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一再要求,卻無法提升部屬與團隊的工作品質和效率,難道事事非要自己來操煩?要如何能夠分層、分工且有效的運作部屬與團隊組織呢?
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同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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團隊成員每個人的能力都很強,平時也相處融洽,但不知道為何,績效卻始終提振不起來。身為主管一直拉著團隊前進,心很累,到底是哪出現了問題.......
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