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今次案例位於一樓，係風格上，屋主偏向溫暖、純淨嘅北歐風格，希望一家人番到屋企可以真正休息同放鬆。
原始格局因為大門方向，所以無法明確界定玄關同客廳。而設計師利用半高式電視牆劃分界線，電視牆上穿透感層板設計，令玄關與客廳間保持互動連結性。
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【1992年中華商場最後一夜】 #會唱最後一夜嗎 #1992年 #中華商場
「他說，中華商場是該拆了，不然，又狹窄，又髒亂，
.......只不過覺得動作快了一點。」
台北市中華商場1992年10月19日晚間度過卅二年來的「最後一夜」，多數商家在一片拍賣聲中，緊抓最後機會出清存貨，1992年10月20日上午十時執行中華商場斷電斷水斷瓦斯工作，並於喊話後準時動工拆除。
日期：1992/10/19
圖說：民國五十年四月興建完成的台北中華商場，將於八十一年十月二十日拆除。
來源：聯合報
攝影：鄭瓊中
#報時光UDNtime
歷史新聞
【1992-10-20/聯合報/13版/焦點】
西門巨龍 最後一夜
走過半甲子繁華落盡 人潮來道別離情依依
【記者詹三源╱台北報導】中華商場今天就要拆除了，這條曾經牽動台北市一片繁華景象的「巨龍」，在一連串的住戶抗議聲、商店拍賣聲及過往人潮的懷舊聲中，即將要被剷平，在昨天的最後一晚，到處一片準備拆還的景象，來此做最後－次採購的人潮，接連不斷，似乎有意讓中華商場再嘗繁華滋味，然後落幕，等待另一次重生。
今天首先要拆的部分是「龍頭」忠棟，分布著電子、音響、樂器行及古玩藝品等店家，昨天下午開始，這些首當其衝的店家，準備做最後的搬離工作，部分店家已經貼起暫停營業的告示，忙著打包、搬運，有的則已搬遷一空，但許多店家仍做最後一次的大拍賣活動，並大喊「含淚價」拋售，將拍賣氣氛帶到頂點。
一家正忙著一邊打包，一邊喊出特價品拍賣的電器行，聚集了一堆選購電器的民眾，店老闆斬釘截鐵的說：「最後機會，不買沒機會了。」然後向購買的民眾解釋著說：「市政府沒良心，賠點錢就賣了。」大部分來來往往的人潮，搶購便宜貨的人不少，一家鞋店老闆表示，他是贊成要拆的，但沒想到會這麼快，只好犧牲點，能賺多少算多少，虧一點也賣了。他說，中華商場是該拆了，不然，又狹窄，又髒亂，實在也不像樣，只不過覺得動作快了一點。
一些過往的民眾則向店家質疑是不是真的要拆，一家店老闆毫不遲疑表示一定會拆，然後指著每件五十元的衣服說：「不買沒機會了。」有的客人買了貨怕沒有保障，店老闆也要客人放心，同時遞上名片，要他們有任何疑問，可到新遷移的店面詢問，顯然也做好了遷移的準備。分布在二樓的店家，礙於樓梯間的狹小，或人潮擁擠的不便，紛紛以繩索吊掛物品搬遷；有些店家則將貨物搬走，搬不走的櫥櫃、玻璃櫃等，只好留下讓拆除隊處理了；許多一樓的店家則將遺棄的廢物，堆積在走廊，留給拆除人員善後。
在中華商場的最後一晚，除了忙著搶購商品的民眾，以及忙著最後拍賣的店家以外，許多住戶、店家都已遷離，表面上看來，配合拆除工作的情形，大致順利，但是面對成排高掛的白色抗議布條，今天的拆除行動，能否全然無阻，也讓人擔心。
【1992-10-20/聯合報/16版/都會掃描】
中華商場 再看一眼
【記者黃鴻鈞╱特稿】當電視機還是黑白當道的時代，中華商場早已五彩繽紛﹔而今，彩色電視充斥台北街頭，中華商場及其亮麗的霓虹招牌，今天起將走入歷史。無情的怪手就要到了，也許幾天的功夫，整個中華商場的故事將夾雜住戶的嘶吼聲、和著泥沙埋入黑暗的地底；不久的將來這兒會有盎然的林蔭大道和繁華地下街市，中華商場的執著無奈，卻只能在夢裡細訴。電視畫面還留在黑白的時代裡，中華商場早已五彩繽紛，可是彩色世界坐鎮台北街頭之後，中華商場屋頂的霓虹招牌開始褪色。中華商場崛起於民國五十年代，綻放在六十年代，式微的七十年代末期，決定了它沈寂的命運。
#清倉跳樓大拍賣
這兩天中華商場正舉行「清倉」、「跳樓」大拍賣，這次的招徠顧客手法絕對是童叟無欺。有人說殺價是中國人的天性，曾經在中華商場消費的民眾幾乎都擁有殺價的經驗，一套服裝、一組電子零件得意的被殺下一半價錢之後，不到兩天你又要懊悔買貴了，可是從來不會有人再去和店東理論，因為是中華商場買的。
民國五十年中華商場落成，隨著西門町的全盛時期，它成為耀眼的明星；中南部來的遊客不會錯過目睹中華商場風采，平房矮牆的時代裡台北中華商場整齊羅列的三厝鋼筋水泥建築，顯得特別的昂揚，南部來的鄉下孩子在火車進入台北車站前，就已雀躍於窗外雄偉的中華商場，它是六十年代台灣經濟的櫥窗、台北都會的地標。
#將成永遠的回憶
打開中華商場的話匣子，台北人似乎有道不完的回憶，三四十歲以上市民的記憶行囊中，訂做一套最時髦的卡其制服，不管是喇叭褲或AB褲，第一個想到的就是到中華商場；零用錢不多的學生歲月，一組電子零件、一張心愛的阿哥哥流行唱片，在中華商場都可以找到﹔送給摯友的鮮花或小工藝品若出自中華商場，代表著貴重和誠意；義棟真北平的菜餚是盛情的宴客款待，點心世界的酸辣湯，訴說熱戀中情人三味；多數人家中牆上懸掛的錦旗或陳列獎杯，若出自中華商場商家傑作並不足為奇；三樓幽暗角落，命相館裡擁有失意者的寄託和希望﹔茶館中廉價的茉莉花茶，伴隨著「反共抗俄」標題的報紙，一起被思鄉的人們吞噬。
#滄海桑田卅一年
三十一個寒暑交迭的三百六十五天，無情地飄逝，馬路勢必改建拓寬、低矮的平房註定要被碩大堅實而昂揚的華廈取代，就如瓦斯淘汰掉煤球薪炭般的理所當然；蔚然大觀的台北自會掩掃昔日風光，這是文明演進的必然過程，於是中華商場由絢爛歸於平淡，滄海桑田，儘管戀舊懷古，物換星移是不變的定律，任何一位平凡人都無法抗拒，只是從民國四十年代的違章棚屋，粉墨登場成為耀眼的經濟明星，洗盡鉛華淪落成東區商圈的配角，時不我予的感覺豈不唏噓。
也許存倉的貨品可以成為店家的剩餘價值，但屬於記憶的瑰寶是不容易被廉價拍賣，這兩天有許多中年人忙著帶著孩子到中華商場訂做制服，他們告訴孩子說：「老爹當學生時就是在這家店訂做制服」，他們期盼將來兒孩輩聽故事時，不要把中華商場的際遇，當成悠遠、浪漫的「女媧補天」神話訴說。
#留待他日話夢痕
假如中華商場的隕失，能減少那麼一丁點的不甘與抗爭，它可以擁有淡水最後一班列車般的懷舊之旅，更可以像圓山動物園搬家似的來一場演唱會，中華商場為何要像悲劇英雄，留待他日話夢痕。
【你們為什麼不跳個舞？】
標題雖是這樣，但這篇作品和跳舞沒什麼關係。它甚至不太能說是一個故事，只能說是一個有些平凡、日常的情境。
但這麼日常的情境、淺白的描述，卻在卡佛巧妙地拼接之下，成了融過去與未來於一體的人生縮影─就像故事中賣傢俱的男人，和買傢俱的男孩、女孩一樣。一起來看看吧。
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你們為什麼不跳個舞 / 卡佛
在廚房裡，他又倒了杯酒，然後站在那兒，望著擺在前院裡的臥室傢俱。
床墊套被剝掉了，條紋床單和兩隻枕頭並排躺在五斗櫥上。
除此之外，看上去一切和在臥室裡相差無幾——靠他這邊床的床頭櫃和檯燈，靠她那邊床的床頭櫃和檯燈。
他這邊，她那邊。
他一邊呷威士忌一邊呆呆地想。
五斗櫥立在離床腳幾步遠的地方。早上他已經把抽屜裡的東西都倒進紙板箱裡去了，那些紙板箱在起居室裡。
五斗櫥旁邊有一台可擕式加熱器，一張花靠背的籐椅放在床腳，拋光過的鋁制廚房用具佔據了部分車道的位置。
一張黃色的棉質桌布，是別人送的禮物，有點太大了，鋪在桌子上，從四邊垂掛下來。
桌子上擺著一盆羊齒植物盆栽，一盒銀器和一台唱機，也都是別人送的禮物。
一台落地式的大電視機立在一張咖啡桌上，幾步外擺著一張沙發、椅子和落地燈。
書桌抵在車庫門口，桌上有幾件工具，一個掛鐘和兩幅鑲框的照片。
車道上還放著一盒裝著杯子、玻璃器皿和盤子的紙板箱，每樣東西都用報紙包著。
早上他已經清空了各個櫥櫃，除了起居室裡的三個紙板箱，所有物品都在屋子外面。
他還拉了一根延長線到外面，一切都井然有序。行了，和在房間裡沒什麼兩樣。
不時有車放慢速度朝院子裡張望，但沒人停下來。
他想到了自己，他也停不下來。
「那院子裡肯定是在搞家庭拍賣會。」女孩對男孩說。
這女孩和男孩正在裝修一套小公寓。
「去看看那張床吧。」女孩說。
「還有電視。」男孩說。
男孩把車開進車道，停在餐桌前面。
他們走出汽車，開始四下查看，女孩摸摸棉質桌布，男孩插上食品攪拌機插頭，把旋鈕調到「粉碎」，女孩拿起一個暖鍋，男孩打開電視微調了一下。
他在沙發上坐下看電視。他點了支煙，環顧四周，用手指把火柴彈到草坪上。
女孩坐在床上，她脫掉鞋躺下，她能看到一顆星星。
「到這兒來，傑克。試試這張床。帶個枕頭過來，」她說。
「感覺怎麼樣？」
「試一下就知道了。」她說。
他環顧四周。房子裡一片漆黑。
「我覺得很滑稽，」他說。「最好看看有沒有人在家。」
她在床上彈了幾下。
「先來試一下。」她說。
他躺倒在床上，把枕頭塞進頭下。
「感覺怎麼樣？」她說。
「挺結實。」他說。
她側過身，把手放在他臉上。
「親我。」她說。
「讓我起來。」他說。
「親我。」
她閉上眼睛。她抱著他。
他說，「我去看看有沒有人在家。」
但他坐起來待在那兒沒動，他做出正在看電視的樣子。
家家戶戶亮起來的燈火撒到街道上。
「真沒人可就滑稽了。」女孩說著咧嘴笑起來，笑個不停。
男孩也笑了，笑得莫名其妙。莫名其妙地，他又扭亮了床頭的檯燈。
女孩揮手趕走一隻蚊子，男孩站起來把襯衫塞進褲子。
「我去看看有沒有人在家，」他說，「我想沒人。但要是有的話，我就問問這些東西賣不賣。」
「不管他們開多少價，還價時都減去十美元，這一招總是很管用，」她說，「還有，另外，他們肯定是走投無路了。」
「這電視機真不錯，」男孩說。
「問問他們多少錢，」女孩說。
男人抱著超市的紙袋走下人行道。
他買了三明治、啤酒、威士忌。他看到車道上的汽車和床上的女孩。他看到電視機開著，男孩站在門廊上。
「你好，」男人對女孩說。「你發現了一張好床。」
「你好，」女孩說，她站起來。「我只是想試試看。」她拍拍床。「床很不錯。」
「一張好床。」男人說，他放下紙袋拿出啤酒和威士忌。
「我們以為這兒沒人，」男孩說。「我們對這張床很感興趣，也許還有那台電視，也許還有書桌。這張床要多少錢？」
「我想要五十美元。」男人說。
「四十行嗎？」女孩問道。
「四十可以。」男人說。
他從紙板箱裡拿出一隻玻璃杯。他把玻璃杯裡的報紙拿出來。他打開威士忌的封口。
「電視機呢？」男孩說。
「二十五。」
「十五行嗎？」女孩說。
「行啊，十五。」男人說。
女孩看著男孩。
「孩子們，你們需要喝一杯，」男人說。「酒杯在那個箱子裡。我要坐一會兒了，我要到沙發上坐一會兒。」
男人在沙發上坐下，背朝後靠，盯著男孩和女孩看。
男孩找出兩隻玻璃杯倒了點威士忌。
「夠了，」女孩說。「我想我的要摻點水。」
她拉出一張椅子，坐在餐桌旁。
「那邊的水龍頭有水，」男人說，「打開那個水龍頭。」
男孩端著摻水的威士忌走回來。他清清喉嚨在餐桌邊坐下。他咧嘴笑笑。他一口也沒動杯裡的酒。
男人凝望著電視。他喝完了杯裡的酒，開始喝第二杯。他伸手去打開落地燈。
就在這時他的香煙從指間掉下來，落到沙發坐墊的縫隙裡。
女孩站起來幫他把香煙拿出來。
「你還想要什麼？」男孩對女孩說。
男孩掏出支票簿壓在嘴唇上，似乎在考慮什麼。
「我想要那個書桌，」女孩說，「書桌多少錢？」
男人擺擺手，好像這個問題根本不值一提。
「隨便報個數。」他說。
他看著坐在餐桌邊的他們。燈光下，他們的面孔變得有點奇怪。說不上是好看還是難看。真的說不上。
「把電視關掉，放張唱片聽聽，」男人說，「唱機也是賣的，便宜賣。你們報個價。」
他又倒了些威士忌，並開了一罐啤酒。
「所有東西都賣。」男人說。
女孩遞過她的杯子，男人往裡面倒了點酒。
「謝謝，」她說，「你人真好。」她說。
「你喝多了，」男孩說，「我也得多喝點。」他舉起酒杯輕輕晃動。
男人喝完第二杯，又倒了一杯，然後他拉出裝唱片的紙箱。
「自己挑。」男人對女孩說，他抽出一疊唱片遞給他。
男孩正在寫支票。
「這張，」女孩說，她挑了一張，隨便挑了一張，她對那些唱片標籤上的名字根本一無所知。
她從餐桌邊站起來又坐下去，她有點坐不住。
「我給你開現金支票。」男孩說。
「沒問題。」男人說。
他們喝酒，他們聽唱片，然後男人又倒了杯酒。
你們倆為什麼不跳舞？他想說，然後便說了。
「你們為什麼不跳舞？」
「我想不必了。」男孩說。
「來吧，」男人說，「這是我的院子，你們想跳就跳。」
手臂搭著手臂，身體貼著身體，男孩和女孩在車道上來回移動，他們在跳舞。
當唱片放完時，他們把唱針搭回去重新開始，當這一遍再結束時，男孩說，「我醉了。」
女孩說，「你沒醉。」
「真的，我醉了。」男孩說。
男人把唱片翻了個面，男孩說，「我醉了。」
「和我跳舞，」女孩先對男孩，然後又對男人說，當男人起身時，她大張著手臂朝他走過去。
「那邊的那些人，他們在看我們。」她說。
「沒關係，」男人說。「這是我的地盤。」他說。
「讓他們去看。」女孩說。
「沒錯，」男人說。「他們以為自己什麼都能看見，但他們也有看不到的，不是嗎？」他說。
他脖子上感覺到她的呼吸。
「希望你喜歡那張床。」他說。
女孩閉上又睜開她的眼睛，她把臉靠在男人的肩膀上，她把男人拉得更近。
「你們肯定是走投無路了。」她說。
幾週後，她說：「那傢伙大概三四十歲。他的所有家當都擺在他院子裡。不騙你。我們喝得醉醺醺的然後跳舞，就在車道上。哦，我的天。別笑。他給我們放這些唱片。看看這台唱機。那老傢伙送給我們的，還有這些破唱片。你要看看這些垃圾玩意兒嗎？」
她不停地說著。她對每個人說。那裡面還有些什麼，她想試著把那什麼說出來。但過了一會兒，她放棄了。
TINY 吳凱俊
憑藉興趣打造玩具車王國，一步一步實踐夢想，堅持產品必須呈現真實面貌，渴望品牌能為別人帶來感動。
由十幾年前的Toyeast，至今日的TINY微影，創辦人Steve吳凱俊由大學時期已經開始從事玩具車買賣，畢業後亦成功做老闆，但他並非一早部署銳意創業，靠的只是偶然的機會，讀中學的時候沒有思考過升上大學後要創業。Steve表示一次機緣巧合之下，在報章看到關於eBay的報導，E-zone說eBay是全球排名頭幾位的拍賣網站，於是他便嘗試上eBay尋找自己喜歡的玩具車品牌。他發現到在eBay能找到於香港有出售的玩具車，而且價格很便宜，比起在香港和日本購買現貨更划算，於是便學會了使用網上拍賣。當時是1998年，Steve在eBay上購買火柴盒玩具車來儲藏，在購買的過程中留意到其他玩具車的價錢，意識到在香港出售的玩具車也可以在eBay賣得很貴。當年作為學生的Steve在沒有收入的情況下，打算出售幾輛玩具車，再購入一輛較貴的玩具車，他因而在興趣中學會在網上拍賣、一買一賣的過程。
他從大學二年級開始，回校途中經過灣仔買車，放學後便放上eBay賣車，就如做兼職般，他形容自己為「半入行」。Steve畢業後，曾經應徵過一份工作，並面試過，但最後未能獲得該工作機會，他心想反正要工作，不如直接全職進行網上拍賣，於是他在家四年時間，每天買貨回來後在eBay出售，結果越賣越多，他的家就成為了辦公室，這是他最初創業的雛型。
受校長啟發，正式成立公司
Toyeast的雛型是Steve自己一手包辦入貨、物流、網頁更新、回覆顧客查詢、將貨物寄出等程序，不過一人的力量始終有限，後來在一個節目上才令他萌生招攬人才、擴充業務的鴻圖大計。Steve憶述當時有個由黃霑主持的節目名為《香港濃情》，有一集的嘉賓是當時香港大學首位華人校長黃麗松博士，他依稀記得節目大概講述黃校長的經歷及教學生涯，最後黃霑問黃校長身為香港最高學府的第一位華人校長，對時下大學生有何勉勵的說話，Steve清楚記得黃校長表示，希望大學生不要封閉自己、只顧賺錢，眼光應該放得更遠，聚焦社會，考慮自己在拚搏工作的同時，如何能貢獻社會。Steve由此開始思考自己獨力工作四年，有沒有辦法可以多做一點，並非說要交很多稅金，而是擴大生意，創造職位，給予年青人工作機會，並帶動電子商貿的發展。Steve對自己充滿信心，於是在家附近租下第一個辦公室，並聘請了第一位員工，公司的雛型由此正式成型。
人事管理是一門學問，同時也是一門藝術。作為一位未曾打工的老闆，要處理管理的工作，Steve形容要「邊做邊學」，在人事管理上最難忘的一件事是，他不知道當時租下的辦公室有清潔人員，同時亦無力僱用清潔公司，結果替公司同事編更表輪流負責公司的清潔工作，例如：拖地、抹地、打掃及例垃圾等。當時有一位有經驗的同事反映工作多年，亦不曾擔任清潔工作，令Steve反省
到原來亦非所有事都可由老闆決定，當時亦沒有考慮到同事是否願意，或者是否應該去做，這件事令Steve每次回想都覺得自己做錯。
另一件令Steve最深刻的事情是一位同事偷取公司的貨物。Steve一直以來的管理方式都比較親和，與同事之間並沒有隔膜，亦沒有區分老闆與員工的階級。當時公司有一名非常年青的同事，他在16歲時便加入公司，18歲時申請了第一張信用卡，到了19、20歲時因財務管理不善，因而欠下信用卡債務，還盜取公司的玩具車放上eBay拍賣圖利，以償還債務。此事後來被Steve發現，而令其更為驚訝的地方是，原來其他同事一早已知悉，只是沒有告訴他。
發展多元業務，開拓全新思維
Toyeast由當初的外來品牌玩具車生意，至發展自己的遙控玩具產品，一直走到今日的自家品牌TINY微影，Steve坦承這十幾年來走過一段漫漫長路，他認為自己並非專注地在走同一條路。在IPhone4、5的年代，他曾經開設一間電子公司，不能說是經營得非常成功，但當中認識了很多關於電子、流動商貿，及蘋果授權等領域的知識，並接觸了一些廠家，這有助於他之後將電子元素應用在產品之中，例如：以手提電話控制傳統遙控坦克車；製作香港場景的時候，以線路控制紅綠燈的閃動。在四年前，他又曾經開設花盆公司，因為綠色產品而認識了一班朋友，在他打造香港情懷系列的時候，亦很願意去觀賞及購買他的產品。據他總結所得，花盆、電子禮品及傳統玩具看似毫不相關，但其實三者亦可互補，並成為一個優勢。他形容做生意是一個Know-how的過程，構思好一個概念後便要考慮如何生產，然後再考慮如何出售及獲利。發展業務是一環扣一環的過程，每一個範疇都為他帶來全新的思維及客人。
Toyeast發展至今已接近十五個年頭，Steve將Toyeast累積得來的寶貴經驗，全力研發TINY系列的自家品牌，在別人眼中是成功的典範，而對於創辦人而言則是一個夢想，他形容這是很多香港人的「香港夢」，由於香港是一個很小的市場，傳統上大型品牌及大型廠商其實並不會為七百萬人製作特色情景、禮品及玩具。Steve稱火柴盒的消防車、警車已經推出三、四十年，但從沒有人生產警察局、消防局及香港街道的情景模型，令他大感惋惜。
小細節上花心思，讓玩家感受真實情懷
業務發展了十多年時間，Steve不斷思索欠缺了什麼，他考慮到大型廠商並不會為香港小市場特別生產，香港特色產品亦很難出口，因為無法牟利；而小型廠商往往不夠資源及經驗來生產，而且亦難以用六至七位數字的金額來投資開發香港系列的產品。Steve由此認為，該是時候實踐自己的夢想，建立一個能夠讓人感動的品牌，於是他與其團隊便開始構思及投資。他們遇過很多掙扎的時刻，不論是做文具還是玩具行業，都很容易在各方面被邊緣化，但他們知道要找到自己的定位，以創新作為中心，產品須具備高質素。Steve深信，作為產品開發者，只要多花心思及運用過往經驗在每一個小細節上，做好自己的產品，讓玩家能充分感受到自己的誠意及產品的情懷。
以郵局車(流動郵政車)為例，一百個人當中可能不足五個人知道，香港有一間流動郵政局，以服務較偏遠的地域，而該郵政車內部是經過改裝，放滿了一個個郵政櫃，而非一排排椅子。在開發過程中，有人提議不要太認真，無謂為幾十元一輛的車大費周章，索性內部放椅子的模型便可。從計算上來看，一百個人中可能只有兩個人知道郵局車內部並非椅子，因而放棄購買裝了椅子的郵局車，這樣來說他們已經滿足了大多數不了解郵局車的人，而僅僅失去了2%的客人。裝上郵政櫃的成本將會上升80%，而回本的時間亦增加180%，即是說原本賣100輛車便可回本，現時便要賣18000輛。不過Steve認為，照真實的車來製作模型能讓顧客知道郵政車原來經過特別改裝，內部放置了工作枱及郵政櫃，假如一百人之中有八十人由此增加了對香港的認識，他認為這樣的投資是非常值得的。故此，他懷著樂觀的心態投入生產，而事實亦證明很多香港人樂於支持具香港特色的產品。
對於自己的品牌發展，Steve擁有自己的見解，而對於香港企業的文化，他形容為比較封閉，比如日本的企業會用盡渠道及方法來做各式各樣的宣傳，而香港的企業則有多方面的憂慮，令營運範圍十分狹窄。Steve提及其中一個一拍即合的生意夥伴GoGoVAN，他形容為十分具前瞻性的企業，當他提出為GoGoVAN製作合金模型，並將其銷至香港一百間大大小小的百貨、零售店，甚至海陸空各個碼頭、機場、口岸、貨車站等，對方馬上答應，令他感受到對方的信任及雙方思維的契合。事實亦證明了GoGoVAN客貨車的成功，它在各個渠道都深入民心，很多顧客都願意花四十九元購買，而不會像其他宣傳品般用完即棄，GoGoVAN模型陪伴小朋友成長，對於此品牌建立了感情，Steve稱之為「入屋」。此外，模型車上有GoGoVAN的電話號碼及應用程式的資訊，能有助品牌做到全方位的行銷，Steve認為這種宣傳的發揮與突破是傳統的電視及報章廣告所無法比擬的。
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