📣📣「鼠來鼠趣~馨情攏來佳」現場徵才媒合活動📣📣
◎活動時間:109年12月09日(週三)上午09:00-11:00
◎活動地點:六里聯合活動中心-佳里區信義國小對面
(臺南市佳里區東寧里佳東路327巷20號)
🌱徵才公司:華嶸精密機械、康那香企業、鉅橡企業、碁富食品、東盟開發、麻豆新樓醫院、旗勝科技、已久工業、世堃塑膠、期美科技、和昌精密、國聯保全、群創光電等13家廠商
⭐️常日班職缺有事務員、業務、採購、生管、廠務、電機、繪圖、研發(助理)研究員、各類工程師、機械製圖/實驗室量測助理、各類品檢/品管/作業員/技術員、清潔員、廚房助理。輪二班及三班制職缺有各類操作員/技術員/作業員、各類工程師、照顧服務員、保全員等逾300個工作機會。
🎈本場參與徵才行業有:專業生產機械製造修配、不織布、電木板、冷凍食品、不銹鋼、醫療服務業、軟式印刷電路板、車用配件製造、PVC塑膠布、健身器材、保全服務等行業別。
👉👉代徵廠商:岱稜科技、義典科技、技航科技等廠商
😇歡迎有意尋職之民眾於活動時間前親洽活動會場,填寫履歷表,洽詢電話~佳里就服台06-7236701
https://job.taiwanjobs.gov.tw/internet/jobwanted/JobOpeningDetail2.aspx?luk=1084167 (上述資料若有變動,以公司發布為主)
✏️提醒您,請攜帶一隻筆並著正式服裝帶著愉快的笑容及精神飽滿的神采親臨活動現場面試。
😷提醒您,因應新冠肺炎(COVID-19)疫情,勞工局職訓就服中心提醒參加徵才活動的民眾,請全程配戴口罩,另經醫師確診為流感或類流感者,應在症狀緩解24小時後再參與集會活動
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「伴你就業 成就職場」青年就業發展計畫分享 訪問:王謙(專案顧問) 面對大專學生對於未來徬徨無措,青年求職之路艱辛,得勝者教育協會與花旗基金會在2018年共同發起「伴你就業 成就職場」就業發展計畫,透過專業的諮詢服務與心靈輔導等方式,陪伴即將邁入職場的準社會新鮮...
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【龔成問答信箱】(Q17961-Q17980)
Q17961:
你好,成哥!我係你之前基礎班既學生。首先感謝你係班上面既指導。
課堂裡面你曾經提及過中國生物製藥(1177)係一間有潛力既公司。之後我睇左佢既業績,發現2018年公司曾經進行拼購另一間公司。關於拼購,有幾個問題想請教一下:
1) 留意到公司業績-商譽 數值大增,咁樣會唔會對日後營利有好大影響(如減值)?
2) 公司收購完另一間公司,係咪應該要將被收購公司業績(如股東權益、負債、盈利等)一拼計算?
3) 就住問題2),如果需要一齊計,我留意到中生製藥既ROE,因為拼購後低左好多。其實係咪需要忽略新收購公司所產生既影響,再做估值?
期待你既回覆。謝謝
龔成老師:
1)有可能,但我地好難這樣去推算。我地最重要是明白這是一個「會計價值」,在分析及估值上,一般都唔會太著重。所以,當佢日後真的出現減值時,同時唔需要太在意,因為只是會計上的增加,非現金流的增減。
2)對,除非只買好少股權,否則,會以合併賬目模式計算。
3)我地最重要是長期分析,中短期可能未反映新公司的賺錢能力,又或受入賬等因素影響,因此我地會以長期角度去分析。
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Q17962:
龔sirigg799值得買入嗎?
呢間公司值得投資嗎
龔成老師:
IGG(0799)業務上都有質素的,但卻是有風險的類別。
雖然佢財務數據不差,但業務本質的不確定性大,軟件及遊戲都是變他較大的行業,這種不確定性可以令企業好勁或好弱,因此你要明白這點。
佢股價上落大是正常的,如果你投資要明白這點,就算長遠企業價值向上,都要明白股價波動。這股不是無質素,但由於有風險,因此唔建議大注,持貨不算多就無問題。
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Q17963:
我現時33歲,其實最好持有幾多隻股票?每隻比例應該點分配?
每隻股票佔整體比例上係指股數定係指買入金額定係現時價值?
另外,如股票總值佔總資產一定比例,當股票升升跌跌時需要作出買賣調整以維持相同比例嗎?
龔成老師:
如果股票組合在$100萬以下,可以持有5-10隻股,如果在$100萬以上,就持有10-15隻。
個股佔比唔好多過股票組合的15%,同一行業唔好多過30%。
我地會按現時的股價計算(但一般唔睇中短期,而是長期的股價,你可以用平均價計)。
如果長期股價改變,就有可能要作出調整。
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Q17964:
老師 剛剛看了你有關物業的貼文 小弟現時在澳洲只是自住物業 一直在這疫情下看樓市有調整才去看看物業 投資。
但即使樓市有下跌,買了平貨, 但有以下出租率優慮。
1)現時留學生都很難回國繼續進修。
2)政府對本地上車提供2萬5澳元的資助,又令多一點家庭買下自己物業。
3)澳洲重開正常生活後如果因經濟情況又說交上租金,政府又再下令屋主不能吹收租金或趕租客走,又令租金生活不穩。
暫時只見不是入市時機。 老師對澳洲市場有何見解? 謝謝
龔成老師:
如果疫情令樓市出現較大的下跌,利用這時買入,的確是機會,而我地所有分析點,都要以「長期」為基礎。
1)如果只是中短期影響,而你有足夠的資金去守,去「供款」,就不用擔心。
2)你要睇翻你當區的租務情況,租金回報率。其實,如果政策令人好想買樓,就會對樓價有支持作用,雖然租金回報有機會減,但唔需要太擔心。
3)各地都有不同的租務情況,因此如買樓收租,都要明白這是成本的一種。
你要衡量樓價是否跌得夠多,是否吸引。而記住,我地的分析點,一定是「長期」。
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Q17965:
老師,之前有請教過老師$6000月供股票,建議係$3000盈富、$1500恆基、$1500港交所,最近我其實仲想加1211同9988的。但睇完書後,覺得係咪其實唔洗心急
調整為$3000盈富+$3000恆基先會好d?等日後其他幾隻股票回落返d再作調整。
龔成老師:
我地會按翻你的年齡、企業質素、平貴,去決定點配置。
如果你年輕,想組合有多少少增長力(而你組合現時無潛力股),就加入比亞迪(1211),不過,由於現價唔平,因此可能只供$1000。因為你永遠唔知佢幾時回落。
所以,你要先考慮組合的方向,再考慮平貴去決定金額。
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Q17966:
龔成老師 你好, 我剛畢業24歲, 預計於九月開始上班, 扣除每年稅項、家用、基礎消費後,每月淨收入$23920。每年會跳point及薪金調整,十年後頂薪約50k。投資初哥, 現有70k現金, 1手[email protected].
想6年內存約100萬作首期、持續增值的投資組會(優質股+倍升股)及維持銀行有一筆備用現錢足以6個月開支(約$200k)。(備用現金可彈性用以應付朋友們的紅色炸彈 但絕不胡亂使用)
一、想向老師請教該如何前進
現打算每月約24k的淨收入
1/2用作定期手動買入2800/823
1/2存銀行作儲蓄及等待1177/1448回落至老師曾提及的合理價後買入
老師認為如何?
二、因為工作是輪班的,請問老師會否辦網上課程讓輪班的學生能自行安排在時限內網上上課?
三、想請教如何得知長線投資的收割位?是否以估價得出預期值?
四、另外,雖然現時工作十分穩固及薪金不錯,但工作壓力大/輪班及危險,曾有研究指出我所屬機構於三十歲年齡層的員工出現離職潮。
在儲下大約5-6年經驗及完成專科試後,我須考慮在本原有機構面試嘗試升一級(該職級現時月入頂薪~70k),還是到私人機構闖?
以我現時的職級在私人機構每月多約20k薪金(未連年花紅),但聽聞可以隨時被辭退及未知晉升前景如何。如考慮私人機構是否太短視?
除此之外,經濟環境會影響我到私人機構的可能性,以及將來另一半的職業是否有穩固收入也是我需顧慮的。我心理上該如何走?
謝謝老師的寶貴意見
龔成老師:
1)你的方向可以,以平穩增長股為核心,例如盈富(2800),而領展(0823)的比例可以比盈富少。同時以潛力股作配置。
所選的都是優質,可長線的股,潛力股等跌先入都正確。
不過,你可以同時考慮其他股,唔好只停留在幾隻股,你的「可選股名單」可增加,但都要耐心等跌,或適當時機先入。
2)我有可能在年底,開一個有關於資產配置的網上課程。
至於股票班,由於內容太重要,暫時唔會。
因為之前實體股票班試過比人偷拍,之後放左上網賣,最後要搞到報海關先處理到,好煩。所以,網上類的教學,都好擔心有偷拍問題,風險太高,因為好多課堂內容,都唔想太公開,只想自己學生知,所以暫時都唔會搞。
3)如果股價升得太多,去到超過合理價,都有可能賣。
不過,你要改變思維,你想「賣出」「收割」,這都是窮人思維的想法,有錢人用另一套思維。你以「現金」為中心,買入想賣出變翻現金,有錢人以「資產」為中心,唔希望持有太多現金(貶值)。
4)你最緊要問翻你自己,5年後、10年後,你想做甚麼,那一邊你最開心,最有發展,對你最好,用長期去分析。
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Q17967:
龔成老師,想問中國銀行 3988,還會股價向下嗎?
本人於2018年2月,買入價是4.72。2萬股。
雖然每年派息 3700元左右。可惜股價,每況愈下。
現在只有 2.61。
是否應繼續持有此股呢?
龔成老師:
由於中國經濟轉弱,加上壞賬增加,對內鋸一定有影響的,因此組合唔好太集中在銀行股。
中行(3988)本身不是全無質素,但你預中短期都會較弱,只是收息股,如果你想組合增值,應該轉其他。如果你唔想蝕太多,可以等過1、2年,中國經濟好翻D後,這股都會上翻D,到時先轉其他都得,相信暫時睇,唔會大跌的。
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Q17968:
HI``成哥,想問吓你意見~~
點睇817:)
龔成老師:
中國金茂(0817)主要係中國從事城市及物業開發、商務租賃、零售商業運營、酒店經營等。
佢都算有一定的規模,加上生意能保持增長,不過就有少少波動,其實各方面都唔差,唯一擔心的,就是佢的負債問題,負債不斷增加,到了有少少令人擔心的位。
近期股價上升了不少,投資值博率減少左,所以如果投資,就唔建議太大注。
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Q17969:
龔成老師你好,本人36歲公務員已婚,收入穩定月儲2萬,預計2020年尾有現金$40萬, 太太有現金約$20萬,沒有任何投資經驗。
剛買了老師的五年買樓四部曲,才發現自己錯失很多時間,浪費左好多吸收投資資訊同投資機會去用資產追資產,雖然有點後悔但此時目標明確,希望下年年尾或22年頭置業上車。
想問一問老師,會否建議我這刻投資在股票市場上?
如果可以,會建議我買入那類型的股票?謝謝。
龔成老師:
如果你在1、2年內置業,你應該持有較多現金,唔太建議投資。
因為投資股票,要長期才有回報,而中短期只會因市況波動而上落,無人知你買樓的一刻,到時的市況情況,因此,你應該持有較多現金。
除非股市出現大跌,你見到有一定的投資值博率,才會將部分(都不能多)的資金,投資股票。
如果投資,你應該選一些較穩健的股票,考慮盈富(2800)、銀娛(0027)、恆基(0012)、港鐵(0066)、平安(2318)、粵海(0270)、領展(0823)、希慎(0014)、太古地產(1972)等,你可以了解下這些股票,然後從中選股。
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Q17970:
老師,想問好耐 你多數分析公司業績果d資料,而好少分析d日線圖
龔成老師:
好簡單,因為分析圖表走勢,是無用的!
我20年前,都是一位技術分析投資者,好中意睇圖,因為技術分析的原理是統計學,而我數學會考欏A的,所以較強。可惜,當時我用左幾年,都是輸多贏少。
之後我做銀行同證券行,見好多客用技術分析,大部分輸錢,反而長線投資優質股的,就贏錢。
因此,我已無用技術分析十幾年,而這十幾年我都是贏多輸少。
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Q17971:
龔sir想問,身邊長輩及同事(我35歲)都持有好多手3988,包括我爸爸有超過30萬股,但我見你書入面都係推2388(今日去書局睇,最後買咗財務自由行)
如果我追求增值,唔淨係收息,係咪入2388會比3988好?
謝謝!
龔成老師:
銀行業的賺錢能力,比過往年代弱左,不過,不是全無質素的。
中銀香港(2388)與中行(3988)都不是無質素,不過,就唔好對增長有太大期望,同時,唔好太過集中在銀行業。
2388有少少增長力,至於3988,就只是收息股。
如果你想增長,可考慮2388。不過2388都不是高增長股,你應該同時在組合,投資其他股,以建立一個更平衡的組合。
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Q17972:
請問3323中國建材是否優質股?最近升上很多,是否入3323的時候
龔成老師:
中國建材(3323)本質都有質素,但不算強。
這企業最大的問題是盈利不穩,主要由於成本問題令佢出現這情況,結果就是令股價不穩,投資者亦會視為有風險,因此這類股的估值不會太高。
之前因內地水災而令這股上左,但長遠增長力其實不算強。這股現時在合理價水平,但賺錢能力不算好強,長線投資都可以,但就未必值得投入太多金額。
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Q17973:
龔成老師 謝謝!今日見阿里巴巴入左1手 打算之後以月供方式長線投資 這方法好嗎?
另外 708 恒大健康 公司推6款電動車 但就一架都未見影 呢間公司您覺得長線投資 值得嗎? 跟比亞迪相比 應該投資邊間?
感覺電動車未來有market 但我又未見恒大有詳細推出時間表 感覺有d擔心
龔成老師:
如果你無貨,小注阿里巴巴(9988)入一手。之後再月供。可以的。
恒大(0708)要小心,未有產品,不斷賣廣告,可能賣比股東睇,而股價近期上落大,現時估值好難,無實質的銷售情況,根本好難分析。只可以話小心。
寧願投資有實質產品的比亞迪(1211)。
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Q17974:
Hi龔Sir,你好!我有現金大概180萬。收入大概每月$42,000.每月供樓$16,000。
有月供股票一供每月三千元2800和2388。明年先從180萬取50萬給兒子在外國升讀大學。不想餘下現金貶值。想買一個大概120萬車位投資,要上會。
現在見823領展$60幾元,都想買3000到5000股等將來升.…可否給点意見?謝謝你
龔成老師:
買車位投資是可以的,車位都是資產項的一種,不過就要留意,租金回報率是否合理,因為近期的回報率較低,值博率只是中等。
至於領展(0823),現價合理區中下部,的確可投資,但你唔能夠只集中在單一股票,應該建立一個平衡的組合。
你的大方向,就是將部分現金,轉為資產,車位+優質股是可以,但如果你股票部分,只投資地產類,這就會令你連同車位,太集中在地產相關。因此你應該進行優化。
另外,投活股票唔好一次過入,最好分開幾次,以減少買入價風險。
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Q17975:
龔SIR, 我剛用家人名義買入了第二層樓, 一層自住另1租投資用, 眼見現時淘股估值不貴, 打算借稅貸(30萬左右)全部投入股票, 再分5年慢慢還, 希望搵到一隻穩中求勝既股票全部買入, 你有無推介?
我暫時心水係長實(1113) 或者潤地(1109), 我希望趁年輕盡量借錢買優質資產, 希望在8年後累積600期資產退休
另外,呢兩日研究左隻股票,雅生活同碧桂園服務,物管股營利極穩定,業務簡單易明,增長潛力高,因為將來仲會有大把樓盤落
上網見到龔sir 你好耐之前都有講過雅生活,但唯一問題係佢地呢排升得太勁,PE 已到4X-5x水平,可是佢地未來2-3年既盈利都可以預估到會升幾倍,因為計到母將落成既樓盤面積有幾多。
面對呢個情況,明知佢業績一定升幾倍,但現價唔便宜亦覺得回落機會好細,應唔應該買入??
我想靠呢隻股將身家翻一至兩倍,我覺得有潛力,龔sir 請指教呢個隻幾時可以買得
龔成老師:
現時大市只處合理區,未必值得你借錢買股,你最好等到「便宜」才出手會較好。
長實(1113)潤地(1109)都是有質素的,前者合理區中下部,後者則在合理區中間。
你借錢買資產的方向,不是錯,但我地用這一招,一般只會在平的時候才動用,如果你這刻用,之後大市跌,你就沒有資金再買入平貨。
至於物管股,的確不少都有質素,雅生活(3319)我過往一直推介,雖然倍升,但未算好貴,可理解這刻在合理區頂部,你可以小注入左先,之後等跌先再加。
另外,你上述所講的,都同地產有關,這是一個不差的行業,但都不能將財富只集中在單一行業,你要建立一個平衡的組合。
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Q17976:
老師,想問最近中美關係緊張,中國會否不續賭牌金莎,因為之前都30元入左金莎所以睇完新聞都有點緊張。
另外想請教銀行股版塊最近息率都6%以上,係咪一個值得長線投資既板塊,如果是有無推薦既優質銀行股
龔成老師:
金沙(1928)成功續賭的機會,仍是相當高,當然,無人知中美玩成點,但我仍相信,金沙好大機會順利續牌。
我自己都持有金沙,之前都在$2X增持左。唔擔心。
至於銀行,你預大部分都是收息股,增長力就唔算強。因此睇翻你想組合有幾多比例想持有收息股。
恆生(0011)、中銀香港(2388)都有質素的。
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Q17977:
你好 老師 現在我情況供緊保險 供多一年就供完 我考慮想買多層樓 想攞曬保險D錢出來俾首期買樓
你建議繼續放係保險到退休 還是先攞出來 果份保險係儲蓄保 麻煩老師俾意見
其實都係用來將來退休 但唔知道磚頭好還是繼續放係保險好
龔成老師:
如果你本身已經有物業,再買多一層作收租,就唔需要太急,以現時的租金回報率計,物業未必算好吸引。雖然這刻有自住價值,但投資價值就唔算好高。
你將資金買一些投資產品,或收息股,回報會更好。
因此,你的策略可以暫時繼續留在保險,除非你見到樓市有一定的下跌(起碼都回翻D先考慮),又或你想找資其他投資工具,而這些工具又處吸引水平
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Q17978:
老師你好,我家庭係深水埗有一間唐樓物業實用五百多尺,因特殊原因丟空十多年,今年決定要重整旗鼓。
層樓因太舊,沒有業主立案法團,樓梯位置又暗又舊,屋內都有石屎剝落情況,大廈外牆維修中,完成後要付費大約幾萬蚊,另大廈消防設施及公用地方日後都要維修,未知需要幾多錢,可能十幾萬。
現有兩個想法:
1.改裝成3-4間套房出租,但要支付大約40-70萬裝修費,及日後大廈未知的維修費用
2.出售,但唔知有無人會買及可能因太舊太爛而壓低價錢,出售後再作其他投資
老師我諗唔到邊樣會回報同風險好d,希望你會比到意見我
補充:樓齡五十幾年,五十年前買斷左
龔成老師:
1)的回報會較高,但你就要較多野煩,區份是適合造這類的,但你到時的管理會較煩,租客的問題多,欠租等問題多,同時你單位可能日後仍要持續維修。
但如果搞得好,能產生持續的現金流,你回報都唔差。
因此,要睇你是否想承受風險及較煩。
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Q17979:
龔成老師你好:本人今年36歲,單身未婚,月入$25,000,因之前家中有財務狀況欠下銀行分期貸款(20萬)每月還1萬還有20個月不能提早償還,每月扣除所有開支淨儲$5000,資產只有現金15萬,請問我這樣情況和市況應該如何部署最好呢?
1. 按兵不動保留現金等大跌市才出手?
2. 每月開始月供股票減低風險?
3. 繼續儲錢直至20個月後償還所有貸款再考慮投資?
感激等待老師專業建議!
龔成老師:
1)首先,你要以選款為首要考慮因素,如果計算資金要還款,就不能投資。但如果你計算後,有資金利,其實可以買少少股都得,如果你本身完全無股票在手,其實可動用現時的少少,投資一些穩健,有質素的股票,如果不懂選股,就投資盈富(2800)。
2)對,因為能將買入價平均,對於未有把握投資時機,以及未有企業平貴概念的人來說,這是一個很好的做法。
3)你最重要是計好數,你可以用兩年作為一個單位,計翻自己預期有多少入入支出,減去還錢後有無現金剩,如果有現金剩的話,其實在這段時間,都可以少少去運用。
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Q17980:
你好
你點睇2018呢隻股?
龔成老師:
瑞聲科技(2018)不差的,本身有一定的規模與技術,長遠發展正面,不過,佢增長力不是好強,只能視為平穩增長類別。
現價合理,可以分注投資,長線持有。
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若你有問題想向本人發問,可在龔成的fb專頁中(www.facebook.com/80shing)inbox龔成,但要注意如無特別聲明,有可能將問答放上網,當然,會將發問者的身份,以及有關個人資料的部分刪去。
另外,我所給予的各種意見,只是供大家參考,當中無任何銷售及推介,不涉及任何利益,其實大家應該要有獨立分析的能力,我只是給予一些方向及純參考模式。
由於提問人數眾多,見諒無法即日回覆,如果是普通的提問,預起碼要7天以上才能回覆,若然是較複雜的提問,起碼要10天才能回覆,希望各位能諒解。
旗 勝 科技 面試 在 李開復 Kai-Fu Lee Facebook 的最佳解答
挖出了好多我們的歷史啊~
與王堅院士有關的日子
本文來自杭派工程師。撰文 | 猛哥;視頻 | 阿竜
…………………………………………………………………
21年前,他是學界翹楚,比爾·蓋茨最信任的人之一。
11年前,他受馬雲之托,在阿裡掀起技術革命。
從“騙子”到“雲計算開拓者”,十年一覺“飛天”夢。
他就是王堅,中國工程院新晉院士。
1
那年,李開復37歲,受比爾·蓋茨之托,帶著一項使命飛抵北京。
甫一落地,他就到處尋找電腦使用者介面領域的頂尖人才,跑遍清華大學和北京大學,都沒有。後來,北京大學電腦系圖形學老師董士海給他指了條道。
董士海在視覺化領域深耕多年,熟諳學界,他想了想,說,“有一個,在杭州!”
此人就是王堅。
李開復又多方打聽,大家都說王堅是國內研究“人機界面”最優秀的一個人。
人機界面,是人與電腦之間傳遞、交換資訊的媒介和對話介面,是電腦系統的重要組成部分。
王堅生長在西子湖畔,卻南人北相,身材高大,總是頂著一頭亂髮,挎著黃色軍用挎包,衣服皺巴巴,走路一顛一顛,脖子前伸,全然不關心外界的書生派頭。
細數王堅的經歷,完全稱得上是一個“異類”。他生於1962年,被打上了那個時代特有的烙印,癡迷大飛機,卻在1980年考入杭州大學工業心理專業,讀研期間常去浙江大學旁聽電腦課程,他的碩士論文《人機交互和多通道使用者介面》是中國第一部人機交互的論文,後來還影響了航太工程。
這多少算間接圓了他的“飛天”夢,也許是覺得不滿足,很多年後,他乾脆直接上陣,帶領一幫年輕人編造另一個版本的“飛天”夢,歷經挫折,每當下屬們洩氣時,他總會講,過去“那麼多優秀的工程師一輩子連造飛機的機會都沒有”,相較之下,現今一切堅持都是值得的。
1990年,王堅獲得心理系博士學位,並留校任教,1992年就晉升為教授,1993年又列為博士生導師,並擔任心理系系主任。1998年8月,杭州大學與浙江大學合併,王堅新增了一連串耀眼的頭銜:中國人類工效學會理事、浙江大學工業心理學國家專業實驗室主任。
不過,李開復一門心思要找到他,可不是因為這些頭銜,而是另有緣由。他給王堅發出郵件,邀請他來京參加一個典禮。
2
1998年11月5日,北京天氣蕭瑟,長安街兩邊的白楊樹正在凋零。
但與北京火車站相去不遠的國際俱樂部門庭若市,來了300餘人,均為中國電腦業的翹楚,包括18位院士、56位教授、4位大學校長、9位系主任、27位研究員、7位所長、1個總工程師、1個高級工程師和1個總裁。
此外,還有29個政府官員和美國駐華使館的1位外交官。
王堅沒有到場。但這個小插曲絲毫沒有影響李開復的好心情。
科技部部長及教育部副部長先後登臺致辭,此外資訊產業部及中科院等官方機構都贈送了花籃。
這些官員和學者聚集一堂,只因美國微軟公司在中國建立了一個研究院。
微軟CTO 奈森·梅爾沃德是敦促比爾·蓋茨做出此項決議的“推手”。當天,他在祝賀視頻中說:“因為人才是成功研究的先決條件,我們決意追隨人才,到人才濟濟的地方開設研究院。”
李開復進一步解釋說,微軟中國研究院的初衷是“彙聚中國本地的優秀人才和微軟公司自己的專業人才,彙集其思想。”
此話當日與會者都未給予足夠的注意。只有王選(北京大學教授、中科院院士、電腦漢字雷射排版技術創始人)隱約覺得微軟志不在此,“有眼光”,還有“遠大戰略。”
1999年春節前,微軟中國研究院開始大規模招攬人才,觸角幾乎覆蓋了所有一流科研院校。
《經濟日報》說微軟中國研究院“一網”就“網”了十幾位拔尖人才。
3
儘管1998年的秋天,李開復和王堅沒能見面,但兩人在通了五封郵件後,再次約定見面。
李開復出差時,曾專門去浙江大學找王堅,沒見上,後來微軟中國研究院副院長沈向洋(剛宣佈從微軟離職。此前為微軟全球執行副總裁,美國工程院院士)去浙江大學做演講,李開復囑託他去與王堅見一面,仍然緣慳一面。
李開復只好在郵件上邀請王堅北上,“看看研究院。”
一個素昧平生的人如此執著,這令王堅既驚訝又感動,他回信說:“我來北京看你。”
1999年1月10日,李開復終於見到了王堅。沒有寒暄,開門見山。談話只有半小時,但對聰明人來說已經足夠。
當王堅回到杭州時,一封電子郵件已在等著他,那是李開復發的。儘管李開復很希望王堅能夠加盟微軟中國研究院,但抹不開情面直接挖人,畢竟浙江大學校長潘雲鶴是微軟中國研究院的顧問。
李開復只是提出可以和王堅的實驗室合作,這讓王堅很開心,覺得大展宏圖的機會來了,但幾天後,他給李開復回信說,要到微軟中國研究院做訪問學者。
導致王堅改變主意的原因是作為系主任和副院長,需要參加無數的冗雜會議,這令他不勝其煩。
1999年的春天剛開始,王堅來到微軟中國研究院。接觸越深,李開復越希望王堅把“訪問”變成“加盟”。
最後,還是王堅自己捅破窗戶紙。到了夏天,他向李開復明確表示要到微軟來工作。
王堅被任命為多通道使用者介面組的主任研究員,組員有張高(中科院博士)和韓堅(清華大學博士)兩個年輕人。
以潘雲鶴的身份和學養,自然不能阻攔王堅的出走。
那個夏天和潘雲鶴一樣心情複雜的還有哈爾濱工業大學的黨委書記李生,他是哈工大電腦系的老系主任,也是中國人工智慧領域第一個博士生候選人(因為選擇提副教授沒有繼續讀博,張大鵬遂成為中國人工智慧領域第一個博士生)。
李開復給李生寫了一封信,說要挖走三個人,即:荀恩東、王海峰和劉挺。
荀恩東,在微軟中國研究院工作了兩年,後被引入香港科技大學,現在北京語言大學任教,研究機器翻譯和語法分析。
劉挺,在微軟中國研究院呆了一年,又返回哈工大教書,現在是哈工大人工智慧研究院副院長。
王海峰,是中國最早做搜索的一撥人,加入微軟中國研究院後,李開復親自帶他。一年多後,跳槽到東芝中國研究院,2010年加入百度,深得李彥宏信任,2019年5月出任百度空缺了10年之久的CTO。
巧合的是,同月,中國工程院公佈了2019年院士增選有效候選人名單,所涉專業為“人工智慧”方向的候選人共有五位,分別是王海峰(百度),沈向洋(微軟中國),楊強(微眾銀行),莊越挺(浙江大學),鄭慶華(西安交通大學)。
候選名單中還有兩位與人工智慧相關的企業人物,分別是李彥宏和王堅,均位元列工程管理學部“新興交叉領域工程技術創新管理”專業。
一個月後,第二輪評審的候選人名單公佈,李彥宏、王海峰、沈向洋落選,王堅仍在列。
能PK掉沈向洋和王海峰等老同事,足以證明王堅的卓越,此時他的身份是阿裡巴巴集團技術委員會主席。
20年前,當王堅離開杭州來到北京時,創業失敗的馬雲正帶領一幫人從北京折返杭州,希冀東山再起;當王堅正式加入微軟中國研究院時,馬雲與“十八羅漢”在湖畔花園創辦了阿裡巴巴。
一個是風頭正勁的學術明星,一個是屢敗屢戰的創業者,誰能想到這兩個人將來會有交集,並作出驚天之事。
機緣就是這麼神奇。
4
在微軟中國研究院,專家學者們得以全心全意投入基礎研究,而不用操心經費及產出。
在王堅看來,研究院要做的就是提出新概念,“我們不是要改進現有的而是要提出新的,不是把人家已經做過的東西做得更好,而是要做人家從來沒有做過的事情。”
即使是三流的開創也要比一流的跟隨更加艱難。所以,王堅一直給自己出難題。夏天開始的時候,他帶領張高和韓堅全力投入“人機界面”的研究,改進中文輸入法就是他加入微軟後的“首秀”,結果“驚豔”。
1999年10月18日,李開復帶領微軟中國研究院的6個研究員(王堅、李勁、周明、高劍峰、沈向洋和張益肇),抵達微軟美國總部,親自向比爾·蓋茨彙報。
李開復著重介紹了中文輸入方面的研究,比爾·蓋茨非常感興趣。回京後,微軟中國研究院專門舉辦了一次新聞發佈會。
王堅最後上臺,他說“做研究不一定隨大流。”
2001年,微軟中國研究院更名為微軟亞洲研究院。2004年,王堅出任常務副院長。他的主要成果包括:SQM大規模資料處理系統、數位墨水、支援亞洲語言的無模式切換使用者介面等,特別值得一提的是2005年在世界上首次推出手寫數學公式識別器,並在胡錦濤主席2006年訪問微軟時專門為主席和夫人作了演示。
王堅深受比爾·蓋茨信任。他帶的組是研究院裡當面和比爾·蓋茨討論問題最多的小組。
微軟正處巔峰期,微軟亞洲研究院兵強馬壯,王堅有足夠的空間去大展拳腳,直到一個叫劉振飛的人找上門來。
5
劉振飛,現阿裡巴巴合夥人、高德總裁,不過2008年他找到王堅時,還是淘寶網技術保障總監,他因為資料上的技術難題,想挖王堅的手下,結果被跳票,他索性直接去挖王堅。
王堅當時帶人所做的專案正和資料相關,通過海量資料分析瞭解使用者習慣、優化軟體反覆運算。有人寫郵件給王堅,描述了他在比爾·蓋茨面前提到軟體的資料分析,比爾·蓋茨說你應該去找王堅。
劉振飛畢業於北京大學,是王選院士的高足,眼光可謂毒辣。
那年夏天,阿裡巴巴CPO彭蕾(阿裡巴巴創始人、合夥人,現任Lazada董事長)親自找到王堅,一見面就說:“我們現在很差,就希望你來拯救我們”。
她說的是阿裡巴巴的“登月計畫”。
頭一年,馬雲召集阿裡巴巴的高管們在寧波開了一次戰略會,決定要把淘寶、支付寶、B2B 等子公司的底層資料打通,實現“商業新文明”。為此,阿裡巴巴迫切需要尋找一個技術“救星”。
王堅就這樣進入了彭蕾的視野。
彭蕾說,阿裡巴巴的資料就是一座金山,但不知道如何挖掘,現在是坐在金山上吃饅頭。
王堅心動了。
2008年11月18日,阿裡巴巴宣佈,王堅博士正式加盟阿裡巴巴集團,擔任首席架構師一職,直接向馬雲彙報工作。
馬雲表示:“王堅博士將幫助阿裡巴巴集團建立世界級的技術團隊,並負責集團技術架構以及基礎技術平臺建設。”
彼時,阿裡巴巴高管中不乏技術牛人,比如中國開源第一人章文嵩。他本碩博均就讀於國防科大,師從電腦學院泰斗胡守仁教授(我國第一台億次銀河巨型電腦研製的設計者和主要領導者之一),1998年創建LVS(Linux Virtual Server),2000年,Google搜索“wensong”會出現上千萬條記錄,2009年加入淘寶後,帶動了一系列開源運動。
但為何馬雲偏偏如此相信王堅?
除了都充滿理想主義氣息之外,在阿裡巴巴安全團隊負責人吳翰清看來,原因是“王博士是唯一一個能把技術講得連馬雲都能聽懂的人。阿裡有很多技術VP,但他們都沒有王博士這本事,所以他們也只能做到VP,而做不到CTO。”
被馬雲任命為CTO是王堅加入阿裡巴巴差不多四年後的事情,卻招致了這家公司史上最強烈的反彈。
阿裡巴巴已很長時間沒有CTO,上一任CTO還是吳炯。
吳炯曾就讀于上海交通大學,後赴美,1989年畢業于密西根大學,1996年加入美國雅虎,負責搜尋引擎和電子商務技術的開發。他1997年結識馬雲,2000年初成為阿裡巴巴的天使投資人,2000年5月正式加入阿裡巴巴,擔任CTO,領導開發了阿裡B2B網站,淘寶網以及相關系統的核心技術和產品設計。2005年阿裡巴巴合併雅虎中國後,他還主持了雅虎中國搜索事業部的工作。2008 年離職,專做投資人。
兩相對照,吳炯的光環太矚目了,而王堅進入阿裡巴巴後,卻成了名噪一時的“騙子”。
6
一切皆因阿裡雲所起。
1961年,美國總統甘迺迪向全世界宣佈:“美國要在十年內,把一個美國人送上月球,並將使他重新回到地面。”從此,美國雄心勃勃的“阿波羅登月計畫”開始實施,共分為“水星計畫”、“雙子星座計畫”及“土星計畫”三步。
雖然沒有關於阿裡巴巴“登月計畫”的具體時間表,但顯然也採用了分步走的策略。2009年9月10日,阿裡巴巴成立十周年的日子,阿裡雲成立了,它要為阿裡巴巴“登上月球“提供無盡的算力。
王堅擔任阿裡雲首任總裁,他對400多名團隊成員說:“如同電力是工業社會的底層設施,雲計算將取代傳統IT設備,成為互聯網世界的底層設施”。
雲計算這項新技術的雛型來自上世紀70年代,1963年,DARPA(美國國防高級研究計畫局)向麻省理工學院提供津貼啟動MAC專案,要求麻省理工學院開發“多人可同時使用的電腦系統”技術,這產生了“雲”和“虛擬化”技術的雛形。
2003-2006年Google發表了四篇文章,分別是關於分散式檔案系統(GFS),平行計算(MapReduce),資料管理(Big Table)和分散式資源管理(Chubby)。至此奠定了雲計算發展的基礎。
2006-2008年,亞馬遜、Google、微軟、IBM等巨頭相繼推出雲服務生態系統和雲計算平臺。
這樣看來,中國雲計算起步並不算晚。但先行者註定孤獨。阿裡雲成立之初,雲計算在中國還是個新名詞,外界充滿不解。
一個令阿裡雲老員工們記憶猶新的細節是,公司剛成立的前兩年,他們出差用餐時,開發票的服務員總是“好心”地將“阿裡雲計算有限公司”加一個字“阿裡雲電腦有限公司”。
王堅從微軟亞洲研究院帶過來的林晨曦等人成為阿裡雲乃至中國雲計算的最初班底。
林晨曦,畢業于上海交通大學,亞洲第一個ACM全球大賽總冠軍,2005年加入微軟亞洲研究院。他和同事們“每天思考著全人類命運這樣的宏大未來,從不為經費擔心。“ 有一天,王堅把他和孫冰(奧林匹克資訊學競賽冠軍)叫到辦公室,說他和馬雲聊得非常好,打算去阿裡,準備做雲計算,如果他們有興趣,可以一起去。
王堅的遊說很具有鼓舞性,他說,“雲計算這件事非做不可。如果我們所有的資訊計算都必須通過國外的系統,那麼未來的中國不堪設想。”
林晨曦和孫冰很快就做出了決定,“其實很簡單,我相信王博士。只能選擇相信。“
儘管阿裡雲是2009年9月10日才宣佈成立,實際上早幾個月前就開始運轉了。林晨曦記得很清楚,阿裡雲第一個員工在2008年10月24日入職,正好是1024。“冥冥註定,阿裡雲和代碼脫不開關係。”
林晨曦成為阿裡雲第一任技術總監,入職後“兵荒馬亂,十幾個人邊寫代碼邊四處招人。”
阿裡雲當時辦公室在北京上地,沒有空調,夏天很慘,工程師們只好買來一堆冰塊,放在臉盆裡降溫。此外,辦公室還經常停電。
有次馬雲來京,專門去阿裡雲辦公室,想看看工程師們到底在做什麼。林晨曦打開電腦想給馬老師看看,不巧還停電了,馬雲只好坐在辦公室等了半個小時,直到電力恢復。
環境確實太差了。許多工程師來面試,一看樓裡這麼破,就不想來了。林晨曦趕緊解釋,這只是暫時的,新的寫字樓還在裝修。
饒是如此,在那個破舊辦公室裡,2009年2月1日,阿裡雲工程師寫下“飛天”第一行代碼。
“飛天”是阿裡雲為了“登月計畫”而做的分散式運算系統,其英文名是Apsara——吳哥王朝的阿僕薩羅飛天仙女,寓意希望為人帶來幸福。
“飛天”是想將全球數百萬台伺服器連成一台超級電腦,讓任何企業、機構和個人只要聯網就能獲得即開即用的計算能力。
關於“飛天”,林晨曦有個通俗的比方:
有一波人不知天高地厚,想做分散式系統,好比大家把腳綁在一起,單、雙報數,然後同時邁步。人數少時,這很簡單。但是當人足夠多時,就不簡單了。每個人都覺得自己在邁腳,但實際上不是,這是分散式系統遇到的第一個挑戰,同時性具有相對性;有人邁左腳,有人邁右腳,有些人兩隻腳一起邁,就有人摔倒了,摔倒的人會把邊上的人帶著摔倒,這是分散式系統遇到的第二個難題;還有第三個問題,那就是異構,有的人長得高,有的人長得矮,步伐不一樣,就會帶來困難;還有很多動態環境下帶來的不確定性,路面有石頭,或者颳風下雨……最後還是走到了終點。
可誰也沒想到,“終點”那麼遠,“走”得好辛苦。
7
馬雲對王堅是百分百支持, 要人給人、要槍給槍,阿裡巴巴內部各路精兵強將都彙集到阿裡雲。
有一次元旦年會上,王堅把馬雲叫來給工程師們打氣。馬雲說他不懂技術,但很尊敬搞技術的人,認為技術大牛都是俠客,還說“程式都是bug 組成的”,贏得了全場的掌聲。接著,馬雲更是豪氣的說“登月計畫”是一定要做的,先砸10 個億,不夠再砸10 個億,直到做出來為止,再次贏得了全場的掌聲。
一開始大家都志得意滿,意氣風發,覺得一群技術牛人在一起還有什麼是做不出來的?
但現實是,沒有先例可循,阿裡雲得從零開始。
在林晨曦看來,“阿裡雲就像是一個軍隊,在攻佔一個看起來不可能攻克的山頭,一批衝鋒者倒下了,下一批衝鋒者接著頂上。其實是很悲壯的,因為沒有人知道,未來到底能不能成功。”
工程師們的黃金時間只有幾年,不願意在黑暗中一直摸索。各種爭吵和懷疑出現。壓力實在太大,很多人只在團隊呆了半年就走了。
甚至從微軟亞洲研究院追隨王堅而來的人也在放棄。2010年,一位老部下離開阿裡雲時,深情又失落地對王堅說,做雲計算的感覺就像集體合圍抱一棵大樹,誰都知道最終大家的手會連在一起,但誰也不知道那一刻會發生在何時。
2011年底到2012年初,是阿裡雲最艱難的時候。
在阿裡巴巴外部,業界都不看好雲計算。中國IT 領袖峰會上,李彥宏說“雲計算這個東西,不客氣一點講它是新瓶裝舊酒,沒有新東西。"馬化騰則認為"它是一個超前的概念,目前佈局為時過早。"
在阿裡巴巴內部,大家都在看王堅的笑話,譏諷他是糊弄馬雲的“騙子”。其它部門的技術leader們都虎視眈眈,就等阿裡雲解散,然後去“瓜分”工程師。
有一次一群人吃飯,劉振飛問王堅,外面那麼多人罵你不靠譜,看你好像不在乎。眾人都愣住了。王堅埋著頭,想了半天說了一句,“我這就是死豬不怕開水燙。”
當王堅被燙的體無完膚時,馬雲又添了一桶開水。2012年8月14日,他發文任命王堅為CTO,全面負責規劃、制定和實施集團技術發展戰略。
阿裡巴巴內網徹底炸了,反對之聲洶湧不止,概而言之就是:王堅不懂技術、不懂管理,浪費資源無數,不被追責,反而高升,難以服眾。
沒人知道那段時間王堅承受了多少壓力。“有時候堅持是很難的,有時候放棄是很難的,進退維谷,但是具體到做飛天這件事我覺得堅持是很難的。”
關鍵時刻,又是馬雲撐了王堅和阿裡雲一把。他在內網公開回應:“博士是人不是神,博士的不足大家都知道,我瞭解的也並不比大家少,但博士了不起的地方,估計很少有人知道。假如,10年前我們就有了博士,今天阿裡的技術可能會很不一樣”。
為此,王堅對馬雲無比感激,後來寫書時,把這段話作為前序。
8
因為“理想主義”和“太執著”,王堅被認為是阿裡巴巴最像約伯斯的人,他的書架上也有一本沃爾特·以撒森寫的《約伯斯傳》。
約伯斯不好相處,以“現實扭曲力場”著稱。無獨有偶,王堅身邊人也能感受到他的“現實扭曲力場”。
那幾年,阿裡雲的工程師們一旦決定留下來,就會成為王堅的“腦殘粉”,他們堅信王堅的方向永遠正確。即使錯了,也是他們這些執行者錯了,“能力無法匹配博士的要求”。
王堅極具感染力,總喜歡給部下講雷達的故事。在二戰勝利前夕,《時代》週刊封面本來要刊登雷達的照片,都已經通知發明雷達的團隊了,這是一件無比榮耀的事情。結果發行前,改為刊登原子彈的照片。雷達團隊非常沮喪,因為從整場戰爭來說雷達的意義才是最大的。
每次王堅講這個故事時,聽眾都很興奮。他總會用“你們在做從來沒有人做過的事情,不要怕犯錯”一類的話來鼓勵大家,然後眾人就覺得在做著一份無比光榮的工作。
2012年8月,王堅把每年一度的阿裡雲“飛天獎”頒給了全體員工,頒獎詞是一句略帶悲情的話——“堅持就是偉大”。
那年下半年,淘寶系“去IOE”完成,“飛天”已經跑得比較順暢,林晨曦可以放心離開了,“我在阿裡四年,其實相當於呆了十年。阿裡雲是一年走完了正常研發兩年半的路。人的頻率調快了兩倍半。”
離職那天,他和同事們在西湖國際旁邊的一家小館子聚餐,氣氛有點沉重。王堅開玩笑,“我們不應該這麼自私,晨曦不只屬於阿裡。”
那是一種什麼感覺呢?
林晨曦覺得不是傷感,不是難過,恍惚覺得:“在阿裡雲的四年,像是過完了一輩子。以後的事情,都是下輩子的。”
榮光時刻到底來臨。2013年8月15日,“飛天”5K系統上線提供服務,這是中國第一次實現單個集群超過5000台伺服器的通用計算平臺,也是世界上第一個對外提供這種能力的公司。
阿裡雲終於守得雲開見月明。同年12月,啟動“登月計畫”。
“去IOE”完成後,阿裡雲沉澱了一套“商業-開源-自主” 軟體交互反覆運算的工程管理方法,成功服務國內關鍵行業客戶超過20萬家,推動了國內企業向雲計算的全面轉型。
後來,那些早年離開的工程師,一直在想,阿裡雲最終能成功,王堅的堅持是不是唯一的原因?
有一次,林晨曦和老同事們聚會,為這個問題一直聊到淩晨3點,結論是:“如果換一個人,也許早就掛了10遍了”。
在2012 年的阿裡雲年會上,王堅走上台,他緊攥話筒,幾次抬眼望向遠處,幾次欲言又止,最終泣不成聲。
他說:“這兩年我挨的罵甚至比我一輩子挨的罵還多。但是,我不後悔。只是,我上臺之前看到幾位同事,他們以前在阿裡雲,現在不在阿裡雲了。”
這其中就包括吳翰清,2012年9月離職創業,就在“飛天”即將展露曙光的前夕。走之前,王堅約他長談,臨別時,他流淚說:“博士,其實我一直是相信你的!”
兩人相對,淚眼凝噎。
當吳翰清創業後,才深深體會到王堅的不易。“現在我回想起來,王博士是一個典型的理想主義者,他沒有太多的創業經驗和產品經驗,僅憑著一腔熱忱帶領著一群同樣熱忱的工程師們在做世界上最難的技術之一。走了很多彎路,也傷了很多人的心,但也栽了很多樹,讓後人乘了涼。”
9
乘涼者甚多。
阿裡雲趟出一條路後,國內雲計算熱潮興起,2013年就此成為中國雲計算的轉捩點。UCloud和七牛雲等協力廠商雲計算企業成立,騰訊開放平臺也是這一年對生態企業開放,AWS高調入華。
2014年9月19日,阿裡巴巴在美國上市。在上市故事中,阿裡巴巴一再強調的核心業務之一是“雲”和大資料,業務戰略是“雲+端”。這個基於“雲”的宏大敘事,正是始於六年前王堅掀起的內部技術革命。
技術底座已經構築,接下來就是高歌猛進。
馬雲再次展現了善於點將的本領,用阿裡小貸負責人胡曉明(現為螞蟻金服總裁)接替王堅,擔任阿裡雲新CEO,給這家技術公司注入商業基因。
到2016年,阿裡雲營收規模已躍居亞太第一,全球第三,連續數年保持三位數的增長。
同年,王堅卸去阿裡雲總裁及阿裡巴巴CTO兩職,專任阿裡巴巴集團技術委員會主席。
目前,40%的中國500強企業、近一半中國上市公司、80%中國科技類公司是阿裡雲的客戶。
在阿裡巴巴內網,王堅被貼上各種各樣的的標籤,出現頻次最高的有:“遠見”、“先知”、“堅定”、“堂吉訶德”……
但這個被稱為中國10年來最成功CTO的男人卻說,“我是一個既得利益者。”
2018年,王堅受邀參加央視《朗讀者》節目,誦讀了喬恩·克拉考爾的《進入空氣稀薄地帶》,回憶起阿裡雲的創業史。
他對董卿說,計算像是一口井,井裡有著最珍貴的水資源。隨著大家對計算需求的增大,要有人想辦法把井水變為自來水,讓它順暢地流入尋常百姓家。這個過程看似簡單,實際上需要建水廠、鋪管道、做水龍頭、裝水錶等一系列環節的精密配合。更重要的是人們對新理念的接納,因為第一口自來水從水龍頭裡流出之前,沒有人相信。
在阿裡雲出現之前,國內也沒有人覺得這個新技術能推動社會進步。
王堅說,他願意做那個引水的人。領著一群年輕人,去做一個中國人從來沒有做過,只在他們腦子裡存在過的東西。
2017年,中國電子資訊技術年會上,王堅代表“飛天雲作業系統核心技術及產業化”專案接過科技進步特等獎的獎牌,這是該獎項設立15年以來,首次頒發的特等獎。
中國電子學會鑒定認為:“飛天系統核心技術完全自主可控,總體技術達到國際領先水準……對我國乃至全球互聯網產業發展具有特殊重要的推動作用,是以企業為主體的雲計算核心關鍵技術自主創新的成功實踐。”
有人在知乎上寫下這樣幾句話:“10年前,我也覺得博士(王堅)是個騙子。現在看看,我覺得他是個偉人。我覺得沒有這些別人嘴裡的偏執狂,世界又怎麼可能被改變。”
10
道不孤,必有鄰。
王堅現在更多扮演的是阿裡巴巴技術先驅的角色,當下研究旨趣是“城市大腦”,開闢以資料資源為關鍵要素的城市發展路徑。
人類最偉大的作品是城市,但也帶了“城市病”。在王堅看來,“城市大腦”可以解決這些問題,它最主要的作用就是讓城市的資料流程動起來,產生價值。
解決交通問題,並不是“城市大腦”的唯一功效,它是未來城市新的基礎設施,可以在城市的建設發展中做出更多貢獻。
互聯網、資料、雲計算,這三者始終讓王堅念茲在茲,在他心目中就如同火,新大陸和電,足以改變世界,值得用一生去探尋。
英雄所見略同。李開覆沒有看走眼,馬雲也沒有看走眼,他真是一個純粹的技術人。
2014年,吳翰清重回阿裡雲,回首往事,他說時光本身無法倒流,如果能穿越到那個時間,他可能不會選擇離開,有可能選擇在這個公司把這個事情做成。“其實我從王博士身上學到了很多東西,我學到的最重要的東西就是堅持,其實他的所作所為以及他個人的軌跡,有一點顛覆我的世界觀。”
被改變的不止吳翰清一人。
如今,阿裡巴巴技術大牛雲集。許多人,無論是才智,還是年華,都不遜於10年前的王堅。當國家給予民營企業技術人至高榮譽時,對他們而言,風好正是揚帆時。
王堅的故事,重新定義了阿裡巴巴工程師這個群體,他們腳踏實地,但高舉理想主義旗幟,不墜青雲之志。保不齊,若干年後,他們之中會湧出又一個院士。
十年一覺“飛天”夢,譭謗也好,讚歎也罷,對王堅來說,皆為過眼雲煙。他撰有《線上》,結尾如此寫道:
什麼是對技術的熱愛?你真的相信技術會改變很多東西嗎?你有沒有足夠的自信和熱愛去捂暖這條蛇,哪怕它蘇醒以後可能會咬你一口?當你熱愛一個東西的時候,你很難預料最終的結果。
但是“如果困難出現,就要戰鬥到底。“ 那是他最喜歡的《進入空氣稀薄時代》中的一句話。
參考資料:
1.《追隨智慧——中國人在微軟》,淩志軍,中國友誼出版公司
2. 《道哥:王博士》,吳翰清,道哥的黑板報
3. 《阿裡雲第一任技術總監的故事》,林晨曦,阿裡雲橙
4. 《雲之戰》,孫宏超,騰訊深網
5.《雲計算深刻改變未來》,張為民,科學出版社
6.《王堅:一個預言家的命運》,張寒、周欣宇,人物
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本集主題:「伴你就業 成就職場」青年就業發展計畫分享
訪問:王謙(專案顧問)
面對大專學生對於未來徬徨無措,青年求職之路艱辛,得勝者教育協會與花旗基金會在2018年共同發起「伴你就業 成就職場」就業發展計畫,透過專業的諮詢服務與心靈輔導等方式,陪伴即將邁入職場的準社會新鮮人提早做好就業準備。計畫執行至今參與輔導的學員有超過六成五成功就業,透過方案青年不僅順利跨出求職的第一步,進而發掘個人興趣與熱情,勇闖職場,讓夢想起飛。
根據行政院主計處統計,2019年7月全國勞動力人口失業率為3.82%。依年齡層來看,失業率最高的是15至 24 歲青年 12.25%。台大國發所教授辛炳隆解釋,青年失業率數據上會如此高,部分原因是剛從大學畢業的社會新鮮人,在初入職場時,由於缺乏工作經驗,難免尋職不易。
花旗基金會與得勝者合作青年就業發展
花旗(台灣)銀行政府暨公共事務中心總監暨發言人潘玲嬌表示,花旗集團在2015年透過經濟學人智庫進行青年經濟策略指數調查(Youth Economic Strategy Index),希望透過青年對於經濟前景的看法,確認哪些因素最能幫助年輕人創造有利的經濟環境。調查發現,台灣的青年擁有良好的教育資源與資訊科技環境,但在畢業進入職場的轉換時,缺乏與職場接軌的實用資源,讓青年求職之路顯得艱辛。
有鑑於此,2018年在花旗基金會的支持下,花旗與得勝者教育協會攜手合作,共同推動「伴你就業 成就職場」計畫,計畫於台中、台南、高雄三個主要都會區,針對16-24歲的青年設計就業發展計畫,透過具專業人才發展經驗的人資顧問、有職場經驗具愛心的職業導師(Mentor),透過職涯探索工作坊,提供履歷撰寫諮詢及個別輔導等方式,協助青年釐清自己的目標勇敢逐夢,踏出就業的第一步,成功接軌職場。
「伴你就業 成就職場」計畫自2018年開始執行至今,接觸超過二百多位青年,其中家庭經濟弱勢青年約占30%。計畫推行過程中,最常遇到的是即將面對就業的大四學生,不知道自己的興趣與未來目標是什麼,透過職涯探索工作坊,有8成學生表示清楚自己的方向目標,確定要繼續升學或是準備進入職場。
針對準備進入職場的社會新鮮人,「伴你就業 成就職場」計畫提供履歷撰寫及個別輔導,諮詢顧問會針對學員的需求,引導學員撰寫履歷,並模擬面試。8成以上學員表示在導師引導協助下,有能力撰寫具亮點履歷增加面試機會。
不同於其他青年就業輔導方案,「伴你就業 成就職場」計畫以專業的就業諮詢與陪伴為主,在青年探索職場過程中,以及在求職與試用期間給予引導鼓勵,並提升自信。面對環境快速地變遷與資訊爆炸的時代,輔導者角度在於協助青年聚焦目標,精準地找出適合自己才能與興趣的工作,並且專心一致地面對問題,勇於突破困境,同時也可以增加就業穩定力。計畫中擔任職涯導師的張家珍回憶,在這一年的陪伴輔導中,常遇到學生反映自己的夢想不被家人接納,因此有些徬徨和沮喪,這時我們會請學生再次確認他的夢想和目標,用有效益的溝通方式來爭取家人的支持。也有一位台南的學員表達,剛畢業找工作千頭萬緒無法準備,透過職涯導師有系統、有方法的指導,幫助他快速找到工作、進入狀況。
第二屆「伴你就業 成就職場」將於十月起於台中、台南、高雄三區陸續開辦,除了傳統就業模式、將新增一項以知識經濟與數位科技為基礎的自由工作創業之路。計畫輔導協助100位青年進入傳統就業市場;另輔導協助50位以數位經濟之自由工作創業模式,以達到自給自足的收入目標。
得勝者教育協會理事長黃臺珠指出,「大學生剛畢業在找工作時缺乏有經驗的長者協助,若有相關的職涯輔導課程,從自我探索到訂定自我發展計畫,讓學員可以透過實際操作找到夢想、自我發展並成功地就業,而得勝者扮演的角色就是「夢想孵化器」。
關於花旗基金會
花旗基金會矢志在全球服務我們所營運的社區,提供弱勢的個人與家庭各類機會,提昇經濟條件。在全球各地,花旗基金會提供了「微型企業融資與微型創業」服務,以幫助個人達到經濟上的自足;也協助「小型且成長中的企業服務」協助經濟擴展與創造就業機會。另外,還有「教育」工程幫助年輕一代邁向個人與事業上的成功。「金融理財教育」則協助個人在做出與財務有關的決策時,能有充分的資訊。我們還有「環境永續發展」計畫,聚焦於能兼顧增加就業機會、刺激經濟成長與保育環境的永續事業。
更多資訊請參考以下網址:http://www.citifoundation.com/
關於得勝者教育協會
協會於民國83年起陸續在全國中小學推展「得勝者教育計畫」,遍及6都16縣市(含外島金門、澎湖、連江縣)。課程包含《問題處理》、《情緒管理》、《真愛守門員》、《原諒練習步》、《財商智富4S》,透過社區志工團隊,以團體課程與心得筆談等輔導模式,成為學生的「重要他人」,每年服務超過500所學校,4,000個班級,近12萬人次青少年。本會曾榮獲96年度教育部「推動學校品德教育」績優民間團體獎項肯定,校園佳評如潮,更多資訊請參考以下網址:http://www.champ.org.tw/
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