《數位經濟新創，何以成為紓困孤兒？》
疫情荒漠中，可以給新創事業一瓢水的支持嗎？
#社團法人台灣數位平台經濟協會 對於數位經濟業者被排除在紓困政策外，給了我一份說帖與建議。
我也看到 #創業者共創平台 夥伴的「疫情對新創營運的分析與建議」。
報告中提及，49%新創團隊最需要員工薪資補貼，30%才是融資計畫的支持。
所有受衝擊企業需要的及時雨不外兩大項： #營運補貼 與 #融資貸款。
紓困政策方向不論從1.0到4.0，新創團隊只能獲得很有限的資金支持（如去年國發會特別股計畫），而最最實質、最最需要、最最迫切的補助款（員工薪資、租金等），經濟部商業司迄今皆無法提供我任何具體的紓困金額，所以我可以說：這部分極可能少之又少、甚至是零！
其中的關鍵原因、也是跨領域新創事業困擾最深的，就是 #政府對於多數新創產業領域欠缺合適的對應歸類，對於講究創新模式、跨域服務的新創事業，往往因為「太新」「太廣」而無法符合經濟部「太舊」「太窄」紓困對象認定（如製造業與商業服務業）。
所以，一般內需產業，如同交通部所管的運輸業、觀光業，經濟部輔導的餐飲業、零售業所享有的紓困補貼金， #新創事業是看不到也吃不到！
諷刺的是，被排除在紓困方案之外的新創業者，還有不少是具國發會認證、由天使基金投資、受經濟部育成支持的傑出團隊！
今天分梯次邀集經濟部、交通部、國發會、科技部開會，我拿出密密麻麻的表格資料（如照片），太多的 #新創新貴卻一夕淪為紓困孤兒。我請各部會提供我可以有效協助的具體方案。
很遺憾，開了一下午的會議，跨部會的官員不是一籌莫展，就是各說各話，對於解決困境互踢皮球。
國發會去年針對新創團隊發行 #新創特別股，協助了181家新創團隊，但這不過是新創事業的一小小部分。這項特別股投資計畫形式上是股份認購，實質則類似固定利率、固定期間的貸款，兩年約定期滿時仍須贖回。
就是因為正面援助的規模太小，國發會在產業受創更大的今年，竟然連特別股投資計畫都沒了，替代方案還沒出爐。
所以，新創團隊可能兩頭空，營運補助本來就拿不到，原本享有的貸款資金協助也可能消失？！我要求國發會一定要在最短時間端出最有利的貸款方案。 
思瑤不會放棄！
明天繼續邀集相關部會開會研商。
我會努力，為新創事業的特殊性，設計出與時俱進的紓困政策！
#開會開到很想撞牆很無力
#新創事業是屬於未來的產業
#支持新創就是投資未來
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