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這樣足不出戶的日子會讓我不禁想，會不會等到我們可以踏出門口正常生活時，吵偉已十八歲了？
英文課、畫畫課、注音課、體育課，看到共學社團的媽媽們都很認真，簡直可以成為幼兒園老師了，讓我不禁想，會不會教著教著，孩子就畢業了？
每天早餐吃完準備午餐，午餐吃完想下午茶，下午茶吃完備晚餐料，讓我不禁想，會不會煮著煮著，我變成米其林主廚了？
煮完紅棗茶煮薑絲麻油雞，大熱天的不吹冷氣還把電扇關掉，這麼養生保健，讓我不禁想，會不會養著養著，中父又懷第二胎了？
防疫在家帶著停課孩子上班的日子邁入第三個禮拜，為了避免遊手好閒的吵偉不斷激怒雙親，我和他共同討論並訂了一個每日作息表，沒想到他真的認真按表操課，嚴守什麼時間該做什麼事，如果沒有follow到就發飆！
#我這是拿石頭砸自己腳嗎 #摩羯座真的不是開玩笑的控制狂 #還要決定今天三餐的菜色真的是夠了
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我小時候常聽到鄰居王杯杯罵他兒子說：「我在你身上砸了這麼多錢，讓你吃最好用最好的，還送你去補習，你怎麼可以考不好，你怎麼可以對不起我？」；長大之後聽到我同學跟女友撕破臉的時候說：「我在妳身上付出了這麼多，買了那麼多禮物送妳，妳怎麼可以跟隔壁老王搞在一起？」；現在做新聞居然又聽到某國元首對著國際組織說：「我斗內了那麼多錢給你，你怎麼可以胳臂往外彎，害我做不好被大家罵？我要是連任失敗都是你的錯！」最後兩句是我自己加的，相信大家都知道這位領導人是誰，就是我們家川貴人。
在美國死亡人數突破10萬大關後，美國總統川普5月29日在白宮記者會上，再度批評中國掌控了世界衛生組織WHO，同時無預警宣布，美國即日起退出世衛。
川貴人最近兩個月頻頻槓上我們台灣的BFF世衛組織， 4月7日世界衛生日當天，川普在推特開罵「世衛搞砸了，美國明明是最大金主，這個組織卻以中國為中心。」；接著4月14日宣布暫時凍結對世衛的金援；5月18日登場的世界衛生大會WHA視訊會議，川普不但拒絕出席，隔天還公布了一份世衛秘書長「譚德塞」的罪狀，要求世衛30天內改善，否則美國就再也不給世衛銀兩，還會考慮退出組織。
不過這30天大限只過了10天，川普就急著喊退，實在非常川式風格，但想想50年一國兩制都能變23年了，30天變10天好像…也不是太令人意外。
川普在記者會上又再次強調，中國每年只付4000萬美元，卻完全操控了世衛，是把每年繳4.5億美元的美國當凱子削嗎？還指控這次疫情是中國瀆職加上世衛誤導，結果讓全球受害。不過川普真的可以幫美國退出世衛，完全不用經過任何人同意嗎？
從美國法律來看，川普身為一國之君，當然有權帶著美國退出任何一個他想放棄的條約，但其實世衛章程裡是沒有規範退出機制的，可能是當初成立的時候，沒人料想到會有成員國做出這麼荒唐的事情。
外界認為，川普很有可能把難題丟給國會，或是乾脆無限期凍結撥款世衛，理論上就失去表決權，不然就是依據當年美國加入世衛的條約，在正式退出前12個月通知國會，而且還是必須付清該給世衛的款項。
但根據《外交政策》雜誌社論，2020到2021的財政年度，美國編列給WHO的預算是48億美元（約1440億台幣），外加川普拖欠2019年的8100萬美元會費（約24.3億台幣），以及今年的1.18億美元會費（約35.4億台幣），而歐巴馬政府時代承諾的9億美元（約270億台幣）金援，川普也還沒兌現，美國想跟世衛分手可能沒那麼容易，恐怕還得付一筆天價贍養費（約1770億台幣）。而且長達一年的緩衝期，會超過美國11月的總統大選，白宮還會不會是川貴人當家還是未知數，這項決策變數還很大。但萬一美國真的眼一閉、牙一咬退出了，會有什麼影響？
川普抓世衛當替死鬼，又是一招七傷拳，傷人傷己。最直接的影響有兩個。
第一：今後美國在這個全球最高級醫療公衛組織裡，將不再有話語權，反觀中國在5月18日的WHA上，承諾未來兩年，將向全球各國提供20億美元協助對抗疫情（600億台幣），一個抽資一個撒幣，國際會向哪裡靠攏，大家心知肚明。川普退出世衛恐怕如了中國的意，理所當然把美國空出來的位置「整碗端走」，專家表示，這根本是拿石頭砸自己的腳，反而會讓中國更加肆無忌憚主宰世衛。
第二：恐怕拖累全球抗疫進度、讓貧困國家公衛狀況雪上加霜。川普說接下來會跳過世衛，直接把錢捐給需要資金的國家或項目，但會不會給，怎麼給，都沒有交代清楚；美國退出很可能會干擾疫苗臨床試驗，導致美國和其他國家的合作變得更加困難，將來病毒在到達美國前，恐怕也很難被阻止。而疫情過後可能導致世界上1.3億人口陷入赤貧，進而產生更多公衛需求，世衛原本進行中的全球瘧疾計畫，目前也因為蚊帳、藥品等供應鏈中斷而被迫暫停，外加全球還有8000萬名不滿週歲的孩童，尚未接種疫苗，暴露在罹患麻疹、白喉和小兒麻痺症的風險中，這些都還仰賴世衛大金主美國幫忙，川普選在這時候退出，被外界痛批：你是來亂的嗎？
川貴人這項決定，不只讓「幾十億人都震驚了」，還引爆內憂外患，包括美國國內朝野兩黨，都傳出反對聲浪，國際間也砲聲隆隆。自家的共和黨參議員亞歷山大第一時間表示，他不贊成川普的決定，要檢討世衛等疫情過後再說；民主黨批評川普可恥不負責任，美國醫學會也批評，「你還嫌對抗疫情的挑戰不夠多嗎？」
夾在美中之間的歐盟溫情喊話，希望華府重新考慮，現在是加強國際合作的時候；德國衛生部長史巴恩（Jens Spahn）可就沒那麼溫柔，批評川普的決定「令人失望」，也是世界衛生的挫敗；南非衛生部長（Zweli Mkhize）表示「不幸」；權威醫學期刊「刺胳針」（音同歌）（The Lancet）總編輯何頓（Richard Horton）認為，川普的決定「愚蠢又可怕」。但這個舉動會怎麼影響未來的世衛以及國際組織運作呢？
2017年川普上任後，就到處毀約、退出各種他認為「沒用又浪費錢」的組織，退出世衛不是第一個，也不會是最後一個，目前正在癱瘓世界貿易組織WTO，接下來遭殃的恐怕是北約，當然前提是他得連任啦！
因為時間有限，我們就簡單列出「那些年，川普退出的國際組織」
（2017/10/12）就職當年就為了挺以色列、抵制巴勒斯坦，而退出「聯合國教科文組織」
（2018/06/19）指控「聯合國人權理事會」存在政治偏見，讓中國等人權紀錄不佳的國家加入，美國決定退出。
（2018/10/17）到了年底又把矛頭指向「萬國郵政聯盟」，說聯盟體制讓中國等開發中國家獲益，對美國不公平，後來聯盟通過新協議，美國才決定留下來。
其他還包括《跨太平洋夥伴協定》（TPP）、《巴黎氣候協定》等，但不是照常運作，就是被北京深深地補好補滿，中國現在甚至能遴選聯合國人權調查員。
約翰霍普金斯衛生安全中心（Johns Hopkins Center for Health Security）資深學者艾達佳（Amesh A. Adalja）就表示，川普決定退出世衛，實際上不大可能改變世衛的運作。但會不會帶動其他國家尤其「五眼聯盟」跟進退出，轉而加入「美衛」呢？目前看起來，機率不大。
英國政府發言人已經聲明表示，在領導國際公衛對策上，世衛可以發揮重要作用，英國沒有計畫撤出資金。德國總理梅克爾最近也說了，歐盟27個成員國與中國的關係將是「重中之重」，而歐盟與川普政府在貿易與WHO等議題存在分歧，「與美國合作比我們所想的困難」，顯示歐盟早已選邊站。
想想看，小夫每學期都給班長很多錢，但班長卻都聽胖虎的，因為他又大又硬，我是說塊頭大、拳頭硬，然後小夫某天突然說：「我以後再也不給班長錢了！我還要自己另外選班長和幹部」，誰理你啊！
目前國際間的態度是，世衛雖不完美、但有用，德國已經表示，世衛需要改革才能有所轉變，歐盟必須發揮領導作用、投入更多資金，這會是德國7月1日起，擔任歐盟輪值主席國的首要任務之一。
你認為最該改革的是世衛，還是川貴人的脾氣呢？
這週琪斐大放送的關鍵字是 #川普嗆退世衛 #世衛何去何從
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以下為本段內容文稿：
假設你是一位法官，現在有一個關於「監護權」裁決的案子到你的手上；而這個「監護權」裁決的案子的雙親，他們兩個人都有各自的一些背景資料，供你做判斷跟參考。
雙親之一的「甲」，他的收入、健康狀況、工作時間都很普通，他跟孩子的關係算是正常、社交圈比較固定。
但雙親的另外一位「乙」，他的收入高於平均的水準，和孩子的關係非常的好、社交極為活躍、工作必須要常常出差，而健康方面有些小毛病。
好！那現在問題來了，甲、乙這兩個人是孩子的雙親，你會把「監護權」判給誰？
當我先問你，你覺得「誰可以擁有監護權？」的時候，對多數人的回答，可能都會回答「乙」。為什麼呢？因為「乙」的收入比較好、他跟孩子的關係也比較好。
可是問題來了，假設在剛開始的時候，我不是問你「誰比較適合擁有監護權？」；我是問你「誰比較不適合擁有監護權？」
你仔細想想，如果是第一次思考這件事，「誰比較不適合擁有監護權？」，你有很高的機率，一樣是選「乙」。
為什麼呢？因為「乙」他的社交生活太活躍了，而且工作的狀態必須常常出差，導致他沒有辦法照顧小孩；並且還有一個最大的隱患，就是他的健康狀況有一點問題。
所以聽到這裡你有沒有發現，理論上你對於「監護權」的裁決，應該是要基於客觀理性，去做出一個判斷。當你同意或否決「甲的理由」，也要能夠「套用在乙」的身上，而反之亦然。
但在這個例子裡面，當我先問你「監護權可以給誰？」，你回答「乙」。當我問你「監護權不可以給誰？」，你還是回答「乙」；這是不是一個很明顯的矛盾？
透過這個例子，其實再次的證明，人類是一個不理性的存在。也因為這樣的不理性，我們在面對自己的生命的時候，我們常常是會拿石頭砸自己的腳。
我們常常選擇「做」一件事情，跟選擇「不做」一件事情的理由，會是一模一樣的。
就像是你聽過的經典老故事啊！兩個做鞋子的老闆，各自到非洲去考察。
他們一個覺得「可以做鞋子」，因為非洲人都不穿鞋，市場很大；然而另外一個人卻說「不可以做鞋子」，也因為非洲人都不穿鞋，所以沒有市場。
所以當你聽這裡仔細的想想，你要把自己的人生過程什麼樣子，它裡面的複雜性的確很高。但是其中有一個東西，叫做你對於自己詮釋事情的方式跟角度，有沒有一份叫做「一致性」的覺察？
如果沒有的話，我們就會常常的拿石頭砸自己的腳，而這方面最具體的情緒感受就是「後悔」。
無論你怎麼看待人生，無論你對自己的人生有什麼期許，我想最不值得的就是把自己的精神，都用在「後悔」上面。
然而要避免後悔，你就需要幫自己建立起「做決定」的思維模型，和具體的方法。否則你在面對人生的很多選項的時候，你就會讓自己陷入「父子騎驢」的故事裡。
所以如果你想要讓自己跳脫出這個困境，活出一個你想要的好人生；那麼我最近推出的【過好人生學】這一門線上課程，會帶給你具體的幫助。
尤其是這其中我們談到，要過好人生當中的「四個關鍵的能力」，當中有一個關鍵的能力，就是「做決定的能力」。
其實我們的「不理性」相對的，讓我們人也是一個具有創意的存在。
然而到底要怎麼樣，在保留下自己的獨特與創意的前提底下，又能夠理性、並且符合自己生命福祉的角度，去做出最適當的決定？
就是【過好人生學】這一門課，能夠為你帶來的幫助。
然而無論如何，我都希望能夠透過今天這一段分享，讓你開始對於自己的思維，特別是其中的「矛盾性」，開始有一份覺察。
我常常說，我永遠沒辦法幫你解決一個你沒有意識到的問題。
所以呢，如果你要幫助你自己，先覺察自己的思維；尤其是那個「自相矛盾」的部分，這會為你帶來超乎想像的收穫。
希望今天的分享，能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。
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以下為本段內容文稿：
歡迎來到「一天聽一點」，延續著上一集的主題「想要找一份工作安穩一輩子？這樣想，你就會被淘汰！」。
我們談到了「思想遺毒」，會阻礙你生涯的發展。假如你對於我提出的危機，仍然有懷疑或者是保留，那麼你不妨聽聽看這個故事。
十年前呢，就有用手機的人喔，都知道一個品牌，叫「諾基亞」。
他們從1996年開始，連續15年的時間，都獲得全球銷售第一的寶座；而這樣的榮譽呢，在2007年達到了頂峰，為諾基亞帶來前所未有的利潤。
不過就在iPhone推出之後，徹底改變了手機的定義，諾基亞仍然對於這個現象有一點傲慢，仍然覺得自己夠大、夠穩，所以不怕iPhone的威脅。他們覺得呢，沒有必要跟iPhone，甚至於Android的系統，去進行任何的協商跟合作。
正是因為這樣的致命決策，諾基亞並沒有及時的搭上「智慧型手機」這個高速列車，從此呢，就被消費者遠遠的甩開。
甚至於在2017年，它們全面的退出東方市場的時候，他們當時的總裁就說喔：「我們沒有做錯什麼，但不知道為什麼，我們失敗了！」
諾基亞確實沒有做錯什麼，而他們最大的問題在於喔～「什麼都沒有做！」
談到這裡你以為我要跟你說，諾基亞之所以會失敗的原因，就是因為他們太迷信過去的輝煌，自以為是的認為就算不創新，沒有跟上潮流，也能夠穩穩的活下去？
但是，其實並不是喔！
我真正要告訴你的就是啊，科技的發展會消滅很多、很多的工作跟公司，但同時呢，也會創造更多新的工作跟新產業。
就像汽車一旦發明之後，馬車伕就不再被需要，取而代之的是鋪路工人，或者是加油站的人員。當ETC上路之後，國道收費員就會被裁撤，這個時候會需要更多的系統維修，和安裝的人力。
因此喔，我真的要說的不是工作消失了，而是當「新的工作」發生的時候，你還做得來嗎？你有能力跟上去嗎？當「穩定」成為你生涯的唯一信念時，你就很容易停止學習跟成長。
如果你沒有意識到自己的「思想」會影響「行動」，而行動會造成「結果」，那麼不管結果是不是你想要的，你都逃不掉啊！
而諾基亞的沒落就是在警告我們，活在網際網路的時代，要是不趁早幫思想排毒、不斷的升級思維，你的人生崩盤也只是遲早的事。
聽到這裡，你會不會很好奇，到底要怎麼樣才能夠知道，自己腦袋有沒有毒？跟得上跟不上時代？
以下呢，我會分析「三種」一般人在生涯規劃的時候，很容易有的「思想遺毒」。讓你明明活在21世紀，但卻繼續用20世紀的腦袋，因而卡住自己，只能被焦慮感淹沒，但是卻找不到任何可以翻身的方法。
第一種思考的遺毒呢，就叫做「太需要正確答案」。
我有一個學生，他嫌現在的工作太累、太操，他想要換工作，也投了很多履歷，結果等到了兩家公司請他去做面試。
在面試完Ａ公司之後，他很滿意Ａ公司的薪水很高，但發現它們的內部鬥爭有點嚴重，這並不是他喜歡的工作氛圍，所以他決定去看看Ｂ公司。
而Ｂ公司的薪水雖然差了一點，不過員工相處比較和諧，但我的學生又考量到，Ｂ公司的產業相對比較沒有前景；所以遲遲下不了決定，不知道該選哪一家公司。
在這個思考的過程裡，我這個學生一直很焦慮，因為沒有人可以跟他保證，選哪一家公司才是「對」的。再加上呢，他太害怕自己選錯，會導致自己的「失敗」。
所以呢，他決定去求神問卜、去擲杯啊！也就是喔，他寧可把責任推給神明，而不是自己做決定，真的是喔，不問蒼生問鬼神啊！
我這個學生就是典型的，把「做決定的成敗」，跟自己「個人的價值」劃上了等號。之所以會有這種心態，其實跟我們從小的學習經驗，是很有關聯的。
在傳統的教育裡面，我們每個人都是身經百戰，看到題目就要在最快的時間裡想到答案，並且做出反應，這樣子才能脫穎而出，或者是順利畢業。
你可能以為這只發生在校園裡，然而這樣的考試習慣，很容易讓我們根深蒂固的認為一切都有「答案」，因而沒有辦法跟「不確定」共處。
因此呢，就算離開了學校，這個習慣還是會留著，當生活一遇到挑戰，我們就很想快的，想找一個「答案」來解決它，然後呢，獲得高分或者是順利通過考驗。
但事實上呢，需有要「正確答案」，它根本就是個假議題。因為就算神明幫你做了決定，也不代表你從此以後就能飛黃騰達啊；任何決策的重點，都是在做了決定之後，才是真正的開始。
就像你決定結婚，並不是結了婚之後，從此以後就可以過著幸福快樂的日子；而真正的考驗，都是在結婚之後的生活經營，這是一樣的道理啊。
如果你也認同在快速變動的21世紀，任何看起來很對的答案，過一陣子就會被推翻，所以呢「太需要正確答案」，這其實是一個有問題的觀念。
如果你想要升級到更有適應力的想法，那麼你首先要修煉的，就是啊「別讓感覺走在前面」這個功夫。也就是說，你要很小心的覺察自己的思考重點，別把力氣放錯了地方。
要是你滿頭滿腦的只想著「如果選錯了怎麼辦呢？」，讓這樣的焦慮走在前面的時候，你就什麼事情也都做不了。
你只會一直用「過去」的經驗，想「現在」的事情，而妄想要預測「未來」。這樣的思考方式，你到底是想要幫助你自己，還是在拿石頭砸自己的腳呢？
說到這裡啊，就讓我想起自己的經驗。我跟嘉玲在創立「啟點文化」之前，我們也曾經有創業失敗的經驗。
如果你問我：「再次創業，會不會擔心？」，說沒有是騙人的。但我想邀請你想一想，如果我們讓那些擔心，跟害怕的情緒走在前面；而不是很務實的，去計算「假如最壞的情況發生了，我們會有哪些具體的損失？我們是否承擔得起？」
如果呢，當年我們讓情緒走在前面，你今天就不會認識「啟點文化」了。
我們之所以能夠下定決心，是因為我們很清楚，在21世紀面對「失敗」的定義，就叫做「原來這樣子做，會得到這樣的結果」這樣子而己。而這種對失敗的「重新定義」，才是能夠幫助我們面對未來的關鍵思維。
在我的線上課程【過好人生學】當中，會用很實際的方法，讓你學會面對生命的關鍵選擇時，該怎麼想？
特別是剛剛的例子，多數人沒有辦法下決心，是因為把自己卡在失敗的「感覺」裡；而不是務實的去評估「如果最差的結果發生，我是否能承受？」，以及啊「在什麼樣的條件底下，會有最差的結果？」
其實只要你能夠想清楚這些，要做決定與下決心，其實就不困難了！
再來，第二種落後的觀念，那就是認為「只要認識自己，一切就會沒問題」。
坊間很多談「生涯」的書籍，和專家都會告訴你，找到自己的天賦或熱情非常的重要；所以你一定做過不少的生涯測驗，或者是人格特質的測驗。
想透過這些標準化的測驗，來發現自己的優勢，像是有沒有語言啊、藝術啊、數理啊…這些天份？
等到確定之後，就往那個方向走，覺得呢「選對了」就應該沒問題。這就讓人產生一個很大的迷思，那就是一定要找到「熱情」，才能開始。
所以我就發現喔，很多人終其一生最大的熱情，就是不斷的在找熱情。
於是客觀來看喔，他只是從一個興趣換到另外一個興趣，在本質上，並沒有為自己累積任何資源、能力或者是認知啊。
你覺得不斷找熱情的人生，會是個「好人生」嗎？
相反的，還有一些人喔，他們確實已經找到了自己的熱情跟召喚；可是這也不等於，他們可以過上自己想要的生活啊。
其實呢，「熱情」是個生涯的假議題；過好人生的關鍵，是你有沒有具備「創造結果的能力」？因為只有具備「創造結果的能力」，你才能夠讓眼前的事情得到圓滿。
就像我常說的「幸福並不是找到『對』的事來努力，幸福是透過做『對』眼前的事情，去引發出下一件『更對』的事啊！」
如果沒有「創造結果的能力」，就算找到了「熱情」，那又怎樣呢？所以呢，創造結果的能力，才是你是否能過上好人生的關鍵指標。
這就讓我想到一個賣座的國片，「海角七號」的導演，魏德聖先生。他就是一個擁有熱情，但同時也能夠創造結果的最佳典範。
「海角七號」是魏德聖導演的第一部劇情長片，然而呢，對魏導有一點認識的人都知道喔；其實在拍「海角七號」之前，他真正想拍的電影，是「賽德克巴萊」。
只是當時礙於自己的知名度不夠，找不到足夠的資金，所以呢，他抓住了「海角七號」的機會，盡一切的努力，後來「海角七號」叫好又叫座；這才讓隨後的資金到位，一圓他拍攝「賽德克巴萊」的夢想。
不管是「找錢」還是「找資源」，它就是創造結果的一部分，而不只是空有拍片的熱情。也因為魏導有這樣的能力，才能夠讓他的電影，一部部的繼續拍下去、繼續走下去啊！
在我的實務經驗裡，也看過很多有熱情、有才華的藝術家，他們鬱鬱不得志的主要原因就是呢，他們只做自己開心的事、覺得只要有才華，別人就應該看見他、肯定他。
他們沒辦法彎下腰，從頭培養更核心的基本功；更不懂得去務實的修煉「創造結果」的能力，就只會發夢啊、漫談啊，才會把自己困在原地。
在人生的不同階段裡，你想要過好人生，就得先搞清楚，做什麼能夠為你創造出結果？你必須做「有效的努力」，而不是「為了做而做」；然後再把自己的人生，都浪費在「瞎忙」上面。
在【過好人生學】裡，我會陪伴你建立「創造結果」的能力，包含怎麼樣聚焦在高價值的事務上、如何優化自己在做的事、還有建立起學習反饋的機制，這些會讓你透過「創造結果」的過程當中，走向你自己真正滿足的道路上。
經典的電影《教父》裡，有一句很棒的台詞，它影響了很多人，這句話是這樣說的：「花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清楚的人，注定是截然不同的命運。」
而看清事物本質的第一步，就是要先為你的思想把把脈，看看自己的腦子裡，是否仍有上個世紀的思想遺毒。如此這般，你才能夠真正看清楚，二十一世紀究竟是什麼樣的新世界，而提早做準備。
所以呢，敬請期待「過好人生」系列的第三集，我會跟你好好的來探討，第三種思想的遺毒，以及啊我們面對未來的新思維，陪伴你一起看清楚「過好人生」的本質。
希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
而然如同今天內容所提到的，要怎麼樣過好人生？我們近期推出的線上課程【過好人生學】歡迎你的加入。
詳細的課程內容與連結，在我們的影片說明裡都有，期待能夠透過這一門線上課程，跟你一起活出你想要的「好人生」。
謝謝你的收看，我們再會。
證明這確實是目前很多家長都重視的議題啊。 作為一位親職教育工作者，我認同在孩子成長過程裡，多讓他們接觸符合當代文明文化的 ... ... <看更多>
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我這是拿石頭砸自己腳嗎 在 Re: [請益] 這樣是否等於拿石頭砸自己的腳? - 精華區CATCH 的推薦與評價
※ 引述《bobo66 (晴天娃娃)》之銘言：
其實 bobo 大說的很對
自己或是身旁的朋友多少在 date 的時候
也都會有這類的困惑
這個女人接近你到底是為了你的人
還是為了你的錢 甚至是為了你的綠卡
在剛開始的時候當然都不知道
但是我選擇不去防人
因為我覺得沒什麼必要
大家出來都是來交朋友, 和則聚, 不和則散
也沒什麼好計較的
如果真的被"騙"了, 也只能說自己識人不清
感情這種事本來就是一個願打, 一個願挨
花的時間金錢, 就當做繳學費, 學點人生的道理
也沒什麼大不了的
能純粹以人格特質取勝當然是很好
但要展現人格特質必須要有一段時間的相處,
現代社會這樣忙碌的生活型態不太讓人有很多時間可以跟很多人有長時間的相處
而且天底下也許只有一小輟人真的很愛你的人格特質
光靠這個, 對我來說有點像是
守株待兔, 姜太公釣魚, 願者上勾的感覺
如果今天我除了有人格特質以外, 我還有外在吸引人的條件
例如學歷, 工作, 帥氣, 多金 ... 等條件
我吸引到的人就很多樣化
有些人只愛我的錢, 有些人只愛我有點非主流的人格特質
有些人覺得我有耐心又有能力照顧她一輩子
不管她們是只愛錢還是只愛人還是兩者兼有
她們都被我不同條件所吸引到了
這樣一來我的選擇就多了
我可以決定我要什麼
也許我寧願選擇一個愛我的錢但是很漂亮的花瓶
雖然她沒事就刷爆我的卡, 讓我看到帳單就吐血三升
但是帶她出去很有面子, 別的男人都對我投以既羨慕又忌妒的眼神
這也是種生活呀
不管怎樣
但起碼這都是我自己選的, 我沒得抱怨
我覺得
選一個愛我的人固然重要, 但選一個我愛的人才更是重點
一個我不欣賞的女人, 我不會純粹因為她很愛我就跟她在一起
因為我有能力選擇
我不用將就
我不僅要找個女朋友, 我更要找個我要的女朋友
最好的結局當然是
有個女人很愛很愛我這個人
在我以後決定放棄工作去拍紀錄片的時候
還願意對我不離不棄, 甚至給予全力的支持
但是想歸想
這種女人一輩子能碰上幾個
賭這條會不會太冒險了
我寧願退而求其次
找個愛我的錢但也愛我的人, 而且又是自己喜歡的人
我覺得
人生能做到這樣就不錯了
而且
人要知道自己的賣點是什麼, 要的又是什麼
我理想伴侶的條件
要言而有物, 博學多聞, 能在不同領域跟我溝通
要能以家庭為重, 認為趕回家跟我共進晚餐是比早兩年昇經理更重要
所以我認為自己的學歷工作算是我的賣點
透過這些賣點
我想要給人的印象是
第一
我很聰明, 而且懂很多, 你可以跟我討論法律, 討論財經, 討論藝術, 討論卡漫
我都可以跟妳有共鳴
第二
我有能力維持一定的生活品質, 卻不用每天為生活忙得半死.
我有時間跟妳spend quality time, 也有能力讓我們的愛情不受柴米油鹽的遮騰
也許有個女人真的就喜歡一個懂很多, 不想賺很多錢但是很愛家的男人
如果有
她在茫茫人海中很容易就能發現我
因為求學生涯的努力讓我現在站在一個能見度高的地方
人家就容易看到我
也許有人比我懂更多, 比我更愛家
但是他們混雜在人群中不容易被發現
比起他們, 我站在高處
很多事情事半功倍
其實, 外在條件能給你的就是個制高點
相處要能長久
還是要看合不合的來, 彼此體不體諒對方
最後
還是一句老話
It's all about who you are.
But What you are give you a chance to show who you are.
: 我的想法和i大有點不同
: 文中i大所提的是以自身出眾的學歷和工作來吸引異性的注意
: 其實並沒有什麼不對,只是我想問的是男生有想過,因為你出眾的學歷
: 和工作而被你吸引的女生,真的喜歡你這個人嗎?還是喜歡你的附加價值呢
: 如果有一天你的附加價值不再,或她發現有人比你更好時,你們的愛情是否
: 就不見了呢?我覺得雖然這個社會是很現實的,但我們總可以盡可能去尋找
: 真正喜歡我們的人,真正喜歡接受我們的人格特質的人,不管我們以後變得
: 怎樣,還是會愛著我們的人,因為人生的變動是很大的,現在的一帆風順,並
: 不代表永遠都可以一帆風順,而陪伴你的另一半,若非真的喜歡你這個人
: 或許可以共享富貴,卻難以共患難
: 所以我不喜歡以自身的附加價值去吸引人,因為我的工作或職業而接近
: 我的人,不會成為我未來的另一半,而只會是普通朋友而已,我的男朋友在我最
: 土的時間和我交往,七年的交往時間裡,我愈來愈好,外表和學歷都是,期中也有
: 一些機會,但我想或許是因為我的附加價值愈來愈高吧,我從未放在心上,相同的
: 我在我男友最窮的時候和他交往,喜歡的就是他的人格特質,即便他一輩子都是個
: 小公務員,升遷困難,我也無所謂,這當然和i大的例子不同,但如果我現在沒有男友,要擇
: 偶的話,我想我不會彰顯自己的附加價值,而會著重於自己的人格特質,這當然和男生
: 擇偶可能會有差異,但我的男性友人(家裡算有錢),在擇偶時也都不談自己的優勢
: 開的車,穿的衣服都很普通,就是想要找到真正喜歡他的人,而他也找到了,今年結婚
: 了,在此恭喜他
: 會想回這篇文章純粹是心有所感,可能沒什麼重點,但希望大家參考看看
: : 我跟 B大的經驗不太一樣
: : 在學業稍有小成後
: : 我的學歷與工作是我在認識新朋友的時候
: : 最受注目的條件
: : 大家在認識新朋友的時候,免不了一定會拿來跟自己比較比較
: : 想秤秤對方的斤兩
: : 這時候學歷與工作這兩個容易比較的條件, 便常會成為旁人評估你的第一印象
: : 而人對比自己優秀很多的人, 通常都會比較重視
: : 所以在團體中, 出眾的學歷跟工作應該能為你帶來不少的機會才是
: : 在我個人經驗
: : 同樣是剛認識
: : 知道我做什麼的人通常對我比較客氣, 比較重視
: : 也比較常之後有聯絡
: : 不過
: : 這也不是對每個人都適用
: : 我就有遇過兩種人, 完全免疫
: : 第一就是那種
: : 壓根裡完全活在不同世界的小女生
: : 有一次我認識一個小我兩三歲的女生.在知道我行業後她的反應是
: : "喔, 好有趣唷. 我看 Ally McBeal 每天都穿的漂漂亮亮的跟她同事搞辦公室戀情
: : 好好玩喔... "
: : 我當場臉上浮上三條線 ... 完全接不下去
: : 這種人不太接觸現實面的事情
: : 當然這些現實面上的優點也就對她們沒啥意義
: : 第二種
: : 就是本身也很強, 要不然就是見多識廣的女人
: : 你的學歷工作雖然不差, 但是還沒有到比她好很多的地步
: : 所以她也不會覺得你比較特別
: : 之前在討論高學歷的時候, 有名公館大學的女板友
: : 就覺得高學歷根本就不是她考慮的因素
: : 一樣從公館出來的男人對她可能一點都不算高學歷
: : 也不會有什麼優勢
: : 我曾經覺得,
: : 自己辛苦了這麼多年好不容易才有一點點的優勢
: : 現在起碼碰到任何女人, 就算沒比她強, 起碼也不會差太多
: : 可以自信的與其自然相處
: : 沒想到前些日子碰到了個北一資優加上 Columbia 高才生
: : 完全就被打敗
: : 整個氣勢就輸了, 連半點自信也拿不出來
: : 整個人弱化成好人１.０ 板
: : 真是一山還有一山高呀 (sorry. 完全離題)
: : 遇到第一種的話
: : 換換團體應該會有幫助
: : 不過我想原po碰上的問題可能比較偏向第二種吧
: : 碰到這種本身也很強的女生
: : 起碼盡量要讓自己看起來和對方旗鼓相當
: : 這樣才有可能吸引到對方的注意力
: : ----------------
: : 小小心得 =)
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