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週末去了朋友的店待了半天
舒服的空間
取名嶼人有它的故事
台灣這個島嶼的故事
支持台灣在地的品牌小農
是我第一個知道使用台灣在地植物奶品牌
👉🏻 植人藍圖 PLANTER's DRINK
的第一間店咖啡店
就因為他想支持在地產業👍🏻
裡面有我朋友親手做的全植甜點
有時候還會有微裸的vegan cake
還有植日生口味的咖哩飯
植物奶拿鐵
一個完美的週末veganday
還遇到一群我可愛的朋友們❤️
不約而同🥳
🚇南京三民站
☎️02 2748 0069
📍 台北市松山區南京東路五段250巷2弄39號
🍴上午11點-晚上8點🍴
#嶼人 #嶼人咖啡 #嶼人cafe #松山咖啡廳 #咖啡廳 #台北咖啡廳 #蔬食咖啡 #蔬食咖啡廳 #vegan #vegancake #vegancafe
【🉐號稱地表最強的育兒點心來了🉐】!!👍
🔺好米芽寶寶點心團購網址：https://bit.ly/37qA4ro
有一陣子(約莫10個月左右)寶寶很叛逆
他堅持不把食物放進嘴吧裡
結果朋友拿了一個爆米麵給他吃
他居然一拿過來就往嘴吧放
真的是神奇了我的天啊
馬上上網查這是什麼神物
居然可以訓服這麼叛逆的寶寶…
原來就是這個 #爆米麵
馬上跟了媽群買了兩包
結果寶寶好喜歡~~一直吵著要吃
✅文章心得分享:https://bit.ly/3h5jL6r
選擇好米芽的原因還有 #支持台灣在地的品牌
想當初小時候最喜歡爸爸帶我們去買米香
覺得好好吃好香喔
以前路上都會有爆米香的餐車
現在都已經銷聲匿跡了
所以看到爆米麵這樣的小點心
馬上就勾起我們童年的回憶了~~
好米芽採正統古法、使用在地農產、傳統包裝
研發出多樣適合小寶寶、小朋友吃的點心
讓他們也可以體驗到爸媽小時候的傳統滋味
可以吃得到傳統的爆米香
也有各種的爆穀物(爆白米、爆糙米)
給寶寶吃可以說是健康又好香好好吃
而且完全無添加香料、調味
留下食材最最天然的好滋味~👍
【寶寶食用年齡】
✨爆糙米粒、爆白米粒-6個月以上寶寶
✨爆米麵-7.8個月(長4顆牙齒左右)
✨好米力古早味米香磚-2歲以上小朋友
【效期】
✨爆糙米粒、爆白米粒-6個月
✨爆米麵-4個月
✨好米力古早味米香磚-6個月
#爆米麵
使用台灣契作糙米，純天然無添加
而且非常好抓握，不容易掉屑
所以餅皮第一次拿就馬上放進嘴吧狂吃不已(必買‼)
#爆糙米粒、#爆白米粒
這兩款是寶寶的小點心
都是使用一粒一粒的方式
可以訓練寶寶的手眼協調能力
尤其是小手的抓握能力
#好米力古早味米香磚
還有適合2歲以上小朋友的米香磚
有五種口味:黑糖糙米、醬燒海苔、蔓越莓雜糧、紫米、原味白米
🔺好米芽寶寶點心團購網址：https://bit.ly/37qA4ro
長期跟團請加入 【小環妞母嬰團購童樂會】(只限媽媽):https://www.facebook.com/groups/3343380745700816
「花寓是個珠寶花卉手作品牌」，
他們最出名的，
是運用珠寶來製作新娘捧花，
並以幸福、傳承爲理念，
設計了許多適合送禮與自用的飾品，
更酷的是還有手作課程。
對於工藝美學很感興趣的我，
向來都很支持台灣在地的品牌。
我很感謝花寓的品牌創辦人（兼設計師），
邀請我著手參予、並研發店內的餐食，
這對我來說，
是最大的肯定與認同，
更是我在最渴望得到的成就感。
過程中我體悟到，
什麼是「講究不將就」的職人精神，
更從中體會它的樂趣！
起初我們從研發花寓燒（情人節期間會上架），
再到之後的金箔厚片吐司，
每樣甜品都是以「幸福、浪漫」為主軸，
除了好看之外，
也超。級。好。吃！！！😳
真的不是老林賣瓜自賣自誇，
我們在試營運期間給超多人試吃，
幾乎每個人的評價都是：
「你們的鮮奶油太好吃了，連我這種不愛甜食與奶油的人都喜歡！😍」
當然口說無憑，
還是希望你們在3/29之前，
親自來一趟 #松菸小賣所2號店 ，
來品嚐我們用心研發的餐點。
《🌿花寓複合式餐飲快閃店🍴》為期三個月，
裡頭有不同設計師製作的飾品、花卉、
手作課程與展售，
下課後、約會中、嘴饞時還可以來一杯特調氣泡飲，
和拍胸口保證好吃又不甜膩的金箔厚片。
吐司部分只有我出沒時會販售，
是一個嗆司嗆司的機率問題，
希望妳們可以順利吃到它們😆
目前金箔厚片（小名叫厚吐司）
只賣兩種口味「莓來眼去」與「好事花生」，
前者是女生點餐之冠，
超夢幻的酸甜口感，
完全不會甜膩！
男生則是偏愛味道多層次又不甜膩的好事花生。
如果不想白跑一趟，
還能忍住的朋友，
我於2/8（六）會在此當一日店長喔！
活動詳情請隨時follow我和花寓的IG&FB
💋💋💋
來現場的前三名，我會自費送你們珠寶手作課程與厚片吐司一份❤️小小心意希望妳們玩的開心、吃得滿足！
YU Florist 花寓設計 - Anego Studio
#松菸小賣所二店珠寶花卉寓所
本集廣告與「百態自由日曆」合作播出
《百態自由》2022 生命插畫日曆，
台灣第一本多元身體與生命樣態主題的日曆。
用一整年的日子、365個獨特的靈魂
讓你看見所有人──包括自己的獨一無二
嘖嘖溫暖上線‧支持募資 ▹ https://bit.ly/3kevJ0A
本集節目內容由志祺七七頻道製作，不代表「百態自由日曆」立場。
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＃恆大 ＃房住不炒
各節重點：
00:00 開頭
01:18【七七x百態自由日曆】廣告段落
02:23 什麼是「恒大」？
03:37 恒大的高槓桿策略
04:56 大到不能倒？
06:04 習近平：房住不炒
07:07 A股上市失敗
07:46 恒大到底欠了多少錢？
08:55 「恒大危機」拖垮中國經濟？
09:45 恒大危機要怎麼解決？
10:43 我們的觀點
11:53 問題
12:12 結尾
【 製作團隊 】
｜企劃：關節
｜腳本：關節
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：絲繡
｜剪輯助理：歆雅／珊珊
｜演出：志祺
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【 本集參考資料 】
→ China’s Lehman Brothers moment?: Evergrande crisis rattles economy：https://bit.ly/3AV1QIE
→ 早報：恒大陷入債務困境，金融產品逾期未兌，投資者圍堵深圳總部：https://bit.ly/3EYkcuR
→ 中国房地产帝国恒大陷入债务危机 ：https://nyti.ms/2XZvhdX
→ 誰為恒大1.9萬億債埋單？： https://bit.ly/3kPZw0b
→ 恒大汽車股價奇跡，與許家印的朋友圈https://bit.ly/3uz5eH7
→ 《恒大集团关于恳请支持重大资产重组项目的情况报告》（全文）：https://bit.ly/2ZHNqhu
→ Evergrande: Hui Ka-yan’s childhood dreams fuelled a debt binge and audacious goal that has left the world on tenterhooks：https://bit.ly/3CPR2My
→ 為遏制恆大危機的影響，中國必須做些什麼？：https://on.wsj.com/2XWrhLB
→ 恒大危机背后可能被忽略的四大问题：https://bbc.in/3omGcdb
→ What Is China Evergrande and Why Is It In Trouble?：https://bloom.bg/3F4hdRx
→ China Makes Preparations for Evergrande’s Demise：https://on.wsj.com/39MsrvJ
→ China asking state-backed firms to pick up Evergrande assets - sources：https://reut.rs/2Y0OhJL
→ Here's the biggest risk from the Evergrande crisis, says Goldman Sachs：https://yhoo.it/3ihhOFQ
【 延伸閱讀 】
→恒大債務炸彈》規模2.4兆的窟窿，需要多大的補丁？：https://bit.ly/3ASmAks
→全中國待命地產維穩？北京下令的「恒大倒閉預備」：https://bit.ly/3ujPRSG
→恆大違約對市場的真實意涵：https://bit.ly/2Y0cwaB
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本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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近年以威士忌品牌OMAR聞名國際的南投酒廠，由首席調酒師王婉鶯帶領技術團隊，推出一系列融入在地風味的酒品，並於國際賽事上摘下超過百面獎牌！
調酒師王婉鶯：「沒有達到那個標準，那我就再繼續修正」，不同於多數的調酒師品酒時不會將酒吞下，王婉鶯為了感受酒的餘韻，每天都會品飲二、三十支酒。如今即將退休的她，也只用「使命必達」四字道盡她一生的職涯。
四十二年來，王婉鶯經歷過昔日幾乎被九二一摧毀殆盡的酒廠，也經歷了如今由OMAR所帶來的風光。是什麼支持她不斷投入心力，創造屬於台灣的榮耀？
飲酒過量有害身體健康，未滿18歲請勿飲酒。
影片授權：中華文化總會
#威士忌 #品酒師 #OMAR #南投 #王婉鶯
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