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數位學習與傳統學習的差異在 Microsoft Taiwan Facebook 的精選貼文

2021-08-18 08:00:18 有 14 人按讚

本週免費課程精選（2021.8.18）
☀早安呀😊 早起的你是不是已準備好，迎接微軟的每週課程精選呢🤣
打開行事曆📅註記下每一堂課堂，準時上課不錯過⏰

❶8/18【活動推薦🔥】企業數位轉型上雲三部曲👉第一部曲 Microsoft 365 創造新協作模式
📌研討會簡介：疫情改變了所有人的生活模式，許多企業也施行遠距工作，證明了員工們的協作能力可以不被傳統辦公室所局限。
而作為企業施行遠距工作的強力後盾👉Microsoft 365，是如何快速打造企業所需協作及通訊工具的呢？
👉立即報名：中華電信將帶您深入了解如何應用Microsoft 365增進工作效率與品質
⭐時間：2021/08/18 (三) 14:00-15:00
⭐報名鏈接： https://aka.ms/event_CHT0818

❷8/19【疫情下的數位教養－數位時代親密關係】
📍講座簡介：疫情加速了數位學習，也增加了孩子使用網路的時間，網路也成為新型態的社交、交友平台。邀請您一同透過親子藝術治療專家趙志蘅老師的分享，更深入瞭解如何教導孩子認識網路交友的界線、建立適當線上親密關係，進而遠離網路詐騙的風險。
👉立即報名：http://www.cyberangel.org.tw/tw/hot-activities/2021-covid-digital-literacy

❸8/20【活動推薦🔥】Windows 365 全新功能大解密
📌課程簡介：微軟在今年7月的Inspire 2021活動中，正式向全世界推出全新的雲端電腦服務 – Windows 365。雲端電腦 (Cloud PC) 這個全新的概念一出，立刻成為IT業界的熱門話題，讓人不禁好奇：到底甚麼是雲端電腦？適用於哪些應用情境？跟其他遠端存取服務有甚麼差別？雲馥數位的講師，將為各位來賓帶來第一手的 Windows 365 使用攻略。不但包含簡單易懂的功能介紹，還進一步透過不同的應用情境，帶您輕鬆了解雲端的最新趨勢！
⭐立即報名：https://aka.ms/event_CloudRiches0820
⭐活動時間：8/20 (五)14:00-14:30
⭐課程搶先看： 🔥 Windows 365 介紹 🔥 使用者情境與功能應用 🔥 與 AVD 的差異比較和規格說明 🔥 實際應用展示

❹8/24 【Azure IoT Edge 1.2.0 實作坊】
📌課程簡介：Azure IoT Edge邊緣運算服務可將IoT的雲端分析、應用移到邊緣裝置。
本次將以最新Azure IoT Edge 1.2.0手把手實作教學，敬請即刻報名參加。
👉立即報名：https://aka.ms/AAdbnnz

❺8/24【活動推薦🔥】伊雲谷–企業不可不知的M365生產效率解決法
📌 座談會簡介：在這場活動中，將針對透過M365如何強化工作效能大解密！您將學習到
✔ ECV LSP 服務簡介
✔ Teams文件效率及安全增強術
✔ M365 Package Deliver
👉立即報名：https://aka.ms/event_ecloudvalley0824

❻8/25【活動推薦🔥】中華電信–企業數位轉型上雲三部曲👉第二部曲 Azure Virtual Desktop 快速打造行動辦公室
📌研討會簡介：中華電信企業數位轉型第二部曲將在非常時期協助您提升整體效率！
☝️ 解析如何提供 AAD 帳號統一管控且安全穩定的原生雲端 VDI 桌面環境
✌️ 解析 Azure Virtual Desktop 如何快速建置企業所需的遠距辦公場域
⭐時間：08/25(三) 14:00-15:00
⭐報名鏈接： https://aka.ms/event_CHT0825

❼8/27 【活動推薦🔥】台灣碩軟-神救援! Microsoft 365用戶必備Helpdesk 雲端工單系統
📌研討會簡介：台灣碩軟於此次活動將介紹Power Platform以及Microsoft 365雲端服務，協助企業快速導入 Helpdesk工單系統。
讓您的企業能夠：即時報錯、高效溝通、企業數位轉型超進化。
您將發現：什麼❗原來Power Platform可以這麼運用!
👉立即報名：https://aka.ms/event_SoftwareONE0827

#每週課程精選 #Microsoft #Microsoft365 #Azure

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數位學習與傳統學習的差異在縣議員李浩誠服務團隊 Facebook 的最佳解答

By 縣議員李浩誠服務團隊

2021-08-16 18:13:01 有 10 人按讚

8月16日防疫記者會
連續第10天+0 防疫仍不鬆懈
集氣！讓疫苗早點到來

　　因應疫情嚴峻，彰化縣政府於今(16)日下午3時召開彰化縣防疫說明記者會，由縣長王惠美、衛生局長葉彥伯共同說明，新聞處長李俊德引言，採線上直播方式，於縣長臉書及有線電視CH03公益頻道同步直播。
　　王縣長表示，今天是連續第10天+0，防疫仍不鬆懈，累積確診人數270人，近5日核酸檢驗陽性率為0%，核酸檢驗陽性率為0.24%，完成篩檢人數11萬1,115人，居家隔離人數7人，累計居家隔離人數為3,147人，平均每位確診者的居家隔離人數是12人。感謝彰化縣12家提供核酸檢驗的醫療院所幫忙，目前指定檢驗機構最大核酸篩檢量能一日可達5392件。
王縣長表示，前幾天拜託大家集氣，一集氣疫苗就到貨了，8/12有AZ疫苗52萬4,000劑、8/15莫德納疫苗24萬9,600劑都已順利抵達台灣，施打原則按年齡層由上往下開放施打，相關細節等中央疫情指揮中心公告。
王縣長指出，即將開學，彰化縣也為開學做相關準備，以確認小朋友的安全，幼兒園的隔板已經有了，國中小的隔板目前也在研議採購中，另外，還有約3-4千位的老師没有疫苗可以打，盼中央早日撥發疫苗下來。
　　王縣長表示，目前彰化縣50歲以上民眾接種率為62.01%；50-64歲接種率為50.96%；65歲以上接種率為75.72%，目前此年齡層已達群體免疫。
　　王縣長指出，中央撥發第五輪莫德納疫苗疫苗量共28,800劑(內含專責醫院醫事人員第二劑所需劑量)，簡訊通知符合資格人數有3萬1,427人，成功預約共2萬7,303人。8/13有1萬3,930人施打；8/14有1萬2,826人施打，總計施打 2萬6,756人，施打率 98%，餘劑量很少。
　　王縣長說，第六輪接種疫苗為高端疫苗，施打對象包括：1. 65歲以上長者；2.64歲至20歲(含)第九類對象；3.64歲至36歲(含)民眾。根據8/13預約平台彰化縣部分統計，目前單選高端疫苗者有9,117人，複選疫苗含高端者 4萬5,111人，合計 5萬4,228人，中央簡訊通知共有2萬9,402人。第六輪施打場次從8/25至8/28，平常日夜診開放125診次，假日診開放182診次施打。共有208 個接種站，859個場次，請民眾就近施打，區分時段，避免群聚。
　　　王縣長說，快要開學了，生活要逐漸回歸正常，相對有一些要求要請民眾配合。二級警戒期間有13類族群須定期抗原快篩，包含：1.課照中心、補習班；2.高中以下暑期活動；3.幼兒園、托嬰中心等保育員及工作人員；4.演出人員及劇組人員；5.高中以下運動教練及防護員；6.競技及休閒運動場館；7.宗教神職人員(活動七日內於主持儀式暫脫口罩時)；8.社區大學工作人員；9親子館(托育資源中心)工作人員；10.巷弄長照站、家庭照顧者支持服務據點、長者健康促進站、長青學苑、精神復健機構(日間型) ；11.游泳池教練、救生員及防護員；12.美容美體業；13.關懷據點樂齡學習中心、身障日間型服務及早療機構。
　　王縣長進一步表示，如果没有已施打疫苗滿14天者，13類族群首日上班須有3日內抗原快篩陰性證明，並於之後每3至7天進行定期快篩。如果是第13類的場所（含關懷據點、樂齡學習中心、身障日間型服務及早療機構），且未施打疫苗者，首日上班或首次參加時，需有3日內抗原快篩陰性證明。符合上述13類族群有快篩需求者，首日上班可至家用快篩衛教諮詢站免費篩檢一次，僅需自付開立證明之行政費用100元，請民眾務必攜帶健保卡，以及識別證(職員證)、在職證明或其他相關證明文件(三擇一)前往。在彰化八大生活圈內，共有12間醫療院所設有家用快篩衛教諮詢站，歡迎民眾前往快篩，會有人員現場教學，以及開立證明。
　　王縣長指出，疫情期間，8/8至8/14彰化縣疫情指揮中心應變小組人力(不含公所)共有401人次，EMIC（應變管理資訊雲端系統）案件新增數124件，居家檢疫關懷共2,033人次，居家隔離關懷共55人次。防疫旅宿共有17家(347房)，可用空房數49間，入住率77%。預防性消毒場所634處，防疫專車共222案，一戶一社工居家隔離關懷服務86戶105人。
　　王縣長表示，彰化縣警察同仁們都很辛苦，在8/9至8/15查獲妨害風化(俗)案件2件，動員6,628人次警力現地查察共6,219處，針對早市、傳統市場（黃昏市場）58處，廣播宣導、勸導380次，查察自助洗衣店107家，查察轄內疑似聚賭445處，查察娃娃機669家有無違規營業情形4,587次，針對外籍移工易聚集場所83處臨檢548次，感謝警察局以及所有第一線工作同仁。
　　王縣長指出，夾娃娃機娛樂稅採按月查定課徵，以設備檯數稽徵。因應疫情衝擊，業者如有營業收入減少或自主停業等情形，可向地方稅務局申請減除未使用的娛樂設備或扣除未營業天數，調減娛樂稅額。如有疑問，請洽諮詢窗口0800-476969轉分機160、171。
　　王縣長表示，媽祖祈福文化節即將在國慶連假舉辦，縣府正在緊鑼密鼓的籌畫中，也期望有更多和媽祖相關的文創商品被設計出來，因此舉辦文創商品設計徵選，總獎金共有31萬元，收件從即日起至8/31止，不分國籍與年齡、個人或團隊皆可報名。比賽將選出金獎、銀獎、銅獎與最佳潛力獎各一名，佳作五名，其中最佳潛力獎會在媽祖祈福文化節中票選出來，歡迎民眾參加。
　　葉局長指出，今天是連續第10天+0，防疫仍不鬆懈，PCR檢測量已突破11萬，居家隔離人數降至7人，50歲以上接種率有62.01％，其中65歲以上已達75.72%，50歲至64歲也已經過半了，未來再獲撥發疫苗後，將持續加強提高偏遠、數位落差地區長輩的接種率。
　　葉局長表示，第六輪高端疫苗從今天開始預約，將至8月18日中午截止，預計在8月25日~28日施打，將有平常日夜診125診次、假日診182診次，由於這一期施打時間較長、疫苗量不多且是單劑量，因此沒有設快打站，但依然有27家醫院、154家診所及27家衛生所提供接種服務。
　　葉局長說，很多長輩在關心如何接種第二劑疫苗，縣府將依中央指示實施雙軌制，65歲以上長輩不用擔心，即使不會預約，因接種資料都在，將會依照造冊資料通知，安排到快打站、醫療院所施打，只要疫苗來就不用擔心，會主動通知、造冊，請村里長通知施打。
　　葉局長指出，由醫療的統計可看出，接種疫苗後很明確的效果就是可減少重症、死亡，但是研究減少感染、傳染的成效，需主動的追蹤、採檢，研究的成本較高，難度也比較高，且不同疫苗要比較減少感染、傳染的成效，由於研究方法不一樣、研究基準不同，又有第一劑、第二劑的差別，加上病毒株也有差異，因此不容易下結論，但是在減少重症、死亡的方面，目前看起來所有疫苗的效果都很好，所以，還是有疫苗就去打。
　　葉局長表示，因為減少感染與傳染的效果，不像減少重症、死亡那麼的明顯，所以尚未施打疫苗前的自我保護，就是大家要戴口罩、勤洗手和維持社交距離，有症狀，快採檢，早期發現、早期治療，以降低重症和死亡的風險。
　　葉局長指出，施打疫苗後，雖可大幅降低重症和死亡的風險，卻仍可能會被感染成為無症狀或輕症，且還是會有少量病毒，導致可能傳染給別人，所以即使已打疫苗，仍應遵守防疫守則，接種疫苗後如再加上戴口罩，既能自我保護，也保護別人。

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浩然正氣.誠心服務一步一腳印. 認真打拼.爭取鄉親福祉

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2021-08-10 13:13:24 有 281 人按讚

創新工場和BCG波士頓諮詢合作的「+AI改造者」系列：創新工場投資的追一科技，用領先的「數位員工」解決方案幫傳統企業降本提效。

改造者系列：傳統企業應用AI別想「短平快」 -- 本文来自BCG微信公眾號，經授權轉載。

近期，創新工場聯合BCG波士頓咨詢旗下亨德森智庫，推出「AI融合產業：『改造者』如何促進AI普惠」系列研究。人工智慧在大陸有著明確的落地應用場景，大量的AI企業活躍於這些垂直場景中，我們定義這些企業為「改造者」。「改造者」通過傳授其AI技術和垂直行業理解，極大地打破了傳統企業應用AI的瓶頸。

作為擅於趨勢前瞻的TechVC，創新工場長期看好AI領域，深入佈局，至今已經投出了7只AI獨角獸。在系列研究中，我們采訪了數家創新系AI企業，通過這些「改造者」的視角，探究傳統企業擁抱AI的範式與路徑。

隨著當前人口紅利趨弱，企業的用工成本增加，「數位員工」存在大量的市場需求。成立於2016年的追一科技，通過其核心的AI語義分析技術，幫助傳統企業利用人工智慧技術解決勞動力短缺的問題，實現降本提效。

在采訪中，追一科技首席戰略官成捷認為，傳統企業應該扭轉AI應用「短平快」的認知，投入時間和精力去梳理和構建特定於AI的業務流程，以達到正向的循環。

■系列導讀

本系列由BCG亨德森智庫與創新工場董事長兼首席執行官李開復博士帶領的創新工場團隊共同推出，圍繞「AI融合產業：『改造者』如何促進AI普惠」的課題，我們致力於探究傳統企業在應用AI過程中的關鍵要素與合作夥伴，以及傳統企業擁抱AI的範式與路徑。

在企業服務領域，AI企業，即「改造者」，能夠最直接地賦能企業提升管理效率與節降成本。追一科技便是這一賽道的佼佼者之一，借助自然語言處理技術，其「AI數位員工」可以勝任線上客服專員、行銷專員、資料質檢員、銷售上崗培訓師、反洗錢專家等崗位。

■本期受訪嘉賓：成捷

追一科技是「AI數位員工」提供商，主攻深度學習和自然語言處理，提供智慧語義、語音和視覺的AI全棧服務。追一科技的AI數位員工智慧平臺與業務場景深度融合，提供不同類型的AI數位員工，滿足企業和政府使用者服務、行銷、運營、辦公等多種場景的智慧化升級需求，幫助他們降本提效，改善用戶體驗，驅動創新和增長。

成捷是追一科技首席戰略官。在此之前，他曾任職于麥肯錫與騰訊。成捷先生擁有清華大學學士學位與加州理工大學博士學位。

■對談實錄

Q1：追一科技為何選擇幫助傳統企業應用AI？

成博士：追一科技的定位是「AI數位員工」服務商，本質上是智慧軟件，面向企業提供AI企業軟件來説明其降本增效。當前，隨著人口紅利趨弱，企業用工成本水漲船高，員工的流動性也在增加，市場上存在大量對於智慧客服、行銷、內部溝通等的需求，企業希望由機器解決勞動力短缺問題，並為企業降本。而追一的核心AI能力是語義分析，即機器如何像真人一樣理解和表達文本資訊，再結合創始人團隊的企業服務背景，恰好能夠滿足我們稱之為「數字員工」的市場需求。追一的語音、視頻應用能夠滿足銀行、運營商等企業線上交互管道上海量的對話交互需求，涉及行銷和業務辦理等，幾乎等同于傳統呼叫中心上千乃至上萬的人工。

同時，我們也看到近些年大量企業在推進資訊化建設、雲建設，企業數位化的基礎在不斷成熟。許多企業已經積累了大量結構化或非結構化的資料，但並不知道如何應用，不知道如何從海量資料中提煉洞察。追一可以説明他們通過資料分析來實現更精細化的運營，從而提升人的產能。以保險電銷為例，通過對銷售人員的資料分析，追一能夠提煉高績效員工值得借鑒的話術和知識點，標準化後以輔助推廣培訓。

Q2：在賦能傳統企業應用AI的過程中，追一遇到過哪些挑戰？又是如何應對的？

成博士：AI火爆之後，大部分企業的心態是先投資一部分進行嘗試，其中有些企業成功地體驗到了AI的成效，於是自發地持續梳理其業務流程、構建並優化知識庫，進入了一個正向循環，投入產出比也合理，逐漸能夠覆蓋到更多場景和業務部門。

而有些企業原本對AI的預期是「隨插即用」，期待AI能在短期之內帶來巨大改變，他們應用AI的效果往往就無法達到預期，也很難將AI的效用發揮到最大，往往在一次采購之後就沒有下文了。AI企業要扭轉傳統企業認為AI「短平快」的認知，投入時間和精力去梳理和構建特定於AI的業務流程，才能步入正向的循環。

其次，許多較早開始應用AI的企業組織規模都很大，涉及到很多不同的部門——分條線、分版塊、分職能等。如何能夠協調大型企業多部門之間不同的利益和訴求，這對於AI應用而言是另一大難點。以銀行為例，總行負責智慧化建設的IT或科技部門往往考慮更有整體性的、大量部門可以通用的、長期的解決方案，且看中綜合性和可持續性更強的供應商。而業務部門往往偏好更迅速、更精准的解決方案，傾向于先行自行采購。AI企業就需要平衡和兼顧雙方的需求。我判斷在中長期會有多流匯聚的趨勢，即企業的科技部門會統籌AI智慧化建設的規劃以及技術合作夥伴的選取，總部科技部門和一線業務部門會一同系統性地梳理需求。

同時，在業務梳理過程中，AI企業也需要增進其對行業的理解，從而幫助傳統企業梳理出哪些業務或場景更有AI價值、更容易落地，以塑造短期速贏。追一在進入每個行業時都需要花大量時間瞭解業務流程，建立行業知識庫。

最後，AI不像ERP之類的傳統軟體系統，沒有成熟的全鏈路玩家，還處在比較初級的階段，因此端到端的、定制化的AI服務是稀缺資源且具差異化優勢——系統實施上，大型企業系統多，往往也不標準化，十分消耗人力；知識庫定制上，不同企業的業務流程不同、知識不同，需要定制知識庫；軟體功能定制方面，不同規模、業務類型的企業依然存在不同的需求；哪怕在部署之後，AI企業依然需要持續優化場景，根據交互的效果持續優化業務流程，並試圖拓展新的場景。

Q3：如何理解追一「開放共贏的生態合作體系」？

成博士：追一對各類企業都秉持著開放合作的心態，我們識別了四大類合作夥伴——平臺夥伴、行業夥伴、區域夥伴和咨詢夥伴。

1. 平臺夥伴包括騰訊雲、華為雲等企業，平臺夥伴能夠提供基礎設施，起到「鋪電線」的作用。憑藉平臺夥伴強大的客戶資源和銷售網路，追一能夠觸達更多的終端客戶。而追一能在平臺夥伴通用性的基礎設施之上提供特定垂直領域的解決方案，使面向客戶的解決方案更好落地實施。

2. 行業夥伴指特定行業領域的資訊科技企業，他們相比其他夥伴有更深的行業理解以及更多行業內的客戶資源，也願意在科技方面進行嘗試。追一可以與行業夥伴共同拓展行業內的科技解決方案。

3. 區域夥伴指在當地有較強商務關係、對當地市場瞭解較深入的夥伴。

4. 咨詢夥伴則能夠提供整合咨詢服務，在數位化咨詢、財務咨詢等細分方向擁有豐富的咨詢經驗。

追一在生態合作中除了能夠提供行業定制化的技術方案之外，還可以分享和拓展渠道資源，幫助系統集成商、ISV增收。長遠來看，追一希望把產品服務做得更加標準化，可供他人調用，也可以在自有平臺上集成協力廠商產品和服務。

Q4：你認為未來AI企業的發展趨勢是什麼？

成博士：大趨勢一定是行業越做越深、場景越做越精，提供整體性的行業AI解決方案。這也是追一未來發展的優先事項。

此外，AI企業還應當繼續推進技術普惠，在當前AI大多只在大型企業使用，而未來應當覆蓋更多中小規模的企業。AI企業能做的是把大客戶的主流需求打磨好、標準化，大量復用從頭部企業積累的垂直領域專識，再在過程中逐步建立跨行業復用的能力。

■要點回顧

1.「人工智慧即服務」（AI-as-a-service）依然處於初級階段，還沒有成熟的全鏈路玩家，因此端到端的、定制化的AI服務能夠打造差異化的競爭優勢。

2. 傳統企業需要抓住時間窗口，憑藉多年深耕行業的經驗積累，在AI技術企業追趕行業知識的檔口自我顛覆、自我革命。

3. 對「改造者」而言，「先縱後橫」不失為可行的策略——欲實現持續穩定的AI發展，需要長期深耕垂直領域，持續積累行業know-how，並將縱深積累標準化，以複製到更多的垂直行業。

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數位學習與傳統學習的差異在 ezManager Youtube 的最佳貼文

By ezManager

2021-02-04 02:24:41 有 35 人看過有 1 人喜歡

:: D2C模式(Direct-to-Consumers) 是近十年來零售市場經歷的巨變之一。它跟B2C有何差異？這行銷策略的轉變，更宣告了一種全新的商業標準。它要求傳統模式下的品牌商必須做出改變，更多圍繞著CX (Customer Experience客戶體驗/經驗)，以滿足消費者的新需求。
:: 獨家四字口訣解析商業術語，D2C是什麼？有何特色，優缺點？讓八十歲老董都能秒懂。
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＃國外商管類讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

★ 本集私語：YT為完整版, Podcast為了控制時間，分為上下兩集，

★ 本集重點摘錄:
D2C 建立關係的對象不再是經銷商，而是利用網路直接與消費者產生連結。
傳統品牌製造商一旦將產品擺上貨架，基本就喪失了掌控權。
:: D2C案例：
利基點是: 減少選擇，最大眾的就這口味！多數顧客覺得「夠用就好」
1. Nike 智能實驗店(北美)
2. Capser兩年賣出USD一億的床墊。
3. Away智能旅行箱，外型簡單，有 USB 插口可充電的行李箱，但行動電源，後來受法規限制，無電源的也賣得好。
4. 2011 年才創立的刮鬍刀品牌 Dollar Shave Club，在 6 年內瓜分掉吉列美國 16% 市占率。
:: D2C的優缺點，要開獨立網店需如何評估?

★ 本集分點章節:
(00:01:24) 商業術語有好多 B2B, B2C, B2B2C, C2C, O2O, 現在還有D2C? 商業名詞快速秒懂！
(00:02:46) 四字口訣告訴您新商業術語「D2C」
(00:03:59) Nike, Leivs的 D2C 策略。與B2C的差異區別為何? 百貨公司的比喻
(00:06:00) Nike智能實驗店(北美) 執行案例，業績成長50%
(00:06:35) D2C行銷演變(北美起源)，透過SNS(社群媒體)與疫情推波助瀾，台灣、北美、中國
(00:07:18) 北美的D2C的起源與實例，三特點 (訂閱制、眾籌、O2O、快閃店、巡迴店、攤位)
(00:13:55) 中國的D2C現況與做法，跟美國市場不同的特色
(00:15:48) D2C小網店要注意之處，失敗案例
(00:18:08) apple podcast 台灣商業管理的分類榜第二名數據公開 & 聽友互動時間
恭喜登上台灣商業管理分類榜第二名！較前月達3-5倍成長。聽友輪廓 (訂閱率、年齡層、地區)。
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國際上知名D2C案例，如奢侈品牌LVMH推出Fenty、萊雅(L‘Oréal)創設Color&Co染髮品牌、迪士尼宣布成立Disney+串流影音服務...
台灣品牌案例如: 綠藤生機、Unipapa、眠豆腐、打鐵仔等等D2C品牌也跟著萌芽。

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數位學習與傳統學習的差異在 Kelsi May凱西莓 Youtube 的精選貼文

By Kelsi May凱西莓

2021-01-14 18:00:03 有 34,518 人看過有 1,370 人喜歡

自從發現我懷孕之後得知很多關於在台灣懷孕的禁忌！所以這次的影片我想討論台灣和加拿大的懷孕迷思和傳統，比較一下東西方文化差異～

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數位學習與傳統學習的差異在生而為人 Youtube 的最讚貼文

By 生而為人

2020-05-17 21:00:24 有 11 人看過有 0 人喜歡

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上一集《勞碌命取暖會》解構一番廣告代理商的結構、提案的基本流程、傳統廣告代理商與數位廣告代理商的差異等等。這次我們將從廣告代理商的薪資、福利切入，還有我私心很愛的案例分享，想更了解廣告產業的你，繼續聽下去吧!

訪談內容：

1. 簡單自我介紹

2. 廣告代理的工作內容

3. 數位廣告代理和傳統廣告代理的差別

4. 一開始和廠商簽約並籌備的心境是什麼

5. 廣告代理的工作內容和薪資相比合理嗎

6. 成為管理階層後的改變

7. 做過最印象深刻的案子

8. 從事廣告業的副作用

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生而為人

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Hola，歡迎來到「生而為人」。我們致力於幫助渴望成長的青年透過高效學習與自我探索，慢活理想人生。生而為人，本來是件幸福、值得開心的事。但社會灌輸我們努力讀好書、找好工作、賺大錢，達到所謂的「成功」才算幸福。許多人努力追趕，深怕落後他人，卻忘了慢下來，關心自己，甚至迷失自我。迷惘的感覺，不太好。學校教了所謂「成功公式」，卻沒有教導我們如何探索自己、如何找到生命的熱愛、如何高效學習、如何面對不一樣......。「生而為人」相信人生沒有公式，「改變思維，翻轉人生」，更多的是探索、思考與驗證。我們相信學習使人生有更多選擇，掌握高效學習系統，配合自我探索，更有機會打造理想生活。與你分享人生經營、閱讀知識、不同職人的職涯觀點、高效學習與慢活的思維、學習資源等內容。邀請你和我們一起高效學習，慢慢生活。【高效學習進化班等候名單】 https://www.mankind01.com/ideallife-lp 用一杯珍奶支持創作：https://www.mankind01.com/buycoffee By 正在理想窄路的 Amy

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#29. 第9章適性化學習

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#30. 山水情·教師心·學子勤

歷年文獻多將數位學習與傳統學習的. 相異處區分為:時間、空間與地點的差異。科技並非決定學習成效之主因,該學習成效. 有部份因素,係取決於教師應用科技 ...

#31. 數位學習與數位圖書館E-learning and Digital Libraries

傳統的指導方式雖然仍是主流，但已由2000 年的65%降到2001. 年的57%。1 2000 年8 月挪威政府建置e-Learning 網路，目的在服務4 百萬公. 民教育訓練的需求； ...

#32. 以計畫理論的評估觀點探討高等教育中數位學習政策 ... - TASPAA

最佳的學習方式是結合數位學習與傳統課室學習的混融式(hybrid)教學，因為數 ... 與一般學生相較並無太大差異，唯一較大的不同是，經濟弱勢學生因為打工時間.

#33. 國小學生數位學習機會影響因素之研究

表現的差異主要來自數位學習機會（e-learning opportunity）的不同。Anastasiades, ... 數位學習相較於傳統學習能提升學生的學習成效；而綜整2000 至2014 年間的研究.

#34. 是 - 志為護理

數位學習的運用，包含三種學習方式， ... 數位學習已成為護理專業課程學習不可 ... 七成，此部分反映出數位學習與傳統面授課程間的差異，當學員遇到學習問題時如.

#35. 以科技接受模式探討驚奇感對數位學習系統使用行為之影響

二、數位學習與傳統學習的差異比較. 從傳統的教學方式走到數位學習，其歷程可謂多采多姿，代表著教學方式的突破，. 也代表著教育潮流的順動。從使用粉筆板擦的「黑板 ...

#36. 數位學習與科技在員工訓練上的運用

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#40. 空大學生使用數位學習平台意向之研究

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教育部於107年推動數位學習深耕計畫，於大學 ... 它與傳統老師來課堂講課的模 ... 差異。而自學的部分，其實要學生從數位學習到. 自主學習，存在一定程度的困難，大 ...

#42. 數位學習應用新趨勢 - 名家評論- 工商時報

數位學習（或稱遠距教學）技術發展已久，一般可分為非同步式與同步式兩大 ... 仍為傳統教室課程，數位學習大多只用於輔助性的課前自學或課後複習。

#43. 數位學習,高點網路書店

2. 傳統教學與數位學習差異論述, 鍾美月. 201002. 台灣教育 ; 3. 數位學習科技化教學教材發展趨勢, 李鎮宇、吳欣蓉、郭慧中. 201103. 課程研究.

#44. 教育部教學實踐研究計畫成果報告Project Report for MOE ...

有教學前規劃準備、教學中即時回應，教學後反思檢討，皆需要扣緊學習者的差異作彈性 ... 被賦予更多的學習主導權，與傳統教學的學習型態最不一樣的地方，加上透過數位 ...

#45. 教育部鼓勵教師參與數位增能工作坊，提升數位教學能力

為提升國民中小學教師利用資訊科技鏈結數位學習平臺等資源之知能，並落實於課堂 ... 具、充實數位學習內容、建立教育大數據及推動教師數位增能等，落實適性學習及差異 ...

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#49. 報告題名：國內知名數位學習網站功能分析與比較 - 逢甲大學

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#50. 教學策略影響學習成效之實證研究 - 數位典藏系統

以探討不同教學策略與教材對受試者在學習動機與成效上的差異情形。研究發 ... 不一，例如：有些研究顯示採用數位學習方式的學習成效會優於傳統學習.

#51. Facebook應用於教學- 之可行性與教學特色研究

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#81. 多元化數位學習加速中 - 靜宜學訊

... 對於正式學習（formal learning）之傳統教室學習環境（traditional classroom ... 增進學習成效，如目前各校均有數位學習平台，提供授課教師上傳數位學習教材，如 ...

#82. 結合數位互動模擬式學習設計於資通安全教材之個案研究探討

一般傳統教材和數位教材兩者之間最大差別，在於學習方式的改變，傳統教材通常. 是以老師為中心，將統一的課程教材內容，由老師在課堂上傳遞給不同的學生。

#83. 電子校園規劃建置，以及E-Learning系統導入 - 荃登資訊

它可以完全的管理數位教學流程，從內容創建到內容學習；幫助管理教學資源、用戶和內容；並能夠支援課程的編目、註冊、追蹤、報告和資源管理；支援管理傳統 ...

#84. 防疫宅學習，數位學習／遠距學習迎來關鍵發展機會| 專家觀點

自中國武漢爆發新冠病毒（COVID-19）疫情以來，疫情蔓延至鄰近國家，對各國經濟發展與國民健康造成衝擊，考量新冠病毒高傳染力特性，以及國內各級學校 ...

#85. 數位學習準備度指標之發展 - Academia.edu

T&D 飛訊第64 期發行日期：96 年12 月10 日第1 頁，共20 頁數位學習準備度指標之 ... 變革在非傳統的學習情境中，科技應能夠提供學生隱密個人化與自訂步調的教學學習的 ...

#86. 微學習發展與應用－台電公司推動案例

伴隨數位化及通訊科技發展，學習模式已不再侷限於教室內的實體訓 ... 並可減少長時間教學的煩躁感，然而相較於傳統實體訓練方式，雖能有效引. 發學習動機、降低訓練 ...

#87. 王淑華】數位課程如春筍般冒出，你有趕上這波新的學習風潮嗎？

#88. 解析遠距學習- 為何它如此重要？ - ViewSonic Library

而事實上，與傳統的教學模式相比，遠距學習還具有許多優勢。 ... 在數位學習的情況下，學生還可以選擇最適合自己需求的上課位置和教師教學風格。

#89. 科技輔助自主學習 - 新北市政府教育局

理念：學習者是學習的主人，故須管理其學習及為其學習負責 ... 主要在職場或傳統學校環境外. 實踐. 學習任務 ... 運用數位學習平台於自主學習課堂. 學生自學. 組內共學.

#90. 【小學王】國小線上課程神隊友．最有趣的學習平台 - 升學王

搭配名師情境式教學，提供紮根國小、未來銜接國中的數位教材，輕鬆掌握學習進度與難易度。遊戲知識系統，營造趣味刺激學習氛圍. 別於以往傳統課堂上教師單方面的講解， ...

#91. 前導計畫數位學習指標與手冊分享

數位學習組學校：高市三民高中、北市陽明高中、 ... 數位學習概念，讓教師可以強化傳統教學，並進一步轉化至創新的數位教學。 ... 差異化教學。

#92. 數位學習對微積分的影響---以虎尾科技大學為例

本研究的目的如下. (一)探討學生個人背景是否對微積分學習是否影響。(二)瞭解實施實驗教學前學生在微積分的基礎能力上是. 否有差異。(三)數位教學策略與傳統 ...

#93. 「中草藥用藥」之主題地圖式數位學習教材建構與應用

關鍵詞：數位學習教材，主題地圖，自我組織映射，中草藥用藥 ... 在傳統的教學型態中，教師須於其專業領域中廣泛閱讀相關書籍與資訊， ... 似性與差異性？

#94. 數位學習國立高雄科技大學 - 教學資源智庫

數位教與學，跨越時間與空間的創新教育. 因應全球疫情，傳統課堂教學不斷受到挑戰。跨越地域的數位教學，逐漸成為未來教育的新面向。隨著未來科技的快速發展，數位學習 ...

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