公開透明?黃捷打臉韓國瑜高市兩岸小組「禁媒體旁聽、禁議員直播」【影音】黃捷FB連結
今日高雄市政府召開「兩岸小組108年第1次會議」,由韓市長主持,農業局、觀光局及經濟發展局分別以「貨出去」、「人進來」與「發大財」為主軸報告,並邀集小組委員及議員列席共同討論。面對一個憲法上為敵對狀態的政權、否認臺灣主權的政府、甚至亟欲併吞臺灣的國家,黃捷認為一切交流務必要謹慎且對等,然而今日的會議中禁止媒體旁聽、禁止議員直播,而會議中有幾番言論也實在讓黃捷感到極度憂心。
👉養套殺-產業崩盤惡夢
農業局的簡報強調要增強外銷、契作獎勵措施,然而有議員提醒,兩岸目前還是敵對狀態,中國沒有放棄併吞臺灣,因此過去中國就曾利用「養、套、殺」的手法,傷害臺灣的農漁產業。ECFA簽訂後承銷契作虱目魚的集團,收購虱目魚後卻全數轉回台灣銷售,最終沒有任何虱目魚行銷到中國。
另外一個例子,ECFA簽訂後,石斑出口至中國的量雖然成長許多,但間接導致台灣養殖技術被中國養殖戶竊取,並在中國政府扶植之下與臺灣養殖戶競爭,使得臺灣石斑養殖產業一夕崩盤,藉著製造臺灣經濟問題,伺機影響主權。面對這些前車之鑑,韓市長還要重蹈覆轍傷害市民嗎?
👉鬆綁法規後的社會衝擊誰來把關?
在經發局的報告中,將遊樂園、物流倉儲、養生村及不動產開發等七項產業列為「近期陸資評估投資高雄項目」,伏和中局長表示,其中「養生村」及「不動產開發」是目前是目前法規不開放中資企業投資的部份,但高雄會爭取鬆綁。黃捷認為,不動產開發及養生村開發不只涉及中國人民來台等居住遷徙層面,更關乎土地正義。中資炒房潮已在世界各地造成高房價等嚴重問題,讓許多當地人買不起房,造成社會衝擊,香港、紐西蘭及澳洲皆是血淋淋的例子,請韓市長正視問題的嚴重性!
👉工業城市高雄的2.0是底特律還是芝加哥?
會中也有委員提到,高雄發展的基礎還是以鋼鐵、造船、石化「三大煙囪」為主的重工業,甚至希望市府能「把中央法規擺一邊」,在高雄成立專法,設立經濟示範特區,才能快速發展。黃捷不禁疑問,高雄市府一心想繞過中央法規,敢問韓市長打的是什麼主意?
再者,看看美國兩個最著名的工業城市例子底特律和芝加哥,底特律從風光的汽車之城,因為太過依賴汽車工業單一發展以及債務等問題,變成政府一度破產的萬惡淵藪,近年才靠著餐飲、旅遊業等第三級產業令景氣稍有復甦。
而芝加哥,一樣以重工業起家,但早在四十年前,就已經認知城市的發展,無法靠鋼鐵業永續經營,所以就開始轉型成「以服務業為導向的多元經濟」,不僅利用傳統重工業的優勢,連結管理、研發、銷售部門,也運用了其交通樞紐的特性,大力發展金融、貿易、會展、旅遊業,在二十一世紀以來,芝加哥已經成為了美國的光纖之都、製造之都、會展旅遊之都,甚至還結合了綠色產業,發展環保與綠建築,成功轉型。而現在高雄正處在工業轉型的階段,論交通、人才、經濟條件,高雄都有足夠的動能可以再進化,如今若又要再走回頭路,擁抱傳統重工業,絕對是高雄無法承受之重!
最後,再記下一點點點點點困惑,研考會主委李銘義在會議中對我說,依據《行政程序法》,會議可以秘密進行,黃捷翻遍行政程序法的法條,怎麼都沒看到主委口中的會議秘密舉行呢?市府官員胡謅法律實不可取!
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過8萬的網紅范琪斐,也在其Youtube影片中提到,高雄罷韓成功,最後的同意票高達93萬票,很多高雄人非常的驕傲。因為罷免是件很不容易的事,台灣史上第一次直轄市長罷免成功,你不知道全世界有多少人羡慕,我們家就有一個,我那老美老公蘿蔔頭,聽到高雄罷韓成功,羡慕到流口水流滿地,我都要去拿拖把來拖地了,他就很不平衡為什麼台灣可以罷韓,這個人還可以天天在白宮...
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高雄兩岸小組會議為何禁止直播?
今日召開第一次會議的高雄兩岸小組,聲稱因為是第一次會議,希望讓來賓暢所欲言。但 黃捷 鳳山捷伴同行 希望能確認以後會議是否可以直播時,卻又被推託敷衍而過。
黃捷 鳳山捷伴同行在文中指出了幾個會議中令人憂心的地方:例如經發局預計推動鬆綁不動產開發對於中資的限制;以及農業局希望增加對中外銷,也讓人想起之前石斑養殖技術被竊,導致相關產業崩盤的狀況;會議中甚至有委員建議要「#把中央法規擺一邊」。
這些令人憂心的地方,加上事涉隨時想吞併台灣的中國,難道不應該公開透明讓全民監督嗎?
今日高雄市政府召開「兩岸小組108年第1次會議」,由韓市長主持,農業局、觀光局及經濟發展局分別以「貨出去」、「人進來」與「發大財」為主軸報告,並邀集小組委員及議員列席共同討論。面對一個憲法上為敵對狀態的政權、否認臺灣主權的政府、甚至亟欲併吞臺灣的國家,黃捷認為一切交流務必要謹慎且對等,然而今日的會議中禁止媒體旁聽、禁止議員直播,而會議中有幾番言論也實在讓黃捷感到極度憂心。
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另外一個例子,ECFA簽訂後,石斑出口至中國的量雖然成長許多,但間接導致台灣養殖技術被中國養殖戶竊取,並在中國政府扶植之下與臺灣養殖戶競爭,使得臺灣石斑養殖產業一夕崩盤,藉著製造臺灣經濟問題,伺機影響主權。面對這些前車之鑑,韓市長還要重蹈覆轍傷害市民嗎?
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而芝加哥,一樣以重工業起家,但早在四十年前,就已經認知城市的發展,無法靠鋼鐵業永續經營,所以就開始轉型成「以服務業為導向的多元經濟」,不僅利用傳統重工業的優勢,連結管理、研發、銷售部門,也運用了其交通樞紐的特性,大力發展金融、貿易、會展、旅遊業,在二十一世紀以來,芝加哥已經成為了美國的光纖之都、製造之都、會展旅遊之都,甚至還結合了綠色產業,發展環保與綠建築,成功轉型。而現在高雄正處在工業轉型的階段,論交通、人才、經濟條件,高雄都有足夠的動能可以再進化,如今若又要再走回頭路,擁抱傳統重工業,絕對是高雄無法承受之重!
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再者,看看美國兩個最著名的工業城市例子底特律和芝加哥,底特律從風光的汽車之城,因為太過依賴汽車工業單一發展以及債務等問題,變成政府一度破產的萬惡淵藪,近年才靠著餐飲、旅遊業等第三級產業令景氣稍有復甦。
而芝加哥,一樣以重工業起家,但早在四十年前,就已經認知城市的發展,無法靠鋼鐵業永續經營,所以就開始轉型成「以服務業為導向的多元經濟」,不僅利用傳統重工業的優勢,連結管理、研發、銷售部門,也運用了其交通樞紐的特性,大力發展金融、貿易、會展、旅遊業,在二十一世紀以來,芝加哥已經成為了美國的光纖之都、製造之都、會展旅遊之都,甚至還結合了綠色產業,發展環保與綠建築,成功轉型。而現在高雄正處在工業轉型的階段,論交通、人才、經濟條件,高雄都有足夠的動能可以再進化,如今若又要再走回頭路,擁抱傳統重工業,絕對是高雄無法承受之重!
最後,再記下一點點點點點困惑,研考會主委李銘義在會議中對我說,依據《行政程序法》,會議可以秘密進行,黃捷翻遍行政程序法的法條,怎麼都沒看到主委口中的會議秘密舉行呢?市府官員胡謅法律實不可取!
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高雄罷韓成功,最後的同意票高達93萬票,很多高雄人非常的驕傲。因為罷免是件很不容易的事,台灣史上第一次直轄市長罷免成功,你不知道全世界有多少人羡慕,我們家就有一個,我那老美老公蘿蔔頭,聽到高雄罷韓成功,羡慕到流口水流滿地,我都要去拿拖把來拖地了,他就很不平衡為什麼台灣可以罷韓,這個人還可以天天在白宮正事不幹,天天在....發推特 ?
像蘿蔔頭這樣在搥胸的人,全球至少有一億多,差不多美國一半的人口而已啦。
最近有很多美國人的挫折達到新高點。先是成為全球最大疫情國,讓大家懷疑美國的醫療制度,失業率高漲,讓大家懷疑美國的經濟制度,非洲裔佛洛伊德的死亡事件,讓大家懷疑美國的警察制度,後續的暴動,讓人懷疑美國的教育制度。
6月1日傍晚,民眾在白宮旁的拉法葉廣場和平示威,原本一切好好的,但就在6點半的時候變了調,大批全副武裝的軍警,突然開始向示威者推進,丟催淚瓦斯和閃光彈驅趕人群,武警和士兵手持盾牌、強力清場,連澳洲記者都莫名被揍。
就在示威者驚慌逃竄時,川普在白宮裡召開記者會,強調「法律與秩序」,揚言派軍隊鎮壓,講完還一路走去拉法葉廣場隔壁的「聖約翰教堂」,高舉女兒伊凡卡幫他準備的聖經「擺拍」,連聖經都沒打開,也沒進去禱告,單純像網美一樣拍拍照,拍完收工。
看到這裡大家才恍然大悟,你叫軍隊向人民動手,只是因為你想要在鏡頭前看起來很威武 ?想看起來很威武就學我們善子去修片就好了啊,幹嘛要搞得像軍事強人 ?
不幸的是,川普就是喜歡軍事強人,他說俄羅斯的普丁有男子氣概,羨慕習近平成為終身主席,連北韓的金小胖他都說是既能幹又成熟,成熟 ?really? 至於菲律賓杜特蒂,他還是個俗辣。
但這件事情發生後就讓很多人開始擔心,這是不是美國走向強人政治的開端 ?
為什麼美軍在示威中扮演的角色那麼敏感呢?我們來看一下「使用手冊」。
我們先講大前提,美軍成立245年來一直是無黨派、不問政的,他們維護的是憲法,保障的是美國人民,不是專門替總統服務的部隊,更不是川普的私人保鑣。這幾點在入伍誓詞裡就說得很清楚了:
「我范琪斐鄭重宣誓,我將支持和捍衛美國憲法...我將依據《軍事司法統一法典》,服從美國總統的命令,服從軍官對我的命令...」
幫各位畫個重點,第一:美軍支持捍衛美國憲法;第二:服從美國總統和上級命令,前提是要遵守《軍事法》。而士兵也會被再三告知,他們被容許抗命,拒絕「非法、不道德或錯誤」的命令,所以才會有像大美國英雄主義片裡面演的,士兵勇敢違抗上級指示,結果成功化解危機這樣的情節。
就是因為超脫黨派的傳統,再加上制度設計上,讓美國軍人多了一些能抗拒的空間,這使得美軍在人民心中形象一直非常崇高,根據蓋洛普年度民調顯示,有高達73%的美國人信任軍隊,是榜單中最受信賴的單位。比公務員,甚至司法系統還要更中立。
所以當天川普,只為了擺拍就叫軍隊打人的做法,很多人就開始質疑,軍隊的中立性是不是也開始鬆動了。像是清場當天陪川普走向教堂的,除了把城市稱作「戰場」的國防部長埃斯柏,還有身穿迷彩服的參謀長聯席會議主席麥利,麥利身為上將、總統的高級軍事顧問,卻在清場當時穿戰鬥服和川普「同框」,被外界質疑軍方悄悄選邊站,讓軍方形象跌到谷底,逼得麥利寫公開信重申捍衛憲法、保障集會言論自由。
既然美軍本來應該要聽憲法的,那憲法怎麼說呢?
其實要維持各州州內秩序,基本上是各州州長才有這樣的權限。根據1878年「民兵團法」(Posse Comitatus Act)的規定,聯邦軍隊是不能拿來用在國內執法的,最多只能用來被動防禦,或是在有警察的情況下,從旁協助執法。
但凡是規則必有例外,1807年《暴亂法》規定,萬一發生嚴重動亂,美國總統有權不經過州政府同意,直接派出「正規軍隊」在國內維穩。不過歷史上美國總統只要動用《暴亂法》,都是爭議無法擋。最近一次是1992年老布希派兵平定洛城暴動,但當時是加州州長說他罩不住了,向中央求助。而2005年卡崔娜風災後,紐澳良陷入無政府混亂局面,但當時的總統小布希就糾結了,他不想讓外界覺得他凌駕於地方首長上,最後還是拒絕動用《暴亂法》。所以萬一川普真的要援引法條「強行派兵」,鎮壓示威者,也不是不可以啦,但就會很難看,不只州政府會覺得自治權被損,軍方也一萬個不願意。
清場爭議後,國防部長埃斯柏,趕快說他不支持動用《暴亂法》,顯然感受到軍方壓力。既然聯邦軍隊不能用在國內執法,這次清場的是誰?
其實當天出動的主要是「國民警衛隊」,俗稱「國民兵」。但這些國民兵,既是國民又是兵。但是這只是後備軍力,平常各有各的職業,利用周末時間進行訓練,緊急時才調用。訓練跟正規軍隊不同,但有時也會出正規軍隊不會出的包。像電影藍波裡,最後跟藍波對峙的就是國民兵。美國50州加上華盛頓特區以及海外領地,都有自己的國民兵,而且各州可以透過法律調派,和需要總統授權的聯邦軍隊不同。不過當時維州、紐約州聽到川普打算徵調數千名國民兵,覺得苗頭不對,叫停了派遣計畫,因為對川普來說,徵調國民兵只是「象徵性」的秀秀肌肉,但已經被各界視為「獨裁分水嶺」,尤其被退役軍官痛批「越界」。
當天動員的執法人員包羅萬象,街上還能看到美國緝毒局人員,是打算清場順便抓毒販嗎?有些武裝人員甚至連制服都沒穿,不知道替哪個單位效力,難道是黑警嗎?
當我們在討論一個國家是不是民主的時候,我們看的不是這個國家的投票機制,而是看這個國家能為人民保障多少自由, 以及能防止多少來自政府的暴力。
這是為什麼川普用軍隊來清場,即使沒有太多人傷亡,都可以造成軒然大波,因為在很多美國人的民主素養裡,這件事已經跨過了紅線,必須要馬上被制止。所以你覺得美國在走上極權國家嗎 ?歡迎在底下留言告訴我們你的想法。
這週琪斐大放送的關鍵字是 #拉法葉清場 #美軍選邊站
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把中央法規擺一邊 在 李中 Youtube 的最佳解答
議會已經三讀通過的自治條例,依照法規送中央時,若中央有意見,或中央針對條文有修正文字,都要送回議會重新審議,通過後才能公佈施行。
但日前卻發現,因為中央對我們的「都市計畫法臺中市施行自治條例」有意見,都發局就把議會決議的版本擺到一邊去,自己提出不同的版本,逕自和中央進行商議,而且提出的版本是天馬行空、根本就是自我閹割!
對此我利用業務質詢機會,請副市長和局長要慎重以對,要捍衛地方制度法賦予我們直轄市的權利。
#我是李中
#熱愛台中
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以下為本段內容文稿:
在你的生活或者是工作上,會不會經常需要「說服他人」呢?假如你有這樣的需求,那麼今天的內容會給你很具體的幫助。
在你收看之前,請先記得訂閱我們的頻道,並且按下小鈴鐺,你的行動支持,是我們製作節目的最好鼓勵。
歡迎來到「一天聽一點」,今天跟大家談三個說服的技巧。
「說服」啊在你我的生活中是一個必備的能力,無論你的工作是需求最明顯的業務員、企業主;還是日常生活當中要面對家人、朋友,還是面對伴侶,都有「說服」他人的機會。
而「說服」喔有幾個很簡單的入口,我們今天就從這幾個簡單的入口來開始。
如果呢你還是個新手,不知道如何流暢的說服另外一個人,那麼這幾個入口會給你很大的幫助;但如果你已經是個職場的老手,這些摘要也能夠給你很重要的提醒,去補足那些你可能過去忽略的細節。
舞台中央效果
我們就來看這三個技巧,到底分別是什麼?
第一個說服的技巧,乍聽之下非常的簡單,但可能很多人卻沒有做到,它是什麼呢?它就是「舞台中央效果」。
「舞台中央效果」呢,是由兩個心理學家,透過分析電視的益智節目,發現到一個很有趣的規則。
他們發現在節目裡面,經常站在中間的人,一路挺進決賽的機率是42%,而最後贏得比賽的機率是45%。
而站在邊緣的參賽者啊,他們挺進決賽的機率只有17%,而最後贏得比賽的機率,更低到只有10%。
這樣的結果,很符合我們的經驗法則,那就是我們在拍照的時候,重要的人物通常會站在「C位」;C位指的就是「正中間」,他能夠引起更多的關注,這也就是「舞台中央效果」。
也就是說喔,如果你想要說服別人,就讓自己站在最顯眼的位置;比如說呢,在會議桌的正中間、站在場地的正中間。
如果想要用資料來說服別人,就請你把資料放在「正中間」,這樣子就能夠大幅提高說服的成功機率,這是一個很容易執行的技巧。
而聽起來很簡單的事情,卻不一定是每個人都做得到的;你一定看過業務人員,或者是上台簡報的人,他們縮在邊邊角角,好像很怕人看見他們一樣。
我相信他們一定準備了很多的資料,內容也真的非常的好,他們想盡辦法的想要說服我們;但事實上,你在台下卻聽得很無感,這是為什麼呢?因為他沒有完整的呈現他自己啊!
於是你根本不認為他是重要的,這讓我想到喔,在我的【自信表達力】的線上課程裡面,特別重視「排練」,最主要的原因就在這裡。
其實很多很簡單的道理,人們常常是「知道」但是卻「做不到」,原因是什麼呢?就是因為缺少了刻意的練習、刻意的「排練」啊!
如果你過打籃球、學過跳舞,你就一定知道只是用眼睛看,這是不夠的嘛!要讓自己能夠「做得到」最好的方式,就是跟著模仿、跟著做做看。
並且給自己一點時間,去熟悉流程跟內容,反覆排演,等到正式上台你自然就能夠比較容易的流暢表達,你不必再用你的腦袋去記內容。
那到底「排練」在排什麼呢?在我的【自信表達力】課程裡,我會很細緻的陪伴你,去檢視「排練」需要注意的重點。
包含事前的準備,你要在什麼時候做什麼事,只要你照著做,你就能夠用身體去記住排練的感受,跟自然的呈現;然而它能夠幫助你達到最好的結果,就是讓你自然而然的把自己放在C位。
簡單至上
再來,我們看第二個說服的技巧,這個技巧就是「簡單至上」。
「簡單至上」是什麼意思呢?其實人性是這樣的喔,越容易讓你聽得懂的,你就會覺得越熟悉、越親近;越熟悉越親近的,要讓人做決定就會越容易。
有時候說服的內容,可能是很高端的東西,只有少數有專業能力的人,他們才會知道;但你能不能用最簡單的語言,用比喻的、用類比的方法,讓人更容易的去理解這些內容,這就是你的功力所在了喔。
打個比方吧,假如有業務員要跟你推銷保險,要是他們跟你講保險法規、理賠條款,那你一定就很快的會很想睡覺、興趣缺缺。
可是如果他懂得幫你舉簡單的例子,像是你開車上路,會不會需要備胎?你會嫌備胎重、會耗油,就隨便把備胎丟掉嗎?
如果你不會的話,那為什麼你會覺得保險是多餘的?每天付出一點點,不到一杯咖啡的錢,會很多嗎?
像這樣子簡單的比喻,就能夠讓人聽得懂,而且更容易的去改變,或者是做出必要的決定。
那麼當你遇到需要「說服」的情境的時候,如何讓你的東西,是讓別人能夠聽得懂,而且聽得進的,這就是很值得投資的學習項目了!
在【自信表達力】的課程裡,有一個單元喔,叫做「讓人沒有抗拒的五個原則」;在這個單元裡,我會帶著你去思考,如果只講「一個重點」,那會是什麼?
並且透過實際的例子,幫助你整理最重要、最容易的第一步會是什麼呢?幫你擺脫你明明很認真的說,卻沒有記憶點,讓別人常常覺得一頭霧水的這樣的窘境。
請講白話文
最後呢,第三個說服人的原則,就是「注意用詞遣字,避免吊書包」。
在普林斯頓大學的研究者喔,他們就明確的指出,寫作者難免會想要在報告或信件裡面,使用比較複雜的文字,讓自己感覺博學多聞一點啊!
但事實上,這樣子對讀者來說,難讀的文字或者是用語,會讓人心裡有排斥感,甚至於會懷疑作者的水準太差,才沒有辦法用簡單、好懂的方法說明。
這個道理在表達、說服的情境裡,同樣成立!因此呢,你在想說服人的時候,要特別小心你的用詞遣字。
要是喔,你只會講那些「專有名詞」,不懂得「換句話說」,就會讓人覺得你好有距離,沒有辦法正確了解你的意思。
舉個例子喔,在心理學裡面有一個專有名詞,叫做「體現認知」。
它是指喔,人的身體跟心理會相互影響的現象。一般人會比較少聽到這樣的名詞,所以我在教學的時候,我就會換個說法。
我會說喔,如果你平常心情好的時候會唱歌,哪天喔你心情不好的時候,你就刻意的讓自己唱唱歌,很快的你心情就會好起來。
這樣的現象,就是「體現認知」;而當學生很容易理解的時候,就會有更多的交流跟互動。
然而「換句話說」講起來很容易,但是要做起來可不簡單喔!
為什麼呢?我想邀請你想一想喔,任何一個能夠用簡單的話,把自己的專業說得很清楚的人,他一定是對自己的專業有足夠的了解。
可是他要弄得夠清楚,事先要不要先下足工夫、做足功課呢?
就像我剛剛說的「體現認知」這樣的例子,要是我對於這個學術名詞沒有徹底的了解,我就沒有辦法用簡單的話來說。
所以如果你想要說服別人,而那件事情又有一定的複雜程度,你會事先做功課嗎?你知道怎麼樣做才能夠四兩撥千斤嗎?
假如你想要學會怎麼樣「做功課」,那就一定要把握【自信表達力】這一門線上課程喔!
知道也要做到
在這一門課程裡,我會給你完整的思考工具,也就是「做功課的方向」。
比如說吧,你經常覺得自己說得都對,卻不是別人要的,那麼你會需要「排除預設」這樣的思考工具。
又比如說,你很努力的表達,但不管怎麼說,總是說得很淺薄;那麼你就需要「拉長邏輯鏈條」這樣的思考工具。
掌握思考工具,加上正確的「排練」,才能夠有效的達成說服的目的。
【自信表達力】上市到現在已經一個多月了喔,有很多當業務員、業務主管的學生都會告訴我,這一門課給他們最大的收穫,就是幫助他們跳脫出「話術」這樣的瓶頸。
並且啊,因為懂得換位思考,能夠更體貼自己的客戶、懂得客戶的在乎,達到更好的成交機率。
我想喔~人同此心,心同此理吧!
今天要是我想要買產品、是一個花錢的人,我當然會選擇最懂我的需求,最能夠幫我解決問題的業務員來服務我。
然而要是我當聽眾,一定也會選擇最能夠打動我、說服我,對我來說有具體幫助的內容來聽,這樣子我花的時間跟精神,才有意義嘛!
如果你也想要有效的說服他人,並且更期許自己,成為一個值得信賴的人,那歡迎你加入【自信表達力】這一門課。
特別喔,是在新冠肺炎的期間,很多人都不方便到處亂跑,包含你我;這正是一個最好的閉關學習的時機。
相信當一切雨過天晴後,你會有更完整的自我準備,成為一個更有影響力的人!
然而無論你有沒有參與我的線上課程,我都希望你把「舞台中央效果」、「簡單至上」跟「避免吊書包」這三個秘訣,帶進你的表達裡,祝福你!
希望今天的分享能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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歡迎你的加入,那麼今天就跟你聊到這邊了,謝謝你的收看,我們再會。
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