#創業家聯盟 第二彈的講者名單來啦!
這次除了邀請到在國際上權威的人資顧問公司- 藝珂台灣之外,同時也邀請到菜蟲農食的創辦人以及TG3D的共同創辦人兼產品長來分享他們是如何管理有一定規模的團隊,把職員帶向快速成長之路!
🔺講者簡介:
1️⃣郭晏君 Viola Kuo | Adecco, Spring Professional
IT Team Manager, Information Technology & Software
The Adecco Group藝珂集團總部設於瑞士蘇黎世,是全球最大的國際性人力資源服務公司,名列《財富Fortune》全球前500大企業之一,於瑞士蘇黎士證券交易所股票公開上市。集團目前已有5,000多家分公司遍佈於世界60 個主要國家及地區市場,全職員工超過34,000名。每天有超過700,000名的約聘工作夥伴為100,000多公司提供最完善的人力資源服務。藝珂集團獲全球2020年最佳企業職場名單(World’s Best Workplaces list)排名第五。
2️⃣李昱德 |菜蟲農食股份有限公司 |執行長
菜蟲農食是一個提供餐廳直接向生產者採購蔬菜食材的平台。目前團隊共41人,有8名管理職,其中大多數是從員工培訓而成,為提升團隊績效,已於一年前導入OKR 績效管理工具,具備跨國頂尖企業多元之經驗,包括美商寶僑(Procter & Gamble)、丹麥商快桅(Maersk Line)、美商箭牌(Wrigley)等,為連續創業者,曾創辦Baby's Purest Organic Baby Foods。為策略以及營運專家,累績了七年國際產業與新創經驗。
3️⃣謝賀祥 Jac Hsieh|TG3D Studio Inc. |共同創辦人兼產品長
TG3D Studio 提供完整的 end-to-end 服裝產業數位化解決方案,讓客戶能將服裝產業最重要的元素 - 體型、布料、配件與服裝進行數位轉化。Jac 目前在 TG3D 負責全球產品策略規劃和設計,具有18年產品規劃經驗,包含創新產品開發、 APP 產品、雲端服務及硬體產品,曾任職於 Acer 負責 Acer Orbe Personal Cloud Service、Yahoo 負責 Shopping APP ,同時具有程式背景,撰寫過韌體程式整合系統及創新軟體,曾創辦過軟體公司活點子創意。
活動內容包含:
第一部分:人資管理秘辛大公開 Secrets to a Good HR System
從經驗老道的人資管理者角度,一一破解職員管理的迷思!從小團隊到大集團,從如何增加職員績效、加速擴張,到打造獎懲分明、良好明確的考核制度,幫助你打造最高效率的超強團隊。
第二部分:小組腦力激盪 Founder to Founder Brainstorming
根據實際案例,我們會以問題導向學習(Problem-based learning)方式分組,進行腦力激盪,從創業家彼此經驗得到回饋,挖掘最佳解答。
第三部分:績效評估與人力資源產值的分析 Performance Evaluation and Employee Output Analysis Discussion
邀請多家知名新創CEO來進行經驗分享。拆解人力與管理問題,根據不同體質的新創公司,擬定人員管理制度,刺激整個團隊更高效率的趨近目標。
13:30-14:00 入場
14:00-14:15 破冰活動
14:15-14:50 人資管理秘辛大公開
14:50-15:00 10分鐘中場休息
15:00- 16:00 小組腦力激盪
16:00-17:00 績效評估與人力資源產值的分析
17:00-17:30 大合照&交流時間
👉現在就報名!(名額有限,審核制)
https://www.accupass.com/event/2012040525561042791592
*配合防疫政策,活動期間必須全程配戴口罩,進入活動前會量額溫以及噴灑酒精消毒。
新產品開發 評估 在 大肚山傳奇(產業升級轉型服務團-傳產中分團) Facebook 的最佳貼文
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1⃣A場次—輕量化纖維複材技術發展與應用
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2⃣B場次—綠色永續產品的開發與應用技術
http://www2.pidc.org.tw/zh-tw/news/Pages/ActivityDisp.aspx?ActivityId=2603
3⃣C場次—塑膠產業智慧製造暨雲端資訊應用
http://www2.pidc.org.tw/zh-tw/news/Pages/ActivityDisp.aspx?ActivityId=2604
4⃣D場次—新塑膠經濟下塑膠產業永續發展的方向、平台模式與技術應用
http://www2.pidc.org.tw/zh-tw/news/Pages/ActivityDisp.aspx?ActivityId=2607
5⃣E場次—(上午)塑膠創新產品開發測試、循環再生技術與安全性評估、(下午) 塑膠產品創新實驗室暨創新合作模式分享
http://www2.pidc.org.tw/zh-tw/news/Pages/ActivityDisp.aspx?ActivityId=2608
6⃣F場次—高分子生醫產業發展暨醫材產品開發、試驗與法規趨勢
http://www2.pidc.org.tw/zh-tw/news/Pages/ActivityDisp.aspx?ActivityId=2601
新產品開發 評估 在 提提研 Facebook 的最佳解答
身為品牌經營者,我跟小啦思考的事情從來不是要成為「市佔第一」或「領導者品牌」。
而是思考如何對這個社會貢獻出我們的價值。
如果只是要做平庸的產品,那不是提提研的使命。
提提研這個品牌所代表價值是改變觀點。是一直不斷的進步,一直不斷的挑戰自己。
當面膜本身已經做到世界頂尖的水準時,我們思考還能如何更好?
我們一直在反問自己,這樣已經是我們的極限了嗎?
「用最好的材料,做出最好的產品」本來就是身為製造業者最基本該做到的。
但我們想要做的不只是極致,我們想要超越自己,超越極致。
那麼,該怎麼超越呢?
當今年三月我們團隊旗下的 Jolab 佐研院落成後,我們研發單位多了好幾個武器能讓開發過程變得更有效率,其中之一是有效性的檢驗。
從今以後,在研發中的新產品,都會立即有嚴謹的數字表現,讓我們去評估它的功效性跟安全性。(開發完後,成品還是會像往常一樣送去歐洲的第三方功效檢驗中心做最後的功效測試)
經過大量不同方式的實驗測試後,我們找到了突破自己的方法。
以面膜為核心,精心打造前中後三步驟,讓面膜功效極大化,成為了革命性的頂級面膜體驗。
這是我們第一次將「面膜專家」的定位完整呈現,從前導到後續的吸收封存都有,面膜是主角,但我們前後的保養功夫也很大。
就如同土壤沒有被翻整過,用再好的肥料施肥也效果有限。
我們發現,如果你沒有好的肌底,用再好的保養品也無法吸收。
於是我們研發出了「面膜前導噴霧」,它並不是一般的噴霧水,而是可以重啟你肌膚吸收能力的前導精華。
我們的新產品開發哲學一向遵循於「安心感,舒適感,驚艷感」的三感共構,所以有別於一般專櫃保養品,我們堅持不加酒精是為了降低致敏率的舒適感。我們堅持有效成份的濃度一定要加到保證有效,因為這是上架歐盟通路的PIF基本要求。
「不只是安全,而是一定要有效。」
這就是所有印上提提研logo商品的最低標準。
如果你用了提提研面膜就再回也不去其他面膜的話,那你更要試試我們的前導精華,它會讓你的面膜體驗更加升級。
如果上週口碑場沒買到,請期待10月的年終特惠。
提提研執行長
John Lee
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