#我如何成為我 11 沒人能將我隱形,除了我自己
人生第一次去美國出差,是在11月,我印象非常深刻,因為我清楚記得,時間安排的理由是:12月是美國人的假期,因此,就算是年度會議,也必須在11月完成。
去美國的時候,我很窮,不是說去美國一趟把自己變窮了,事實更殘忍,是那時候身無分文,記得嗎?那才時才剛升遷啊,你以為原本月薪2.8萬的我,剛升到主任會突然大幅加薪嗎?不,後來是3.5萬,其實很多了,加薪25%。
但對比去美國的花費?
遠遠不夠。
因此,我去美國出差,完全不敢獨自行動,也沒有任何物慾,機票以及住宿是公司支出的,三餐通常因為我們是遠道而來的客人,因此,公司會安排在公司吃沙拉(巨無霸的沙拉),或是一起聚餐。
那次去美國出差,可能是我長大後出國最窮的一次,但你說,當時候我跟COO自告奮勇說要去美國開年度會議的時候有想到這個嗎?
當然沒有,因為這對那時候的我而言,一點都不重要。
我無論如何要擠進那場會議才是最重要的。
殊不知,我在美國的那幾天,壓力巨大無比,身體又極度不舒服。
1.
首先,出差意味著就是下飛機就開始工作,我們白天開年度會議,需要報告以及被挑戰,還會被吼,下了班,吃完飯,可不是回飯店滑手機,你要即時改報告,不然隔天你還想再被吼一次嗎?因此,幾乎沒有什麼睡覺。
2.
過往的週報,就算是講英文,也可以先準備,我會先順好自己的內容,甚至會講給英文好的同事聽,但是來到了年度會議,你根本沒辦法準備,COO的問題,你必須隨時回答。
我壓力大不是因為回答不好,而是很多時候,我發現自己想表達的,跟能表達的,有落差。這個落差,讓我有巨大的壓力,我不想我好不容易爭取來的機會,卻被這該死的英文口說能力不夠好而擊敗。
3.
我竟然月經來(天啊,什麼時候不來,現在來),加上美國的冬天,超級乾燥(我完全沒有經驗,毫無防備),等我回過神來,我已經嘴唇乾裂到會流血了。而且我沒有經驗的我,其實也不知道要帶哪些衣服,對比其他人要不就是國外留學、要不就是在美國交換過,我其實衣服完全帶不夠,但我假裝沒事,冷就冷沒關係,很快就會到室內了。因為,我唯一的目標就是我要在會議上表現。
那幾天,我完全不知道我的腎上腺素如何發揮作用,總之,我熬過了。
結束後,我們一群人飛回來台灣,這時候,我們接到一個新消息,COO一家人要來台灣過聖誕節,因此,12月的時候,他要跟我們所有人開會後會,他要看到我們11月年度會議過後的修正計畫。
聽到這個消息,我腎上腺素再度發作。
我想,太好了!在美國沒有好好講的,我終於可以在台灣好好準備,我可以的,還有一個月。
特助把12月的時程表發下來的時候,我發現:上面再度沒有我的名字。
wtf......
真的,我當初真的這樣覺得。
我想,不會吧,去美國開年度會議,我要自己跟COO爭取。然後COO要來台灣,每一個部門起碼都分配到了一小時的報告時間,我又再度沒有這個機會。難道,我去美國開年度會議是一個鬧劇?
那時候,其他的主管都覺得:沒關係,我就整理好,他們其他人願意幫我報告。需求只要有被聽到,都是一樣的。
我認為,不是!不是!不是!我要自己講,只有這一條路,因為不會有人比我還要懂,我真的知道所有COO會問的問題的答案,我要親自說。
於是,我開始跟COO「討價還價」我的報告時間。
從一小時、半小時、10分鐘,我一路往下修,我的計畫是這樣的:
說好幾分鐘都是假的,等到我進到會議室之後,我有的是機會跟COO好好說說,但在那之前,他必須先答應見我。
這一討價還價,轉眼間就到了12月。
他飛來了,其他部門主管開始陸續根據安排匯報。
可能他們覺得壓力很大,但是我覺得:你們還有壓力的機會,你們都可以親自說明,只有我不行,我只能放在別人的計畫裡。
況且COO也不是省油的燈,我這個小嫩嫩一直「騷擾」他,他根本不用正面回覆,他只需要在「不回覆」以及「偶爾回覆」中選擇一個就好了。
我最後甚至想說,我就在電梯堵他,電梯簡報我也可以。(我還為此開始看電梯簡報的書)
我也超早到公司,我想如果他也剛好很早到,那也是我的機會。
這些,都沒有成真。
你們知道我有多崩潰嗎?我就像是一個想要父母疼愛的孩子,卻一直得不到愛,或是像是一個跟渣男戀愛的人,卻不被渣男放在心上。
就在我萬念俱灰的時候,有一天,我記得非常清楚,早上8:30左右,我收到了COO的訊息,他說:9:00我要跟你開會。
那一刻,我覺得我是全世界最幸運的人,在COO要正式去放聖誕假期前兩天,我終於可以跟他開會,而且我有一種直覺:這是1-1。
太好了!!!
我要好好說,我準備很久了!!!
我飛也似的到辦公室,發現,COO已經抵達辦公室,他笑容可掬的跟我說早安,然後我們就進到會議室,我打開我的PPT,我準備開始簡報。
這時候,COO打斷我,然後問了我一句,我到現在還印象深刻的問題:
" tell me , what do you want ? "
我那時候腦袋只有一個字:蛤?
To Be Continued
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今天同時收到英國Fortnum & Mason 茶團的貨跟其他廠牌的衣服跟網友的Polene包包們。
同時顧女兒跟點貨真的非常考驗我。剛點好的一個轉頭又被她放到沒點好的。又很害怕她弄傷我的貨。我焦躁到猛深呼吸一邊跟自己說我可以的…我可以的…。
在玄關點完貨又得把貨移到工作室,分批拿進來的同時又很害怕她亂動,在我邊喊「不要亂動媽媽的東西」時,看到小小的她很小心翼翼的拿了兩個商品要遞給我,才意識到她是想「幫我」!
跟她說「謝謝」後,她好開心,又轉頭再從玄關那另外拿兩個商品遞給我,就這樣我只要從工作室走到廚房「接下」她從玄關拿來的貨。每一次都跟她說謝謝。她覺得她幫到我很雀躍。而且可以感覺出來她是很小心的在拿。
沒想到這個活力充沛愛哭腔的搗蛋鬼這麼小就知道要幫我,心裡覺得窩心❤
(但最後發現她在撕我的寄件單…🤣)
#貨會盡量在兩天內包完
#謝謝大家耐心等候
#貨包完後才會釋出現貨
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#猜猜這是什麼故事
前幾天過中秋來不及完成的作品,
不小心就到了教師節,
還是祝所有老師們教師節快樂!
大家很常聽到后羿射日的故事,
那有沒有聽過布農族的傳說故事呢?
每個區域又有些許不同的故事變化,
你知道以下插畫是什麼故事嗎?
歡迎大家分享自己聽到的故事唷!
(畢竟每個地區聽到的都不太一樣)
-
最近挑戰不一樣的手繪風格
也是自己喜歡的調調
前陣子聽完外公分享的各個傳說故事
好想一瞬間把每個傳說故事做成繪本
畢竟當媽之後就會想給孩子更多
然後畫了這一張後
五體投地的佩服繪本插畫師!!!
思考如何將虛無的故事
轉化成視覺可觀賞的圖文繪本
畫面的編輯、色彩的選定、畫風的調性
每個都是要思考的地方
畫完後最害怕聽到的是...
-
誒,老婆~
那個遮胸布畫得不太對唷!
不!太!對!
就等於那個區域要在畫一次...🤢
OK啦...我可以的!💪
#布農族傳說 #傳說故事 #手繪 #台灣的故事 #台湾の物語 #版權所有
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在台北,昔日暴走的大男孩們,因戲劇而改變人生,
而今他們也用戲劇,將感動的力量,注入偏離正軌的少年心中。
造訪花蓮,一位來自台北的教授無心插柳,創辦的二手小舖,
給予偏鄉孩子「我可以」的體驗和勇氣──
兩個蘊藏於在地的故事,背後都有信義房屋「社區一家」計畫的支持,
不同的陪伴方式,擁有一樣巨大的力量。
這兩個精彩動人的故事,是信義房屋與紀錄片製作團隊CNEX(視納華仁)合作製作《逆風一家》、《小老闆娃娃屋》二部紀錄片,於6日正式上映,希望喚起社會對青少年教育的關注。
在網路上持續發酵,由長期關注教育議題的《天下雜誌》,
邀請了東華大學自然資源與環境學系教授顧瑜君,
與逆風劇團團長成瑋盛線上論壇。
主持人:微笑台灣季刊副總編輯/李佩書
來賓:五味屋/顧瑜君老師;逆風劇團創辦人/成瑋盛
希望了解各類社會問題,投入社區改造嗎?請參考全民社造徵件計畫:https://www.taiwan4718.tw/event.php
#信義房屋 #逆風劇團 #五味屋 #逆風一家
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久等了!這是一集街訪!這次在台北東西區,尋找夜晚有趣的人,抱怨白天工作的、解放尋歡的、甚至去了趟紅包場?台北東西區的夜晚果然沒讓我失望呢!對了,本集很榮幸受邀參與YouTube Creator Spotlight的活動「一起笑個夠」,首度跨海街訪香港YouTuber@貝遊日本 ,要看到最後啊~
0:12 減肥社社員
0:54 海軍制服控
1:48 休學妹妹
3:01 我的錶700萬
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5:11 被罵智商低的記者
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7:09 翠西解接
8:17 紅包場大冒險
9:41 妍C我可以的總經理
11:06 特別嘉賓@貝遊日本
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Rick Carlisle on Luka Doncic playing tonight vs. Pacers after NBA rescinded his
technical foul suspension: "He gets hit on virtually every play. I’ve seen it c
lose up. ... I’m leading the league in technical fouls for coaches, so I empath
ize with disagreements with officials."
溜馬隊總教練被問到Luka Doncic的原訂今晚打溜馬的比賽禁賽因為最後一個技術犯規被撤回
而取消時回答:
“他幾乎每一個play都被打到了,我曾經近距離的看著這一切…我是全聯盟被吹最多技術犯
規的教練,所以我完全可以同感他不同意裁判的判決。”
(前)抱怨師徒檔嗎XDD
惺惺相惜
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