【台灣唯一獲美國google認證的VR眼鏡創辦人來TibaMe徵才啦】
看完James分享他被美國google打槍三次,第四次才獲得認證,不得不佩服他是台灣的驕傲啦!有興趣的請看轉分享之文章!
也非常開心James特地來TibaMe【Unity AR/VR新世代互動程式設計師養成班】尋找與他一起實現品牌夢的人才!
歡迎大家認識Photontree這個來自台灣的國際品牌🌏
想要進入這麼優秀的公司,你也可以來參考TibaMe的AR/VR養成班喔! https://www.tibame.com/goodjob/arvr
版上的大家好!我就是Photontree VR那個很天真的設計者&創辦人~James
回想一人創業之初,我天真的去找美國Google對作品認證背書,事實上是歷經4次的挫折,最後我做了一件連Google都感到很驚訝的事...
才成功獲得美國Google對我的創作(VR眼鏡)認證背書~(也是目前台灣唯一)
這段我的小小真實故事,希望可以分享自己的一點正能量給大家,當然也希望大家能更瞭解一點Photontree這個品牌背後的故事
(希望大家看完感覺是正能量啦XD)
#故事要由我從上班族出來一個人開始創業說起
以前我是一個上班族,也待過大型企業,曾接了無數的A、B、C等世界大型公司的代工專案,雖說日子還過的去,但長久以來心裡總有一個揮之不去的想法~
明明很多國際品牌都是台灣做的,但銷售到了世界各地後,掛的總是別人的品牌,總是做背後的無名英雄~台灣這個名字永遠是被隱藏的
而也有許多的「品牌」,也許是大環境經濟的問題,企業不願意花更多的研發設計費用,選擇直接從對岸找商品,換個包裝改個名字,就賣回台灣給消費者
(也許是大環境的問題,有愈來愈多的企業選擇這樣的方式)
這件事每天無時無刻在腦袋裡總揮之不去,總是想著「許多企業其實都掌握許多資源,可以做的為何不做?為何不是這樣?為何是那樣?」一堆問號~
心想既然這樣,那自已跳下來做做看不就成了
很多人可能聽了真的覺得我什麼資源都沒有,有這麼簡單嗎?真是個天真的人
(到現在回頭看那時的我,我還是覺得我是一個很天真的人)
#太座的鼓勵_現在不踏出第一步做自己的夢_將來的我一定後悔
當時是2015,那時我真的很想做看看,但深知一旦「頭洗下去」,所有的事都要從零開始,到時勢必會影響到家庭的生計,太座見我每天這樣「天人交戰」,但她的一句話支持追下定決心做這個夢
太座:「我知道你的個性,想做就去做吧,就算失敗,頂多就回去上班而己,但現在不做,將來的你一定後悔」。
(因為一旦沒上班後,家裡就少了一份比例很重的薪水了,這真的是很現實的事,有點像是家裡的老公或老爸就此失業的感覺XD)
#Photontree_VR品牌的正式成立
因為一輩子都在從事與「光」相關的工作(光學鏡頭),Photon(光子)對我的意義是一切,Tree(樹)是要提醒自己所做的一切不能忘根本,索性將兩樣結合起來就是Photontree的由來
#異想天開策略啟動
#找Google認證加持 #產品可掛我的台灣品牌又可行銷全球
在沒資源、沒資金那就靠技術能力找全球科技Google替自己開發的產品認證及品質背書,這是當時很單純的想法
(很天真吧,一個人要開發產品,讓全球巨擎認證你產品,不是瘋了,就是那根筯有問題吧)
因為一個人在沒過多的資源之下,就算產品自己研發、強調台灣製造,對消費者來說,甚至出了國門,尤其是歐、美,也只是個名不見經傳的小小咖。
這時的我幸運的遇到了Google在號召全球有創意的VR(虛擬實境),只要品質和設計有辦法達到他們要求的水準,就可以在商品和官網都加上Google的認證徽章
這對我來說無疑是個大好的機會,一旦成功了,既能掛上Photontree台灣品牌,又可行銷到全球各國家也行的通,哈哈哈
#心想自己很聰明XD_沒想到後續一連串的挫折在等著我
#沒日沒夜的設計開始
#找不到台灣的工廠願意做
當時(2015/8)就下定決心,徹底研究Google所設計的VR眼鏡版本,並重新創作了自己認為更好的設計。從最關鍵和最困難的光學鏡片一直由內而外重新設計
也為了要堅持「徹底的Made in Taiwan」,在台灣找了許多的工廠是否有願意做的,但大數廠商看到「沒量」大多不願意接單
(我不因為這樣就怪他們,因為我也待過台灣最大的代工廠,能理解許多的台灣企業,光是要應付對岸的殺價競爭,維持生存就很吃力了,這對他們不務實,對營業額更是看不到立即的貢獻)
找了很久,終於找到一家願意支持的我的理念的台灣工廠老闆,至今仍很感謝當初他願意陪我在那段無數次被作品被Google退回,每一次都願意一同面對想辦法。
但話說回來,台灣如果有更多企業願意花1%的資源給年輕人一個小機會,也許短期內看不到成果,卻可以種下台灣長期競爭力的正向循環種子
【2016/1 第一次送樣】
#故事正式進入地獄般挫折送樣的四部曲
#第一次滿懷期待和信心將作品送到美國Google總部
2015/12 經歷了日夜顛倒工作的半年,當時心想作品應該已達到他們所要求的水準,也具備創新的條件,就這樣滿懷期待和信心送樣到美國Google, 過了約莫一個月
在等待結果的日子裡,感覺就像是等待人生一場最重要考試的放榜。
#這感覺像是一場你要將人生所學的十八般武藝全用上了的考試
大家都知道美國與台灣有12小時的時差,那段時間幾乎是白天研發設計跑工廠,半夜隨時在等待美國那端是否有消息,也許是一股不能失敗的信念
身心在那段時間似乎在燃燒生命似的,日夜顛倒也充滿了能量(心臟常撲通…撲通的快速跳動,事後回想,這應該不是正常吧…XD)
#2016過年除夕前半夜手機裡從美國傳來的Mail通知
就在2016過年除夕前,結果就要揭曉了,手機裡的Mail 叮叮通知來了!
傳來的英文信裡:
寫著「Dear James, Thank you………………
迎來的不是成功通過的好消息,而是您的作品有以下4個缺點待改進,我們( Google )無法給您認證,希望您再改善後,歡迎再次送作來認證
1. 鏡片…2.按鈕…3.包裝 4.官網不「國際化」
半夜看到這個消息,對認為已是傾盡全力的我來說,簡直是晴天霹靂,不敢置信!(當時正逢過年,應該要開開心心的,但對我卻開心不起來的)
另外回過頭來真的要感謝Google提的第4點,讓我知道先前作的官網實在是「醜」啊,另外要做國際品牌,連給外國人下單的介面都沒有XD
所以大家現在看到的Photontree官網是有完整的國外人下單功能)
【2016/3 第二次送樣】
#收拾挫折的心靈_繼續送樣
2016/3 經歷了幾週的時間,心想這是創業最基本的考驗,要得到這世界知名的公司對產品背書本就是一個夢
但無論如何自已做的人生決定不能輕言放棄,於是收拾挫折的心,重新修正一些細節,再次送樣至美國Google。
(其實Google的每一項嚴格要求是對的,但畢竟產品上要掛上他們得認證,本就一件不容易的事,更何況是一個人要辦到這件事)
心想這次一定可以通過了吧!
這次是台灣清晨5點多收到Google寄來的e-mail….
Dear James:
「很抱歉,這次我們仍不能給您認證,您的作品使用在我們的檢測仍有細微的瑕疵,可否多送一些樣品讓我們確認品質的穩定度,讓我們(Google)再確認…..
真是不敢致信的一行字,我的老天啊!這不是開玩笑吧…,我己經做到這種程度了
(當下的心境五味雜陳,瞬間的失去理智的各種負面情緒蜂湧而上)
【2016/4第三次的送樣】
#第一次的送樣期待結果_到後來演變成期待又怕受傷害
其實說真的,那時我心中不勉懷疑Google是否打從心裡只是在吹毛求疵,肉眼幾乎是看不到的地方,真的還要這樣送樣下去嗎?
(人在受挫時,容易會失去理智,失去判斷能力,亂抱怨一通,事實上Google的標準從未變過)
經過了一些時間沉澱,心情恢復平靜後,一句話圍繞在腦海裡:「如果這裡就被打倒了,不就也否定了自已嗎?
帶著Google提出的問題,去找了台灣工廠的老闆繼續想辦法(雖然被我煩了N次,但他仍力挺到底陪我繼續。我有問過他為什麼願意支持我
他說台灣年輕人現在要創業本來就不如以前他們容易,我們這一輩早期賺到錢的,如果現在不支持年輕人,還有誰來挺?(哭哭…)
於是再次優化了細節問題,鼓起勇氣,再次送了一批樣品給美國Google
同樣是清晨5點多e-mail再次傳來Google審核的消息
(說真的,從第一次的送樣期待結果,到後來演變成害怕e-mail端的消息)
Dear James,
恭喜您的作品達到我們(Google)要求的品質!
(心裡OS太棒了,終於過關了…,但下一句是….)
但我們最近修正了認證的其中一項標準,我想您的作品又剛好有這一項,提醒您若要再送作品來之前,請務必修正此項,謝謝!
#躺在床上猶如深陷地獄般的絕望
當天是清晨5點多接到這封信後,為了不影響身旁的太太心情,不敢將這訊息立刻告知一直支持的她,等她出門帶小孩上學後,一個人獨自躺在床上
雙眼看著天花板,想著半年來犧牲掉了家庭時間、也燒了許多以前存來不易的一些資金…(與其說是資金,倒不如說犧牲本來存給小孩的成長基金XD)
#放棄吧…#放棄吧…#放棄吧…#放棄吧…#放棄吧…#放棄吧…#放棄吧…#放棄吧…
你已經盡力了,不要再做什麼「做自己什麼台灣品牌了」
這麼天真的白日夢了,何必這麼想不開,把自己搞的這麼累,回去上班比較實在…
在床上無力攤開雙手,感覺身上好像壓了有幾千公斤的鐵塊,只能沒力氣的只能一直躺著,就這樣躺了2小時,最後心裡出現一個聲音
不行,老婆和小孩都這麼支持我,一旦放棄了,也等同宣告這場大家的夢也就結束了,我真的已盡了全力了嗎?
平常教小孩都要他們做一件事要「堅持」不能遇到挫折就輕言放棄,但我自已卻是這樣,以後在小孩面前又如何能以身做則?
總不能以後在他們長大時,和在他們說「老爸我其實當初我已試過,盡力了,只是…,因為…,所以」
【2016/5 第四次也是最後一次送樣】
#在家庭支持及品牌夢的信念驅使
#從絕望的地獄中再度爬起來_24小時內完成Google的要求~
(感覺有些誇張的形容,但想了很久,真的是只有這樣的字眼才能形容那時的心境)
當下我決定要在一天24小時內完成Google的要求
並且送到美國讓他們收到,感受到我「是認真的看待這件事」,絕不是隨便輕浮的心態
(對上這樣大的國際超級一流公司,心裡同時也對自己說不能丟台灣的臉啊XD)
就這樣在信念的驅使下
我從床上起身走到客廳打開電腦,在當天上午快速的按Google重訂的規格要求,重新設計發圖給工廠製作。
由於有些樣品在台北,有些在別的縣市,等到去將樣品都收集好了,再趕回台北其實已經快下午3點了
等我組裝好樣品確認都沒問題時已晚上6點了,眼見FedEx最後7點送美國的截件時間就快到了,匆忙的趕緊驅車親至送到收件所,所幸來的及最後的班機。
回到家後,也不曉得整天好像都沒吃半點東西,就趕緊開始寫英文信e-mail通知美國Google,他們的要求我都做好了,並且已寄送樣品出去。
#人生第一次感受到原來意志力是這種感覺
#不用吃飯是超人哦_真的不好
當天是我一輩子以來自己覺得做過最瘋狂的事
也是連自己事後回想都會感動事
接著半夜收到手機的Google 的mail通知,這次他們以感到「#Surprise驚訝」來形容我在一天內竟然完成了這項事情,並告知我他們會最快的速度審查我的最新的作品。
(也許是自我感覺良好,從信中我似乎感受到他們對我這個來自台灣品牌的PhotontreeVR有完全不同的改觀)
這次審核的結果真的比以往都快,我在第三天就收Google的通知了。這次不是#Sorry的開頭,而是#congratulations!眼睛揉揉真的沒看錯
恭喜您的Photontree作品通過審查,也正式成為Google VR生態系的夥伴一員,您的作品和官網皆可放上Google官方的認證標章(WWGC)
感謝大家有耐心看完我的廢文
一句寫給未來的我,也想分享給看到這的你~
#每個人都無法選擇自己的出身
#但可以選擇自己的夢
#失敗挫折不用怕別人的眼光
#對的起自己就好了
這段自已的故事能走多遠,其實我真的不知道,有太多的未知變數和風險,但只要是對的,我會努力到最後。
Photontree(光子樹) 真的很天真的創辦人&設計者 James
~希望可以一直保持天真下去
也歡迎大家有空到我親自做的photontree官網來逛逛哦~
這個曾被Google說沒國際化的品牌網站
(現在己修過整容後了XD)
Photontree~https://goo.gl/eDcHGu
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,原播出時間20210511 https://youtu.be/aAPXKKvCYVo 原始影片 戴琪Katherine Tai宣布說 美方決定呢我們要放棄疫苗的專利權 感覺要拯救全世界 但是郭正亮看到我傳給他這個訊息之後 第一天說的確股價疫苗廠香港或是上海復星都跌 第二天他就罵我說渾蛋根本沒有...
找不到台灣的工廠願意做 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文
原播出時間20210511
https://youtu.be/aAPXKKvCYVo 原始影片
戴琪Katherine Tai宣布說
美方決定呢我們要放棄疫苗的專利權
感覺要拯救全世界
但是郭正亮看到我傳給他這個訊息之後
第一天說的確股價疫苗廠香港或是上海復星都跌
第二天他就罵我說渾蛋根本沒有這回事
我跟你講美國現在有的專利權就只有莫德納(Moderna)跟嬌生
因為輝瑞的疫苗的那個授權是在BNT手上
是在德國 德國已經反對了嘛對不對
因為這個很多疫苗的開發很奇怪
是大藥廠找小藥廠
那當時是小藥廠有mRNA的技術
可是他沒有錢
他的工廠也沒辦法快速生產所以他找輝瑞
你這也是理解錯誤 又錯啦
因為mRNA 並不是新冠疫苗的特有技術
它原來是拿來治癌症的
而是一種技術
那他只是用這個方法來做新冠疫苗
比如說我們用莫德納(Moderna)作為例子
Moderna總共用到的專利是一百一十三個
總共 那裡面
因為美國政府有投資 對
所以美國政府能夠掌握的專利權只有30%
因為有投資有掌握 但是沒投資呢
處於企業界各領域
那是他們自己私人產業的 對對對對對
那依照美國法律對不起喔
這個權力不是總統的
所以一定要國會立特別法
國會立一個特別法之後
才能夠要求要緊急使用
就把你剩下的百分之70的那個權利拿過來
然後要開放給第三世界這樣嘛
那國會立這個法是不可能過的啦
因為你去算現在的票數
因為製藥界全部反對
藥廠的影響力很大他得罪起來不得了
全部反對
美國現在民主黨在眾議院只有多9席
參議院是平手
你怎麼可能過呢
那再看第二個你即使所謂開放授權
假設美國國會願意通過這個法
你如果國會沒通過
然後你要用行政權硬推 那沒辦法不行
他立刻去找最高法院
對除非你宣戰
把你凍結
那另外一個就是即使人家拿到授權
他拿不到疫苗原料
因為美方現在全面禁止疫苗原料出口
因為美國商務部現在疫苗原料是屬於出口禁品
就跟軍武一樣 對
所以你給印度這個授權也沒有人可以做啊
那事實上這個事情莫德納也有出來發言
他說Moderna他本來就沒有說要賺那麼多錢
所以他去年十月就已經表示
他說我願意把我的專利拿出來
他早就講了 對對他早就講了
那結果到現在沒有任何人拿去用 因為做不了
或者是牽涉到的授權
並不是都在Moderna手上
他還要必須跟...還有交叉授權
還有一些公司 那個搞不定啦
那個光是法律上要去搞定大概要一年的時間
因為以前像印度就是強行學名藥
就是反正我不管都不授權我這邊直接判合法
我跟你講印度是因為他市場大
所以藥廠也沒轍啦
那以前愛滋病的時候非洲就曾經有一個國家叫剛果
他就硬幹
他就直接把愛滋病的那個授權直接自己做了
結果那個大藥廠就其他的藥都不進那個國家
藥廠抵制他們是有很多方法
第一個就是我產量給你放慢
第二個就是很實在的話
因為藥廠在研發各種藥大部分都是慢性病
因為慢性病利潤才大
那這個是流行病
流行病它本來就變來變去
而且過了 就跟流感的藥一直研發不出來
就過就過了 對對對沒有錯
所以對他們來講他就要賺這一票
所以就有藥廠的人公開講一個誠實話
他說那這個變種病毒以後還會有人有誘因要研發嗎
我跟你講對不起啊到最後恐怕只剩下科興跟國藥在研究
因為那是國家的
你去看美國那種民間的藥廠
他們就沒有誘因了啦
因為沒賺錢沒誘因啊對不對
我跟你講製藥業都是十取一
因為是暴利
所以他就抓到一個就這個要大賺一筆啦
然後再補貼他其他沒有成功的case
它的cycle本來就是這樣
所以我的意思就是說
你從這個角度看就是說拜登講這句話就是道德呼籲
就是一個形象包裝
就是要表示我很高尚
我有這個主張啊
所以短時間就算美方開放也沒有辦法解決
這所謂印度現在大量的人道的問題
很難啦我跟你講印度
印度真的很悲劇啦
我跟你講即使現在手上滿手都是疫苗
沒有辦法
他一天也只能打兩百萬
因為他醫護服務的能力有限
我跟你講我看過一些數據
一千人只有0.8個醫生1.7個護士
然後你現在去醫院沒有呼吸器
沒有治療用藥 誰敢去打
那大家就不要去 冒生命危險
所以大家寧可不去醫院
所以就一大堆黑數
但是為什麼現在很多人說
印度如果不安全我們也不會安全
是因為病毒變種就是要像印度這種環境
就不讓他出來就好啦
就你知道嗎你像譬如說...
我們就不讓印度進來就好
但我還是要解釋喔
你如果就算斷航會產生一個問題
因為身體虛弱的人
那個病毒進到你身體裡面會活比較久對不對
變種就在那個時候發生的
我還是相信醫療科技啦
就是說這些變種病毒基本上是可以處理的啦
是當然可以處理啊
只是拜登再這一招下去就沒有人願意研究了啦
好啦那我們既然剛剛講到這件事情
要看一下Peter Beinart
他的意思喔就是
我先講他的標題叫做拜登政府對台政策魯莽且危險
用那個Reckless形容拜登是很重的話
那Peter Beinart寫了這篇投書呢
講的是拜登是不是真的要取消美中的戰略模糊
進而危及一個中國的政策
他的意思是說你嘴巴講戰略模糊
可是實質上你跟台灣逐漸在建立為一個正常國家的互動
對不對
他的意思就是說你逐漸要取消掉本來的一些限制
什麼官員拜訪
還有比如說要支持台灣參加國際空間等等等
當你陸續的這一些
要讓台灣國家正常化的舉措浮上檯面之後
你一定會碰到中國會有一個門檻
他就把它當作紅線
他把它當作紅線
那你一方面又說戰略模糊
說有一個中國是紅線
那一方面又不斷的讓台灣國家正常化
就逐漸地走在路上
所以他就講了一句話他說
你要這樣支持台灣齁
你那個credibility要建立是要有實力作為支持
而且你要持續支持喔
然後你有想清楚後果是什麼
這個事實上跟我們以前講的那個經濟學人
還有那個外交事務季刊也是差不多同一種問題
就是說你知不知道
你這樣一路支持國家正常化的路這樣走下去
你會碰到天塹會碰到天塹啦
但沒有講白就開戰啦
就你這條路一直走下那對老共來講就開戰啦
他有舉一個例子啦
他說5百英里內中國有39個機場
你美國只有2個
按照現代的軍事啦
第一時間這兩個機場可能就被毀掉了
第二個就是你決心到哪裡啦
你美國到底是不是
到目前為止8成反對跟中方開戰
然後他還講了一個
其實這篇文章列了很多事實
他說你美國列出八大優先議題
他發現沒有包括這一點
沒有包括美台關係
中國是把台灣議題列為第一優先
人家是核心問題
而且是充滿感情民族主義的問題
然後你這邊是好像在關心又不是很核心
就是玩玩而已
但真的我跟你講為什麼沒有人追究這件事情
你記不記得上海復星在今年大概二月還三月的時候
他們後來已經講了
那我上海復星身為BNT的亞洲代理商我願意賣給台灣
但結果貴黨的這個陳時中不買
陳時中德國那個管道已經宣布失敗
早就宣告失敗 他承認
那就跟上海復星買啊
沒有錯現在就是卡在這個要誰去開口
面子問題 要誰去開口
我開啊我叫陳時中要趕快去買啊
當然我們要找適當的人去開口
會有人去處理的
真的有人是吧
聽到了阿亮已經開了預言的這個
就會有人去跟政府要求趕快跟上海復星買好不好
那個就是輝瑞BNT啊不是我們要的嘛
本來就是我們要的 不開口
其實輝瑞BNT中國買了一億劑
有而且接下來還要合作 是啦
就是他們還要在中方生產
那AZ目前市面上幾乎所有的疫苗
除了莫德納(Moderna)因為百分之百聯邦贊助之外
幾乎都有跟中方要在地合作
本來我們這邊也有人希望到台灣生產
結果沒有成功
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找不到台灣的工廠願意做 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文
又跳電了,驚喜不驚喜,開心不開心?
當初核四興建就是為了提供北部用電的,就是為了台灣未來的高科技產業發展,結果你這些文組覺青蝦搞抹黑把核四給封了,還怪甚麼南電北送?
你都不用電,那台積電是靠甚麼東西給你一座護國神山,股市是靠甚麼漲?GDP是你在那邊用愛發電就可以變出來嗎?
核四廠前廠長告訴你,核四能不能重啟,能,燃料棒再買就有了。專業人力找回來就有了,製造公司請它重組顧問團就好了,不要聽蔡英文這種文組說法甚麼絕對不可能重啟,理工科哪有修不好打不開的機器,你以為核四廠是漢摩拉比法典不能改喔?
文組長時間靠操縱壓制理工科掌握權力,有利文法商,出事理工科,這次跳電又怪台電基層,沒有你們文組規畫錯誤的能源政策,有可能跳一個廠就全台灣限電嗎?還在那邊騙!
當年蓋核四是不是真的看到了台灣有一天
如果以台積電這種
高耗能高耗水的這個高科技工廠為主的話
我們的電一定會不夠
沒有錯當時呢就是想到說電會不夠
我們北部是用電量最高的
那北部現在有幾個電廠你知道嗎
台電有幾個電廠
大潭電廠、林口電廠、協和電廠
那核一 核一已經關掉了
核二 然後呢就是這幾個電廠
那這幾個電廠要供應北部夠不夠
絕對是不夠
那現在又非核家園把核二也將要關掉
核一也要關掉 那核四又不用
因為原來是要蓋核四取代核一二的
原來這個替代走的流程還蠻穩的
那只剩下大潭跟林口
大潭從地下的天然氣就一個36吋的管子
所以為什麼有815大停電
2017年815大停電
因為它地下那個管子切換的時候錯了
所以說天然氣就沒有進來了
關一個管子就全斷了
對那還有一個大潭最致命的地方在哪裡
它出去的OUTPUT只有一條線
所以喔其實我跟你講
要真正的控制台灣的電很簡單
你只要派一組工兵去挖幾個電塔
就通通再見啦
就斬首行動斬你的那個電塔就掰掰啦
我直接問那台電到底有沒有藏電
我覺得問各位我要藏在哪裡
電怎麼藏
那同樣的鄭麗君她也想要選台北市長
又是一個文科的傢伙
文科發現有一個魔術可以藏電遠領先於特斯拉的技術六年
你說這個技術台電如果拿去開發電動車我們就賺死了
所以沒有藏電就是政治人物口中的藏電
鄭麗君跑到核四去
然後她一直反核
然後他們就一直跟我說廠長跟她講清楚說明白好不好
但是這個人你沒辦法跟她講清楚說明白
她就一直反核
她就文科不聽啦 對啦
但又有一個都市傳說當時那一個寶特瓶的事情
到底是怎麼一回事
你自己的看法是怎麼樣
如果你的工安都做到那種程度
品質管制做到這種程度
連寶特瓶都不能帶進去
怎麼會有方儉聲稱的說在灌漿之後
裡面發現有寶特瓶有菸蒂
還有人在裡面尿尿這怎麼搞的
那我必須要跟各位很忠實的報告
我們當時把工廠做的這麼好的時候
是土木工程大部分都已經完成了
土木工程大部分都已經完成
那方儉講的可能是在土木工程的時候
那土木工程的時候呢我們有很多外勞
那各位都知道外勞
他是每天身上就帶了一個
就揹了一個寶特瓶
他抽菸都放在寶特瓶裡面
那當時土木那個階段或者是剛開始前半段的時候
我沒有說喔
那個階段是好像台灣的公共工程一樣
雖然你有管他但是呢housekeeping
就是各位知道housekeeping就是說內務整理
怎麼整理我跟你講搞得並不好
所以呢那個階段以後我才跟施工處講說
我們必須要痛定思痛
核四封存那麼久
我先講核四封存的那個時候是馬英九下令的
你內心會不會有怨
那核四封存的時候好像4月20幾號
那天我在...禮拜六那天我在電廠
因為為什麼 因為318學運的時候
那時候就風聞學運的學生說不定會跑到核四過來
所以呢在核四的300多個保警在那裡守著
突然間有一個禮拜六下午
我太太打電話給我說回來啦回來啦
我就說為什麼要回去
她說核四被封存了你知道嗎
我可以跟各位講一句話
你在那個時候你突然間聽到封存這兩個字的時候
你的心裡感受是怎麼樣 愣住了
對啊我過去的努力都被否決
我不知道什麼是封存
回來以後太太就打開電視給你看
江宜樺在那裡講
一號機安檢後封存二號機即日停工
我跟各位講一件秘辛
我們當時的政府非常沒有guts
我當廠長我要執行封存的任務
但是我總是要一張紙嘛
給我一個命令嘛
結果我就寫出去
結果你知道嗎 你猜沒有文
上面文給我回什麼話你知道嗎
這是一個經典的話
請以公司最高利益來著想
但是沒有公文誰要負責
我跟你講現在我們很多經理都說
那張文都找不到 都找不到
請以公司最高利益來著想
好啦最高利益來著想的時候
我們就說那我們要怎麼辦
他說你寫個三年計畫
各位封存三年我常在家裡笑
我說封存三年哪是他講的
是我當時要他們叫我寫個三年計畫送到原子能委員會去
所以說大家都以為是封存三年
哪有封存三年現在封存幾年了
當時的話術是說先封存核四三年
由後代子孫決定存廢
當時封存三年這都沒講
各位去調出來看看 都沒講
那只是說喔
就江宜樺講的說我們留給後代做一個選擇權
來我們直接這樣講
現在要重啟人才夠不夠
因為人必須要國家隊把他叫回來
我確實有問過
大家都還願意回來
還願意喔 對
但是問題就是說重賞之下必有勇夫
那就給多錢啊
給多一點錢嘛
接下來就要問最關鍵的問題了
因為蔡英文總統已經講了
她說核四重啟不可能也做不到
郭正亮上次來我這邊
他講說當局應該會做一件事情
就是公投就算過了
他跟你講說整個譬如說這個GE的團隊解散了
HITACHI的團隊解散了
所以團隊解散我就不能重啟了
再加上我的燃料棒已經送到國外去了
我們分成兩個部分來回答這個問題
第一個燃料棒送到國外了是不是永遠就沒救了
燃料棒再重新買重新訂 就有了
可能有更新型效力更高的燃料棒
那只要是重啟兩年到三年之內
我可以放燃料棒的話
燃料棒的製造時間夠
然後第二件事情就是說
顧問公司都沒有了你怎麼樣去弄
我跟各位講
顧問公司奇異當然都大部分都解散了
還剩下一些service的人在那裡
但是呢全世界做核能的難道只有奇異嗎
我剛講所以基本上
在物理上真要重啟只要政府不刁難做得到
做得到 做得到對不對
燃料棒也沒有問題
人力也沒問題
技術也沒有問題 對
因為當時的第三代進步式廢水反應爐現在也不算落後
那所以也沒有問題可以做
最後我再問一個問題
核廢料怎麼解決你核廢料不能解決完全不行
核廢料...
當時在核四的時候就已經考慮到核廢料的問題
核廢料有兩種廢料
一種是低階就是蘭嶼那一些就叫做低階核廢料
一種廢料是叫做高階核廢料用過的燃料
用過的燃料棒嘛 對用過的燃料棒
那我先講用過的燃料棒
用過的燃料棒的時候
我們就要從爐心出來以後
要放在爐心旁邊一個用過燃料池
給它等15年冷卻
所謂的冷卻是說輻射冷卻
然後呢再放到一個叫做輔助燃料廠房
放在原子爐旁邊放15年
放在輔助燃料廠房放25年
所以15加25 40年都不要送到外面去
然後呢低階的
讓它緩緩的冷卻 對對對對
那低階的呢我們在山凹裡面
有一個可以放兩萬桶的倉庫
這是無人搬運車都做得好好的
這個的話那一年半產生多少桶 120桶
所以我說40年我們都不用跟外界交涉
5千桶
都不用跟外界交涉
40年都放在廠內
放在廠內這個廠發生的電量有多大
一部機喔20個燈泡就有一個從龍門出來的
假如兩部機都發電的話
12345678910就有一個是從龍門出來的
對台灣電力有這麼大(幫助)
而且對台灣環境沒有汙染的一個地方
所以如果今天呢
大家真的覺得有電很重要
聯電、台積電這種大耗電
兩奈米三奈米
兩奈米一個廠據說跟整個台南甚至應該這樣講
大概就吃掉一個核三
這樣子的東西很重要
你覺得非常棒股市有它才行的話
那核電就是一個必然的選擇
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每個人都想要找到更穩定、更有保障的工作,不過我要提醒的是,要是你沒看今天的節目,到頭來,你可能只剩下一場空。
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最近在網路上,有某些關鍵字持續的飆升,像是「企業紓困」、「疫情紓困」都引起上萬人次的搜尋。
而這些關鍵字的背後,也代表著在疫情平息之前,無薪假、失業這些問題不會改善,人們也很難恢復安全、穩定的生活;因此人們會傾向去尋找更有保障的工作,這也讓坊間的公職考試補習班,又熱門起來了!
公職補習班迷思
當然喔,追求安全、穩定本來就是人性,只是當我發現這些公職補習班,還用一些有一點不合時宜的標語,對求職者做宣傳,像是什麼呢?「參加銀行特考,就能擁有讓人羨慕的福利跟待遇」。
甚至是「書記官地位崇高,形象良好,進可攻擊他人之不正,退可保守自己親朋之安全。」這其實是一類的訴求喔,有一點誤導大眾的認知跟行為,我一定要來逆風發言一下。
那為什麼我會這樣說呢?台灣喔的「人工智慧」教父~李開復先生,在他的著作《AI新世界》裡面提到。
他認為人工智慧註定會顛覆世界,並且會帶來前所未有的經濟失衡,而眼下最直接的,就是在未來的五到十年之內,對於全球就業市場帶來的衝擊,很多一般人認定的金飯碗,很可能都會被AI取代。
白領失業潮來了!
李開復在他的書裡面,更進一步的指出,近年來,世界各國因為「無人銀行」的興起,各種AI的工具,已經可以承擔90%以上的金融業務。
再加上喔現代年輕人,普遍使用行動支付、網路銀行的比例越來越多;實際到銀行臨櫃的人越來越少,而第一線的金融人員的工作就此消失,已經是顯而易見的結局!
國外甚至於已經出現申請貸款,把資料送出到核可,不到幾個小時就能夠完成。
這裡的關鍵,就在於AI機器人已經掌握申請人的大量數據,可以在很短的時間裡面做完風險評估,而這些都是人類很難做到的事情。
再來,法院書記官的工作,就是掌管司法紀錄、編案、文牘、統計這些事務;講白話文就是「法院資料的輸入與管理」。
但你知道嗎?現在的科技,已經可以讓機器聽懂人類說話,同時呢在螢幕上轉換成精準的文字,準確率高達九成以上。
你想想看喔,假如準確率繼續提高,費用也越來越平價,法院或者是政府是不是有很大的可能性,會直接採購這樣的設備來取代書記官呢?
一來呢,大幅降低薪資的費用,二來呢,降低人員管理的問題;畢竟人類加班會抱怨,但機器不會有這個問題。
聽到這裡喔,你也許會好奇,以前聽說的AI、人工智能會取代的工作,那應該都是像工廠的工人,或者是體力活動的藍領階層才對啊!
那怎麼現在這些靠「腦袋」的工作,像是銀行行員、書記官,這些白領職業,也會被AI取代呢?
這是因為啊,現代的AI本質,其實是一種「深度學習」!那什麼是「深度學習」呢?
李開復先生在他的書裡面提到,深度學習是一種模仿生物智能的「神經網絡式」的學習方法。
簡單來說喔,過去的電腦只能執行單一程式;比如說,你希望機器人幫你到早餐店買三明治;那麼一旦輸入你家到早餐店的路線,機器人就會執行到底。
如果在路上遇到車它不會閃,遇到人也會直接輾過去,一直到抵達早餐店它才會停止,那是一種沒有思考、沒有應變能力的一個反應模式。
而神經網絡式的學習,則是透過數據資料,幫機器人建立起路況,可能會遇到的障礙物這些相關的應變資訊跟程式。
讓機器人可以在遇到阻礙的時候,先停下來,重新偵測、評估環境的狀況,再計算出成功率最高的路線,轉個彎重新出發,這已經是很接近人類能夠做到的靈活思考。
也就是說啊,在固定的場景底下,只要能透過數據,找到人類固定的「行為模式」,再請工程師把行為模式寫成「運算的程式」。
最後依據收集到的海量大數據,讓AI系統去做深度的學習,AI就能夠擁有思考能力,取代很多白領的工作。
容易被AI幹掉的二特點
從上面的例子,我們可以進一步的知道,符合以下二個特點的工作,很有可能會跟恐龍一樣,在地球上消失喔。
這二個特點又是什麼呢?第一個、那些資料、流程可以編碼的工作;第二個、人際互動頻率很低的工作。
打個比方來說,就像是現代的醫檢師、放射科的醫師,或者是銀行行員,他們都是在固定場景底下,專門分析數據跟資料,再不然就是工作流程有明確的SOP。
工作內容固定,而且有一套嚴格的作業流程和評判標準,不會有太多參數的變化,就很容易被編碼,而變成一條程式。
在未來呢,凡是可編碼的流程,再讓機器人通過大量數據的深度學習,就能夠快速的優化,任何動作都會比人類更快、更精準,而且可以一直進步,還不會喊累!
我們與AI的距離
要是你聽到這裡還半信半疑,感受不到AI對於職場的全面破壞,那麼我再提供一個更貼近你我的事實~
台灣的知名品牌~華碩電腦,在他們關渡總部的13樓,已經有一個130人的AI團隊,成軍了16個月。
而負責領軍的華碩全球副總裁~黃泰一先生,他就表示喔,華碩的AI團隊,已經鎖定醫療、交通、零售這三大產業的數據池,累積使用者的數據資料、網路足跡等等的一切。
透過這些進一步的為零售店家、醫院、輪胎業者,建立起節省人力、降低風險,而且能夠精準行銷的演算法系統。
幫助華碩在他們的未來,能夠透過大量的數據,以及資料跟資料之間的相互運用,所產生的商業價值來賺錢!
儘管現階段呢,華碩只針對醫療、交通、零售這三大產業在搜集數據,不過可以想見的是喔,只要精準的演算法系統建立;商店它是不需要店員,醫院它可能也不太需要醫檢師,輪胎製造廠不需要工人。
而未來這三大產業所需要的「人力」,將以跳崖式的速度往下滑。這也間接證實了李開復先生,在《AI新世界》這一本書裡面所預告的。
他說:「在未來的5~10年之內,現有的50%工作,將會由AI取代」!
所以拉回來看,只要你有稍微留意時事,你一定知道現代的公務人員、銀行行員,就算寒窗苦讀多年考了進去,福利和工作的輕鬆度,也都大不如前了,更別說他們的未來和發展。
也就是說喔,要是你忽略真實職場上正在發生的變化,那麼很有可能等到你花錢、花時間努力考上公股銀行的行員啊、書記官啊...等等的,卻只能做個幾年,就被裁撤了!
這樣的投資報酬率,你覺得划算嗎?算一下喔!會不會你以為自己考到一個安全可靠的資格,但是真正得到的,卻是更高的失業風險!
你想因為「眼前」短暫的穩定,而把自己放到更大的危險裡嗎?如果你不想,你可以選擇現在就打開眼睛,開始為自己的未來做準備~
假如你很想要為自己打造不敗的未來,讓自己的求職、轉職之路,擁有更務實的安全跟穩定,我會很鼓勵你參與我們啟點線上學苑~【過好人生學】這一門課的學習。
人工智慧的時代已經來臨了,但我們卻還用舊時代的工人智慧的腦袋,在面對自己的人生,你曾想過這是為什麼嗎?
其實答案很簡單,那就是「終極選項」和「路徑依賴」這兩大迷思,困擾了很多人。
在【過好人生學】的課程裡,我就會陪伴你去看見「終極選項」這樣的觀念,它的危險之處。
它在於喔,人類的大腦一旦認定當我們「找到了最好的答案」,或者是「最好的鐵飯碗」之後,我們就不再動腦筋思考了,所以會看不見鐵飯碗早就成了破飯碗,千萬別碰!
而「路徑依賴」呢?它是指喔,人會習慣用過去的經驗,想現在的事,然後去預測未來。
比如說吧,你念醫學院,所以就只能當醫生;再比如說,你過去在某個行業,所以你在轉職的時候,就只能做相關的行業。
而弔詭的是,如果過去的經驗能夠適用於現在,還能夠幫你預測未來的話,那每個人都是半仙了啊,也不會有失業的問題、找不到工作的狀況了,不是嗎?
所以呢,無論你是白領,還是藍領的朋友,我想要跟大家說的是喔,未來AI的潮流肯定是沒有辦法阻擋的,無論你想不想面對,它遲早都會來!
不過我也很肯定的告訴你,在我們失去「舊工作」的同時,這個世界還會增加許多的「新工作」。
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