工作甘苦談
《又是文長 慎入》
疫情也持續一年半了,這是我第一次這麼久沒有出國批貨,擱置在更衣室的行李箱也已經生了厚厚一層灰,今天突然想起,我竟有一年半沒開啟它,往年幾乎是每月飛一趟日本、韓國,有時候為了趕時間搶日本的限量商品,會在韓國下工後直接轉機到日本(姐姐有練過,小朋友不要學..因為很累超累)
回首這十年來的批貨日常大概就是..
下午從台灣出發,晚上抵達仁川,匆忙搭巴士到東大門,19:00固定在OT旁巷子的餐館跟翻譯大吃特吃後,20點準時開工,通常批完貨熬到天亮那時也已經開始神智不清,常常要給5000變成給50000...還好我的翻譯總是能即時阻擋我的傻勁(忘了跟大家說我的翻譯是小鮮肉長的超級帥🤤)
工作結束後
再趕回仁川機場,搭清晨第一班飛機前往日本
日本批貨時間是比較正常的白天到傍晚,所以抵達當地一下飛機再從機場搭電鐵到市區,繼續補貨行程(好幾次我都在他們的樓梯間累到直接靠在牆壁上睡著...)通常都是撐到傍晚六點後才能回飯店補眠,或直接搭晚班機回台灣!
以前的工作很緊湊,那時覺得貨既賣完隔天直接飛去當地採購說走就走都是理所當然,但現在,疫情發生後卻已是兩回事了...
我們不再能隨時說飛就飛、沒辦法幫客人代購商品、沒辦法到當地尋寶、甚至沒辦法親自挑貨..而這些無能為力也照成我們心態上的徬徨和迷惘
但好在我於疫情還沒發生前的一個月,就已跟日本公司做好完善的網路連結,也就是不需到當地,日本公司也會把每週新品send給我挑選,而當疫情爆發沒辦法出國後,其他商家可能突然沒了跟日本聯繫的管道,但好險我已保留每科的聯繫方式,也就是大家常看到的洋裝、食品、配件、鞋類、飾品、襪子、雜貨等等..由於日本批發非常嚴格,而這些商品都是跟日本公司不同部門人員ㄧㄧ對應完才能取得的商品,常常在想如果當初我晚一個月...今天可能在跟每個部門之間的聯繫就會非常非常非常困難了!
✅日本商品現在很珍貴,真的超級珍貴
或許網路代購可以買到當地的東西,但幾乎很難買到批店五花八門的商品,就算真的不小心買到,也不可能是百元的價值賣您,因為光採購人員的交通費、成本費、還有代購出門的風險(日本疫情並沒有減緩的趨勢),另加上日本每公斤破百元的運費等等,等到商品運回台灣後再到您手上時,實體一定是超過千元的價格販售給您了!
但為什麼我們還能壓到千元以內?
其實是因為運費方面店長已幫大家吸收太多太多了,加上我們不加收代購費用,商品也是直接從日本公司寄出後我們再採薄利多銷的方式進行販售,才會有妳們現在看到這僅僅百元的價格,我們品質非但沒有下降,反而把多餘的成本幫您省掉了!
要知道現階段所有空運齊漲的情況下我們的利潤有多吃緊啊💧
但店長老話一句,成本永遠不是我們的考量,大家買的開心才是真的🙂
🤎
妳還在買一件動輒就要破千的韓國單品嗎
或是百貨販售日本製但售價一件4千到8千不等的衣服
#這些在花井秀真的全部都不用破千
我還能保證讓妳百元就能穿到日本的高級製衣🇯🇵
請大家多多幫我們宣傳吧!
如果妳的家人、朋友、同事、菇類、阿姨、婆婆、姐妹們買到這麼優惠且划算的價格,她們心裡會感謝妳的❤️
#附上小元多年來遊歷日本的照片
改天來發一則韓國篇
#韓國更慘🤣
#半夜工作好想死
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過43萬的網紅關韶文 關關,也在其Youtube影片中提到,「想要爭取的工作,就要用盡全力去把握!」 - 關韶文頻道即將邁向40萬訂閱,一路上也多了好多新朋友的加入,很感謝不同成員的火花,讓關韶文頻道被更多人看見,而今天!我們就要決定!誰才是最適合擔任最佳班底的人! - 今天是粉絲敲碗已久的丘曄、義昌首度正式合體!號稱本頻道002號班底的義昌,要來跟本頻道大...
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《從部落自主到原住民自治》
疫情三級警戒期間,一場寧靜運動悄悄在部落興起,形成一股特別的風景。
何以各部落不待政府奧援,興起自主防疫行動,或成立檢疫站、或設計特定的交通動線等,力求將疫情阻絕於部落之外?相比於非原鄉的生活社區多仰賴各政府部門的發落指示,部落族人守護家園的行動,在台灣社會中是相當特別的現象,也實際展現了部落完全具有自治的能力。
所以我在全國三級警戒屆滿一個月的6月18日,辦理了一場原鄉自主防疫的線上討論會,邀請多位原鄉的自主防疫工作人員,分享各地的辦理經驗、甘苦談、以及各自遇到的困難,透過這樣的分享互相砥礪成長,也讓我更進一步瞭解前線的問題,好更精準的執行問政工作。
#台東縣金峰鄉撒布優(Sapulju)部落的青年黃喻祺,因著她與先生各自的醫療、公衛專業背景(他們本來要在這個月舉行婚禮,也因為疫情延期了,但還是要祝賀新婚愉快!),所以在台東縣內發生了第一起確診案例後,可以迅速的組織族人,展開任務編組分工、防疫圖卡、SOP的撰擬,並實際精算部落內的RT值,以及在官方資源進駐後接軌互相支援,建置了十分完整的隊伍,堪稱是這次部落自主防疫的典範。
#屏東縣春日鄉的柯自強鄉長,在5月中時柯鄉長就已不斷的呼籲人員不要往部落、山區移動,5月19日開始屏東出現第一例確診案例,為避免檢測值勤的工作人員暴露在染疫風險,鄉長決定暫時將檢測站先撤掉,調整成請自然資源保育隊輪值、結合警察單位前往各景點巡檢、勸離,並將防疫重心移至各家戶,緊急採購足額的防疫包分發至各家戶,完成了百分之百的口罩、酒精覆蓋率。
而 #三地門鄉的賽嘉部落青年柯李文浩(pali madjaraljap)分享,部落在檢視了地理道路環境後,發現檢疫站是賽嘉部落所必須設置,且同時也進行部分道路的封閉,讓進出賽嘉部落的道路維持在可以被管控的數量。但囿於人力有限,目前只能進行白天的檢疫管制,入夜後就比較難有人力協助管制,所以仍難以全面。
#三地門鄉三地村唐有財村長 表示,自5月23日開始由青年會進行自主防疫,在台24線道設置了檢疫站,總共有75位族人響應分批輪班擔任檢疫志工,除了量測體溫外,也會對遊客進行勸離,難得的是,志工自主購買意外險,因此村長也呼籲期待公部門可以編列經費購買防疫險給第一線的防疫志工。
#新竹縣五峰鄉土場部落青年總召Hana‧Akwang談到,5月18日土場部落青年即自行展開檢疫站的設置,過程中十分艱辛,有反對意見質疑自主進行的檢疫工作並無法律的授權;各類的物資、人力也十分缺乏。而在鄉公所進駐設置健康關懷站後,才結束青年的自主檢疫行動。
屏東瑪家鄉 #瑪家部落唐建生村長 也分享了寶貴的經驗,唐村長在5月22日就組織了地方協會理事長、婦女會長、青年會長等,決議在禮納里、原鄉部落設置二處檢疫站管制進出,也共同認領時段協調志工負責輪值檢疫,進入了半封山的狀態。也開始組織族人在部落內的景點巡邏,遇有遊客聚集時即前往勸離。而這些檢疫志工,甚至在颱風、0604豪大雨警報,都堅守岡位沒有離開檢疫站,各地旅外的族人也郵寄物資、贊助金錢,這些守望家園的精神讓唐村長數次感動落淚。
而瑪家鄉 #佳義部落高勝輝村長 的經驗也十分特別,在他們都還來不及反應時,一位部落的青年就針對登山的路線,攔截登山客的車輛,強烈要求遊客一定要配戴口罩,之後才有陸續招募志願軍。而佳義部落總共有五處登山口,其中三處一定會經過部落,所以最後決定在這三處設置檢疫站,藉由這些動作也可以安定族人不安的情緒。
最後 #南投縣仁愛鄉武界部落蔡進興理事長 更是從武界檢疫站現場連線,他談到,武界部落靠近埔里,往山區方向還有三四個部落,所以武界部落是第一道防線,目前動員到40個志工進行輪班檢疫。蔡理事長有特別談到,其實檢疫工作中有遇上部分比較惡劣的遊客,會用欺騙的方式闖進部落,進行遊憩活動,仍需要公權力部門一同協力。
原本預期進行一個小時的討論,但族人實在非常熱情地分享經驗欲罷不能,最後是兩個小時才結束,對於大家願意花費時間分享,我非常的感動,這些談話的內容都彌足珍貴。
這次的疫情雖然是危機,但也是部落族人正在用身體力行的方式書寫歷史,對於很多非原住民的朋友來說,比較難理解部落擁有的人際連結、以及迅速地串聯能力,透過抵抗疫情,讓我們有機會可以練兵,也發掘部落內的各種人才,這其實就是「部落自治」能力的展現。
許多時候政府資源未及一步到位,長久以來部落就是如此互相守望扶持彼此的生活。所以我們的政府也要正視部落擁有的自治能力,只要一步步的承認、給予空間,原住民部落絕對會有令人驚豔、且富含生命力的自治成果!
#影片剪輯中敬請期待
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大家好,我是大學唸商管科系,畢業後就直接走在採購這條路上的小菜鳥
當採購的經驗大約三年。
還記得剛出社會想找採購工作到底在做什麼呢,及面試文時,
當時文章資源並不多...,
採購是很吃經驗的工作,這三年也是因為前輩的文,
及第一份工作遇到了很棒的老闆與同事們,才有這些大量的經驗可以萃取精進自己,
所以就想,希望自己也能把經驗分享出來:)
我總共換了兩份工作,
剛出社會的第一份做採購助理半年,採購兩年,公司是中型人數約1500人的公司。
目前的公司也是擔任採購,
公司屬大型公司,全球大約6~7000人,在這裡的時間快一年。
就用幾個問題來收斂及分享好了
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(1)人力銀行很多採購職缺都需要有經驗者,該如何進入採購領域呢?
我想,大家都知道,採購在大學是沒有任何科系的,我當初想當採購純粹是因為
自己念的科系專業度不高,再加上對數字邏輯不差,又喜歡與人交流,剛好看到採購
助理的職缺就這麼應徵上了。
一切都是緣分阿...,不過這裡很推薦如果不知道從何而入,可以從助理做起,
千萬不要覺得助理太浪費自己的才華喔,老實說,當助理的半年讓我看清整個供應鏈
的運作。採購助理的事情很雜,從催交期、分PR給採購、維修退料處理、呆滯料買賣、
已交貨訂單的請款、延遲付款廠商來要錢也要處理、VENDOR CODE建立等等,
90%是很無聊的瑣事,但有時候最無聊的事情是奠定一個專業或一件有趣的工作的基礎。
(2)如果已經在當採購的路上,有什麼資源是可以充實的嗎?
其實這個問題我也好想問版上的大家喔,希望大家也可以多多分享給同路人: )
我這邊呢,要特別提一系列的書,作者是高德拉特
A.目標
B.關鍵鏈
C.仍然不足夠
以上三本書,是小妹覺得了解工廠製程、瓶頸怎麼處理、及從業務接單、廠商交貨到
工廠排人力需求生產出貨一連串供應鏈最好深入淺出了解的書籍!
如果沒有這麼多時間,大力推薦<<目標>>這本書~
另一個資源呢,是一些市面上可以查詢到偶爾有在開採購課程的協會
例如:
SMIT採購與供應管理協會
新竹外貿協會的談判課程
新竹自強工業基金會
這些都是我在上班的過程中,也會去上EXCEL,進出口稅則、英文書信或談判課程
的好工具,絕不是置入性行銷吶(拜託不要水桶我>''<)
(3)做採購的價值在哪裡呢?
嗯...其實一直到今天,我還是常常會問自己這個問題
''台灣人薪水22K是不是有一部分要怪罪採購呢''甚至曾經這麼質疑過自己,
工作很大部分是在砍價殺價比價,有時候真的會厭煩。
不過,我這邊找到了一個可以持續下去的動力,
供應商和採購兩個角色是唇亡齒寒,採購如果拿不出證據說服廠商降價,有朝一日
廠商該降的利潤降完reduce cost的幅度就會停滯。
但採購如果比供應商早發現可以優化製程、改善材料、或增加投資改做自動化的建議,
讓廠商越來越好,這也是讓台灣的廠商精進的一個方式。
採購可以預先知道未來的需求量,而這些預測,都是能幫供應商看到前景的一雙眼睛,
如果不是只淪為無限殺比議價,那採購是可以幫助自己的供應商帶大,或讓供應鏈更好。
(4)採購所需具備的專業和特質?
老實說,不同產業的採購,目標和做法也會不同。
共同需要的特質,我覺得是不怕生、有數字邏輯、不討厭碰觸數學、基本的外文能力
(畢竟還是會從國外買料),有一點彈性(採購遇到很多事情是沒有標準做法的,例如
如果今天買進來的料異常,但明天就要生產,你會怎麼做呢?)
不同的專業,就是因應在不同產業所需的採購專業不同。
我覺得這就有點牽涉到興趣,如果你本身就對電阻電容沒什麼興趣,但你要買的東西
就是每天看容值看幾安培也許心情上會煩躁吧,
也許買包包當個時尚採購很好玩也說不定,我現在上班時總是這麼想...(掩面)
希望版上大大有人做時尚採購的可以分享平日工作點滴XD
想提醒的是,雖然每家公司都重視業務,但不是每家公司都重視採購。
所以在找工作時,可以注意採購的組織,在這家公司的架構是隸屬哪個單位?
如果是採購處,那恭喜妳這間公司的採購是獨立自主且到處級重量,採購處大部分就
隸屬CEO底下了,
但如果是採購部,或者根本歸於業務處底下,可能這公司的採購工作偏向業助的性質
一個公司重不重視採購,畢竟跟能學到多少東西和擁有多少資源有直接的呀~
目前就想到這樣囉,謝謝大家耐心看一堆字ORZ
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THE END
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※ 編輯: ejan510334 (61.230.173.245), 03/20/2017 23:17:09
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