關於 新網站 宣傳 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#文長慎入 #我覺得我是一個滿瘋的人
先說結論：我昨天開始研究Wordpress，今天下午我的新網站已上線，剛剛發佈第一篇關於親子共讀的長文，連固定網域都刷卡買下去了！

❤️閃亮亮新網站，歡迎光臨寒舍
請進 ▶️ https://sandytsaiyu.com

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正文開始！

幾個月前，我就一直想要架一個自己的部落格，不然facebook長文分享一下就被洗版洗掉，有發跟沒發一樣，大家要找文章很難找。也希望把一些含金量比較高的文章保留下來，大家google的時候，可以找得到我寫的文章。

於是，昨天剛好有一點靈感，就決定坐下來好好研究Wordpress架站。我沒有比較過各種不同的架站方式，只是因為我有朋友弄得有模有樣，我也想試試，結果一開始就停不下來！弄到半夜好不容易有個雛形，但還很猶豫無法決定固定網址要設定怎樣，想說先去睡個覺，隔天頭腦會比較清醒。

今天起床之後，頭腦清醒，五分鐘快速決定，固定網域就用自己的名字sandytsaiyu，接著立馬刷卡給他申請下去，然後調整了網頁的版面，就把網站上線了！但是，網站上沒有一篇像樣的文章，我實在沒有顏面大聲宣佈給大家知道，於是趕緊把之前最多聽眾問的 #親子共讀 的資訊整理出來，就在剛剛！把整篇文章發佈了！

天啊！人真的是靈感一來，擋都擋不住！一氣呵成就是這種感覺！

我最近下決定的速度都很快。

去年8月第一次聽Podcast，聽了兩個禮拜，我就決定要自己開節目，然後就咻咻咻地～把所有的設備：鍵盤、介面、麥克風、耳機什麼的都買一買，節目就開下去了。開始之後，也沒有在佛系慢慢經營的，我在還有全職工作的狀態下全心週更（一週一集），做了幾集之後，我覺得應該要固定長期投入兒童故事創作，所以馬上聯絡外國編輯朋友，一起合作幫我潤稿校對，一個月之內一口氣寫了10幾個故事。

任何事情隨時開始都來得及，只要你判斷決定這個目標正確，也值得投入，那就勇敢地跳下去！我覺得 #學習英文 也有點類似，不用怕開始得比人家慢，也不用怕輸在起跑點，因為 #贏是贏在終點。無論做什麼事情只要正確判斷，接著專注地付出全力，都一定會有很好的收穫！

我的Facebook經營也是這樣。去年這個時候，粉絲專頁大概只有1,000人左右。我看這樣不行，就開始下廣告做宣傳。過沒幾個月，發現這樣不行，根本錢坑，我玩不起，還好前後繳了大概5~6千塊的學費，我就把廣告帳號＆綁定的信用卡給直接通通刪掉了：靠自然散播還比廣告有效，但也有可能是我不會操作啦... anyways... 然後跟著開了Instagram。對，說來有點不好意思，我35歲之後才學會怎麼用IG！但沒關係，不會的，我去學就會了！一直到今天，Facebook的追蹤人數已經快要達10,000了，雖然跟很多部落客比起來還是很少，但沒關係，我繼續加油！

我想起小時候媽媽的話：「我的孩子雖然不是最頂尖的（我想我媽的意思應該是哈佛、博客來、賈伯斯、比爾蓋茲之類頂尖的），但是我的孩子又沒有比別人笨，只要努力，怎麼可能不會成功！」

媽，我有記錯嗎？
總之，應該也相差不遠啦～

我沒有開玩笑，她真的有這樣講。我覺得我媽給我很多信心，她相信我只要全心投入一件事，最後一定會結豐盛的果實。

我也一直這麼相信著。謝謝媽。

但是，怎麼會講來講去講到這裡來呢？

我想我只是剛完成一件大工程，覺得很high，很興奮想跟大家分享而已吧！

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❤️文這麼長，會看到這裡的都是真愛❤️

記得看一下最新文章【親子共讀0歲就可以開始】，並且分享給你的朋友。特別是家裡有2歲以下幼兒的都適用，除了有我自己執行 #親子共讀 的經驗和體會，還分享 #共讀技巧，以及 #共讀書單！不藏私，沒有留一手！

【親子共讀0歲就可以開始】
文章閱讀▶️ https://bit.ly/readnewborn

晚安，各位好朋友。

【 全國三級警戒實施第十五天 】

高雄市從5月22日起就實施了外帶制，只能外送與外帶，使得原本「內用型」、「體驗型」的餐廳，受到了嚴重的挑戰。

前幾天我在回家路途中，到辦公室附近的鐵板燒店外帶晚餐，在我掃完QRcode走入店裡之前，只見老闆呆坐在旁滑著手機。

「 歡迎光臨！！ 」老闆迅速站起身，穿上原先放在椅子旁的工作服並戴好帽子，俐落地拿起熟悉的雙鏟，將高麗菜、豆芽菜撒在鐵板上，那活力與專注的眼神跟進來時判若兩人。看到老闆這樣，只好再加點他推薦的草蝦、鱈魚跟九層塔蛋。

實體的餐廳人流幾乎完全歸零，對於鐵板燒、吃到飽燒肉、合菜餐廳、火鍋店這些類型的餐飲業者真的很辛苦，開了門卻不見客人的無奈，總是想一起做些什麼。

然而轉型並非一蹴可幾，更不是轉型就等於人流。從如何線上宣傳、轉換外送菜單、上線ERP、線上點餐平台合作、圖片排版設計、電子金流串接與外送服務的最後一哩路...等，都需要全面性的思考，整合客戶旅程中各階段對應的服務提供商，也不是我們特級廚師們的專長。

我們希望，讓每個角色都能發揮自己的專業，每個人都能成為彼此互助的夥伴，政府，則要扮演協調彙整的橋樑。

「高雄好家載」是個非常有溫度的案子。
主要的原因有三塊：

第一，一個「 互助 」的經濟模式

計程車業、餐飲業受到疫情影響，市府利用「計程車資起跳費」補助，讓計程車業者去送餐廳的外送單。透過一個經濟手段，促成三方的需求與供給，創造出一個互助的經濟網絡。

對於業者來說，這是一個無抽成、免上架費的外送平台；對於運將而言，這是一個無不小補的補貼；在消費者心中，2人以上的大單免運費，藉由運將的車，將疫情前週末的餐廳大餐，免運費送回家。

第二，輔導業者，部署數位基礎

上週的預告記者會後，我們就收到了非常多的洽詢電話，陸陸續續與許多業者洽談、準備陸續上架。除了「無抽成」、「無上架費」之外，我們還有專人輔導，幫助業者把資訊補齊、串接前端的LINE、餐飲平台，而且我們還提供前期全部的月租費補貼。

我們也和傳統市場合作，將這些數位、轉型的部署，由餐廳到攤商擴展扎根，即使疫情結束，這些建設與經驗一定會對整體發展有所幫助。

第三，熟悉的平台最對味

非常榮幸，我們這次與 LINE 合作，消費者不用下載任何APP、不用再另外架設新網站，就能用最常見的APP下單，「找訂付送食，安心在家吃」，不僅建置完整的使用者體驗，更鼓勵線上交易，落實防疫原則零接觸。這邊一定要特別感謝LINE團隊，一通電話便決定加入，陪著我們不眠不休打造這個防疫互助經濟平台，就是為了在這關鍵的時刻，共同盡一份心力。「因為我們也有家人在高雄，也希望為他們做些什麼。」聽到LINE的主管這麼說真的很感動，也是這樣的心意才能讓這不可能的任務快速完成。

就如同LINE董事總經理陳立人先生所說，這是一個原本需要3個月籌備的大型專案，高雄市政府團隊、LINE熱點與一卡通團隊僅僅花了15天，就成功上架。我們這些努力，就是要用最快的速度，服務更多的市民、協助更多的業者。

最後，我要感謝參與這次專案的所有同仁以及長官，政府除了既有推行的政策以及行政中心，也身兼防疫、紓困等重任，大家辛苦了。另外，我也要特別感謝高雄的在地新創肚肚，執行長Henry親自跳下來操刀，凌晨一兩點還能跟我concall確認內容，高雄人就是義氣。

我相信專案還有許多的地方需要調整，我們一定會持續收攏大家的建議，建置出更好的服務。

「高雄好家載」不一定有最完美的使用者體驗，但絕對是最溫暖的防疫互助平台。

高雄市政府經濟發展局
#高雄好家載
#防疫互助經濟
#打開LINE點擊右下角錢包再點中間的LINE熱點你就會找到我們了

就像這樣 ：https://is.gd/JDvfX4

【#會員專屬】1947年在台北創立的台灣商務印書館，為全台歷史最悠久的出版社。2014年接任董事長的王春申，面對數位化的巨大衝擊，如何帶領經營超過一甲子的台灣商務印書館華麗轉身？

#出版業 #台灣商務印書館

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