐起眼皮敲醒腦袋進入飛航模式,那就是好方法。
客機會停靠的外站,無非是觀光勝地,或是人聲鼎沸的都會區。疫情之前,組員在外站能抽空遊歷知名景點,跋山涉水尋幽訪勝,品嚐四方美食,體驗異地風情,這是辛勤工作之餘的福利,一點小小的犒賞。就算只是暫時離開旅館,在市區搭車或鄉間散步,讓風景流轉,也是種調劑與沈澱,好轉換心境迎接下一趟任務。
對貨機組員來說,常會頻繁飛往美國內陸各大貨運站。最具代表性的外站,就是安克拉治。無論搭配的是紐約、亞特蘭大、芝加哥或邁阿密,安克拉治都是必經的門戶。ANC三個字未曾缺席,按月換個日期烙印在班表上,有時候一個月還得造訪兩次三次。貨機組員的第二個家,就是安克拉治。
[三:安克拉治]
飛機航程越遠重量越大,飛行時耗油就越多。以747貨機為例,受限於最大起飛重,在油箱加滿的情況,可以飛到13小時左右,但只能裝進約七成滿的酬載(Payload,賺錢的貨物重量)。若要增加酬載,勢必要減少飛時,不能飛得太遠。簡言之,載得重就飛不遠,要飛遠就得減重。
因此位在阿拉斯加,離台灣約8個半小時的安克拉治,就是一個很好的中停點。安克拉治人口數和新店差不多,機場貨運量卻是全球排名第五大。Fedex和UPS是主場,華航、長榮、大韓、國泰都是常客,AN-124偶爾出沒,運氣好一點還能遇到全球最大運輸機AN-225。飛機從台北出發時可以裝滿酬載,在安克拉治落地補足油料後,接著往美國其他航點移動,例如6個小時外的紐約,7個小時外的邁阿密。除了位在美西的洛杉磯、舊金山、西雅圖,要飛往內陸或東岸的航點,飛機大多以安克拉治當作進出的中停點。
機坪內偶爾會出現三架自家貨機比鄰的景象,例如左邊的從大阪飛來要再戰芝加哥,中間的要先飛邁阿密再折返跑去西雅圖,右邊的打了一趟紐約來回終於要踏上歸途朝台北前進。此起彼落,你來我走,輪番上陣排隊卸甲,燒肝打拼都是為了把滿機腹的酬載平安送到目的地。
飛機地停加油,只消數十分鐘後即可再度升空,不曾聽過機器有過半句怨言,但人總得闔著眼伸直腿睡覺。飛機齊聚一堂有多熱鬧,就有為數不少的組員得在此落腳歇息,進出安克拉治皆然。至於能在旅館裡待多久,端看手機螢幕裡那一個小方塊,班表APP來決定。有時是三人派遣的底線,18個鐘的休時。有時則在房內欣賞了兩次晨曦晚霞,待了近48小時才往下一站前進。
人是動物,籠子關久了難免想伸展筋骨透透氣。由於造訪頻率高,留宿時間比其他外站來得長,若在安克拉治沒有些嗜好,時光肯定特別難消磨。除了日常的上街採買覓食,這裡地廣人稀,往深郊野外跑是再合理不過的。偶遇前輩分享安克拉治的外站生活,說道在這塊景緻優美的自然勝地,登山健行,騎馬滑雪,坐船看冰河,野溪釣鮭魚,戶外活動包羅萬象,聽者常心生嚮往。
但疫情爆發,世道丕變,一個四季都還沒輪完,這些軼聞趣事突然變得遙不可及,像是曾祖母的兒時照片一樣斑駁難辨。無論哪個外站,所有未曾探訪之勝地,未及體驗之樂趣,未能品嚐之珍饈,一夕之間都封印成旅遊書上的一行行墨漬和一幀幀相片插圖,只剩銅版紙的氣味飄著活著。
[四:隔離]
病毒橫空出世,是前所未見的兇猛對手。疫情初始,各國政府只能在節節敗退之際,盡快釐清病毒的底細。有的採取群體免疫想和病毒自然共存,有的端出各項封城管制的措施,期盼在經濟窒息之前能先把病毒悶死。效果不一,但大多數國家的醫療資源和經濟活動都受到病毒重擊。台灣在初期反應迅速,守下第一波攻勢,決戰邊境,把損害控制到最低程度。但若是每個執勤返台的飛行組員,入境後都要隔離14天,航空公司很快地就會面臨無人可調派的窘境。
幾經波折與轉彎之後,疾管署和航空業者協調出一套模式,在防疫和營運間取得平衡。
組員從公司勤務報到開始,全程配戴口罩,視客貨機需求著配護目鏡或隔離衣,抵達外站後專車接送,入住旅館期間不得外出,不與當地民眾接觸,僅透過外送或客房服務方式用餐,返台後自行駕車、專車接送返家,或是入住防疫旅館,不得搭乘大眾運輸。貨機組員三天內/客機組員五天內居家檢疫,不可外出或派飛。14天內自主健康管理,不出入人潮眾多景點或參加大型集會。
概念是這樣的,對疫情互信的國家之間有旅遊泡泡。組員在本站和外站之間,就是個執勤泡泡。若能落實各項防護措施,與疫區的生活圈隔絕,讓染疫的風險能被降到最低,那麼在三天/五天居家檢疫期間渡過之後,組員就能夠離開家門或檢疫旅館,回歸社區生活。
組員返台後手機沒有被追蹤定位,在外站時也沒有早晚點名確認是否擅自外出。這套模式從春季運行至今,除了公司各單位的後勤支援,仰仗的是客貨機無數班值勤組員的自律,以及對自身工作的責任感。大家有共同的目標,離開國門時保護自己,回到台灣保護我們的家。
海外各國動輒停班停課,關餐廳封城,確診數不斷攀升第二波第三波。 2020年的台灣,宛若世外桃源,馬照跑舞照跳,除了無法出國旅遊,沒什麼特別。為了保護家園不受侵擾,疾管署、各家業者、頻繁進出疫區的第一線組員,大家都在不同戰線和病毒長期對抗。與此相比,泰山與鴻毛之輕重,被關在外站旅館隔離,失去移動的自由,其實也不足掛齒。
[五:疫情之後的外站]
自此開始,組員的外站生活不再立體鮮明,只剩二維空間的兩點一線。機場一點、旅館一點,還有往返接駁的車程拉成一線。對貨機組員來講,就是從安克拉治繼續往外延伸的更多點和線
疫情嚴重的城市,例如紐約,也取消外站駐防,就改成從安克拉治派遣飛來回,但所需飛時較長,落地之後的休息時間也必須拉長。另外為了減少返台次數,貨機組員也會以安克拉治為出發點,派遣兩次內陸航班後再返台。
在旅館大廳偶遇時,問候語不外乎是:
「你是飛來還是回台北?」
「我接下來飛亞特蘭大,你從芝加哥回來嗎?」
「你還要在這裡待幾天?」
一個疫情後的班型如下:
台北-安克拉治(住)-芝加哥(住)-安克拉治(住)-紐約(中停)-安克拉治(住)-大阪(中停)-台北。
從台北派遣一趟,出門八天打了七腿,安克拉治住了三次。飛行里程足以繞地球一圈,但除了機場和旅館,哪裡也沒去,哪裡也去不了,哪裡也不該去。
疫情之後的外站,除了熬夜和時差,還多了COVID-19這個隱形魔王,得矇著眼和他打擂台。從外站落地開始,接過的每一份文件、摸的每一扇門把、送到房間的每一份餐點、頭靠的每一顆枕頭,不用酒精噴霧伺候都覺得心虛,深怕一次疏漏就讓健康和職業生涯同時劃上句點。若聽到遠方傳來隱約的咳嗽聲,隔著口罩都想收著鼻翼抿著嘴。
自此,所有的外站糊成一個大麵團,形狀全都是一個模子印的,味道全都是一只雜燴鍋煮的。外站就是一個七坪大的房間,一張得噴酒精消毒的床,一扇晨昏顛倒的窗,一具上班前會鈴鈴作響催命符的電話。組員們自力更生,自樂自得,每個人斜槓再斜槓,文組追劇閱讀,武組瑜伽健身,學習與自己相處,學習面對被迫離群索居的孤獨。
計時結束,服刑期滿,走出這扇門遲早得回頭。往下一站或下兩站移監的車程,反倒是令人期待的旅途,一趟小確幸。
腳下踩的是安克拉治夾著樹葉的積雪,不是帶著污漬的陳年地毯。屁股坐的是芝加哥霓虹燈光加長禮車,不是硬邦邦的旋轉辦公椅。眼睛看的是高速公路旁的西雅圖楓紅,不是了無生趣的旅館停車場。耳朵聽的是機坪上貨盤車嘎拉作響,不是一片漆黑裡嗚噎整夜的旅館空調。
進到駕駛艙後就是小小的烏托邦,以金屬蒙皮築牆的理想國。艙門關上,油門一推,飛機離地後跟著把所有的顧忌和擔憂拋在腦後。腳下是病毒統治的塵世,三萬英呎的雲隙還是天空,曬得皮膚發痛的還是陽光,讓人昏昏欲睡的還是黑夜。和過往的2019、2018沒有兩樣,還是起降巡航,還是一桿兩舵,除了臉上多了張口罩,疫情沒有在這裡改變什麼。
直到,落地開了艙門,COVID-19說,歡迎回家。
向櫃檯領了鑰匙,房門哐啷一聲關上,換個外站,計時重新開始。熟練地將房間內消毒一遍,確認每個開關按鈕把手都鍍上了酒精,才能寬心摘下口罩呼吸,躺在陌生的又熟悉的床上休息。隔離週而復始,直到班表大人批准返台。如果運氣稍差,班表稍微凶險一點,可能會在返台三天檢疫期滿後,隔沒一天又被派遣安克拉治,然後繼續飛美國內陸班。那麼將會是有整整兩個禮拜,除了勤務派遣時間以外,組員都得在家裡或旅館內隔離。
一如傳世名言:「我不是在隔離,就是在往隔離的路上。」
離台灣七千公里外的安克拉治,冬天日照只有六小時,零下十度是家常便飯。旅館內隨時都有三四組貨機飛行員駐防,在客房內或睡或醒或彌留,靠著Ubereat和Line便當群組外送供應三餐。入住時來自四面八方,離去時目的地不一,退房兩天內又拖著行李箱掛著黑眼圈,鬼打牆一樣現身在旅館大廳迎接另一段隔離。
這就是疫情之後的貨機人生。
[六:寫在案例765之後]
和歐美國家不同,17年前的我們經歷過SARS,對於病毒和口罩有著熟悉的共同記憶。戒慎恐懼,是全民防疫成功的關鍵。但蛋殼再密也有縫,身為全台灣唯一頻繁進出疫區的族群,機組員成為防疫的破口,彷彿是種宿命,早破晚破的問題而已。本土0確診的天數拉得越長,破蛋之後,輿論的後座力就越猛烈。
曾經被譽為天空國家隊,客貨機組員不分彼此,都持續肩負著運送防疫物資的重任。而在嚴峻的疫情之下,貨運同仁依然全年無休,倉庫24小時燈火不滅。機坪上永遠都鋪滿貨櫃,等著一趟趟貨機往返消化。這個海島國家能夠物暢其流,進出口轉運順暢,組員多少也透過操縱桿出了一份力量。
然而,在案例765-紐籍機師事件發生後,全台灣的機組員,猶如身處中世紀的歐洲,被視為滿街散疫的過街老鼠,避之唯恐不及。如果可以舉辦公投,組員返台後隔離14天的方案,應該會是毫無懸念地高票通過。
在被輿論的口水戰淹沒之前,必須先理解一個事實。在這253天內,無論是當天來回或是過夜班,無論是載客或送貨,敝公司就有一萬五千個航班飛回台北,全台灣加起來有超過兩萬個架次的組員,在這段期間接觸旅客,進入疫區過夜再返台。
這麼龐大的航班數量,這麼多的人員反覆進出疫區,返台後並沒有隔離14天,為什麼在過去的253天內,可以維持本土的0確診?
如果現階段的執勤泡泡,各項防護措施效果不佳,讓組員在執勤時避不了染疫,那麼在這兩萬多個航班內,應該會有一定比例的機組人員中鏢。不會人人都是無症狀感染者,也不會每個人居家檢疫期內就保證痊癒。經過九個多月後,疾管署應該會收到一堆居家檢疫通報有症狀,篩出一堆確診的組員。或是組員染疫而不自覺,經過三天/五天後無論是外出或執勤,再度傳染給其他人。台灣不會保持這麼久的本土0確診紀錄。
如果在案765之前,台灣的社區是乾淨的0,那麼也是間接證明,過去九個多月以來,這樣的執勤泡泡模式是有足夠的防護力。台灣並沒有來源不明的社區感染,也沒有一堆機組員在居家檢疫時發病確診。組員最有可能染疫的源頭就在國外,與當地生活圈隔絕是最直接的方式。源頭不防堵,就算延長回台後的隔離天數,再補上執勤前的篩檢,也是治標不治本。
重點是組員執勤時,有沒有確實配戴口罩,落實自我健康管理,以及在外站時各項防護措施是否嚴格執行。
眾家媒體披露,該位紐籍機師執勤時不願意配戴口罩,也不配合疫調,甚至不是第一次在外站擅自離開旅館,同事通報公司也沒得到積極處理,那為什麼要為了個案改變通則,連坐處罰過去253天戰戰兢兢執勤的無數組員?若是又有組員7天檢疫後確診,是否要上調到14天?若是有旅客檢疫14天後才發病確診,疾管署需不需把旅客入境隔離上調到20天呢?
現在應該關注的是事件的調查結果,若是紐籍機師在外站沒有離開旅館,執勤時一切合規,結果還是不幸染疫,那麼現行的執勤泡泡得通盤檢討,確認在外站的哪個環節是防護的弱點,接車司機生病、旅館消毒不周、外送餐食人員疏失、病毒變種後傳染力變強,都是可能的原因。找出造成感染的根本原因,才能據此改進。若沒有從源頭防堵漏洞,過一段時間後累積足夠的航班量後,還是有可能再次出現類似的組員染疫案例。
輿論看到的是253天的0,我們看到的是兩萬多個航班的0。
沒有人希望看到0變成1,因為我們很清楚,若是疏於防備,幾週之內,1就能變成難以置信的數字。這麼多架次之後維持的0,隱藏的是無數客貨機組員的心理壓力。進入疫區小心翼翼,返台後就算檢疫期滿仍不得鬆懈,時刻注意自己是否有流鼻水、腹瀉、肌肉痠痛等症狀。鎮日精神緊繃,深怕自己已成病毒溫床,不慎將病毒帶進社區造成大規模傳染。居家檢疫期對家庭生活造成的不便,以及反覆陷於隔離的處境,對組員的身心狀況,難免都會有負面且長期的影響。
熬夜、時差、隔離,就是這一年來組員生活的三元素,在全球航空業如此困難的時刻,能夠換上制服領著班表出勤,已是萬幸。
檢疫規定也隨著國際國內疫情調整,昔寬鬆今嚴峻。待疾管署一聲令下,公司頒佈細則,組員只有逐條遵循,以免自己成為防疫破口,賠上健康也壞了名聲。但案765的事件,帶來了排山倒海的輿論壓力,風行草偃,組員動彈不得,無力辯駁。明明執勤時很謹慎,返台後都很自律,在規定的檢疫期滿才離開家門用餐採買,卻還是有種莫名的罪惡感,覺得自己是個通緝犯,只是還不曉得犯了什麼罪。一旦確診染疫,馬上回溯14天丟石判刑。
天下大亂的2020年還沒過完,在英國發現的變種病毒已在2021年埋伏,超前部署蓄勢待發。這是一場寒夜裡的越野馬拉松,疫苗的成功研發,還沒完全帶來曙光,在病毒追擊前,我們得摸黑找到終點存活下來。共體時艱,這四個字只差沒刺在背上,提醒自己沒有退路。在世界恢復平靜之前,能再走多久的0就交給老天爺了。
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