#專屬我們的LOGO誕生啦!!
人生從來沒有想過,睿媽有一天會踏入自由工作者的行業裡面,寫了將近2年的部落格,經營著粉絲專頁、IG,睿媽深深了解現代行銷最需要的是一個 #記憶點,所以睿媽一直以來都想製作一個專屬我們家的LOGO,大概經營一年時睿媽有認真找過製作LOGO的公司,但都因為覺得風格不符而草草了之🥲
皇天不負苦心人,睿媽終於在今年6月時找到LOGO風格符合睿媽喜好且評價優良的公司斯邁創意, #斯邁創意 有著 ✔️視覺設計、✔️數位行銷兩大項服務項目,專業的解說後讓睿媽立刻決定要委託斯邁創意製作屬於我們一家的LOGO!!
斯邁創意主打有溫度的設計理念,面對設計抱著無比的熱忱,專業設計團隊提供完整的服務項目從規劃、執行、調整到完稿~給客戶最完善的服務!
斯邁創意的優勢是品牌相關設計的經驗豐富,很多作品都有得到國際性的大奬,對台灣市場也非常有經驗😏
第一次製作LOGO的睿媽真的不知道從何下手,我與斯邁創意第一次溝通的過程還算順利,因為沒經驗所以問了斯邁創意好多問題,但斯邁創意都能一一回答我並且給我專業的回答與建議~
睿媽做LOGO時在網路找了許多喜歡的插圖,因為粉絲團主要是分享親子日常生活、國內&國外親子旅遊,所以告訴斯邁創意說希望LOGO風格以手繪+可愛風為主,主圖LOGO希望是1家3口手牽著手大步走的畫面,也希望加入行李箱有種旅行感!其他想添加的小元素則有草地、車車,但因為第一次製作睿媽不熟悉~就將元素全交給斯邁創意做設計😆
一開始斯邁創意幫我做了2版LOGO
#說說看你們愛哪一款呢?
👀看文趣🔜https://familytravel.tw/smilecreativeness/
最後我選定的這款還有創意理念哦😍
#不得不說我真的很愛斯邁創意幫我設計的理念啊啊🥰
LOGO理念:此款設計主軸為旅遊貼紙,出遊時遊客中心提供的當地特色貼紙,亦有民眾會自己印製貼紙於出遊時貼在當地做下到此一遊的紀錄!貼紙能夠記錄當下的美好,以手繪的風格繪製一家三口,輕鬆無拘的線條,讓此LOGO年輕許多,藉此吸引親子族群至部落格觀看睿睿的成長日記
睿媽最近套用LOGO在相片上,還被眼尖的朋友跟粉絲發現,讓睿媽超開心的!畢竟有人注意就代表這LOGO很吸睛呀!!睿媽現在幾乎都是白字體的居多,放在角落非常好看!!
斯邁創意在製作LOGO溝通過程中都讓睿媽感受到他們的專業,不管是風格、色系也都會給予專業的建議,讓睿媽在製作過程不會混亂、慌張,如果你也有設計需求,非常推薦斯邁創意給你們喔!!
#LOGO設計 #斯邁創意 #專屬LOGO #包裝設計 #品牌策略 #平面設計 #包裝設計 #通路設計 #多媒體設計 #印刷製作 #浮水印
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同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「青春不是突然就叛逆:校園心理師第一手觀察,看懂青少年憂鬱、難相處、無法溝通背後的求救訊號」介紹 訪問作者: 陳雪如 內容簡介: 第一線校園心理師,寫給青少年陪伴者的溝通指南 3大關鍵思維×4項家長覺察×6種頭痛情境 全面解讀青少年的求救訊號 這本書最厲害的地方,就是針對青少年...
數位通國際評價 在 曾玟學 苗栗縣議員 Facebook 的最佳貼文
今天雖然質詢時間被議長直接沒收,但會後多位議員本於監督職責,於媒體聯訪時,針對疫情期間衛生局的各項失能,要求縣長撤換不適任的局長。
但包含我在內的數位議員,竟在晚間接連收到嗆聲、甚至威脅的電話。
我被嗆聲「態度別這麼囂張、議員沒有很了不起」這些都還好,但有同事直接被警告「不當議員時小心被修理,自己小心一點。」這真的就必須嚴肅以待了,且值得留意的是,我們的私人手機非公開資訊,為何此人能擁有多位議員手機,且針對性的連續致電警告。
但仍要回到原本的重點,衛生局這段時間的整體規劃毫無章法,導致許多防疫工作亂成一團,我們將這段時間監督所看到的問題逐項列出,以下是議員們的聯合聲明稿。
20210702 聯合聲明
【將帥無能,累死三軍!即刻撤換失能衛生局長 】
苗栗縣議會今(2日)召開第五次定期會,宋國鼎、徐筱菁、陳光軒、陳品安、曾玟學、黎煥強、羅貴星等議員針對近期苗栗縣衛生局防疫失能發出聯合聲明,要求徐耀昌縣長即刻撤換衛生局張蕊仙局長。
近期因各種防疫缺失,苗栗縣再次成為全國媒體焦點,飽受負面評價。京元電事件爆發後,衛生局一度束手無策,必須由中央疫情指揮中心進駐協助控制疫情。
苗栗防疫工作從號稱防疫資優生,瞬間成為確診數全國第三高,衛生局的再三失能,讓民眾及所有配合防疫的單位都無所適從,徒增大眾無謂的恐慌與對政府的不信任感,負責防疫作業的衛生局長張蕊仙絕對責無旁貸。
對此,議員聯合羅列了衛生局長嚴重失職已無法勝任衛政首長之六大理由,要求縣長徐耀昌即刻撤換衛生局長,為防疫期間的各項倒施逆行負起政治責任,也避免防疫工作和疫苗施打繼續亂成一團,別讓苗栗縣民因不適格的首長,而被牽連受罪。
一、做事找不到人,推卸責任一流: 局長缺乏公衛專業,但疫情期間除了在媒體前談話外,需要其說明、調度時經常連絡不上,需要決策就推給中央,疫苗施打則丟給醫院與衛生所自行規劃,毫無擔當。衛生局表示防疫資源足以因應防疫作戰,但卻看到基層衛所為了疫調通譯、防疫資源,在網路尋求支援,甚至施打站經費還要自己先想辦法。
二、疫苗施打率全國最後一名、施打政策朝令夕改: 苗栗縣政府號稱疫苗接種每日可達2萬劑的量能,實際施打率卻在全國敬陪末座,疫苗庫存量高達15%,衛生局未盡統籌規劃施打疫苗的責任,亦無廣設大型接種站的指導方針以提升施打效能,甚至在75歲長者疫苗接種的政策上朝令夕改,讓所有民眾為了網路預約弄得人仰馬翻。
三、疫調工作不精確,足跡公布標準不一致: 衛生局疫調速度不只是慢,感染源與調查進度交代不清,記者會所公布的足跡圖表,正式公告後經常一改再改,且許多店家都是看新聞才知道自己店內有確診足跡,種種缺失都加深民眾無謂的恐慌與對政府的不信任感。
四、匡列作業東漏西漏,隔離標準亂糟糟: 不只一次發生該被匡列的人沒被框到,該被隔離的人沒立刻隔離,該解除檢疫的也沒按時間解除,這些亂象時常仰賴民眾自救或民代反應衛生局才有所動作,每一個環節都讓防疫工作充滿破口。且工作場所之匡列交給公司提供名單更是讓心存僥倖的公司致員工與社區於高度風險之中。
五、事前無準備,疫情爆發只能臨時抱佛腳: 不論是面對疫情的各項反應慢半拍,到疫情記者會成讀搞機、快篩站點不足、至今仍無集中檢疫所、疫苗施打預約亂象、殘劑使用無明確規範等,都是因為沒有做好事前的準備,所有作業都在急就章,基層都砲轟將帥無能累死三軍,也無怪乎京元電疫情爆發後只能束手無策仰賴中央協助控制疫情。
六、疫苗接種資格審核鬆散,助長特權: 縣內民代被列入疫苗優先施打對象造冊,衛生局未盡把關、審查責任,將重要的戰略物資,讓民代特權施打,張局長回應時卻說解釋尺度不同,這些疫苗濫打情事,皆會影響國際疫苗訂購平台對於臺灣疫苗供應的意願,茲事體大。
基於以上六點防疫期間的重大缺失,加上長期以來各項專業度不足的表現,我們認為衛生局張蕊仙局長已明顯不適任,請徐耀昌縣長即刻撤換。
宋國鼎律師 苗栗縣議員
徐筱菁「延續清新的力量」
陳光軒・dpp苗栗縣議員
陳品安 苗栗縣議員
頭份青年強 議員黎煥強
選做事的人.羅貴星
數位通國際評價 在 青創學院 Facebook 的最讚貼文
#免費報名
在噪咖裡,可以是一人掌廚,也有團隊配合,可以憑感覺調味,也能精準用料,最後是否美味都取決使用者的味蕾與感受。我們希望在噪咖中能分享創業者在當中不同面貌的故事,提供創業真實面貌。
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主辦單位▕ 松菸製作者工廠、Tawian Startup Hub 新創基地
活動時間▕ 2021年5月14日(星期五)下午2點
活動地點▕ 社會創新實驗中心107室
本次活動免費,名額有限,敬請提早報名並準時參與
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活動講者▕
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■ 揚揚創新科技創辦人 朱彥真
#抓住活動現場參與者的行為數據
透過創意整合科技及應用流程,讓藝文展演活動「現場」的各個環節,都能透過平台與科技工具的輔助解決,快速掌握掌狀並累積應用數據。目前提供策劃活動中「前」、「中」、「後」三階段的應用服務,包含快速製作活動頁,整合線上與現場票務銷售、票證交換、場域進出場管理、數位導覽相關...等,為品牌、企劃、策展人打通策劃與現場中間的最後一哩路,我們期待能夠「解決」所有活動主辦單位的痛點,讓每個主辦都擁有策劃下場活動的機會。
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■ 啟夢股份有限公司共同創辦人 林郁蓁
#創業沒有最好的Timing #從大學開始我就在經營事業
啟夢致力提供「系統化科系探索服務」,幫助高中生探索科系、找到適合的方向,目前提供「科系探索營隊」與「科系探索工作坊」。啟夢營隊,透過「求廣、求深、求透」,讓孩子廣泛認識科系、了解科系真實樣貌,釐清明確科系方向,陪伴孩子經歷完整探索歷程,工作坊則協助「主動積極」但缺探索方法的學生,教他們探索方法。創辦2年服務350位學生,獲得平均9.3分評價與教育創新100肯定。
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■ 台北市文化基金化資深專員 Scarlett Hung
#松菸創作者工廠資源介紹
「松菸創作者工廠」於2016年成立,提供進駐品牌吸收養分孕育成長,運用跨國資源、打開品牌與跨國的創作者交流,將臺灣原創推向國際、走向世界。2020年與「美國創新中心」策略合作,導入「創新、創業、數位、文化設計」四大主軸服務,創造數位學習與新創發展能量。
數位通國際評價 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「青春不是突然就叛逆:校園心理師第一手觀察,看懂青少年憂鬱、難相處、無法溝通背後的求救訊號」介紹
訪問作者: 陳雪如
內容簡介:
第一線校園心理師,寫給青少年陪伴者的溝通指南
3大關鍵思維×4項家長覺察×6種頭痛情境
全面解讀青少年的求救訊號
這本書最厲害的地方,就是針對青少年的攻勢,擴大守備範圍。
一壘手解決「親子溝通」難題,二壘手掌握「親子教養」原則,
三壘手看守「數位成癮」問題,捕手看管「情感教育」議題,
游擊手應對「人際困擾」的強襲球,外野手則是接穩「情緒管理」的高飛球。
——歐陽立中,Super教師/暢銷作家
孩子都進化成青少年了,家長當然也要跟著升級!
出生於21世紀的小孩,他們所處的環境、即將面臨的難題,早就不同以往。
至於他們的照顧者,在教養下一代時也比過去更加艱辛。
在這個過度評價的時代,我們該如何幫助孩子好好長成完整的自己?
本書透過網路世代家長應了解的關鍵思維、應具備的覺察,
溫和而堅定的解決現代小孩在青春期最容易發生的問題,
正確掌握青少年的矛盾心理,為不擅長與孩子相處的家長,搭起一座溝通的橋梁。
你知道嗎?青少年的暴走,其實跟嬰兒的哭鬧是一樣的。差別只在於一個看起來很嚇人,一個看起來無害,但他們背後在傳達同樣無助的訊息:「我很不舒服,可是我不知道怎麼表達,請幫幫我。」
青少年照顧者在青春期孩子大暴走時,要教給孩子的,不是「脾氣好一點」或是「放尊重一點」,而是教導孩子如何控制情緒,並發展談判技巧,學習協商與溝通。
關係是傷也是藥,良好的親子關係,可以幫助孩子長成更好的自己。每一個大人都當過青少年,或許你曾經想過用同理心來應對他們,以為這是最好的教養方式。但在你試圖用經驗來指導孩子之前,請先想想現在的狀況是否與過去相同。
本書所謂的青春期,泛指12-22歲這個階段。不要懷疑,即使是已經成年的孩子,也仍存有青春期的煩惱,延遲長大。離不開手機、人際關係失衡、家長過於忙碌疏於溝通、選擇太多看不到未來……網路世代的孩子在步入青春期時,面臨著比過往世代更加艱鉅的成長挑戰。
作者簡介:陳雪如 Ashley
國立政治大學輔導與諮商碩士畢業,現為Ashley心理科學苑創辦人、企業課程講師、大專院校輔導老師。擅長領域包含協商談判、人際溝通、親密關係、親子教養、情緒調適等。
深耕於青少年輔導十餘年,深信家庭是一個系統,家人彼此間會互相影響,提倡以正向教養的方式引導孩子,幫助他們從錯誤中學習,期待他們能發展出足夠的心理素養,以面對未來變動快速的世界。
專業證照:諮商心理師、美國正面管教協會家長講師、NLP專業執行師、國際催眠執行師
作者粉絲頁: 陳雪如Ashley心理師
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數位通國際評價 在 邦尼幫你 Youtube 的最佳貼文
OnePlus 8 Pro #京東開箱 #OnePlus8Pro #OnePlus 跑分效能電力續航實測 30W快充時間實測、續航力測試、光學螢幕指紋辨識速度 完整開箱評測實測、評價、推薦、值不值得買。透過 OPPO Find X2 Pro / S20 Ultra / iPhone 11 Pro 日夜拍實測相機對比 等完整測試對比,除了告訴你 OnePlus 8 Pro 值不值得買外,更讓你能夠一窺 2K(QHD+) 120Hz 開孔全螢幕。
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以「邦尼幫你」為出發點,秉持著「科技很簡單,新奇可以好好玩」的初衷,以更多實境使用場景及戲劇內容豐富以往艱澀難懂的科技資訊,回歸消費者角度思考產品價值,並以「幫你玩、幫你測、幫你試」等實測內容給予產品評價,此外更期許能夠成為「更貼近消費者觀點」的內容創作者及具有媒體影響力的科技內容創造團隊。
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數位通國際評價 在 林佳龍 Youtube 的精選貼文
今(2)日立法委員林佳龍在交通委員會針對電信資費合理化及有線電視收費標準修訂質詢國家通訊傳播委員會主委石世豪。林佳龍要求NCC應盡早協調出合理的網路互連機制,促使網路市場合理競爭,並立即協調中華電信降低價格,擴大公共頻寬。他也要求國家通訊傳播委員會修訂有線電視系統經營者收費標準應全國一致,不應特定花蓮縣、臺東縣、澎湖縣及離島等地區強制其居民受不利的差別待遇。
國內網路互連協商機制失靈,目前是由中華電信主導單方面向其他ISP業者收取互連費用,林佳龍質詢NCC近期所召開的「網際網路互連之管理機制立法規範案」聽證會,NCC預期將規劃讓電信三雄彼此免費互連。他問石世豪,依照NCC的預期規劃,將可以為市場帶動多少資費下降?石世豪表示,降低三雄之間免費互連的門檻之後會形成一種新的趨勢,三者之間會形成流量形式,另外業者與三者之間還是要從量計費,NCC並沒有向業者能精確算出有多少資費可以下降。
林佳龍質詢石世豪,讓電信三雄彼此免費互連,會不會造成國內電信市場從中華電信的垂直整合稱霸市場轉變為電信三雄均分市場寡佔型態? 他認為,中華電信坦白來說是國營,還有可能要求中華電信降價,三網免費互連後,可能影響台哥大、遠傳降價嗎? 消費者盼不到降價,也沒有好處。 在管理的政策工具上,林佳龍也指出,交通部也認為應遵循國際慣例,採國際慣例「低度管制、高度商業協商」,NCC強制立法一定要有明確正面的效應計算來說幅大眾。
林佳龍強調計費原則應本於業者間的協商機制,他提案要求NCC應盡早協調出合理的網路互連機制,促使網路市場合理競爭,並立即協調中華電信降低價格,擴大公共頻寬。
針對有線電視收費標準修訂,要等到106年NCC才要實行分組付費以及降低有線電視基本頻道月費為500元。林佳龍問石世豪,目前有線電視每月每戶收費介於新台幣500元至600元間,而有線電視系統經營者購買頻道的成本每戶平均介於117元至227元間,裡面藏著龐大業者利益結構,NCC有沒有掌握業者收的錢跟付的錢到哪裡去?
林佳龍再問,石主委任期到105年7月31日為止,監察院早在99年糾正NCC長期坐視費率制度日趨惡質化,該做的事要馬上做,「真的需要這麼久嗎?」為什麼要等到石主委下台才要做?就責任政治而言,應該要在自己任內推動完成,要有時間概念,「鐵打的衙門,流水的官」,目標是否調整於任期內完成。石世豪表示,過去對推動民眾數位化機上盒進程表現不佳的業者已經逐年調降了,明年開始就會具體發生效果。
林佳龍拿出監察院99年糾正文指出:「NCC與各地方政府不管頻道內涵,只評價格,只是在費率上限審議核減,無助於民眾收視品質的改善,NCC長期坐視費率制度日趨惡質化,扭曲媒體自由化生態。」NCC未針對現況立即改正,反而繼續延宕到2017年以後才正式實施分組付費以及降低有線電視基本頻道月費為500元,犧牲消費者權益,完全無視監察院糾正。林佳龍呼籲石世豪,「做一個有理想的政務官」!
NCC擬規劃花蓮縣、臺東縣及離島等地區,仍維持現行基本頻道費率上限每月新臺幣600元之管制模式,林佳龍不滿的表示,NCC有線電視數位化在花東止步,NCC方案排除花東和澎湖、金門馬祖實施新的收費標準,換句話說,愈是偏鄉弱勢,要負擔的收視費用將是台北市民眾的2倍! 如果沒有在這一波跟上,花東地區與其他地區之間數位落差情況在2017年之後幾乎無可挽回。
石世豪表示,花東及離島人口少、建設區域大、所需要光纖長度長,無法一併在這一階段處理。林佳龍於是提案,國家通訊傳播委員會推動有線電視數位化普及服務不力,修訂有線電視系統經營者收費標準竟擴大城郷差距,在花蓮縣、 臺東縣及離島等地區,仍維持現行基本頻道費率上限每月新臺幣600元之管制模式,讓離島偏鄉居民及弱勢,負擔更高收視費,明顯受差別待遇,爰要求國家通訊傳播委員會修訂有線電視系統經營者收費標準應全國一致,不應特定花蓮縣、臺東縣、澎湖縣及離島等地區強制其居民受不利的差別待遇。
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/hkaFbL2ou_s/hqdefault.jpg)