🤔文章很長的閒聊文 ▍I have the Monday blues.
#每張照片都有圖解
還記得久久以前我家買了個戴森的DC62手提吸塵器,
那時候有網友就問我電池問題,結果三年後我家電池真的壞掉了!吸頭也很不給力.....💀弟妹買了一台 Mr.smart 7S掃地機器人送給老母,說是很多藝人推薦過的!老實說我們家還在適應這台機器人!他都呈現一股亂走風,到底要如何控制讓他乖乖的規律掃地呢?最後我們決定放他自由,就是趁老母忙碌時他可以加減掃一下這樣。🤣
另外一方面,在網路上買了dyson副廠的電池,是原廠的一半價格~吸頭也是........!機器人吸完後再用DC62吸一下沒吸到的地方😓
#到底如何駕馭掃地機器人
#有天發現她離家出走沒回家
#原來卡在沙發底下
https://goo.gl/TH7i9C 之前文章
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母親節,送了我媽媽一張床墊還有健康檢查套餐!
記得父親節時我送我爸爸去健檢嗎?所以母親節當然也帶我媽去一趟囉!畢竟沒有什麼比健康更重要。
是說創健預防醫學機構 是真的不錯,只是過了幾週後收到報告,有時候都會狐疑不知道裡面到底在講什麼!當然如果有問題的部分一定他都會標示紅字,但.....還是有很多問題想問問啊!
覺得有醫生解釋還是比較好。
#然後我平均半年健檢一次一次父親節一次母親節好好笑
#我健檢得很頻繁
https://goo.gl/c17kpy
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關於柴犬牛牛,最近他多災多難,不是我弟載他騎車跌倒,就是我載他摔跤,以至於他一直受傷@@
I'm so sorry....因為擦藥很痛,所以都要帶嘴巴套,還要擔心他舔腳,所以要戴上頭套。
趁著空閒也帶他去健康檢查,畢竟七歲的她也步入中老年了!
#可愛的牛牛七歲了還是那麼可愛
#圓滾滾的她愛陽光愛跑跑
#十三公斤的小公主
柴犬牛牛+臘腸裘裘 粉絲專頁
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在公司那發現好用的洗碗皂,才驚覺天阿也太好用了!
因為愛心便當是塑膠材質的所以都會油膩膩的,哪怕是用洗碗精,但洗碗皂真的是OOXX的好用啊啊啊啊啊!!
立馬問公司妹妹他說這流行有點久了噎!蝦毀~我超落伍
#洗碗皂抹一下塑膠盒就不油膩了
#我到底是落伍了多久
#小三美日有在賣一顆九十多
#可是我們妹妹才買一顆八十
https://goo.gl/X5s1kK google搜尋到的洗碗皂
避免大家覺得有打廣告所以只提供google給的照片
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我覺得夏天穿短褲真的讓我的大腿內側的肥顯露的很可以,之前我都會去 好時光女生運動樂園 Original GTFP 去運動,這間運動的地方只有女生,創辦人好像是一群北一女籃球隊的好朋友,課程很專業,只是堂數沒了,想要找空閒時間在過去,推薦給想運動的女生朋友,只是買了堂數記得要用完,不要像像我一樣差點過期。
#我去上TRX的課還有壺鈴和Boxing
#我上國父紀念館那間其實對基隆的我有點遠
#其實買越多堂數越划算可是要看你有沒有辦法時間上那麼多
#好處是可以和朋友一起分享課程堂數
#夏天胸大的女生很難穿衣服
#那種肩帶要露出來的或是要穿nubar的衣服都很不適合
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碎碎唸完畢,大家加油!!!
距離下班還有六個小時左右
#會有人回應我嗎
#和我閒聊解個憂
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,什麼是“行為反饋”?具體又該如何應用? 分享美國VT理工大學給校長、學術領導者的管理包,讓你掌握這七大關鍵就高效。美國透過研究「行為反饋behavior feedback」並做成一套系統知識,應用範圍大到對人、對事、對產品,用在領導管理、教育、感情、人際、健康、產品開發...etc. :: 本集會聚...
我健檢得很頻繁 在 ezManager Youtube 的精選貼文
什麼是“行為反饋”?具體又該如何應用? 分享美國VT理工大學給校長、學術領導者的管理包,讓你掌握這七大關鍵就高效。美國透過研究「行為反饋behavior
feedback」並做成一套系統知識,應用範圍大到對人、對事、對產品,用在領導管理、教育、感情、人際、健康、產品開發...etc.
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★ 本集私語:雜音問題已找出,是主持人音色自帶雜音😅
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★ 本集重點摘錄:
管理職責任的關鍵要務之一,就是反饋,給反饋建議是一門溝通的學問,
四種激勵人改變的有效feedback方式:
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用,當您提供行為反饋時,您是在陳述 您對那個人的看法,因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋,為什麼你覺得那樣。
★ 本集分點章節:
(00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
(00:03:05) 本集讀書會開始
(00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵
★ 本集補充資料
::Behavioral Feedback (EN) https://reurl.cc/EnYvyk by 美國VT大學
::一分鐘商用英文
A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
the company in a substantial way.
This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”
★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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我健檢得很頻繁 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
職場是從五年級到九年級的集合處,五代同堂之間每個世代個性不同,
報導指出年輕人討厭主管委婉說話拐彎不說清楚,但是直接說又馬上玻璃心碎一地,不能委婉又無法直接,到底該如何給反饋建議?
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::我給反饋是否會導致我所希望的改變?
::最好的反饋會以人們引以為豪的方式改變人們。
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6. podcast新手入門諮詢
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
在Julie還是新手主管的時候,她認為feedback是“suggestions for improvement.”改進建議-也就是去發現問題 並提出一些可能的解決方案。
但結果證明,這是一個相當狹隘的定義, 但隨著管理職涯的經驗與成熟,她發現很多事情可以激勵人採取積極的行動。 而且 讚美往往比批評更有動力。
身為主管的您,應該始終牢記的問題是:我給反饋是否會導致我所希望的改變?
四種激勵人改變的有效feedback方式:
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋 (對事不對人)
3. 周到而有規律地分享行為反饋
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
所以身為主管/老闆 可以先想想:
1. 告訴你的同仁,對比 表現平庸或糟糕的工作,一份出色的工作看起來是怎樣的?
2. 你有什麼建議可以幫助你的下屬能正確地開始
3. 事先告訴同仁他可能須避免的常見錯誤
★ 本集分點章節:
(00:00:55) 現在就幫自己加分,ezManager五種超值方案開通囉
(00:01:40) 本集讀書會開始:什麼才是最佳的有效feedback反饋giving effective feedback.
(00:06:53) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:09:11) 四種激勵人改變的有效feedback方式
(00:13:16) 受到反對聲音? 總結與回顧
★ 本集補充資料
Individual contributor個人貢獻者
An individual contributor is someone who does not have to be managed closely by a manager and performs tasks individually for a company. They do not work with management responsibilities. If the job is very team-oriented, employees would more likely be called “team members” instead of individual contributors.
Zach例句: The "XYZ developer company" only has individual contributors who do not have direct reports or managers.
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1. 你為何會當上主管?
2. 留下一句主管真心話
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我健檢得很頻繁 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最佳貼文
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01:30 想起大四的自己?
02:01 有些科系無法導向特定工作?
02:26 有點感謝當兵的一年?
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03:46 也有公司很歡迎新人?
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