對於這次徵助手一事我沒想到反應會這麼熱烈、事隔上次我徵助手至少也20年以上了、這期間我不是沒想過要徵、但主要我思考點在於『助手』這個定義上、我自己也是從師徒制助手開始的、了解這之間的關係與問題、所以我徵助手這事情、我謹慎思考過、而這次徵助手、是基於在一個公司環境下、正常制度福利與薪資結構下、我定義『助手』是一個職位、或許還是帶有一點師徒關係、但比較像是職場的階層關係、所以這一職位就必須作對應職位付出相對的職業能力與態度。
與其說徵『漫畫助手』、倒不如是『創作助理』、因為ASAKU不是只有漫畫而已、協助我的助手將會參與ACG甚至AR、VR互動科技等各種不同跨領域的核心創作。
所以用經營計畫近中遠來說、『近』是參與協力ASAKU創作、『中』是獨立成為ASAKU某一領域製作人、『遠』是發展自己原創成為公司經營的新IP。
這一切已經有ASAKU具體的跨領域經營框架為範例證實在眼前、而且是現在進行式、不是空談夢想。
願意成為接班人我感謝、但我更希望你能成為擁有自己IP的原作。
這次我很明白的把機會給予新生代、我不管你的學歷、只要你想創作～自由自在創作不限平台領域、漫畫只不過是其中的一個項目而已。
我等到七月、就是明顯要留給即將進入職場的畢業生機會、但最後結果如何、還是要看自介作品集與後來的面試、而且我沒寫名額、就是如果遇到好人才、當然要抓住、只不過當然還是有個上限。
這一切都是在我提出的MCS經營理念下一步一步前進。
學會創作思維的突破才是最重要的、不要被限制在任一個框框內。
所以我才會說：一起來創作吧。
