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台積電•愛•行動【成為 #改變社會的力量！讓台積助你在世界舞台發光✨】
「若我們提供一個安全、齊備的成長或訓練環境，台灣的年輕人完全有實力站上世界第一流的舞台。」
台積公司董事長暨ESG指導委員會主席 #劉德音Mark
在 聯合報 #70周年 專訪中，鼓勵年輕人要 #敢於夢想、#走進世界
找到自己的定位，創造下一個 #黃金年代☀
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「謝謝台積公司提供機會，讓我們藉由競賽開闊眼界，與企業接軌！」
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我們開拓學子的職涯視野，培育更多優秀人才🌈
💟 本文作者：#陳泰銓、#張永志、#游志源
#台積愛人才 #台積公司企業資訊技術 #TSMCxMicrosoftTaiwan
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報道話抗爭派區議員高危
全文：https://www.post852.com/?p=318410
《港區國安法》規定公職人員必須宣誓，政府近日正研究除了公務員外，公職人員應包括何種人士。《經濟日報》引述消息報道，區議員肯定需要宣誓，加上特首林鄭月娥接受訪問時明言，現時區議會無法發揮其功能，需要「處理」，相信部分區議員會被DQ，約100名抗爭派是高危人物。
「接近中方消息人士」更指，部分「激進區議員」的言行在內地引起很大反響，點名指深水埗區議員李文浩，在辦事處張貼「藍絲與狗不得內進」告示，又曾經表示「在國際間，中國人三個字等同於過街老鼠」。
報道亦提及，金管局和證監會應該都在宣誓之列，全國港澳研究會副會長劉兆佳預料，如果涉及資助機構，很有可能只限於管理層要宣誓。《星島日報》政情專欄稱，國安法未有列明何謂公職人員，相信問題會交由香港維護國家安全委員會商討。報道續指，如果將公職人員的範圍無限擴闊，甚至要求大學教職員宣誓，相信會影響本港大學對海外學者的吸引力，與《施政報告》提出要在全球招募創新科技人才背道而馳。
#852郵報 #區議員 #宣誓 #公職人員
新竹是台灣科技產業重鎮，有台灣矽谷之稱，每年都吸引廣大年輕人才移居進駐，是台灣最年輕、最有活力的科技城市。
為了讓新竹縣民擁有舒適宜居的生活環境，新竹縣長楊文科致力打造「生態永續、綠色宜居」的城市藍帶，全力推動海岸線，以及河岸、水圳的整治及綠美化工程。
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本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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我們有好好聽過年輕人的聲音嗎？
這些年，有許多年輕人一直在國民黨奮戰，也到各個地方歷練，有著亮眼的表現。我們除了聽聽他們的真心話，更要為找回整個年輕世代，一起努力。
找回年輕人，不是依靠表面年輕，而是思維真正跟上社會潮流，連結議題社群，和年輕世代的議題價值站在一起。
如何讓這個黨「真正年輕化」？重點在於「求才」。我們怎麼樣吸引到社會上好的人才願意加入國民黨？
我認識一群很愛中華民國的年輕人，在社會新創、科技、金融、美學設計、媒體數據、地方文史、國際外交等領域非常傑出，但他們不一定想進入現在的國民黨工作，為什麼？
當他們會考慮科技業、外商或新創公司，國民黨跟這些企業的文化、環境與提供的未來差別在哪裡？
不管在工作環境、氛圍的改造，或是議題路線和價值的調整上，我們要真正改變，讓年輕人感覺到有希望、感覺到國民黨不只是「百年老店」，更能夠活化歷史資產、連結世界思潮與海外華人社會，就像是一個國際級的大企業，讓年輕人放手打造一個有魅力的「百年品牌」。
我會引入國內外盛行的「MA儲備主管」制度，用企業化思維找到各類專長的年輕人，讓他們在國民黨可以有機會實踐不同的議題與興趣，學習規劃與執行公共政策的務實經驗，歷經不同部門輪調歷練後到地方政府、議會或立法院甚至社會團體去歷練，未來要當專業幕僚、要挑戰選舉，都可以！
讓國民黨連結社會力與不同議題社群，成為年輕人參政、實踐對公共事務理想的大平台。只有黨中央這個心臟強起來，才能讓人才如同血液輸氧一般可以輸送到各個地方，成為各地執政縣市、黨部最好的人力資源後盾。
把社會力帶回來，把年輕人都找回來。
現實的困難，我們一起面對，
改變的夢，我們一起實踐！
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