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#老闆銷假上班了
│不用再猜了，新歡是 Universal！Christopher Nolan的下一部導演作品將由 Universal 發行│
• 幾天前 Deadline 才獨家報導導演 Christopher Nolan 的下一部電影將以原子彈之父 J. Robert Oppenheimer 為主角，並且正在尋求 Warner 以外的發行商合作。今天 Deadline 再度爆出獨家消息，指出 Universal Pictures 確定將投資並發行 Nolan 這部明年春天即將開拍的新片。Nolan 和他的長期製片夥伴也是他的妻子 Emma Thomas 將透過他們的製片公司 Syncopy 的名義繼續擔任製片。
• 雖然 Christopher Nolan 和他的經紀公司仍然有向 Warner Bros. 的主席 Toby Emmerich 和執行長 Ann Sarnoff 討論過這個製作案，但最後進入決選的只有 Universal、MGM 和 Sony 這三家片廠。如今確定由 Universal 勝出，也意味著2000年的《Memento 記憶拼圖》以來 Nolan 與 Warner 長達20年的緊密合作關係終於畫上休止符。雙方之間的嫌隙是從去年疫情發生以來關於《Tenet 天能》的上映日期和上映形式有不同想法開始。Nolan 對於稍後 Warner 對2021大片採行與 HBO Max 同步上架的發行方式非常不滿，甚至還公開說出 HBO Max 是世界上最爛的串流服務之類的氣話。外界早就在猜測 Nolan 最終會與 Warner 分手，投靠更信仰電影院體驗而非串流經濟的片廠。結果還真讓他千挑萬選找到了。
• 有趣的是 Universal 其實是去年疫情之中好萊塢第一家甘冒電影院產業抵制的風險打破發行空窗期的公司。首波受到疫情影響的電影《Trolls World Tour 魔髮精靈唱遊世界》後來被 Universal 直接上架到 VOD 數位平台上零售，同時也在電影院同步上映（但當時美國已經有大量電影院因為疫情停業，所謂的「上映」其實是象徵意義地發行）。Universal 因此在去年成為千夫所指的罪人。但後來包含 Warner 和 Disney 等片廠陸續採取了更激進的同步上架到自家串流平台的做法。於是兩權相害取其輕，現在 Universal 又變成好人了。
• 巧合的是 Universal 的母公司 Comcast 的財務長 Michael Cavanagh 正好在另外一場訪問中說明了他們的串流策略。Universal 的母公司也有經營串流服務 Peacock ，只是 Comcast 沒有採用像 Disney 那樣激進的做法——將自家影片版權全部收回，新片也一律 Disney+ 專屬。即便目前為止也有2部 Universal 電影曾被採用同步上架串流，但他們的做法比較是實驗性質，從未大規模採用。Comcast 的財務長說他們對於空窗期採取更「創新」的做法—— Universal 新片從電影院下檔之後，會在 Peacock 上架4個月，緊接著會下架影片並授權給 Amazon 或 Netflix 上架，去外頭打工賺錢。Comcast 這種做法完全是出自財務上的動機，要讓 Universal 電影盡可能賺更多錢。然而看在 Christopher Nolan 眼中，至少他們守住了電影院的專屬發行窗口。
• Universal 也是努力在疫情中賣出最票房最成功的電影《F9 玩命關頭9》的片廠。過去年度票房總結時， Universal 經常是少數能與 Disney 爭冠的強勁對手，而且他們的勝利甚至完全不仰賴漫畫超級英雄。他們手上有實力不輸給超級英雄的超級恐龍——侏羅紀世界系列以及快要跟超級英雄一樣荒謬的玩命關頭系列。不過值得注意的是，Universal 在製作預算上有比較節制的歷史，不像 Christopher Nolan 的前任交往對象 Warner 那樣隨便哪部電影都花超過2億美元。因此 Nolan 這一次可能需要省吃儉用一下，至少不能再隨便召喚昂貴的 Leonardo DiCaprio 或是波音747之類的昂貴道具。
• Observer 則注意到 Universal 片廠主席 Donna Langley 已經在A級創作者和明星之間建立了良好的口碑，讓 Universal 成為許多人的合作首選。Steven Spielberg 和 Universal 數十年如一日的合作關係一直是好萊塢的傳奇。而有 Spielberg 接班人架勢的 《Get Out 逃出絕命鎮》導演則是在最近幾個禮拜才從 Amazon 轉移到 Universal 旗下。而對 Christopher Nolan 來說更有吸引力的是 Universal 早先發行 M. Night Shyamalan 的新片《Old 詭老》更採用了長達75天的空窗期才上數位平台，而且甚至有可能根本不會上架自家串流平台 Peacock（而是去了別家）。
• 當然如果 Christopher Nolan 最不希望未來的合作對象太重視自家串流服務的話，沒有自營串流服務的 Sony 原本應該是首選。短期內，至少 Nolan 的下部新片之前 Sony 不會突然轉向自營串流。問題是 Sony 有直接以高價拋售未上映影片給那最有錢的串流平台比如 Netflix 或Amazon的記錄。
• 無論如何今天的新聞都是 Warner 的壞消息。他們不僅失去一個長年的台柱，而且連另一個當家台柱《沙丘》導演 Denis Villeneuve 都意有所指地暗示他對於整個沙丘宇宙的發展規劃並沒有全然得到 Warner 的支持。Villeneuve 可能沒有別的意思，但也可能只是顧及電影未上映而把感情裂痕包裝成輕描淡寫的禮貌說法。如果後者成真，Warner 和創作者之間的關係真可能在2021年的發行策略實驗之後像骨牌一般連續倒下。
◇ 新聞來源：
Christopher Nolan Chooses Universal Pictures For His Film About J. Robert Oppenheimer & The A-Bomb（https://flip.it/jl4-bq）
Comcast CFO: This is Why NBCUniversal Films Won't Always Remain Peacock-Exclusive（https://flip.it/mK3Ygd）
Why Chris Nolan’s New Movie Is Heading To Universal（https://flip.it/uaatmn）
Christopher Nolan’s J. Robert Oppenheimer Film Lands at Universe—Here’s Why It Matters（https://flip.it/6Mf70s）
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其他今天也可以知道一下的事：
│Comcast 財務長 Mike Cavanagh 也順便澄清他們沒有打算併購機上盒業者 Roku │
◇ 新聞來源：Christopher Nolan’s J. Robert Oppenheimer Film Lands at Universe—Here’s Why It Matters（https://flip.it/IATH6t）
│剛剛代表黑石集團買下 Reese Witherspoon 製片公司的 Kevin Mayer 現在正在洽購 Will Smith 的製片公司│
◇ 新聞來源：Kevin Mayer’s investment firm eyes Will Smith’s Westbrook Studios（https://flip.it/voh7Jz）
新片不用進電影院 在 Re: [討論] 印第安納瓊斯：命運輪盤票房為何那麼差? - 看板movie 的推薦與評價
※ 引述《winall (winall)》之銘言：
: IMDB 6.9 (28K評分)
: 爛番茄 專業評分 68% 觀眾評分 88%
: 本版 : 好雷 12 ; 普雷 2 ; 負雷 1
: 上面的分數(我給 79/100) 不管影評人 或 觀眾 給的分基本上都不低
: 結果首週只有 全球 1.3億鎂
: 沒有女權
: 唯一一個黑人 https://tinyurl.com/235teree
: (坦白講這個角色叫一個黑人演很突兀)
: (我相信這個角色選黑人是多元的因素)
: 基本上黑人因素不重
: 動作中規中矩 不算差
: 怎麼票房那麼差?
我覺得最主要的原因，已經跟電影本身好不好看無關了，
現在最大的原因在於，消費者對整個好萊塢的電影產業，
已經瀰漫一種失望+觀望的心態。
打個比方，
一直以來觀眾對好萊塢電影的態度其實是很開放的，
是先看再說，看完再罵爛片，罵完爛片，下次還是會先進來捧場，
看完再罵又是爛片，周而復始，往復循環。
現在觀眾對好萊塢的心態已經完全不一樣了：
我先懷疑這是爛片，讓別人先看，讓影評先看，
而就算影評吹到爆，我都還是要維持合理的懷疑，
因為影評的上司是編輯，編輯的老闆是媒體，媒體的衣食父母是好萊塢，
影評在這圈子裏面如果都老實說真話，
那他很快就不再是主流媒體的影評了，大概要回家吃自己或是轉戰八卦新聞網站了。
就算其他人說這部是好片，就算別人先看過，
我還要問：這真的是大家有共識的好片嗎？
還是一群同溫層，上映首周周末就屁顛屁顛跑去慶祝的腦粉的粉紅視角？
還是真的有料？
如果真的有料，我有必要上電影院看嗎？
要知道現在串流很快就會上院線新片了，
例如那個閃電俠，本月１８號就要上MAX了，
我可以花一點小錢購買了後跟家人一起看，
不用出門 不用離開冷氣房 不用浪費時間
我真的有需要上電影院看嗎？
直到這些前提與條件都一一突破，
正常觀眾才會考慮去看一部，他們預設不一定值得，也沒有必需性要看的電影。
一言以蔽之，
好萊塢已經失去消費主體的benefit of the doubt了。
然而，你能怪消費者嗎??
這邊我還不想講到各種SJW與ESG與PC與WOKE對好萊塢創作的傷害，
以及對消費者信心的傷害，
並不是說這種傷害不存在，而是因為我說過太多次了，可以講講別的因素了：
好萊塢的創作力根本就是不斷枯竭中。
上至投資者，中至管理層，下至創作者，更整個團隊，
好萊塢電影產業因為日漸龐大的製作與行銷費用，
以及確保獲利跟難以承受風險的雙重壓力下，
越來越打安全牌，越來越只能拍觀眾緣很好，很安全的電影。
所以知名IP就變成他們的獵物，
知名IP買回來不用自己做，照百戰百勝的流水線配方就好，
不要搞什麼劃時代嘗試，也不要搞什麼實驗性創作，或是冒險挑戰新領域，
只要一直出續集、前傳、外傳、真人版，迷信高人氣IP的腦粉會一股腦兒買單，
然後指望可以藉由過度消費IP來榨乾所有剩餘價值。
星戰不就是這麼爛了的嗎??
所以這個情況對印地安納瓊斯的IP持有者與拍攝者的盧卡斯影業而言，
這種消極不想參與的心態尤其嚴重，
難道不就是迪士尼的盧卡斯影業的業力引爆嗎??
所以連帶惡性循環，
這種創作生態與創作心態，加上串流橫行的外部環境因素，
現在變成了，你加油一點拍新片拍新東西，製作不夠大行銷不夠狠，
就沒有生存空間了。
以前幾千萬拍的片可以賣得很好，可以走百花爭艷的道路，
現在這樣拍，或是搞indie，死一片，能一支獨秀已經是祖上積德了，遑論百花爭艷??
所以好萊塢大的影業公司只好花更多錢拍更多創作力枯竭的"安全牌"，
花更多的錢行銷宣傳，花更多的心力加大這種M型化，
讓中階院線片死光，最終讓這種大製作更難獲利，以殺雞取卵的方式作死自己。
所以雞死了，卵沒了，消費者也去找其他娛樂了，
例如我找到的其中一項娛樂，就是臭現在的好萊塢。
所以你能怪觀眾嗎??
觀眾也是從以前的具有冒險精神，看電影踩地雷也無所謂的態度，
進電影院去給自己選的未來2小時時間承擔後果(無論這個後果是大滿足還是浪費生命)，
到現在選擇懷疑與觀望，只有高度可預期內容的情況下才會進來捧場安全牌的這種模樣。
觀眾要看電影，也開始打安全牌了。
比方說，有部小成本電影最近收得不錯，有機會賺錢，
就是珍妮佛勞倫斯的"珍愛硬起來"，
為什麼收得不錯??因為觀眾對這部愛情喜劇有"想看到的東西高機率會看到"的可預期性。
觀眾能夠"有把握"看到他們想看到的東西，
例如美國派的色色，珍妮佛的裸體，笑點跟爛梗，爆米花與冰淇淋，
他們預期他們看得到這些東西，所以安全牌很安全，觀眾就會進電影院。
請問印地安納瓊斯5能夠提供觀眾什麼他們高度可以預期想看到的東西??
你覺得觀眾會想看到他們小時候的考古英雄苦哈哈又老摳摳，
每5秒鐘就要有個居高臨下的乾女兒用言語或行動或能力，提醒他自己又老又可撥嗎??
你覺得觀眾會想看到以前那個有點驚奇又非常輕鬆愉快的幽默快活的氣氛，
變成孔乙己那種快活的氣氛嗎??
你覺得觀眾可以高度期待他們想看到的那些安全牌嗎??
如果沒有，那你怎麼能苛求他們關機轉台，改去關注其他活動，
而不是進場看一部，早在聖戰奇兵就已經應該完結，
但是因為好萊塢貪婪的影業老闆與高層，跟創作力枯竭的創作者想多奶一些錢，
所以硬是多拍了的不必要的續集呢??
我以前還是小朋友的時候，
奧斯卡金像獎是個很有魅力的活動，
關心電影的社群大家都會討論，討論誰誰誰入圍，誰誰誰台上頒獎演說很棒，
現在大家都長大了，也都清醒了，知道這不過就是好萊塢的一場分豬肉大秀而已，
而且近年來還有把豬肉分給特別加分的那些特殊加分族群，
而現在普羅大眾與其更關心誰誰誰入圍，誰誰誰主持很好笑，
更關心ABC今年金像獎的收視有多慘，誰在台上打人又社死了，
或是學院的新最佳影片入圍新標準如果拿來做評判，
過去那些得過這個獎殊榮的優秀電影，例如教父2、巴頓將軍、洛基、越戰獵鹿人等等，
都不可能進得了入圍，
因為太白。
這個好萊塢圍在一圈給彼此拍肩膀甚至打手槍的獎，在大眾人的眼光的轉變，
某程度上也反映著大眾對好萊塢電影的心態轉變，
而消費者心態影響消費習慣，
有些品牌又傷害消費者信心比其他品牌嚴重，更嚴重改變消費習慣。
例如迪士尼或華納的DC，從營利面跟市場發展面來看，
根本已經變成受創品牌。
所以最終，你能怪觀眾不進場看你拍的"好片"嗎??
如果以前你拍了一部"好片"，有30萬人去看，在評分網站留下5000則評分，評分6.7分
而現在你拍了另一部"好片"，只有3萬人看，在評分網站留下了500則評分，評分8.7分
你真的覺得後者真的是比較優秀的"好片"嗎??
抑或是，
剩下的4500個本來會評分的人，現在連想確認這部片好不好看，都不願意了呢??
那所謂的"好評"，真的是好評嗎??真的還有指標性嗎??
這可能又是另一個值得深思的問題了。
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