[[如何跨越「方法論」與「真的做到」之間的重重難關？]]
[[Esor新書《時間管理的30道難題》正式上市，首發 79 折優惠]]
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如果根據往年節奏，前前一年的《筆記思考術》是一月出版，前一年《Evernote 子彈筆記術》是三月出版，今年這本《時間管理的30道難題》再晚了兩個月，等到現在五月才正式出版，似乎很合理。
不過其實是我遇到了一個很關鍵的關卡。大概在今年一月，這本書的第一版已經寫完了。畢竟我這幾年也講授了上百堂時間管理課程，寫過無數時間管理文章，要把時間管理的方法論寫出來，不是難事，而且確實我自己有一套行之有年的系統。
只是，當單純的把這套系統論述完成後，雖然系統的邏輯很完整，但我不禁問了自己一個問題：「時間管理的方法論，難道大家不知道嗎？」我忽然覺得，這本書還沒辦法就這樣出版。
我想起自己多年來在大人學的「電腦玩物Esor的時間管理哲學」課程中，每次學員的回饋中，都特別喜愛我在課程最後的問答環節，解答他們關於練習了一整天時間管理方法後，最後依然遺留的各種如何在現實中實踐的問題。
我想起去年寫了《Evernote 子彈筆記術》，受到讀者非常大的好評，但常常在實體的課程互動中，許多學員會提出：怎麼做到？怎麼變成習慣？等等問題。
*沒有時間怎麼管理？
*雜事太多如何推進目標？
*想做的事情太多怎麼辦？
*沒有想做的事情怎麼辦？（是的，人就是這麼矛盾）
*就算做了計畫也會拖延怎麼辦？
*沒做過的事情怎麼做計畫？
在一個模糊的「時間管理」概念底下，其實大家真正想解決的，並非是如何做出非常厲害的時間管理計畫，而只是一個很簡單的需求：「我想做到我想做的事。」
***所以，我們要如何跨越「方法論」與「真的做到」之間的重重難關呢？於是我發現，這才是這本書真正要解決的問題。
雖然系統論述已經完成，但我決定重寫，這才又過了四個多月後，這本《時間管理的30道難題：為什麼列出待辦清單更拖延？》終於誕生。
裡面的某些方法論，或許你曾在我的部落格看過（畢竟那就是我的真實方法），但內容每一個字都是重新撰寫，因為這本書要討論的不只是方法論，而是跨越「方法論」與「真的做到」之間的重重難關。解決那些我們為什麼沒辦法把書上的方法論套用到真實人生的問題，或者說，我們需要這樣硬套嗎？如果不需要，那麼什麼才是現實而有用的作法？
***「時間管理」不一定是安排時間，而是練習「在流動的時間中做出有價值的選擇」就好。
***「時間管理」不一定是年度計畫，而是嘗試「在不確定的人生中創造有價值的成果」即可。
人生這個大專案，就跟我們所有的工作專案一樣，充滿了變動、未知、意外，完美計畫是不可能的，完美方法論是不現實的。而「時間管理」，必須面對這些現實的問題，就算當我工作、興趣、家庭、休閒，還有無數自我實現都想要在有限時間參一腳時，我如何做出讓我不會後悔的下一步？
今天，《時間管理的30道難題》正式上市，在網路書店上有首發 79 折優惠，期待大家的支持：
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如果你對時間管理方法還有無數的疑惑？你對自己為什麼無法實現目標還有焦慮？你覺得自己好像還可以做些什麼讓自己更好，卻不知道那是什麼？這將會是一本解答你問題的書。
對了，這一次完全不會提到數位工具，所以你不用擔心不是跟我一樣使用 Evernote 時間管理。而讀過前一本書的朋友，將可以在這本書裡看到更深入的背後思維與解決問題的過程。
