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未來數位科技的發展，將改變所有人生活與工作的方式，開始新的生活與經濟型態，而因為疫情的影響更加快這個進程，世界將被迫學習進入全面數位化的時代。
但是相關的法規調適、政策方向及行政改組，都還有更加努力的空間，今天我也針對這些問題跟NCC主委進行討論，要求陳主委一定要掌握相關的進度，並且全力推動數通法、OTT專法等法規的進程。
此外，針對5G通訊品質的問題，我更是向主委強調，人口涵蓋率是個重要的指標，不僅是都市要持續努力，針對偏鄉基礎建設的部分也要持續的精進，避免數位城鄉落差。
而隨著開放山林後，我們鼓勵民眾親近山林，山林間的遊憩活動也逐漸增加，NCC要持續改善山區的通訊品質，確保山區緊急通訊能暢通，並且未來也要跟隨著世界的潮流趨勢，開始研議低軌衛星的相關發展政策。
利用低軌衛星的特點，未來將能有效保障山林、海上通訊的需要，並且將有效的強化緊急通訊、甚至軍事通訊的品質，涉及國家數位發展及資通安全的重要產業，NCC要超前部屬，研擬產業發展及應用管理政策，並建立相關的安全防護政策。
＃呼籲營業衝擊紓困再開放
＃協助小商家抓住振興契機
疫情逐漸趨緩，百工百業磨刀霍霍，準備迎接振興商機；但是，有許多小攤商可能因為這波疫情來的又快又急，受限於數位落差或是對於紓困政策的不熟悉，而錯失了紓困機會。
今天，感謝郭國文委員舉辦「＃紓困申請再開放，＃助小店家脫困」，讓我們從北到南的跨黨派委員，能一起來為小攤商以及小型零售店家發聲。
我想，其實這波疫情受到最大影響的也是這些小商家；尤其我們汐止、東北角以及北海岸，區內有很多觀光景點，也有很多販賣地方美食的小攤商以及零售商家。
保守評估，全台30幾萬的小商家，只有約10萬家領到經濟部的紓困補貼；現在的店主們，正需要一筆現金來準備開店週轉，所以我要求經濟部應該將「商業服務業紓困」再延長。
另外，這幾天五倍券不論是數位綁定或是紙本券的預約，都十分的踴躍，而今年與去年三倍券很大的不同，便是數位化的推動。
我們可以預期的到，隨著疫情越趨穩定，以及照慣例秋季國旅旅遊的需求，未來的「報復性旅遊潮」隨之而來；然而，這些小商家們若要因這部分的需求端增加而搶得振興先機，就非常需要政府部門的事先完善部署。
所以，我也要求行政院應該勇於任事，積極提升傳統小商家裝設電子支付設備的比例，盡可能的讓百工百業都能因為五倍券而實質受惠，一起抓住振興機會。
＃郭國文 鍾佳濱 邱志偉 吳琪銘 黃世杰 立法委員 莊競程 3Qi.tw 陳柏惟
林昶佐 Freddy Lim
＃新會期第一問
＃東北角最關心的核四
今天是新會期開議後，教育文化委員會的第一場質詢；我特別就我們東北角居民，最關心的核四議題來詢問原能會。
目前，距離12月18日的公投日只剩82 天，隨著公投日即將到來，有許多關於核四的假訊息四處流傳；我請原能會就科學的專業判斷進行回應。
1⃣️重啟核四公投的理由書內宣稱「2014年，核四通過試運轉測試」❗️❓
⚠️原能會表示，核四未通過原能會安全審查，於福島核災後的評估項目和強化措施也尚未完成，所以這是不正確的。
2⃣️原能會評估核四安全嗎❗️❓
⚠️ ＃謝曉星主委當場表示，「目前的核四就是不安全！」
3⃣️ 假設「重啟核四」真的通過，需要花費的成本❗️❓
⚠️保守估計至少需要十年，經費超過七百億；更別提巨大的行政、溝通成本。
我認為，今天謝主委說的很清楚；現階段的核四就是不安全，以及根本無解的斷層帶、核廢料問題，核四重啟根本就是假議題；雖然我已經講過很多次，但除非核四議題塵埃落定，不然我會不斷的重申：「＃東北角就是不要核四❗️」
同時，我也要求，面對數位落差，原能會務必要增加政策說明與闢謠的溝通管道，讓民眾能即時的知道真實的資訊，才能夠透過辯證，捍衛自己信仰的價值。
＃注意含氚廢水
＃守護漁民家庭
最後，我也就今年四月質詢中，對原能會提出的面對日本含氚廢水的六大建議，來進行追蹤；並且要求原能會務必掌握含氚廢水的處理方式與品質，隨時公開檢測結果，讓我們的漁民能安心。
＃原能會 ＃教育文化委員會
行政院拍板要發放五倍券，經濟部也在規劃，只要民眾綁定數位五倍券，用在餐飲上就可獲得回饋加碼或折扣，不過民進黨立委鍾佳濱指出，小吃店普遍沒有收數位券的能力，因而無法享受到政府的振興政策，呼籲相關單位，要加強解決小吃店的數位落差。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/540916
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#公視新聞 #即時新聞
#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。
為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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【高雄・議會】第2屆第1次定期大會／社政部門質詢（04/07）
高閔琳議員針對社政部門提出以下質詢：
一、青年失業與青年就業問題
（一）台灣青年失業率？高雄青年失業率？高雄市青年失業人口？
（二）檢視勞工局：校園就業服務、青年培力計畫、青少年職場體驗營
面對高雄青年失業人口高居不下，因高雄整體產業結構配置以傳統製造業及重工業為主，市場提供的工作機會與青年人需求不符，要求勞工局需擴大舉辦校園就業服務計畫，包含103年三期青年培力計畫及青少年職場全能體驗營，但參與人數不如預期，閔琳建請勞工局檢討並增加推廣，並非單純以補助方式而是鼓勵親年學子參與相關計畫，方能學以致用無落差，致力於產業提升，創新工作機會並提供青少年失業對策，所學與職場需求銜接，提高青年就業率。
二、提高婦女勞參率
（一）婦女職訓計畫或政策措施？
（二）30歲以後女性勞參率急速下降原因為何？
（三）應克服女性就業障礙，協助婦女就業
（四）政策措施：新生兒與兒童照顧、二度就業媒合機制
（五）檢視社會局：數位婦女創業班、婦女經紀培力方案
社會局曾推動數位婦女創業班、婦女經濟培力方案，提升婦女數位能力，協助弱勢婦女創業，並鼓勵婦女關注公共事務為目標，現今社會30歲後的婦女參勞率偏低，源起女性肩負家務勞動與子女照顧責任，必須先解決育兒托老問題，婦女方能安心進入勞動市場就業，在此要求社會局提供更完善、經濟、高品質及便利的子女及其他（老人）家庭照顧服務，落實每區設置公共托育中心，提供更多托老機構之服務，並將資源使用在真正有需求的地方。
三、公共托育中心
（一）公共托育中心設置辦法
（二）高雄市未滿兩歲幼兒人數與需求？
（三）大岡山地區僅有岡山設置一處公共托育中心，容納50人
四、社會企業與社會創新
（一）優良案例：喜憨兒基金會（庇護工作站、烘培坊）、2021社會企業（甲仙「日光小林」）
（二）檢視社會局：大高雄青年圓夢基金、青年與社區共同參與計畫
（三）宣導提升高雄市既有企業提升「社會企業責任」創造共享價值
（四）在社會關懷公益服務、志願服務面引入「公益創投」
（五）針對未就業或有意創業的青年，認識「社會創新產業」
高雄城市發展過程中，許多年輕人願意做社會服務及志工服務，過去曾有相關計畫，如「大高雄青年圓夢基金」，支持青少年自己提案來發揮公共關懷公益精神；「青春作伴好還鄉」讓青年與社會共同餐與一些行動計畫，社會局應並非單純提供補助而是鼓勵親年學子參與相關計畫，使其自營其利，期許透過創新思維，發展出有規模並永續經營的社會模型，解決社會問題，宣導高雄市暨有企業提升「社會企業責任」，創造共享價值，並在社會關懷公益服務、志願服務面引入「公益創投」協助社會創新產業，以及幫助未就業或有意創業青年，認識社會創新產業。
五、性別主流化
（一）高雄市政府獲得金馨獎
（二）CEDAW 消除對婦女一切形式歧視公約
（三）性別主流化政策應採更進步的「多元性別」觀點
高雄為進步宜居城市，在聯合國「消除對婦女一切形式歧視公約」（CEDAW）之下，市府對性別主流化一直著重在婦女權益部分，應對「多元性別」有更明確政策措施，除提倡婦權及兩性平等，應更重視多元性別平權，包括同志人權及跨性別人權。
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