台北市有一筆基金今年就會突破一百億大關。這筆基金很厲害,每年固定會多出二十億的現金,所以明年底預估會有130億那麼多。
但這筆越變越多的現金卻是台北市最大的虧損投資之一,你知道為什麼嗎?
這個故事很長,要從一個叫做公共設施保留地的東西開始說起。
很久很久以前,基於都市計畫的理由,台北市把一些土地劃為公共設施保留地。這些土地的所有者很倒霉。因為公保地的意思就是市政府想要買下來建設成道路或公園,但是現在沒錢。可是因為已經被政府保留了,所以地主也不能拿去做別的用途,因為「有一天」政府會來買。
很多公保地就這樣躺在那裡十幾二十年。
這樣下去也不是辦法,所以2014年市政府想了一個很好的辦法,就是讓建商可以去「幫市政府買」。建商可以買公保地和捐現金給台北市政府,換取建商自己建案的‘容積獎勵,讓建商可以蓋更大的房子。通常轉手之間就可以賺到三倍以上的利益,不過政府也獲得公保地,倒楣地主也順利脫手,三贏啊。
但是這個好辦法卻出現一個bug。
這筆錢每年固定會收到建商給付的現金大約30-40億,但是每年都沒花完。例如今年收到35億,只花了15億,剩下20億。
有剩餘好像也不是壞事?但其實這筆錢有法律規定的用途,不能因為有剩餘就改拿來賑災、紓困、或做社會福利。它只能拿來買地。
當錢沒花完放在銀行時,每年利率大概0.1%,但是土地價值每年固定成長1.5%-4%。也就是你今年沒花完的錢,明年會因為土地價值的成長而損失1%左右,以容積代金總額100億來算,等於每年虧損1億以上。
那為什麼不把錢花完?明明被限定使用的公保地還那麼多。
因為公保地是採取標購制,畢竟我們是民主社會,我們不准地主隨便亂搞這些公保地,但我們也不能強迫他賣,所以地主要自己拿著地給市府標。但是他們也不想賣。
因為按照規定,政府收購公保地的價格只能是土地公告現值的15%。等於要叫地主打1.5折賣給政府,很多地主並不樂意。而且因為依照現行的容積代金制度,建商也可以買公保地,而且不受15%的限制。最後建商與公保地主的成交價常常是在50%或甚至200%以上。建商很樂意出高價,因為容積獎勵可以讓他賺更多。
所以地主幹嘛把土地賤賣給政府呢?
政府不希望調高公保地收購價格是因為怕某些在最近幾年才持有公保地的建商或掮客牟取暴利,但是容積代金的問題不解決,我們只會看到一筆不能使用的現金變成利息虧損的怪獸。如何在合理範圍內調整土地收購的方法、刺激地主賣出土地的動力,或甚至找到代金的其他使用方法,是台北市政府不可逃避的責任。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過60萬的網紅呱吉,也在其Youtube影片中提到,這次的質詢題目較難,所以這裡整理個文字懶人包: 台北市有一筆基金今年就會突破一百億大關。這筆基金很厲害,每年固定會多出二十億的現金,所以明年底預估會有130億那麼多。 但這筆越變越多的現金卻是台北市最大的虧損投資之一,你知道為什麼嗎? 這個故事很長,要從一個叫做公共設施保留地的東西開始說起。 ...
掮客是什麼 在 Facebook 的精選貼文
糟糕我又要擋人財路了~免費的你還花錢去學免費仔招式真的是北七,請尊重官方好嗎~#航空鬼故事
#免費仔想要爽就是不對
不要不小心加入了奧委會...「奧客委員會」
比貴賓狗都不如🤧還當什麼貴賓
#免費仔故事懶人包
我來說說🤓國泰航空最近勤查🤓假常客😟是怎麼回事,台灣有北七常客論壇在那邊鼓譟大家去買假常客到底問題在哪🤪
首先
#你要理解一點概念
國泰航空是屬於寰宇一家成員
所以他會認其他同聯盟航空公司會員
👇
但是這個聯盟最近新的成員阿拉斯加
之前辦了一個活動
👇
你有其他航空高卡
我就會看情況給你我家高卡
👇
然後其他航空
有的航空的挑戰會員
是我會先給你高等卡你在壹定期間內要達標
沒有達標才會掉回去
👇
所以這群奧嘟嘟
就去申請挑戰拿到其他航空高卡
然後在那個期間去換阿拉斯加
然後再拿阿拉斯加的會員進去國泰貴賓室
👇
而這種客人
不只對國泰沒貢獻
也對阿拉斯加沒貢獻
根本對整個航空產業都沒貢獻
👇
你他媽給我裝什麼B🤪
他只對這些賣「代辦」的掮客
有貢獻而已。
這群人傻錢多的傻逼
最近用這種方式交錢給掮客
然後一系列洗了會員後
買了機票去飛
航空公司現在服務的成本異常高
自然就會循規則去處理
因此
我支持航空公司任何讓產業健康的舉動
我堅決厭惡這些奸巧的奧客推廣社群
你可以在北七一點
繼續賣這種代辦
人傻錢多也不要鑽奧步
如果你直接買就可以
其他會員白花花鈔票算什麼
奸巧高
高北七
我真的是受不了了
你應該用網路力量以正視聽
我們繼續專注用正確的方法過得更好飛得更好
一切走正規渠道
我再次感謝各產業支持社團的我們的人
我們合作一波波一直來我根本發都發不完
謝謝大家。
掮客是什麼 在 王定宇 Facebook 的精選貼文
藍白政客媒體人要求大量購買單一品牌「輝瑞BNT」,倒是要問問這些不出錢、不出力、只出張嘴的人三個問題…
因應病毒的快速變異,各國的疫苗採買政策,都傾向多元採購,新疫苗優先,例如BNT的原產地德國,2022年的疫苗採購計畫,總數2億4千萬劑中,其中已經上市的BNT、Moderna、嬌生佔了1 .7億劑,其他7千萬劑分別是尚未上市的Sanofi、Novavax、Valneva 等三支新疫苗。
1.請問…台灣人口是2350萬人,為什麼台灣要買同一支BNT疫苗三千萬劑,排擠其他疫苗部署的資源?(未來最多是每年補打一劑)
2.請問...同樣代理行銷BNT,輝瑞最新的BNT售價是每劑22.1美元,上海復星要賣台灣30美元以上,每劑8美元的價差,每一千萬劑就是八千萬美元(約24億台幣)的稅金白白流入上海復星,請問這是為了防疫,還是彌補上海復星的投資失利?
3.請問…台灣的疫苗採購,跟國際上多數國家都一樣,都交給公衛專業部門來討論決定,這些要求買三千萬劑BNT的人,為什麼不問陳時中,要問蔡英文?是為了蹭聲量,還是幫誰政治化專業議題?
喔…少問一題,每劑8美元價差裡面有沒有佣金,這些無理性的鼓吹者,有誰是掮客?有誰分杯羹?
新聞連結:
1.輝瑞最新BNT售價,每劑19.5歐元(22.1美元)
https://udn.com/news/story/121707/5643588
2.德國明年(2022)疫苗採購:六種疫苗都買
https://www.cna.com.tw/news/aopl/202107010321.aspx
註:圖文不符
掮客是什麼 在 呱吉 Youtube 的最讚貼文
這次的質詢題目較難,所以這裡整理個文字懶人包:
台北市有一筆基金今年就會突破一百億大關。這筆基金很厲害,每年固定會多出二十億的現金,所以明年底預估會有130億那麼多。
但這筆越變越多的現金卻是台北市最大的虧損投資之一,你知道為什麼嗎?
這個故事很長,要從一個叫做公共設施保留地的東西開始說起。
很久很久以前,基於都市計畫的理由,台北市把一些土地劃為公共設施保留地。這些土地的所有者很倒霉。因為公保地的意思就是市政府想要買下來建設成道路或公園,但是現在沒錢。可是因為已經被政府保留了,所以地主也不能拿去做別的用途,因為「有一天」政府會來買。
很多公保地就這樣躺在那裡十幾二十年。
這樣下去也不是辦法,所以2014年市政府想了一個很好的辦法,就是讓建商可以去「幫市政府買」。建商可以買公保地和捐現金給台北市政府,換取建商自己建案的‘容積獎勵,讓建商可以蓋更大的房子。通常轉手之間就可以賺到三倍以上的利益,不過政府也獲得公保地,倒楣地主也順利脫手,三贏啊。
但是這個好辦法卻出現一個bug。
這筆錢每年固定會收到建商給付的現金大約30-40億,但是每年都沒花完。例如今年收到35億,只花了15億,剩下20億。
有剩餘好像也不是壞事?但其實這筆錢有法律規定的用途,不能因為有剩餘就改拿來賑災、紓困、或做社會福利。它只能拿來買地。
當錢沒花完放在銀行時,每年利率大概0.1%,但是土地價值每年固定成長1.5%-4%。也就是你今年沒花完的錢,明年會因為土地價值的成長而損失1%左右,以容積代金總額100億來算,等於每年虧損1億以上。
那為什麼不把錢花完?明明被限定使用的公保地還那麼多。
因為公保地是採取標購制,畢竟我們是民主社會,我們不准地主隨便亂搞這些公保地,但我們也不能強迫他賣,所以地主要自己拿著地給市府標。
但是他們也不想賣。
因為按照規定,政府收購公保地的價格只能是土地公告現值的15%。等於要叫地主打1.5折賣給政府,很多地主並不樂意。而且因為依照現行的容積代金制度,建商也可以買公保地,而且不受15%的限制。最後建商與公保地主的成交價常常是在50%或甚至200%以上。建商很樂意出高價,因為容積獎勵可以讓他賺更多。
所以地主幹嘛把土地賤賣給政府呢?
政府不希望調高公保地收購價格是因為怕某些在最近幾年才持有公保地的建商或掮客牟取暴利,但是容積代金的問題不解決,我們只會看到一筆不能使用的現金變成利息虧損的怪獸。如何在合理範圍內調整土地收購的方法、刺激地主賣出土地的動力,或甚至找到代金的其他使用方法,是台北市政府不可逃避的責任。
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