台灣疫苗,謎中謎
從武漢爆發的COVID-19瘟疫蔓延全球,我很早就警告它是「非典型的世界大戰」,不幸被我言中,迄今全球200個國家,無一倖免,連原本被全球視為「海角一樂園」的台灣,如今已成「海角失樂園」。短短一年半時間,全球超過1.7億人確診,死亡人數近400萬,如果將難以查證的黑數「校正回歸」,實際災情更為驚悚。
人跟病毒對決,向來都是地球歷史的一部份。許多民族曾因瘟疫突襲而殞滅,徒留瑪雅、印加及吳哥窟等文明遺跡。人要世代相傳,病毒也得為生命找出路,每一次瘟疫都是一場莊嚴的生命戰爭。人自認為萬物之靈,研發出足以消滅病毒,至少有效制止病毒的武器,才能繁衍至今,這個武器,就是疫苗。
疫苗,就是這場非典型世界大戰的「戰略物資」,世界強國超前研發,其次超前搶購。只有自認為「防疫模範生」的台灣,不但慢條斯理,而且漏洞百出,令國人滿腹狐疑!
簡單回溯陳時中部長有關疫苗的說詞,前後如下:
2020年:
1. 7月說已向COVAX爭取第一季1千萬劑。
2. 9月說已簽訂國際合約,可讓1358萬人接種。
3. 10月說台灣已超買疫苗。
4. 11月說110年中可打1500萬劑國際疫苗。
5. 12月說已買到2千萬劑,明年3月供貨。
2021年:
1. 2月初,505萬劑Moderna 5月抵台。
2. 2月中,向國人報喜買到5百萬劑。
3. 2月底,說採購最多4500萬劑。
千呼萬喚,直到3月22日,首批進口由韓國代工的11.7萬劑AZ疫苗開始施種,原先保留給醫護人員優先使用,醫護人員卻希望施打美製的Moderna,因此宣布開放給民眾自費施打,以免過期。5月11日,諾富特飯店爆疫情,13日蔡總統召開國安會議後宣布,國內疫苗研發,已進入臨床實驗第二期收尾,預計7月底供應第一波國產疫苗。隨著疫情擴大,來自國外的疫苗只來了Moderna 15萬劑,令國人憂慮不已。5月26日,蔡總統又公開表示,國外採購外,國產疫苗「預計8月底會有累計1千萬劑疫苗。」比之前的發言,由7月底延後到8月底,卻未說明為什麼。
再看看全國最高行政首長閣揆蘇貞昌的發言。今年2月他大喇喇表示,台灣沒有購買疫苗的壓力,但透露已採購AZ疫苗1千萬劑,Moderna 505萬劑,會在第二季前到貨,後又改口8月底前會有1千萬劑。政府於去年編列115億元購買3千萬劑的預算,今年增列224.5億元。疫苗到底在哪裡?
這位政壇老驥在立法院被立委逼急,居然說出如下妙/謬語:
「這就像訂冷凍雞腿,廠商跟你說何時到貨,結果沒生產出來,要罵訂貨的人嗎?我們也急得不得了,我們要罵自己嗎?」
閣揆回答這話時,台灣已超過1萬人確診,300多人枉死。貴為全國行政最高首長的他,還有心想到吃雞腿,還把政府比作肉商!
更加離譜也離奇的是,日本於6月4日專機送來124萬劑AZ疫苗來台灣,國人感激涕零,但日本人卻認為感恩圖報太小氣。明明日本有1.2億劑AZ疫苗不用,送2百萬劑給越南,怎麼只送124萬劑回報台灣對311大海嘯的賑濟及1千萬口罩應急之恩情?
日本124萬劑AZ疫苗送達台灣的第二天,日經新聞Plus 9 BS 東京電視台專訪來自福島縣的參議員佐藤正久,他曾擔任參議院外交防衛委員會委員長及防衛大臣政務官等要職,是此次主導日本捐贈AZ疫苗給台灣的人。
佐藤在專訪中說,台灣製的疫苗從7月份起兩家公司準備一次1千萬劑,照計畫看總共有2千萬劑,「疫情並沒有普及整個台灣,而是以台北市和新北市為中心,沒有那麼吃緊。」因此,5月底台灣向日本要求1百萬劑暫時應急。後來議員另外加上24萬劑。重要的是,日本外相茂木敏充在國會應詢時,答說:「預計台灣國內的疫苗生產體制會在7月以後逐漸完備,而目前台灣面臨的是很緊急迫切的需要。」這是由外交部證實的茂木外相原始談話。雖無台灣方面只要求1百萬劑這句話,但誰會是那個告訴日本國會議員及外相「台灣國內疫苗生產體制會在7月逐漸完備」的人呢?
前不久,媒體報導,5月24日駐日大使謝長廷邀宴美國駐日大使楊舟及前安倍首相輔佐官等人在官邸餐敘,曾達成日本提供AZ疫苗給台灣的初步共識。另外,總統府也展開「十日寧靜作戰」,包括正副總統都親自打電話給日本洽商此事,「國產疫苗」絕非空穴來風。令人駭異的是,新竹縣副縣長陳見賢因在臉書轉貼這項報導,居然被刑事局以散播假新聞約談法辦。
國產疫苗是好事一樁,如能成功問世,國人都會引以為榮。但是,6月10日下午,高端生技公司正式宣布解盲,並說明比AZ疫苗的安全性及「中和抗體效價」為優,但因尚未進入第三期的有效性實驗,立即向食藥署申請「緊急使用授權」,而衛福部更搶在高端宣布解盲的當天上午宣布「緊急使用授權」核准辦法,明顯為高端「免疫橋接」量身定做。回想一年多來,蔡政府的防疫抗疫,除了「口罩外交」虛張聲勢外,其實少有作為,處心積慮無非為的是促成國產疫苗的誕生。
然而掀起「國產疫苗」的蓋頭來,其中涉及的專業技術、科學倫理、資金籌募、股票炒作,尤其美台關係,更值得有識之士摒息關注。
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台灣疫苗,謎中謎
從武漢爆發的COVID-19瘟疫蔓延全球,我很早就警告它是「非典型的世界大戰」,不幸被我言中,迄今全球200個國家,無一倖免,連原本被全球視為「海角一樂園」的台灣,如今已成「海角失樂園」。短短一年半時間,全球超過1.7億人確診,死亡人數近400萬,如果將難以查證的黑數「校正回歸」,實際災情更為驚悚。
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疫苗,就是這場非典型世界大戰的「戰略物資」,世界強國超前研發,其次超前搶購。只有自認為「防疫模範生」的台灣,不但慢條斯理,而且漏洞百出,令國人滿腹狐疑!
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2020年:
1. 7月說已向COVAX爭取第一季1千萬劑。
2. 9月說已簽訂國際合約,可讓1358萬人接種。
3. 10月說台灣已超買疫苗。
4. 11月說110年中可打1500萬劑國際疫苗。
5. 12月說已買到2千萬劑,明年3月供貨。
2021年:
1. 2月初,505萬劑Moderna 5月抵台。
2. 2月中,向國人報喜買到5百萬劑。
3. 2月底,說採購最多4500萬劑。
千呼萬喚,直到3月22日,首批進口由韓國代工的11.7萬劑AZ疫苗開始施種,原先保留給醫護人員優先使用,醫護人員卻希望施打美製的Moderna,因此宣布開放給民眾自費施打,以免過期。5月11日,諾富特飯店爆疫情,13日蔡總統召開國安會議後宣布,國內疫苗研發,已進入臨床實驗第二期收尾,預計7月底供應第一波國產疫苗。隨著疫情擴大,來自國外的疫苗只來了Moderna 15萬劑,令國人憂慮不已。5月26日,蔡總統又公開表示,國外採購外,國產疫苗「預計8月底會有累計1千萬劑疫苗。」比之前的發言,由7月底延後到8月底,卻未說明為什麼。
再看看全國最高行政首長閣揆蘇貞昌的發言。今年2月他大喇喇表示,台灣沒有購買疫苗的壓力,但透露已採購AZ疫苗1千萬劑,Moderna 505萬劑,會在第二季前到貨,後又改口8月底前會有1千萬劑。政府於去年編列115億元購買3千萬劑的預算,今年增列224.5億元。疫苗到底在哪裡?
這位政壇老驥在立法院被立委逼急,居然說出如下妙/謬語:
「這就像訂冷凍雞腿,廠商跟你說何時到貨,結果沒生產出來,要罵訂貨的人嗎?我們也急得不得了,我們要罵自己嗎?」
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更加離譜也離奇的是,日本於6月4日專機送來124萬劑AZ疫苗來台灣,國人感激涕零,但日本人卻認為感恩圖報太小氣。明明日本有1.2億劑AZ疫苗不用,送2百萬劑給越南,怎麼只送124萬劑回報台灣對311大海嘯的賑濟及1千萬口罩應急之恩情?
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國產疫苗是好事一樁,如能成功問世,國人都會引以為榮。但是,6月10日下午,高端生技公司正式宣布解盲,並說明比AZ疫苗的安全性及「中和抗體效價」為優,但因尚未進入第三期的有效性實驗,立即向食藥署申請「緊急使用授權」,而衛福部更搶在高端宣布解盲的當天上午宣布「緊急使用授權」核准辦法,明顯為高端「免疫橋接」量身定做。回想一年多來,蔡政府的防疫抗疫,除了「口罩外交」虛張聲勢外,其實少有作為,處心積慮無非為的是促成國產疫苗的誕生。
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#後疫情時代的時尚變化
#以後我們都必須穿得像個太空人?
台灣疫情持續延燒,新聞每日沸沸騰騰播報,我們身處的這個城市彷彿被下了整整一石化咒般暫時靜止了。口罩、口罩套等防疫配備從民生基本款不斷進化到各式各樣造型花色,甚至連各大精品和時尚設計師品牌也都陸續推出了自己的風格口罩,但我今天要分享的是在當今這樣嚴峻情況下,更加能全面抵抗的—「防護衣」。
大家都知道,新型變異株病毒是藉由空氣傳播,在全台三級警戒之下即便我們配合政策盡量減少出門,仍然有人需要外出工作、採購民生必需品,口罩與護目鏡這個基本套餐能給的防疫力畢竟有限,「防護衣」也許會成為後疫情時代中不可或缺的必備品。
就在去年,精品巨擘Louis Vuitton的巴黎服裝工坊投入了數千件防護衣生產,捐贈給六家醫院以補足一線防疫資源,此舉就如同為法國寒冷夜晚點上一盞盞暖黃夜燈。不同於品牌以往推出的產品上大多印有醒目LV字樣與經典Monogram花紋,防護衣改以純白素雅、無Logo造型呈現,也因此被譽為「全球最美的防護衣」。
另一個法國精品Chloé所製作的防護衣,由 Maison Chloé 工坊員工以義務形式為巴黎當地醫院生產的醫用保護服,以品牌標誌性的柔嫩粉橘色呈現,用以感謝醫護人員的奉獻也期許全民共同度過疫情低潮。
英國精品品牌Burberry也在疫情衝擊之下,把位於約克郡的風衣工廠改造,用於生產手術類防護衣,全採用標誌性的 Burberry 米色布料,並同時參與資助牛津大學的疫苗研發。除了大品牌的行動之外,歐美女星前仆後繼以兼具時尚度的防護衣穿著,分別在紐約機場與法國時裝周街頭現身,成為了話題焦點,亦引發一波時尚與防疫的高熱度討論。
台灣當然也不落人後,旅德服裝設計師─黃世舜個人品牌 #DAMUR 於去年臺北時裝週SS21發表的春夏系列,正是因應疫情所設計的一系列時尚風格旅行衣,面料使用台灣醫療檢驗標準CNS P2等級San Gratis,它是在防菌薄膜不織布上直噴數位印花,免紙製程的同時,又能展現更精確的效果。不僅能防病毒,還能防髒、防水、防冷。並且運用與馬里布衝浪品牌Brother Marshall合作的印花設計與大膽鮮豔色彩,剪裁摩登兼顧細節與實穿性;由於防護衣材質無彈性,版型剪裁設計成Oversize加上拉繩輔助,外套、褲子則使用磁鐵釦方便穿脫。清理方式則是用水擦拭髒污或噴酒精消毒即可。這系列設計師與多家本土紡織大廠合作,盼能為傳統產業找到新的出路。
除了設計師品牌之外,還有大家都熟悉的長榮航空、中華航空也都各自推出防疫新衣。EVA Airways Corp. 長榮航空的「機能防護夾克」在材質上選用特殊面料,除了輕量、防風、防潑水外,它還通過了歐規高等級有害因子阻隔穿透測試,可阻擋液體滲透,也有可拆除式面罩,阻擋飛沫噴濺以隔絕病毒。( 穿起來還挺像太空人,帥氣! ) 最近NET也推出了時尚感十足的「飛行防護衣」,據說一個月內就完售,可見大家對防疫的正向態度正如火如荼地升溫。
這兩年,從人們的穿著打扮不難發現,大眾對於舒適度的講求與日俱增。窄管布的剪裁順下來變寬褲、墊高跟的腳降下來變矮跟,到滿街便於行走的球鞋,「居家、舒服、自在」或許正是時尚的另一種面貌。
後疫情時代的我們不僅講求舒適度,也要保護自己,從防護衣的設計與生產中可以感受到全球與台灣在技術、科技、研發等各方領域不斷地創新與突破,最終目的與希冀都是期待人類在這一次與病毒的拉鋸戰中獲得一線生機。
與病毒和平共存,是我們這一代人的共同課題。
(以下圖片取自網路)
#提醒大家多喝水早睡早起增強抵抗力
#StaySafe
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#ProtectiveClothing #Fashion #Style #LouisVuitton #Burberry #Chloé #MichaelCinco #Damur #長榮航空 #NET
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大家好,我是大學唸商管科系,畢業後就直接走在採購這條路上的小菜鳥
當採購的經驗大約三年。
還記得剛出社會想找採購工作到底在做什麼呢,及面試文時,
當時文章資源並不多...,
採購是很吃經驗的工作,這三年也是因為前輩的文,
及第一份工作遇到了很棒的老闆與同事們,才有這些大量的經驗可以萃取精進自己,
所以就想,希望自己也能把經驗分享出來:)
我總共換了兩份工作,
剛出社會的第一份做採購助理半年,採購兩年,公司是中型人數約1500人的公司。
目前的公司也是擔任採購,
公司屬大型公司,全球大約6~7000人,在這裡的時間快一年。
就用幾個問題來收斂及分享好了
------------------------------
(1)人力銀行很多採購職缺都需要有經驗者,該如何進入採購領域呢?
我想,大家都知道,採購在大學是沒有任何科系的,我當初想當採購純粹是因為
自己念的科系專業度不高,再加上對數字邏輯不差,又喜歡與人交流,剛好看到採購
助理的職缺就這麼應徵上了。
一切都是緣分阿...,不過這裡很推薦如果不知道從何而入,可以從助理做起,
千萬不要覺得助理太浪費自己的才華喔,老實說,當助理的半年讓我看清整個供應鏈
的運作。採購助理的事情很雜,從催交期、分PR給採購、維修退料處理、呆滯料買賣、
已交貨訂單的請款、延遲付款廠商來要錢也要處理、VENDOR CODE建立等等,
90%是很無聊的瑣事,但有時候最無聊的事情是奠定一個專業或一件有趣的工作的基礎。
(2)如果已經在當採購的路上,有什麼資源是可以充實的嗎?
其實這個問題我也好想問版上的大家喔,希望大家也可以多多分享給同路人: )
我這邊呢,要特別提一系列的書,作者是高德拉特
A.目標
B.關鍵鏈
C.仍然不足夠
以上三本書,是小妹覺得了解工廠製程、瓶頸怎麼處理、及從業務接單、廠商交貨到
工廠排人力需求生產出貨一連串供應鏈最好深入淺出了解的書籍!
如果沒有這麼多時間,大力推薦<<目標>>這本書~
另一個資源呢,是一些市面上可以查詢到偶爾有在開採購課程的協會
例如:
SMIT採購與供應管理協會
新竹外貿協會的談判課程
新竹自強工業基金會
這些都是我在上班的過程中,也會去上EXCEL,進出口稅則、英文書信或談判課程
的好工具,絕不是置入性行銷吶(拜託不要水桶我>''<)
(3)做採購的價值在哪裡呢?
嗯...其實一直到今天,我還是常常會問自己這個問題
''台灣人薪水22K是不是有一部分要怪罪採購呢''甚至曾經這麼質疑過自己,
工作很大部分是在砍價殺價比價,有時候真的會厭煩。
不過,我這邊找到了一個可以持續下去的動力,
供應商和採購兩個角色是唇亡齒寒,採購如果拿不出證據說服廠商降價,有朝一日
廠商該降的利潤降完reduce cost的幅度就會停滯。
但採購如果比供應商早發現可以優化製程、改善材料、或增加投資改做自動化的建議,
讓廠商越來越好,這也是讓台灣的廠商精進的一個方式。
採購可以預先知道未來的需求量,而這些預測,都是能幫供應商看到前景的一雙眼睛,
如果不是只淪為無限殺比議價,那採購是可以幫助自己的供應商帶大,或讓供應鏈更好。
(4)採購所需具備的專業和特質?
老實說,不同產業的採購,目標和做法也會不同。
共同需要的特質,我覺得是不怕生、有數字邏輯、不討厭碰觸數學、基本的外文能力
(畢竟還是會從國外買料),有一點彈性(採購遇到很多事情是沒有標準做法的,例如
如果今天買進來的料異常,但明天就要生產,你會怎麼做呢?)
不同的專業,就是因應在不同產業所需的採購專業不同。
我覺得這就有點牽涉到興趣,如果你本身就對電阻電容沒什麼興趣,但你要買的東西
就是每天看容值看幾安培也許心情上會煩躁吧,
也許買包包當個時尚採購很好玩也說不定,我現在上班時總是這麼想...(掩面)
希望版上大大有人做時尚採購的可以分享平日工作點滴XD
想提醒的是,雖然每家公司都重視業務,但不是每家公司都重視採購。
所以在找工作時,可以注意採購的組織,在這家公司的架構是隸屬哪個單位?
如果是採購處,那恭喜妳這間公司的採購是獨立自主且到處級重量,採購處大部分就
隸屬CEO底下了,
但如果是採購部,或者根本歸於業務處底下,可能這公司的採購工作偏向業助的性質
一個公司重不重視採購,畢竟跟能學到多少東西和擁有多少資源有直接的呀~
目前就想到這樣囉,謝謝大家耐心看一堆字ORZ
---------------------
THE END
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.230.173.245
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1490022475.A.123.html
※ 編輯: ejan510334 (61.230.173.245), 03/20/2017 23:17:09
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