📍過去我跟社會處在業務上有很多很久的往來與互動,我深深體會到同仁(尤其是社工)24小時待命的辛苦,他們甚至還要自己寫狀子上法院,在專業上我也就挺身協助他們。
📍現在我的職場轉換跑道,變成監督他們的工作,讓我從另外一個角度看他們,我必須說他們還是很辛苦,怎麼說呢?
📍社會處很多業務已經非常到位的在各個角落落實執行,但很多還是仰賴外部力量,也就是委外服務,這些委外服務的業務,承辦單位經常是使用他們自己從外地帶來的人力,而我們在地有相關專業的人力卻是跑到外縣市去工作,這是非常不正常的狀態,因此我對社會處業務報告的質詢時,特別強調必須要優先考慮在地人力的需求,讓在地有相關專業的民眾留在基隆服務家鄉,同時也要想辦法扶植在地的專業服務團體,一旦從外地來的團體不再提供服務的時候,我們才不會出現人力斷層,服務也才能不間斷。
📍例如專門負責處理收出養子女業務的NGO組織,他們原本在基隆市還有一個辦事處,但因為業務確實沒有那麼多,因此就把這個辦事處收編,如果基隆市有民眾要辦理收出養子女的業務時,他們不是到台北去找機構協助,就是只能透過北海岸的辦事處來協助,完全無法在基隆找到適當的機構協助他們辦理。
📍我特別建議社會處當他們辦理委外服務業務的時候,其實可以增加一些小業務(例如收出養子女)給委外機構,讓他們可以兼辦該項業務,慢慢地這樣的業務才能在基隆生根發展,而且也才能真正在基隆留住這方面的人才。
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我的職場轉換 在 Sonia小萱。工程師筆記 Facebook 的最佳解答
//工程屍工作筆記//
#我的職場轉換
還記得出社會第一份工作在桃園
當時畢業沒想太多,只想趕快混口飯吃
連進了什麼領域都沒研究,面試上了、就去了
#所以有人問我為何EE跟半導體背景卻進了光學領域我也說不上來
#只能說老闆心臟也滿大的😂
第一個職場環境很開心,同事也都很好
甚至在那邊交到幾個很好的朋友😌
但是公司制度跟未來卻是動蕩不安
#這幾年都陸續裁員中
後來因為公司剝奪了當初談好的工作福利,
所以我待了一年,就決定再度找工作
#要明白自己應有的價值
#工作不是慈善事業
面試鴻海的時候,我誰都沒說
因為怕家人朋友因期望而失望
我並沒有非常優秀的學歷背景,但偏偏鴻海就是筆試面試樣樣來。
#曾有人留言嗆沒讀一流學校乾脆不要讀
#我說要不要來看看現在誰比較有能力
#學歷是門票職場才是戰場
還記得當時一個人早上搭著六點多的車去土城考試
考英文類多益時還考到睡著🙈
而旁邊跟我一同考試的是台大博班畢業的學生
#後來他被挖角去美國apple
他已幾乎滿分的成績入取,而我幸運的低空合格
鴻海,一待就是五年
HH訓練了我很多,更正確來說、我的大部分工作經歷跟能力都是在這邊培養出來的
所以我始終說我永遠很感激鴻海
但是為了讓自己有更廣的未來、更有競爭力;
轉換跑道,是個思考很久後的決策😌
到新環境兩個禮拜了,
一直認為自己不是個膽怯懦弱的人,
甚至可以自豪地說從不認為自己輸於男人們,不論膽量或能力
但,對於職場轉換的不熟悉、不習慣
說完全不徬徨、不猶疑,是假的
《甚至會問自己,真的有辦法做得到嗎?》
《跳離舒適圈、自己真的不會後悔嗎?》
老實說,我甚至低落了幾天
但我也只能一直告訴自己
從畢業到現在,所有的選擇跟果實都是我自己踏實拿到的
不論是哪次選擇,都是站在通往不同方向的十字路口🛣
在第一份工作要離開時,處長給了我大幅度調薪、我選擇不留下
在選擇鴻海時,其實還有另一份非常好的工作選擇甚至較高薪,我選擇HH
在進入這份工作時,我必須要割捨鴻海已經建立起的人脈資源,我選擇新的道路
每個選擇,都是個難題
但既然自己從無到有的爭取到了這些機會、
擁有是自己掙來的,又何怕失去呢?
👉🏻可以拿得起,就該好好地放得下
我必須告訴大家沒有人生無畏懼,不論多強大
但記得,抉擇本身就是最有勇氣的事
當你有勇氣做出抉擇,你就必定有力量開拓新的道路
#讓自己擁有能力選擇人生選擇工作
#而不是讓工作選擇你
我不斷地對自己喊話,也相信必然有天能驕傲的認同自己的選擇
我希望我自己辦的到,
也給同樣懷疑自己的你們,我們一起加油😊
#謝謝這幾天前同事跟老闆們不斷給我的鼓勵
#能在職場受到肯定是最欣慰的事了❤️
我的職場轉換 在 Sonia小萱。工程師筆記 Facebook 的最佳貼文
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我的職場轉換 在 ezManager Youtube 的最佳解答
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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