關於 方便停中清場 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

🗓參觀預約日期延長⏩

【故宮北部院區微解封參觀說明】

🔰 參觀預約日期：110年7月13日(二)至7月25日(日)。

🔰 參觀說明&參觀預約系統：https://theme.npm.edu.tw/easerestrictions/

🔰 Information for visiting National Palace Museum Northern Branch during the period of ease restrictions：https://theme.npm.edu.tw/easerestrictions-en/

🎯 配合中央流行疫情指揮中心宣布適度鬆綁管制措施，國立故宮博物院北部院區自110年7月13日恢復對外開放並實施以下防疫措施：

1️⃣ 第一展覽區(正館)開放時間週二至週日9:00至17:00，至善園開放時間週二至週日8:00-17:00，週一休館休園。第二展覽區(圖書文獻大樓一樓)、兒童學藝中心暫停開放。

2️⃣ 正館實施全面預約參觀制，請於來館前事先以網路或電話預約。每日分為上午場9:00-12:00、下午場14:00-17:00二個場次，每場次名額100人，每人限預約4名。請依預約場次到館參觀，場次間將進行清場及消毒。

3️⃣ 7月12日(一)上午9時起，開放網路預約7月13日至7月25日之場次(進入參觀預約系統)。另提供不方便上網者電話預約服務，協助至網路系統登記，預約電話：(02)6610-3600轉 9 (總機)。

4️⃣ 實施單一出入口管制，入口位於正館一樓東側，出口位於地下一樓東側。

5️⃣ 入館時請配合量測體溫、手部消毒、實聯制，院區內請全程佩戴口罩及保持1.5公尺社交距離。

6️⃣ 院區全面禁止飲食。富春居、閒居賦餐廳配合開館營業時間，僅提供餐飲外帶，不提供內用服務。三希堂暫停開放。

7️⃣ 暫停教育推廣活動、定時導覽、語音導覽機租借、公共飲水區、充電站及所有穿戴式、互動式、觸控式展示裝置之使用。

8️⃣ 參觀民眾如有發燒或其他呼吸道症狀時，請告知服務人員，將通報並協助就醫。

9️⃣ 現階段防疫措施均依照中央流行疫情指揮中心訂定，如有任何更新，將公告於國立故宮博物院官網與臉書專頁。

❤️ 如有任何疑問，請洽電話客服(02)6610-3600轉 9 (總機)或來信service@npm.gov.tw，謝謝。🍀

【疫情之下顯露人心】

自5月15日開始，【全台三級警戒】，到現在延到7月12日。

當時候6月初發了關於【健身產業在控管人流及防護下營業】，那時候就有一堆人說，一個月而已，不會餓死。
當時候我就有提了，【事情絕對不是像蠢人說的那麼簡單】，原因很簡單：
★沒普篩（找不出無症狀的人）
★定出口號沒控管（政府不可能一家一家的去查，所以很多地方都是做做樣子），（加上店家一忙的時候，根本就不會去看實聯制，跟測量體溫）
p.s，我去購物時，很多地方，根本不會主要要求要看，
★民生需求地方，像是市場、賣場，或者是一些營業地方，人流管制沒做之外，而且市場連體溫測量都沒有。
★加上新聞報的，有些人並不是立即發病，代表這些時間未必能管控好

其實這不單純是在抱怨，而是在反應執行度的事實（自已有外出去買東西，應該都會知道）

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在提出【控管營運計劃】，就開始有一些聲音，而我也來總結一下，像是：
★不要增加醫療人員的負擔！
★運動有辦法全程戴口罩嗎？
★如果有無症狀的，那怎麼辦
★健身器材有沒有辦法做好確實消毒
★當不管消費者、員工確診，要負責嗎？
★就算做好控管，你以為病毒會遵守嗎？
★健身房不通風（因為許多都在地下室）
★運動的時間長，相關的對於風險力高！
★非民生必須產業，本就就要配合停業！

好的，這邊我一個一個來回答。

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★不要增加醫療人員的負擔！

Ａ：現在只要在外，機率就會提昇、從你出門的那一刻，在國外的拍攝，病毒傳染途徑，不是只有飛沫而已，有很多的相關專業的影片，可以自已去看。
（不然為什麼一直宣導，沒事不要出門）有些東西可以去查一下，

本人還沒當健身教練前，也曾經做過其他工作，像是工廠、7-11、辦公室（並不是每個地方通風都良好，並不是每個上班的空間都很大）
只要是出門，就會有機率的增加風險，別再說只有哪幾種行業會有特定，當然不可否認時間待的越長，風險越高。（但話說上班的時間好像也不短）

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★運動有辦法全程戴口罩嗎？

Ａ：運動為什麼沒有辦法全程戴口罩，當然這些朋友一定看新聞，之前有人反應，運動戴口罩喘不過來，所以那時候開放做心肺的時候可以不戴（之前的新聞）
而現在來說，是警戒時期，在運動的時候，可以管制運動強度，以及教他們如何掌控自已身體，不要做超出負荷的強度運動，先維持就好，在這段期間身體的抵抗力也是很重要，因為有可能會面對更多的問題。
我們是專業人士，不是沒有受訓過的人，明知道現階段是非常時期，還一直強調效果。
（從體適能的角度來說，先有安全，其次效益）
（所以當你提出這些問題時候，請先耐心聽專業人士說明，謝謝）

p.s.現階段在趨勢看起來，的確是【新冠肺炎】是最可怕的，但多數人好像只記得有這種病而已，包含流感、慢性疾病、或者其他種種，請記得一件事情，不會因為【新冠肺炎】的出現，其他疾病就此消失。
疫苗很重要，但身體的自我免疫系統，也是很重要，對吧！

●計劃書提出方案：
就像我也知道，健身房的環境、通風，以及這些狀況下，被列為高風險，所以像是計劃書，我也提出，當空間容納人數，一個人至少設定為5-10坪。（一坪是180cm X 180cm）。
假設是：以最多１０坪來計算的話
１０００坪　除以　１０，就是最多容納１００個人，以這樣的空間計算做為基本值，減少接觸的空間。
（而健身房器材的擺設，都是有空間的，也是可以移動的，所以能夠因應警戒及消防安全走道空間下去更動方向位置）

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★如果有無症狀的，那怎麼辦

Ａ：現在也沒有全民普篩（就算有，至少一週至兩週就要有一次，因為這是普篩，不是疫苗，檢查要常常有）
用體溫抓不到，但現在大部份的地方及公司，也是測量體溫的方式先做基本身體狀況的測量，無症狀的，不會只有存在健身房，請不要假定只有健身房會出現。
所以當你問我，如果有無症狀的，該怎麼辦的時候，我會問你，你上班的地方如果有，怎麼辦？
想要問別人這些問題的時候，先問問自已。
（不要老是認定別人的地方會出事情，難道你上班的地方都不會出現嗎？你又怎麼知道會不會出現）

●計劃書提出方案：
我們除了：
1、測量體溫
2、詢問身體狀況
3、請會員一進場就用肥皂洗手20秒
4、除了戴上口罩，再加上防護鏡及護目面罩
5、加裝電風扇及空汽清靜機
（並且採預約制的情況下，人數及名單都在控管範圍，更能以降低機率，如果只要有症狀中的不舒服，就先請他回去休息或，如果有超過1天以上，就建議他去做篩檢，不開放入內）

就算在這樣的情況下，也不是100%，何況大部份的地方都只是戴口罩而已，而且也沒規定要強制洗手。
這段期間，大家是為了想生活，絕對不是想染疫，就像很多人現在還在工作，絕不是為了好玩想染疫而工作，但我在這樣的情況下，我們想辦法做的更好防護機率。

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★健身器材有沒有辦法做好確實消毒

●計劃書提出方案：
1、採用預約制，並且在時間內做排程（運動一休息、清場20分鐘，每個小時做消毒）
2、進場前傳表格，請每位運動，使用過哪些器材，紀錄下來，並在訓練後回傳，使休息時間可以立即針對使用的器材清潔
3、當如果有教練帶著時候，使用器材前使用酒精，使用器材用再使用酒精
4、並且當天營業結束完，用漂白水稀釋全場消毒。

在這樣的情況下，縮短清潔消毒的時間，對於許多地方，我們更能夠掌控對於器材的清潔。

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★當不管消費者、員工確診，要負責嗎？

Ａ：我想請問問這些問題的人
如果在公司確診，你公司會負責嗎？
如果在賣場確診，會叫賣場負責嗎？
如果在市場確診，會叫市場負責嗎？
如果你去哪確診，會叫那些地方負責嗎？

當你不斷的在質問健身產業時候，你有去質問過那些地方要不要負責呢？
像是這樣的問題，不要用不同標準來質問別人，而是用這樣的問題，去問每一個人，包含你自已，假設你自已傳染給別人，你要負責嗎？

如果我們是希望大家都在高風險，何必提出【控管計劃書】，盡可能的將【環境清潔】、【個人防護】的方法提出，如果可以營運，也會請所有人遵照規則。
不想看到身邊有任何人染疫　===＞　相信這是你心中的想法，難道我們就不是這樣想嗎？你是人，別人不是嗎？我們不是嗎？
有句話說的沒錯，【錢沒了，可以再賺】【但命沒了，都不用了】。

很多人會提出這個問題問我或者是別人，但當你在問別人的時候，你還有沒有在上班？
不要告訴我說，不上班老闆會開除我，你不會跟老闆講，你都不在乎我的生死，我為什麼要來上班。

（在別人提出計劃的情況下，檢視別人，但試問自已為了你我的安全，你們公司及你自已，做了多少的防護措施？）

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★就算做好控管，你以為病毒會遵守嗎？

Ａ：沒錯，病毒的確不會遵守我們的規定，但如同上面一一提到的，在這樣的控管情況下，能減少染疫的風險，因此才會去思考、討論出這些方法。
但相對的，如果你們公司只有做很基本的，你覺得病毒會不會遵守你們公司的規定？

如果你反對，但你還有在上班，我想反問你，你覺得病毒會不會找上你？
你們上班時候會不會全程戴著護目面罩？
你們辦公室通風一定很好嗎？
你們有沒有加買空汽清靜機？
你們辦公室有沒有計算空間容納人數？
你們在辦公室傳遞資料，溝通的時候，有沒有都維持適當距離？

不要認為我在找碴，因為你要問別人有沒有做好之前，你自已又做了多少？
當你問別人問題時候，只要別人想的不夠完整，不夠完美，你可以不斷的追問，並且一副嘴臉好像很得意的樣子。
當別人問你這些問題的時候，你答的出來嗎？
除非你告訴我，你們的防疫措施是做到滴水不漏，並且提出一切的執行方法，那當然我既閉嘴電電。

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★健身房不通風（因為許多都在地下室）

Ａ：是的，許多健身房都在地下室，的確通風狀況是要特別去注意的。
但相對很多地方，及大樓，通風狀況未必很好，像是許多地方的辦公室，大部份也不會開窗戶，尤其加上夏季，大家都熱到不行，怎麼還會想要開窗戶。
加上很多公司，空間就這麼大，用電量也控管，不允許還有加裝電風扇或者空汽清靜機，所以通風也未必比較好。

●計劃書提出方案：
1、所有出入口打開，使通風狀況更好
2、各區域加裝風扇，改善通風狀況
3、各區域加裝空汽清靜機，使空氣品質改善

先天的條件不足情況下，可以由後續的方法改進加強，並不是原先的條件這樣，就都沒有辦法去做改善。

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★運動的時間長，相關的對於風險力高！

Ａ：在控管的情況下，運動的時間是約一個小時左右，如果跟去買東西比較起來，只有10-20分鐘，相對的是風險高很多。
但相對，許多辦公室上班，一天下來就是8-10個小時，難道風險就不高嗎？

當然另外一個問題是，辦公室人是大部份固定的，而健身房會有出入，這也是一個很大的問題。
所以因此才採用：【預約制】、【身體狀況詢問管制】、【休息時間清場】、【社交距離拉長】，這些方法。

而辦公室雖然人員出入幾乎固定，但也無法掌控他們下班時候每位員工的行蹤，所以在這個問題點上，大家無法做到最好。
因此我們才會用【身體狀況詢問管制】來去做為控管。

Ｑ：如果有人有狀況不報呢？
Ａ：其實這真的不會只發生在健身房，相對的，如果你們公司也有這樣的狀況，你怎麼知道？

而我們的做法，就是如果他不說，但是在現場一直有咳嗽或者是怎麼樣大約1分鐘左右，就會關心了解，如果他還是一直這樣，就請他回去休息。
又或者有感冒的人，請他們提出藥袋證明，不是【新冠肺炎】，而只是一般感冒。

另一個點是，健身房的都是會員，基本上對於人流控管的狀況能夠更高，而一般非會員想進到健身房，是必須加入會員，所以都可以知道會員是誰，所以這些都可以事先先知道。
在前一天預約的時候，就先用【Line】或【FB】詢問身體狀況，當天時候再詢問一次，做好確認把關。【不怕麻煩，做好流程】

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★非民生必須產業，本就就要配合停業！

Ａ：這個我就比較有話說了，如果你要說我們非民生必須產業，是的，沒錯。
但也有很多不是民生必須產業，反對的人，有去質問過他們為什麼還在營業嗎？
我們一個一個提出，如果有誤，請見諒，也請幫我修正，謝謝！

（事先聲明，這絕對不是在攻擊這些產業，我的立場，是大家在控管情況下，繼續營業，減少損失，而不是全部關閉）

★百貨業
（大部份百貨業裡面賣的是衣服、包包，或者是家電，等等有的沒有的）
如果以民生必須的話，我認為就只有餐廳跟美食街存在，或者是煮飯的家電這些

試問，不買新衣服，會有生命危險嗎？
試問，不買新包包，會有生命危險嗎？
試問，不買新鞋子，會有生命危險嗎？
試問，不買新家具，會有生命危險嗎？

★美髮業

試問，不剪頭髮，會被頭髮過長而捲到脖子發生窒息嗎？

★大部份的公司
如果公司營運的項目，不是賣吃的、做物流的，基本上，能算是民生必須的嗎？

當你在說我們不是民生必須的時候，試問你待的公司是民生必須的嗎？如果也非必要，你要不要先跟你老闆說，我們不是民生必須的，要關閉。

當然不要去說，什麼沒有買新鞋子，萬一我走在路上，被東西刺到，然後細菌感染，接著有可能潰爛，導致生命受到危害。
沒有買新衣服，萬一我衣服都破了，到時候沒衣服穿，在家裡因為冷氣開太強，而被結凍。
沒有買家具，因為睡覺的時候，沒有床，睡在地板，因為地板太硬而引發骨頭很痛，而睡不好，精神變差，而累掛。

你可以說胡言亂語，但也可以思考一下，如果真正非民生必須產業，其實有很多，當然我說，並不是要這些地方不能營業（因為我也沒有任何的資格跟立場去說），而是希望大家至少能維持住基本的生活。
在這段期間，【不求賺錢、只求溫飽】如此而已，不是只有我自已，這個產業有多少人，難道我們說話就單純為了自已能夠營業而已嗎？如果大家沒有一起變好，就算只有自已變好，那又有何意義？

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很多人會說，你就是在抱怨啊！
如果是單純的抱怨文，何必提出方法，就一直罵就好了。
當疫情發生的時候，所提出的決策跟作法，是要針對細節不斷的改進，而不是說停就停。

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★★★計劃書部份內容：

【影　響　單　位】
目前受到影響的有：
1、 政府
2、 台灣醫療體系
3、 房東
4、 業者
5、 相關工作人員
6、 消費者

發生了重大的事情，一定是上從政府單位、下至人民，全部都受影響，所以這也是我們先藉由此次疫情，提出更升級的方案，來請示這些方案的情況下是否能夠營業。
政府
1、 能夠安定基本生活房東
2、 幫助消費者健康
3、 協助政府來單位來處理部份的經濟及一連串會受影響的事宜，降低後續處理事情的成本

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【產業相關公告及各單位準備物品】
在目前得知有些產業是為近距離接觸，但在控管的情況下仍可以繼續營業，而健身產業也想提出，是否能在有管制及做法的條件下，恢復營運，以下幾點是列出來，為作法相關討論，當然我們也知道，在這樣的請求下，必須把許多事情做好相關的保護，再提出訴求。

而眾多健身房都是採會員或者訂閱制，出入人員都非常的清楚，可以做到更完整的管控，所以在於人員控管的情況下，更容易能夠做到完整配合及相關方法，並且設計新規範，讓所有來健身房運動的會員及學員，遵照指示說明，遵照配合，方得入內運動，如有不配合人員，則請他離場。

而所提供公告的方式如下
1. 健身房的官網公告
2. 健身房的粉專公告
3. 健身房的@Line公告
4. 健身房的門口公告
5. 用簡訊或者是社交軟體傳送訊息
★★則按照討論出來之建議方案，方得入內運動。

●健身房
1. 75%酒精、乾淨抹布
2. 消毒水（漂白水稀釋）
3. 測量體溫計
4. 肥皂、洗手乳、洗手液
5. 心跳監測儀器或手錶穿戴裝置
6. 血氧機
7. QR-Code簡訊實聯制
8. 實聯制紙本登計表
9. 電風扇及空氣清淨機
10. 距離測量之器具（像是2公尺的PVC管）

●工作人員
1. 一～二週足跡
2. 口罩及護目鏡（又或者護目面罩）
3. 75%酒精、乾淨抹布
4. 血氧機

●會員
1. 一～二週足跡
2. 口罩及護目鏡（又或者護目面罩）

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在控管下營運之建議】
1. 時間：營運時間也可較彈性，則可以配合做調整為8-10小時。
2. 員工：每天量測並且詢問每位員工狀況，如有發燒狀況，嚴禁入內，做好全員保護。
3. 入館：採用預約制，不僅可控管人流，也能清楚知道每個時段進出人員。
4. 營運：可用每小時之間做中斷，以便清潔消毒。
5. 紀錄：在於預約進來時候，每個人做哪些器材，做好紀錄，以便休息時間做清潔。
6. 空間：容納人數依照總面積之規劃出，現場可容納人數，並且不得超過，如約10-15坪為一人，這樣可按照面積之大小做為人流控管。
7. 日誌：每天做好所有人員進出管制簿、器材消毒檢查表、環境消毒檢查表、每日狀況回報，並且留存，以便如果第一時間發生狀況，可以做緊急控制及聯絡。

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【營運流程建議】

1. 每日工作人員，早、中、晚測量體溫（以37.5度做為標準）、血氧濃度、並且確認自已身體狀況無誤，才得上班。

2. 入內運動之前，全程戴好口罩及做好保護之護目鏡　or　護目面罩。

3. 入場運動前，先做QR-Code簡訊實聯制，接著測量體溫，並且詢問最近身體狀況，確認清楚。

4. 接著請每位入場者依序用肥皂洗手滿20秒，方得入內運動。

5. 在館內設置電風扇及空氣清淨機，依照現場劃分區域配置，做好區劃防護，及區劃通風。

6. 在運動過程中確實將人流適當距離做出劃分，不讓在場運動人員集中在一區，以免造成距離之群聚。

7. 請每位會員配合在進來運動期間，如實紀錄使用過的器材，並且在離場的時候繳交，以方便休息時間清潔。

8. 運動後也使用QR-Code紀錄在館運動時間（假設再掃一次會造成成本增加，或者哪些問題，則可以用紙本實聯制，紀錄時間）

9. 營運時間及中間休息時間，用酒精做好清潔消毒，讓下一個時間進來的會員能夠安心。

10. 並且在廁所放置酒精，以提供會員如廁時可以在坐墊上消毒。

11. 人與人之間做好距離的測量，如何測量距離（可到大賣場購PVC管，切約2公尺，隨身帶著，在運動時候以確保安全距離之考量。

12. 每天營運結束時，用漂白水稀釋，將今天環境進行消毒。

關閉區域：
1. 烤箱、蒸氣室、水療池
2. 淋浴間
3. 不開放現場任何飲食（並且請會員盡量帶有吸管之水壺，這樣亦可不用脫口罩喝水）

因目前疫情之關係，所以像是烤、蒸氣室、水療池，都可能需要脫口罩進行，且空間來的更密閉，所造成之風險有可能較高，且現階段淋浴間有可能為多人共用，所以暫不做開放，只開放洗手間，並且定時消毒清潔，確保如廁者的健康狀況。

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【越是知道風險高、越是要討論改進】遇到事情就是要動腦想辦法，而非坐以待斃。

支持三級，減少醫療負擔絕對是好事，但很多事情，真的一體兩面，現在新聞有越來越多人快生活不下去了。

每個人都有他的壓力，家庭、小孩、爸媽、甚至貸款，有些事情不是發生在你身上的時候，你可以說的如此輕鬆。

加上最近餐飲業也是死傷慘重，那些原本就在風景區做生意的，沒人出去消費，他們怎麼生活？（謎之音：關那些人什麼事情，我們是在罵遊客不怕死）
很簡單，沒遊客，那些人幾乎是等著收店，等著倒掉，你們一出征那些人，人流減少，自然消費也減少，誰替他們負擔？

如果你今天為了生存出去工作，被別人出征，你心情會很開心嗎？都不會當一回事嗎？
【警戒，不能放鬆，但如果你不斷的說別人的產業不要開放，說會有增加風險，那請用同樣標準，你也不要去上班，反正一、兩個月不會做不會餓死，不是嗎？】

【共同討論，找出問題，改善執行】這樣才會更好。

【721 的解讀】

721，彷彿成為黃絲攻擊警隊的污點。我自己，亦是因為在上年721時為警隊說了幾句公道說話，便被瘋狂攻擊，更上了兩天娛樂版頭條被抹黑成支持暴力，支持黑社會打大肚婆⋯等惡名。更令我剛在書展推出的食譜書也因受恐嚇而馬上下架⋯事情一週年了，大家看到的是什麼？很多新聞也只是斷章取義地放大某些對警察或白衣人不利的報道，但有多少人可客觀地分析解讀？

首先，究竟為何會有「白衣人」出現？全因黃絲說要「光復元朗」，但在7月20日被一班居民組成的「白衣人」趕走後，便揚言7月21日再次入元朗「收復失地」而演變成當天的衝突。

若大家有住過「圍村」，應知道多年來他們也有些叫「巡丁」的隊伍。自二次大戰時，是一班村民自組民團去保衛自己的圍村而成立。他們會手持長竹，在村內及附近巡邏。多年來圍村也是靠他們自己去維持秩序及抵抗外敵。以前皇家香港警察年代也不會對他們干涉太多並互相尊重，當然時移世易，現代香港也再沒有些「三不管」地帶，但巡丁文化仍然存在。而今次的白衣人，主要也是由這些巡丁及原居民組成。

上年721，黑暴圍堵中區及中聯辦搗亂，警方調配大批警力到中區支援，清場行動直夜半才稍為穩定。但在約十時，網上突然號召手足（林卓廷是其中一個）趕入元朗支援被白衣人嚇退的一眾黑衣人。但他們到場後卻不是調停，反而不斷在閘內挑釁閘外的白衣人，更用消防喉噴射他們，互相指駡粗言穢語。林卓廷更囂張地說：「已經報了警，夠膽便進來打我」等字句繼續挑釁對方⋯結果白衣人一擁而上，黑衣人便逃至車廂，互相毆鬥引發衝突！

雖說先撩者賤，但使用暴力的絕對是錯！無論是挑釁者或被動的都絕不應該。所以警方至今亦已經拘捕了37名白衣人，相比起同類示威衝突及參與者比例，此事件被捕人數之比率已經相對很高。但相信大家也會有同一個疑問，為什麼帶頭挑起事端的黑衣人們卻一個也沒有被捕？兩幫人互打而打輸了的一方便可以扮可憐無辜無需接受刑責嗎？一直以來無論是先打人或還手者也會同樣觸犯傷人罪的不是嗎？那黑衣人為何可置身事外？沒有他們嘗試搗亂別人家園那有白衣人的組成？沒有網上號召、林卓廷等帶人進入元朗那會挑起大型打鬥？為什麼你們不去追究警方不拘捕黑衣人？還反駡警方包庇勾結白衣人？別人的錯便無限放大，自己的錯卻視若無睹？

事件發生後，網民發起齊打999行動，結果又被抹黑成報案熱線不支援的罪名！當晚報案室有二萬四千個來電，是全年數量的四分之一。試問你覺得報案中心有能力在這突發的情況下把平均每分鐘打入的二百個來電全部接通並處理嗎？正常人也知沒有可能，這都是些莫須有的罪名吧。

又說警隊報案後39分鐘才到場太慢！大家知否組織一隊防暴隊出動需時嗎？我以往報警後派兩位軍裝警員到場也要約20-25分鐘，多了那十多分鐘組織一隊防暴是很過分嗎？就算是因撐警而被私了的市民們，很多時報警後也需好一段時間才有人到場協助⋯難道他們又怪警察不受理處理慢？完全明白當大家處於驚恐及無助的一刻時間彷彿過得特別慢，但可惜警方沒有隨意門，支援時間快慢絕對要看當時環境及部署而定。更何況，當晚警隊調配了很多警員到中環支援，需時作兵源調配也是情有可原吧。當然經過這次經驗，我絕對相信警隊將來若應付同類事情會有更好的安排及部署。

最令人關心的，當然是一班自稱無辜被打的市民。但最大的元凶，不正是一班漠視市民安全，在被白衣人追打下仍硬要闖進地鐵及車廂拖普通市民落水一起攬炒的一班黑衣人嗎？若他們真是有良知，不是應該走到些沒太多人群的地方以免連累旁人嗎？硬要把普通市民作成人肉盾牌，這些人良知何在？還是別有用心地想借助這些無辜市民去引起社會更大迴響去為自己製造優勢？司馬昭之心路人皆知吧。

還有那位自稱孕婦對著記者哭訴男友被打、自己亦被推跌的小姐，當刻真是很可憐亦引起很多人不忿。但當醫管局澄清沒有孕婦入院後，她又推說因自己沒有對醫院匯報。懷孕初期跌一跤真的可大可小，相信正常人第一時間到達醫院也會急不及待檢查一下以求安心。但見這位「媽媽」竟可從容不迫反而只專注對記者怪責警方，可真配服她的冷靜。現在這「大難不死必有後福」的寶寶也應該有四、五個月大了，生活得活潑健康嗎？是男是女？真的希望有機會見到寶寶親自送上祝福。有人認識她嗎？為什麼好像消失了？希望有心人可幫忙傳達訊息，祝願母子平安，健康快樂！

常說「冤有頭債有主」，凡事皆有前因後果。沒有黑衣人，那有白衣人，更沒有721了。而大家有目共睹的是雙方也不是善男信女的互打互駡，但被打輸敗走的一方卻突然扮成無辜市民混進人群做成「無差別」打人現象。事後還怪責平時自己最喜歡抹黑的警方不馬上到場協助！矛頭不指向這事件的起因者，卻只懂把責任推卸給別人。輸打贏要還賴地硬，大家可否有點大將之風？

再次重申，無論任何情況，暴力絕對不是解決問題的方法。疫症肆虐、各行各業正受到很大的衝擊，還要內耗不斷，分裂港人感情。大家可否放下仇恨及成見，團結一致為香港這個家出分力，而不是繼續攪對抗破壞呢？

朱庭萱

詳文請閱：
https://n.kinliu.hk/?p=36938

國務院港澳辦記者會內容微言大義，中央利用楊光傳達的訊息。冬眠了兩年的張建宗向市民道歉，警怒斥：「張建宗不代表我」。絕望比死亡可怕，香港年輕人寫好了遺書，走上了前線，「義利之辨」在他們身上体驗出來。為什麼香港人愈打愈多人上街？聰明人在元朗製造事端，方便警察在上環天橋開槍射殺示威市民。政府的敗壞在於心術不正，對香港市民背後用計。碟仙不好玩，易請難送。（完整文字版將會在節目後上載至易經講堂網頁）
#送中 #張建宗道歉 #港澳辦記者會 #港獨 #張建宗 #元朗 #官警黑 #黑警 #逃犯條例 #西鐵元朗站 #香港
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Wong Wai Man 2019年7月30日 星期二下午5：00

香港的年輕人，寫好了遺書，放在背包，走上了前線。

吃你的催淚彈，擋你的警棍，給你拳打腳踢。

一個多腐敗的政府，一個多麼沒有公義的環境，才令他們視死如歸！

絕望比死亡可怕。

政府愈潰敗，警察愈瘋狂。

幕後操盤的人，有點失措。為什麼和他的認知不同。

在大陸各鄉鎮收地拆屋，什麼核電興建，官民衝突，都是一招——打到你怕。

中共對人民如畜牲，都用棍用冤獄用警權來調教。

為什麼香港人，愈打愈多人上街？

在大陸，說句有外國勢力在搞鬼，示威學生收了美國錢，搞亂香港。國內愚民就通通收貨，點解香港人聽到這些，只會冷笑鄙厭？

寫了遺書的，衝向警察防線的，屈他收了幾多錢好？連說的。都覺得自己低能了。

二千五百年前，孟子說的「義利之辨」，在今日香港年輕人身上，體現出來。

義者；宜也。

有些事，應該要做的，就必須去做。

利，是利害計算。

人生都在盤算，趨吉避凶，心中會計算利害得失，才有進退。

兩者衝突時，就是你的人生價值取向。

政府的敗壞，在於心術不正，對香港市民，背後用計。

往常，遊行終點在政府總部，遊行人士便自行散去晚飯，今次既然沒有終點站，群眾便向西南推進，過了中上環，便是中聯辦。

中聯辦治港，就是九七後香港禍亂之源，但往日警衛森嚴，示威人士很難靠近。

今次，卻刻意撤去所有警崗水馬，引示威者衝擊中聯辦，給警察開槍理據。

在距離上環中聯辦遙遠的元朗製做事端，做成兩派政治意見不同的市民衝突，凸顯示威者是暴民，四處生事。

主要將新聞記者引去元朗，網絡世界。造成全是那些新界民間打鬥。方便警察在上環從天橋開槍射殺示威市民。

先放催淚彈，再無差別射橡膠子彈，不是驅散，旨在傷害。

接下這宗工程的大判何律師固然high爆，二判出去的江湖爛鬼都興奮莫名，攞正牌打人，配合差佬，保家衛族，又正義，又發洩，我們有準備，佢地戇居居。

黑道接order做嘢都是先大吃一頓，吹水認叻，拍照留念。

大判何律師，當然要去工地，打聲招呼，辛苦拜託，你們是我心中英雄之類。

這類江湖爛鬼判上判，不同大佬吹雞call友的行動，點會唔出事？

西鐵血跡斑斑，做不成藍屍黃屍衝突的畫面，只見路人村民下班人士大肚婆記者被打浴血……

主事者不滿，放假火引開注意，變成森林大火；大判慌張了，上面覺自己辦事不力，下面又收不到尾數；打人爛鬼又不開心了，做了事，無錢收，又露了面，給網上起底，要著草……

香港人見到這樣的政府，這樣的警隊，也心碎了。不變，香港無法運作下去。

硬功夫不行，是政府陰柔派做事的時候了。

冬眠了兩年的張建宗，突然出現，向市民道歉降溫。誰知道這激怒殺得興起的警隊——張建宗不代表警察。

武裝部隊只向權力來源跪拜，他們知道，自己不在保護香港市民，只在執行政治任務。所以，對政務司長，就嗤之以鼻了。

倫常綱紀打爛了，武裝部隊不聽命政府指揮，那就是港獨了。

早說過，碟仙不好玩，因為，易請難送。

2019年7月30日星期二下午5:00
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我昨晚節目所講的東西，第一，大家要明白到是否留守是一個策略的考慮。大家有意見分歧，那是策略上的意見分歧。大家可以留意聽下我上星期的節目所講的東西。我早已講過留守只有四個可能的結局。而你可以想想會怎麼完結。第一，政府低頭，在主要問題上讓步，於是可以光榮收兵。第二，那是給警方趕走。第三，是因為不夠人，結果自然「死亡」。第四是主動撤退。其實我這樣講，是暗示或明示得很清楚，如果不主動撤退，就只有第二或第三個結局。結果果然如此。不過我也不太想再講這東西。

講留守的人是感性多過理性，沒有想清楚，其實一拖下去，一定會民怨很厲害，也一定愈來愈少人。過到上星期，也過不到這星期。過了這星期，也過不到下星期。到最後，會想自己走還是給趕走，或者示弱於人灰溜溜地於件事完結。昨晚我態度猛烈對付的並不是留守的問題，而是對某些事的態度問題。第一，如果你做一些事是引起人不便，作為一個政黨或者政治組織，或者是社運人士也好，是不能把這件事視作理所當然，也要為人著想。最少也要像學聯那樣，次次都要向人道歉。其實一做這些事，就要向街坊解釋。若街坊罵你，便跪地求原諒，或者帶一些手信給人，向出入的人道歉。其實同時是要做公關。不可以擺出「你便去問梁振英政府」，我覺得這是不合理的。梁振英政府不肯讓步，是他可惡，但你令到別人不方便，是不是又可惡呢？而事實上別人看到塞路的直接兇手是你。這種態度是要不得的。

第二點，其實很多是陳雲所做的事。他們和雙黃不停地在背後貼街招，攻擊左膠、社民連、人民力量，甚至圍攻學聯。這絕對是想破壞運動。我希望有些人不要學這種作風。在一個運動中間，要團結所有可團結的力量。若覺得所有人都是異端，那你便罵到別人狗血淋頭，結果徹底孤立了自己，像日本赤運、意大利赤旅，孤立了所有的人，結果只剩下十多人，最後給政府殺了也沒有人同情。


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