#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀1加2條
│2021年的激進實驗後,Warner Bros. 和 AMC 簽訂的新映演協議確認了45天空窗期將是2022年以後的好萊塢新共識│
• 全球最大連鎖電影院品牌 AMC 執行長 Adam Aron 昨天在跟股東開線上會議發佈財報資訊時,宣佈了另一個好萊塢的重大消息:AMC 剛剛與 Warner Bros. 簽訂了2022年之後的映演協議,並確認2021年 Warner 採取的同步上架串流激進實驗將正式終結,並自2022年開始採用比疫情之前打了對折的「45天空窗期」繼續和 AMC 合作。Warner 先前也跟規模小於 AMC 的另一個連鎖品牌 Regal 簽訂了類似的協議。不過更重要的是 AMC 同時也透露他們同樣和另外兩家好萊塢片廠 Paramount 和 Disney 簽訂了類似的協議。綜合這些資訊,我們幾乎可以斬釘截鐵地下結論:被 COVID-19 打碎的空窗期經歷混亂的2021年之後,將在2022年以45天的新模樣重出江湖,同時也宣示了被串流打亂的市場將在2022年試圖重新找到傳統電影院發行和網路發行(串流)的新平衡點(當然不意味這個平衡點勢必會帶來原力的平衡)。
• AMC 執行長 Adam Aron 説:「我們已經針對這個重要議題(空窗期)跟每一家好萊塢片廠進行了私下交換意見。我們慢慢地看到新的共識浮出水面:空窗期確實是建立系列賣座電影生意是最好的方法。」他強調片廠告訴他們過去這段期間對空窗期的實驗和更激進的同步上架策略都只是他們因應疫情的短期作法,而 AMC 將樂於迎接這些片廠在2022年之後重新擁抱新空窗期規則。
• 這個新協議來得正是時候。Disney 正因為《Black Widow 黑寡婦》同步上架串流的違約爭議和女主角 Scarlett Johansson 鬧得滿城風雨。而最早宣佈2021年全面採取同步上架串流策略的 Warner 雖然因為早在去年底就開始用補償金安撫劇組而沒有引發太多爭執(除了明明不是被害當事人卻還在生氣的 Christopher Nolan),但此時此刻 Warner 也開始面對了票房表現不如預期的暑假電影寒冬。歷經暑假前幾部電影票房大好的短暫慶祝行情之後,由於同步上架策略和 Delta 病毒株帶來的恐慌氣氛,原本大受看好的導演 James Gunn 新片《The Suicide Squad 自殺突擊隊:集結》上週末上映的前三天只在北美累積了2650萬美元票房,加計全球市場總計7220萬。這個數字在近幾週連續壞消息中並不算太大的意外。然而這個數字不僅是低於市場原先預期,而且考量該片製作成本高達1.85億美元,加計行銷總計可能直逼3億,3天7千萬票房對 Warner 來說可能已經是打從心裡涼了一半。
• Variety 分析《自殺突擊隊:集結》表現不如預期的原因,除了過去幾個禮拜我們已經聽到會背的「Delta 病毒株肆虐+同步上架串流」這兩點之外,還提及該片R級分類導致較容易因為衝動出門(同時風險意識較低)的青少年無法貢獻票房。NATO 美國電影院經營者協會的主席 John Fithian 先前受訪時做了有點前後矛盾的評論:他強調 Delta 病毒導致觀眾不出門看電影的效應是暫時的,他有信心等到 Delta 降溫觀眾自然會回來。可是先前《黑寡婦》爭議時他又認為串流是最大禍首,只要串流上面有得看電影院票房,就會大受影響。
• 無論如何,「同步上架串流策略」在2022年之後可能會變成瀕危動物(但或許不會完全滅絕),而從天而降的「45天空窗期」將統治這個剛剛被隕石撞得支離破碎的市場。然而這一切可能都無法扭轉這一年多內快速取代恐龍片廠成為整個地球主人的強勢行業——串流——的主導局面。
◇ 新聞來源:
‘The Suicide Squad’ stumbles in US as Warners, AMC strike 45-day theatrical window pact for 2022(https://flip.it/GsFmvr)
AMC Theatres and Warner Bros. Agree to Shorten Theatrical Window(https://flip.it/9kPSwh)
Why ‘The Suicide Squad’ Stumbled at the Box Office(https://flip.it/.RoviC)
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其他今天也可以知道一下的事:
│AT&T 正式脫手旗下的動畫串流服務 Crunchyoll,將由 Sony 買下之後與旗下另一個動畫串流服務 Funimation 合併│
◇ 新聞來源:Sony’s Funimation Closes $1.2B Crunchyroll Acquisition From AT&T(https://flip.it/P.UFvG)
│Roku 繼續從已經結束營業的短命串流服務 Quibi 片庫中上架23個節目到自家平台上供機上盒用戶免費觀看│
◇ 新聞來源:Roku to Add 23 Titles From Quibi Library to the Roku Channel(https://flip.it/bPEwPw)
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過1,590的網紅陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師,也在其Youtube影片中提到,210319東森 空店面1年減少36間 士林夜市商圈:暑假景氣應會回穩 東森原影→https://youtu.be/LuFmhyUB18Y 招租布條高高掛,過去擁擠的士林夜市如今一樓的店面出租招牌越來越多,大大小小的店面至今已經倒了一佰多家,不過面臨疫情趨緩,在地商家很有信心。 記者/張馨文、王...
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打 對折 是打 幾 折 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳貼文
210319東森 空店面1年減少36間 士林夜市商圈:暑假景氣應會回穩
東森原影→https://youtu.be/LuFmhyUB18Y
招租布條高高掛,過去擁擠的士林夜市如今一樓的店面出租招牌越來越多,大大小小的店面至今已經倒了一佰多家,不過面臨疫情趨緩,在地商家很有信心。
記者/張馨文、王國霖 採訪報導……↓
士林夜市商圈理事長/蘇文山:「疫情最嚴峻109年2~5月空店面120幾家,直到110年2月我們盤點剩84家,現在應該是進駐的好時機啦!今年暑假應該回穩會很快。」
理事長拿出數據證明士林夜市真的沒有外界說的這麼慘,只是到現場實際走一回,會發現幾乎每3~5步路就能看見張貼廣告,閒置的店面與日遽增,認賠殺出的店家越來越多。
市場發現有不少房東寧願硬撐著也不願降價,似乎是看準台北藝術中心能帶回人潮,但問題是距離開幕還有1年多時間,只怕景氣在疫情結束之前每況愈下。
記者/張馨文:「在地商圈對未來士林夜市的復甦是保持樂觀的態度,因為像是在小北街100公尺的距離上,近3個月來就新開了3間便利商店。」
房仲業者/陳泰源 表示:「疫情的關係加上士林夜市本身其他的因素導致現在租金可以說是打對折甚至是4折的情況,那與其這樣就先用一個短期租約、降租金的方式來吸引房客承租。」
北市府市場處長/陳庭輝:「如果現在是空屋那我們還可以來作媒合,那有些已經承租的人,因為有合約的關係,這部分市府能使的力量就比較小。」
市府要祭出改善措施,要委託房仲業者出面和房東討論租金,希望能共體時艱,只是對比過去繁華熱鬧的景象,如今冷冷清清,也讓外界感嘆真的回不去了嗎?
陳泰源youtube→https://youtu.be/hWknak73urs
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/03/210319-136.html
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/hWknak73urs/hqdefault.jpg)
打 對折 是打 幾 折 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的精選貼文
201028民視 饒河夜市成娃娃機一條街!攤商曝:僅周末假日有人潮生意掉5成
民視原影1→https://youtu.be/pSsl7i6ciq4
民視原影2→https://youtu.be/5YhCyRJmgjs
民視新聞1→https://www.ftvnews.com.tw/news/detail/2020A28W0155
民視新聞2→https://www.ftvnews.com.tw/news/detail/2020A28F08M1
疫情趨緩後,民眾掀起報復性消費潮,但過去長期仰賴國際觀光客的夜市可就沒那麼幸運,像是台北饒河夜市有攤商抱怨,雖然假日人潮回籠,但生意依舊掉了一半回不去,不少店面被娃娃機店給取代,房仲也說,饒河夜市的店面、攤商租金行情,現在只有對半砍才租得出去。
(民視新聞/徐紹芸、黃啟豪 台北報導)……↓
招租字樣高掛,饒河夜市等不到國際觀光客,不少店面陸續被夾娃娃機店取代,原本賣行李箱的店家,現在觀光客不來了,業者黯然熄燈,改由鞋店取代,而一旁的臭臭鍋,則成了夾娃娃機台,短短一百公尺放眼望去,1、2、3,至少三間娃娃機店,整條夜市逛下來,高達10幾間,攤商透露,街邊店倒閉、生意掉了5成回不去。
饒河街攤商說,「3-4月是最嚴重,差不多剩下三分之一而已,最近都剩下一半,房租貴啦,沒有人潮也有差。」
房仲業者陳泰源表示,「有一些閒置的店面,但是那是房東,他們對於他們出租的對象,有一些堅持。」
對比士林夜市大蕭條,饒河夜市至少空租率,控制在1成內,部分閒置店面,房東挑明地寫著,不租娃娃機或是餐飲業,就怕夜市同質性太高,也有店面看準後疫情時期,趕工裝潢,更有不少房東共體時艱、降價求租。
房仲業者陳泰源說,「現在的攤位,你除了選擇月租,你還可以甚至選擇日租,很明顯就是降價換成交,你如果租金行情,跟當時全盛時期,打對折以下的話,你沒有打對折以下的話,你租不掉。」
以店面行情來看,從全盛時期每坪7千塊,打對折剩3500元,攤商行情同樣對半砍,剩1萬出頭,有攤位甚至出現日租模式,一天1千塊,只是整條街都是娃娃機,無法吸引人潮,也讓饒河街夜市面臨生存挑戰!
儘管國內疫情趨緩迎來國旅爆發潮,不過北台灣的夜市依舊咬牙苦撐,日前傳出士林夜市掀起倒店潮,就連國際知名的饒河街夜市處境也很艱困,甚至有過去瞄準觀光客商機的行李箱店,也吹熄燈號,實際走一趟饒河夜市,不少店面貼出招租字樣,但更多的是原先的餐飲、零售店面,通通被夾娃娃機店給取代,一條街至少10家娃娃機店,附近攤商透露,今年3到4月情況最糟,幾乎通通沒人潮,近期人潮逐漸回溫,但消費力依舊緊縮,業者說,周末假日人潮明顯回升,但平日時間仍出現攤商比客人多的景象,粗估生意掉了5成,讓原先主打夜市特色的饒河街,現在被大量的娃娃機店給取代!
房仲業者陳泰源表示,目前饒河夜市的空租率約為10%,會看到有店面閒置待租主要還是因為部分房東有個人的堅持,像是有些店面招租字樣上還附註了,謝絕餐飲或是謝絕娃娃機店,綜觀饒河夜市店面的租金行情,過去全盛時期,店面每坪行情落在7千到8千元,但疫情延燒後,幾乎是打了對折,每坪落在3500元左右才租得出去,而攤商行情也從過去每個月25000元左右降到了1萬出頭,陳泰源說,目前饒河夜市店租不打對折幾乎租不出去!甚至還出現了另類現象,有些攤商轉型成"日租"形式,有些攤商只選擇租週五和週六人潮最多的時候,而日租行情則是每攤每天1千塊,等於是用降租換取成交,不過這樣的方式也成功留住不少攤商,讓饒河夜市不至於出現冷清景象!
陳泰源youtube→https://youtu.be/yT5NbgEMzFo
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/10/201028-5.html
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/yT5NbgEMzFo/hqdefault.jpg)
打 對折 是打 幾 折 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳貼文
201027TVBS 挺國軍!寧夏夜市攤位「國軍、眷屬」優惠88折
原影網址→https://youtu.be/wvxL_GsgocY
新聞原址→https://news.tvbs.com.tw/life/1407017
共軍頻頻擾台,為了慰勞辛苦的國軍,寧夏夜市又攜手鬍鬚張業者推出優惠,只要是國軍或士軍眷,出示證明在各攤位消費,全都享有88折。房仲業者也表示,受到疫情影響,現在很多知名的觀光夜市人潮銳減,眼下吸引國內的消費族群更為重要。
記者 王皓慈 / 攝影 鄭勝為......↓
寧夏夜市理事長林定國:「只要你帶著你的軍人證還有帶著家眷來,只要出示證明,寧夏夜市的名攤名店,通通打88折好不好。」
蚵仔煎、滷肉飯或是肉羹,各種熱門小吃全都打折,寧夏夜市所有攤商推出優惠,只要是國軍或是軍眷,出示證明在寧夏夜市所有攤位,消費都有88折,夜市推折扣,除了讓國軍受惠,也製造話題。 其實自從疫情爆發後,國外觀光客銳減,各大夜市面臨洗牌危機。
房仲業者陳泰源:「士林夜市來講好了,其實在過去疫情之前全盛時期,它的這個一坪月租金,可能甚至有到3、4萬元這麼樣的多,現在幾乎是打對折都還不到。」
房仲業者表示,像是去年十大夜市榜上有名的高雄六合夜市、台北士林夜市和饒河夜市,都是國外觀光客為主,如今租金平均打了四到六折,反觀商圈型夜市,像是台中的逢甲商圈,台北西門町及南機場夜市,原本就以本地客為主,店租較不受影響。
房仲業者陳泰源:「商圈型的,它的整個規模是夠大的,那他就可以相對比較屹立不搖。」
疫情之下宅經濟當道,夜市行情不同以往,攤商絞盡腦汁,眼前鎖定國軍,拓展人潮引商機。
陳泰源youtube→https://youtu.be/aas8Uhsy4dc
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/10/201027tvbs-88.html
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問題.
蝦幣回饋15% 等於幾折?
大家答案可能不一樣...
實際上會因為買個東西真的不一樣啦..
推文解答
假設第一個x元 第二個0.15x元(付0元)
(x)/(1.15x)=0.87 最高應該就這樣
(第二次花越多 折扣比例就會越低)
實際例子
==============================
所以題目 蝦幣回饋15%
第一次購物 500
實際付出500
得 衛生紙*1 +75 蝦幣
你未下次購物前 ==> 沒折扣
下個月 二次購物 500-75(前次蝦幣)
實際付出425 ==> 85折
得 衛生紙*1 + 4 蝦幣 (假設沒有其他優惠)
兩次合計 原價1000
實際付出 500+425 折扣==> 92.5折
====================
一次購物500 二次購物300 (正好折抵完)
實際支出500+300-75 約91折(0.90625)
這邊文章只是簡單想給你知道
下次折扣.回饋等等
可能不是你直覺認定的那數字.
================================================================
下方是原本思考過程 (有誤導..)
畢竟是討論,過程當然要留下來(有誤導..)
================================================================
先問簡單點的.來幫助觀念釐清~
題目一
買一送一 == ??%
題目二
二件合購7折 == ??%
題目三
第二件6折 == ??%
==================================
假設以500一箱衛生紙為例...
解一.買一送一
兩件商品 原價1000
實際付出 500+0 5折
解二.兩件合購7折
兩件商品 原價1000
實際付出 (500+500)*0.7 7折
解三.第二件6折
兩件商品 原價1000
實際付出 500+500*0.6 8折
到此應該沒問題~
==================================
進階題
進階一.消費五百送100紅利
(紅利下次消費折抵1比1)
進階二.消費五百送250購物金
(購物金下次消費折抵1比1)
進階三.首購消費五百送五百元回饋金
(回饋金下次消費折抵1比1)
========繼續解題========
繼續拿一箱500元衛生紙
========================
解.進階一 (消費五百送100紅利)
買500
得 衛生紙*1 +100紅利
實際付出 500 ==> 沒折扣
二次購物 500-100(前次紅利)
得 衛生紙*2 +100紅利
實際付出 400 ==> 8折
兩次購物合計 原價1000
實際付出 500+400 ==> 9折
得 衛生紙*2 +100紅利
=====
解.進階二 (消費五百送250購物金)
買500
得 衛生紙*1 +250購物金
實際付出500 ==> 沒折扣
二次購物500-250(前次購物金)
得 衛生紙*1 +250購物金
實際付出250 ==> 5折
兩次購物合計 原價1000
實際付出500+250 ==> 75折
得 衛生紙*2 +250購物金
=====
解.進階三 (首購消費五百送五百元回饋金)
消費500
得 衛生紙*1 +500回饋金
實際付出 500 ==> 沒折扣
二次購物 500-500
實際付出 0 ==> free~
兩物購物合計 原價1000
實際付出500 ==> 5折
得 衛生紙*2 (沒有回饋金了)
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==============================
看完三題進階明白一個觀念了嗎?
無論購物金 回饋金 紅利 福利
只要無法折抵當次消費,當次消費應該是 沒有折扣
沒有二次消費來抵扣,你算是原價購物
==============================
==============================
所以題目 蝦幣回饋15%
第一次購物 500
實際付出500
得 衛生紙*1 +75 蝦幣
你未下次購物前 ==> 沒折扣
下個月 二次購物 500-75(前次蝦幣)
實際付出425 ==> 85折
得 衛生紙*1 + 4 蝦幣 (假設沒有其他優惠)
兩次合計 原價1000
實際付出 500+425 折扣==> 92.5折
====================
有人問剛好花300抵扣完
一次購物500 二次購物300
實際支出500+300-75 約91折(0.90625)
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實際上 購物金等大多不能完全折抵,精算下來會更複雜
這邊文章只是簡單想給你知道
下次折扣.回饋等等
可能不是你直覺認定的那數字.
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所以可折100%的....
一次購物500 二次購物300
實際支出500+300-75 約91折(0.90625)
不然精算下去,我不行..
能完全抵扣的話.我也想
真正玩最大的,是百貨周年慶,銀行回饋等等..
有決定性的不同...
理解可能跟你們不同,能指教一下嗎
主要是很多人只看數字就直覺認為多少折.
想給大家知道 其中可能有些落差.
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