『社工啊!為什麼竹南的親子館收掉了?』
『小朋友一直說要到親子館玩玩具,從竹南過來的!』
『你知道竹南之後還會不會開托育資源中心啊?』
頭份社工夥伴與我們分享近期頻頻聽到的日常對話。
社工說著大概是70幾歲的阿婆,腳步顯得有些踉蹌,牽著小朋友走進辦公室說要預約親子活動。天氣寒冷,阿婆趕緊為小孩擤鼻涕,說著這番話時語氣顯得略為無奈。
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#嘎然而止的北區親子館?
原本位在苗栗竹南的北區托育資源中心,在去年的12月31日,嘎然畫下句點。現在已經到了隔年的1月下旬了,目前,縣府對於整體還是欠缺具體作為跟策略。
依據苗栗縣政府的說法,兒盟在去年大約6~7月時就已經向縣府說明因會務發展關係,不會繼續承接今年度的托育資源中心營運方案。苗栗縣政府在確保資源不中斷實在更該加把勁,也必須向孩子與家長公開說明,這是政府責無旁貸的責任!
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#消失的親子館無法避免?
『議員,為什麼他們跟你說的都跟事實不一樣?』
在去年12月左右,我得知兒盟不再繼續參與苗栗北區的托育資源中心的運作後,也趕快向縣府了解狀況,得到了服務不中斷、已經積極招標的保證。
但事後了解,多數的社福機構表示,事前根本不知道北區托育資源中心將停止運作這件事情,也未見縣府有繼續對外招標。即便其他的社福機構想繼續參與或協助托育資源中心營運、想繼續為北區的孩子們提供親子館的服務,這些有意願的機構也不得其門而入。
苗栗北區兒童空間實在少得可以,連僅剩的托育資源中心也遭遇空窗期。苗栗北區(竹南、頭份)地區0-6歲孩童佔了全苗栗44.7%,出生率持續下降的人口結構,唯獨苗北地區維持正成長率,然而相較苗栗其他區域享有的托育資源反而更為缺乏。
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#親子館設置不只是縣府大而美的虛榮滿足
『我打電話問縣府,他們跟我說可以到中區親子館阿!』
民眾口氣顯得生氣!除了車程動輒30-40分鐘的不便利,更是忽視苗北區親子權益,也相對壓縮了其他區域民眾的權益。
在此同時,縣府開心宣布斥資上億元興建頭份親子館,但這個規劃中的頭份親子館,八字還沒一撇,仍在縣府水利處的工程階段。未來如何移交給縣府的社會處?如何提供服務?目前都還不清楚,顯然不能當成藉口。
更何況,未來是不是會因為大型親子館,造成縣府在資源上,對於其他的據點或服務產生排擠效應?縣府恐怕也須要說明。尤其在面臨現在的情況後,更令人擔憂。
一個友善完好的社區托育資源,恐怕不只是單純的提供『教玩具的借閱』,也不該只是執政者大而美的政績宣傳而已,更重要的是,讓家長有幼兒照顧諮詢、親子活動、喘息課程,以及其可近性。
或許,就像陳情民眾說的,我們觀察、察覺、並發聲民眾需求,期待生活的城市可以有更好的社區資源,才更能照顧到隱性有需求的社區民眾,否則,也就只是滿足執政者大而美的虛榮感!
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔,也在其Youtube影片中提到,【智翔的議會質詢-社會局、法務局(9/24)】 #公共托育事項布建進度 在市長施政報告當天,智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,截至去年底候補代收托人數尚有1338人,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人,量能不足的現況是事實。 但回到政策面,我們...
托育 資源中心 是 什麼 在 孫老師的早療園地 Facebook 的精選貼文
謝謝鄭竹君物理治療師邀請我為家長們介紹什麼是「以作息為本位的早期療育」,居然還有社工伙伴由屏東來參與課程,家長們非常認同孩子的學習應該由日常生活作息中開始,才能有最多的學習機會,家長們聽完課程,討論一些實際的狀況之後,紛紛問我有開這樣的療育課程嗎?我笑說我的任務是推廣這樣的療育服務模式,培養更多的早療專業人員,讓他們能夠運用這種方式服務家長,這樣才能造福更多的孩子與家長。希望我們的早療夥伴能夠多多跟家長一起工作,協助家長透過生活作息中給予孩子更多的練習機會與引導,讓孩子有最大的進步,這樣家長才能有足夠的能量與能力。
其實家長了解之後,都非常認同這樣的服務模式,早療的夥伴們,大家一起加油吧!
#以作息為本位的早期療育
#RBI
Robin McWilliam
#台中市北屯區托育資源中心
托育 資源中心 是 什麼 在 徐老師的男宿育兒日記 Facebook 的最讚貼文
週六早上,大夥埋頭努力寫什麼呀?
感謝苗栗中區托育資源中心的邀約,徐老師今天來跟大家分享「拒當嘶吼父母-不吼不叫的教養」。
其實這題目可以聊太多內容了🤣🤣所以徐老師只好超濃縮成兩小時的課程:簡單介紹大腦和情緒的發展、分析孩子生氣的原因,最後帶大人們練習簡單的紓壓活動,大家真是辛苦啦!
關於情緒,就連我們大人也從未真正學習,也難怪每當孩子有狀況時總無法克制自己的情緒。
情緒並不是克制或忍耐,而是要學習感受它、接納它也才能進一步與情緒和平共存。
只有當你也一起學習,才有機會成為更好的大人。
#0917情緒進階工作坊 教你如何和情緒共處 https://reurl.cc/q8NqYq
托育 資源中心 是 什麼 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳解答
【智翔的議會質詢-社會局、法務局(9/24)】
#公共托育事項布建進度
在市長施政報告當天,智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,截至去年底候補代收托人數尚有1338人,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人,量能不足的現況是事實。
但回到政策面,我們得先重新檢視「一區一公托」的進度,根據社會局的工作報告,公托家園尚有五處待建,若要達成局長所稱的一區一公托,則正在興建中的復興區公托家園在明年初開幕後便可完成。
儘管我們知道,「公托中心」與「公托家園」在收托的數量上還是有明顯的差距,但以先求有、各區都有公托設施的前提下,公托家園覓地較公托中心容易,經費、時間成本也較低。
#公共托育需求平衡
但接下來就是智翔想點出的問題,儘管在未來各區都有公托設施,但依現況來看,公托資源的分配是桃園馬上就得面對,且是緊鄰而來的重大挑戰。根據審計報告另一項指出,桃園市公托收托率約6.9%,但其中只有中壢、桃園、蘆竹高於平均,其餘十區未達平均,龍潭、大溪、復興則未達2%。
甚至今天局長有提到,觀音區新開幕的草心富林公托中心,是完全沒人候補的狀況,顯示城鄉差距十分明顯,人口密集區除了公共館舍難尋,還得等待諸如社宅完工後、公益設施回饋等,才有更多空間來辦理。
總括來說,考量各行政區的人口組成與需求,盤點每一個區域需要的公托設施為何,將資源優先投注於公托需求龐大的行政區,是智翔的建議,期待社會局未來的規劃。
#日照中心收托成效偏低
桃園市截至去年十月底,日照據點的收托比例僅69.4%,屬成效偏低,而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現,八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口,對此社會局有什麼改善的方式?
社會局長則回答,考量移動距離與方便性,未來日照中心會改以國中學區作為劃分,以桃園市內有59所國中為例,未來學區內至少要有一處日照中心,智翔只希望能讓日照設施更符合需求人口的位置,以學區來劃分確實有所依據,期望社會局多加努力,執行上若有困難我們再來討論如何改進。
#社會福利政策標準不一
根據審計報告指出,桃園市公益彩券的盈餘,原作為擴充社會福利功能、照顧弱勢民眾基本尊嚴的用途,卻被拿來補助許多財力充裕的宗親會、同鄉會、校友會、國際同濟會、青商會、扶輪社等社團,計有63案,且每案金額介於3~61萬不等,與社會福利政策的意旨相違。
針對這一題,審計部提出建議,請桃園市政府盡早研議修訂公益彩券盈餘的補助要點,將「社會服務優先補助」、「弱勢服務」、「參與對象應含弱勢族群」等要點納入其中。
既然今天社會局有答應改善,智翔也會持續盯緊修法的進度,希望讓公益彩券的本意有所發揮。
#預售屋定型化契約審查
最後則是一題過去質詢地政局的老問題,預售屋定型化契約的審查。
買房是人生大事,民眾在面對複雜的定型化契約以及與建商的糾紛過去質詢時提到許多,這邊不再贅述,智翔也了解,依目前桃園新建案的數量以及局處的人力,確實難以做到全面審查預售屋定型化契約。
之前智翔曾建議地政局,是否可以將審查定型化契約的業務,外包給民間的事務所,今天也將同一題,來詢問法務局對審查預售屋契約的立場為何,局長表示,將思考更有效率的方式,也期待能朝全面審查的方向進行。
智翔必須重申,以桃園市的新建案數量來看,若不改進相關措施,定型化契約的違規只會長年居高不下,買房民眾權益若一再受損,只會降低政府的威信、建商的形象與民眾在桃園置產的意願,有效的解方則有賴法務局同仁的努力了。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/jaoy_qOTV0Q
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
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托育 資源中心 是 什麼 在 新竹市議員林彥甫 Youtube 的最佳貼文
2019 06 11
今天我的前世情人剛好滿月,藉機跟大家聊聊新竹市的托育環境。
相信新竹市的爸媽都有疑問:為什麼新竹市生育率這麼高,卻連一家公立托嬰中心都沒有?
先不提資源較多的台北市、新北市,其實就連鄰近的新竹縣目前都已經開辦第一間托嬰中心,月費 6,000 元,未來還已經規劃 15 間公托小家園。
新竹市呢?目前不管大公托或是小家園都是「零」,每個家長必須負擔最低一萬五到兩萬間的保母或私托費用,如此高額的托育費用讓許多年輕世代不敢生育小孩,新竹市的生育率也因此逐漸降低。
今年九月中,我們黨團三位議員特別到台北參觀「公共托嬰中心」和「公共托育家園」,藉由瞭解他們的營運模式以及和政府合作的過程,希望能督促新竹市政府加緊腳步。
雖然市府目前已經規劃在北區設計一間公托小家園,未來三年東區、香山還會再做規劃,但其實一區一「公托小家園」,每個收托數才12名嬰兒,等於未來三年總共只會新增 36 個公共收托數,根本不及 0-2 歲新生兒的 5%,顯然市府在推動公共托育上非常不積極。
或許有人會說:新竹市民的收入本來就比較高吧,可能不需要公托?
其實新竹市目前的[家戶托育費]除以[家戶平均所得]的比率,即便扣除現行的「準公共化」補助,仍高達(19,000-6,000)/ 77,799 = 16.7% ,也就是送托一個孩子,就需要家庭所得近兩成的托育費用,負擔一點也不低。
相較於保母或私托,公托中心平均收費 5,500 元,而公托小家園大約10,000 元,家長的負擔明顯少很多,而且也較能夠享有優質的托育服務。
當然也有人會問:那設立公托的錢要從哪裡來?
一個公托小家園的開辦費約是 150~200 萬元,每年的營運費用也差不多是 2 百萬元左右。去年市府花在一次性活動的費用就超過一億元,假使能將其中的 10% 用來推動公托,就可以多出 5 間的公托小家園。
所以不是沒有錢,而是預算有沒有被花在真正市民需要的地方。
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回顧日前『時代力量新竹市議會黨團記者會』的三大訴求:
1. 市府應即刻規劃全市中長期公共托育資源建置計畫,計畫應以托育公私比 5:5 為長期目標進行規劃,內容應包括行動方案及預算編列。
2. 市府應主動盤點市內公有閒置土地及房舍空間並公開,訂定獎勵辦法鼓勵機關學校釋出空間作為公托場地。
3. 設置更符合家長需求的「幼托資訊整合平台」網頁。