【局長,您就不要再推辭了!】
原民局雖然了解原民事務,但針對原民經濟發展,是一項非常專業,更需要具有宏觀的商業背景經驗的人才來主導,還是要回到經發局來研議!
回顧姿伶上任時,即在議會中與經發局質詢,不只一次領先提出桃園需要由市府挹注資源開辦一家「大型原住民社會企業」模式之營利組織,以解決長期以來原民經濟發展弱勢的問題。一來可帶動原民經濟發展,促進就業。二來如有盈餘,還可回饋給原民族人,如同金門酒廠般,就像國家隊、市府隊,具有高度競爭力的商業營利組織。
姿伶也從桃園地方法規、可執行與未來發展層面,不斷提議爭取,只可惜,五個會期過去了,仍沒看到經發局提出具體的建議,甚是遺憾。如今,宜蘭縣、台中市相繼領先桃園推出以「原住民社企模式」的營利組織機構進行發展,而桃園有著得天獨厚的優勢,卻落後他縣市。
本次經發局質詢,姿伶再次要求由經發局主導研議本議案,原因無他,因為經發局是主掌經濟發展事務,而本提議屬於成立市府企業及發展經營層面,非經發局莫屬。
最後,姿伶感謝郭局長同意與原民局一起研議,提出屬於我們桃園的原民社企發展版本。
桃園市政府經濟發展局 #郭裕信局長
#卓越領先 #專業問政
同時也有21部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,「從京都議定書以後,甚至到更近期的巴黎協定,你可以看到這裡面爭議不斷在發生。美國政府(退出京都議定書)主要有兩個原因。第一個,它認為減少溫室氣體排放會影響到美國經濟發展;第二個,它認為有公平性的問題,它說發展中國家也應該承擔減排、限排溫室氣體的義務⋯⋯」 2005年2月16日,由聯合國84國共同簽...
政府 社會企業 在 Facebook 的精選貼文
_魷魚遊戲,底層人的生存法則
每一職場,可能就是一場魷魚遊戲,
每一個人,可能都扮演不同的腳色,
每次遊戲,都會淘汰不同的人,
留下來的,繼續的,俯視的,死亡的,都是命。
相信很多人最近都被「魷魚遊戲」洗版,
到底有什麼好看?
到底裡面講述什麼人性?
感覺似曾相似,又覺得不是,
後來仔細想想「這不就是進入社會後的人性體驗嗎?」
大學畢業之後我進入幾家爛公司,
年輕的老闆天真認為他的想法可以賺大錢,
員工只是棋子,把所有天馬行空的想法都交給底層,
今天想A,明天想B,
有賺錢,就說這點子他想的,
沒賺錢,就說你們執行太爛,
我變成了底層,離職,然後找工作,活在各種陰影下。
後來,經過時間跟歲月摧殘,從基層變成管理層,
爾後進入機構,一樣是職場生存遊戲,
但卻身分變得不一樣,
我覺得許多身心障礙者才是真正的社會底層,
每一個人的背後,是血,是淚,是說不出的悲傷,
曾經有一個傷友告訴我:
「你把自己的雙手雙腳打廢,再來跟我談感受,身為好手好腳的你們,絕對無法感同身受我們的痛苦。」
我問過幾個人:「會想死嗎?」
有人回我:「死如果這麼簡單,我就不會活著了。」
捐贈者、政府、社會企業都代表一種制度,
就像遊戲裡456億的集資者,看著是一種希望,愛心,
但對於許多真正底層的人來說,卻很難直接觸摸得到,
要經過評估、考驗、各種才能申請到補助,
就像一層層的遊戲關卡,看似簡單,卻一點都不容易。
而在機構工作這幾年,
從爆棚的理念愛心,到依規定辦事的職員,
很多看不慣的,你只能睜一隻眼閉一隻眼,
很多真正需要幫忙的,你幫不上忙,
很多藏汙納垢的,你無能為力,
直到離開遊戲(職場),才能解脫,
花了很多年的時間,才能放下。
有些人一輩子有花不完的錢,
用一個愛馬仕包就可以決定一間公司的生死。
有些人一輩子都競競業業工作,
只為了把房貸繳清,期待哪天退休過上好生活。
有些人一輩子活在底層打滾,
只為了眼前的溫飽,還有被債追著不得不逃的人生。
#魷魚遊戲 #也是一種人生遊戲 #魷魚觀後感 #無暴雷好嗎
政府 社會企業 在 Facebook 的最佳貼文
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也因此認識到
這次邀請我開團的❝大匠文創❞
看到有許多 「文創品牌」與
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整個就是打中我 💗
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政府 社會企業 在 天下雜誌video Youtube 的最佳解答
「從京都議定書以後,甚至到更近期的巴黎協定,你可以看到這裡面爭議不斷在發生。美國政府(退出京都議定書)主要有兩個原因。第一個,它認為減少溫室氣體排放會影響到美國經濟發展;第二個,它認為有公平性的問題,它說發展中國家也應該承擔減排、限排溫室氣體的義務⋯⋯」
2005年2月16日,由聯合國84國共同簽署的《京都議定書》正式生效。回顧2005年前後,全球暖化、氣候變遷的危機意識高漲,很多人應該都還記得,2004年的電影《明天過後》,強烈的視覺效果,讓我們看見了全球暖化的連鎖效應,幾乎摧毀了整個曼哈頓,還有2006年《不願面對的真相》,當時也成為探討全球暖化議題的紀錄片經典。
氣候的改變,已經威脅到許多人的生活,許多國家認識到這不只是環境或經濟的問題,而是攸關國家安全和生存的問題。為了對抗全球暖化,簽訂《京都議定書》的各國,不僅必須守住減碳目標的承諾,對企業而言,要如何永續發展,善盡社會責任,如何在生產流程中減少碳排放?如何提高可再生能源的使用效率?都是很重要的挑戰。
從企業社會責任(CSR)到環境、社會、企業治理的永續投資(ESG),台達電是台灣長期關注氣候變遷議題,積極參與各項國際倡議的企業,累積了許多節能減碳、綠建築的實務經驗,今年更加入RE100,承諾在2030年將要達成100%使用再生能源的目標。
永續投資為什麼重要?台達電如何獲得「危機中的商機」,如何因為堅持製造無鉛銲錫而意外打進SONY供應鏈?為什麼大型國際客戶要求百分之百完全使用再生能源?企業應該積極做好什麼準備?
這集節目,我們邀請台達電永續長周志宏,來與大家分享企業如何看待氣候變遷的議題,以及可以採取什麼樣的具體行動。
主持人:涂豐恩
與談者:台達電永續長 周志宏
#台達電 #氣候變遷 #CSR #京都議定書 #巴黎協定 #永續
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政府 社會企業 在 張耿輝 Youtube 的精選貼文
#民間團體捐贈百套防疫物資
#為防疫執勤人員加油打氣
對抗疫情緊張的時刻,需要全民共同努力與把關!台灣Covid-19本土疫情未趨緩,全台仍在三級警戒中,感恩第一線人員的辛勤,為台灣防疫盡心力,民間團體關心第一線警、消執勤人員及媒體人員。
5月28日上午由 #謝清雲文教基金會董事長前立法委員謝國樑、#基隆市青溪總會總會長張耿輝、#基隆市青溪婦女協會理事長陳秋雲 等人代表三個協會捐贈百套防疫物資,包含100件拋棄式隔離衣、100支環保多功能守護面罩,給予基隆市警察局、基隆市消防局、基隆市外勤記者公會等單位,提供嚴峻的疫情期間加強執勤人員的防護安全。
值得一提的是此次民間團體特別採購台灣環保社會企業 #大愛感恩科技所推出的環保多功能守護面罩,此面罩為R2R(回收再回收) 鏡框+兩片護目膠片可置換清洗輕薄好攜帶、組裝快速且方便,疫情結束後可去除護目膠片調整為太陽眼鏡作為日常活動之用,達到物資不浪費,循環再利用。
面對疫情的考驗下,大家需要齊心努力,民眾務必配合政府各項防疫措施,戴好口罩並儘量居家減少外出,確實做好個人衛生管理,共同戰勝疫情。
【新聞報導】
中嘉新聞
謝清雲基金會、青溪總會、青溪婦女協會-合贈百件隔離衣及守護面罩 感謝警、消及記者
https://www.facebook.com/HomeplusNews/videos/217206036663016
台灣新生報
民團捐百套防疫物資 為警、消執勤人員加油打氣
https://tw.news.yahoo.com/民團捐百套防疫物資-為警-消執勤人員加油打氣-061445973.html
自由時報
民間防疫物資湧入相挺 基隆醫護:謝謝最溫暖的台灣人
https://health.ltn.com.tw/article/breakingnews/3549298
聯合報
民間防疫物資愛心一波波
https://udn.com/news/story/7328/5491237?from=udn-ch1_breaknews-1-cate3-news
政府 社會企業 在 天下雜誌video Youtube 的最佳解答
有70多年歷史的台灣電力公司,是台灣能源的動脈。
台電董事長楊偉甫說:
「台灣是一座島,沒有外援、難向外國買電,我們一定要做好永續、穩定供電,」。
2009年,台電就成立永續發展委員會,
不只翻新設備、讓碳排放提前達成下一代的國家標準;
也從光、風、水三種再生能源策劃,讓台電使命必達、提供永續電力。
他呼籲的低碳社會是大家要一起實踐、與民眾分工、與政府結合,
提前達成碳中和。
從發展綠電、佈建智慧電網再到社會企業責任,
台電如何一步步達成SDGs目標?
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