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#日本市場拓展心得 常見 #六大關鍵不踩雷 !! 🇯🇵🇯
(在開始分享前，再次感謝 #日方 今天第三次的 #AZ 疫苗贈送。感謝所有的日本朋友對台灣的支持。我們很盼望能 #快速的去日本，來誠心的感謝。）
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在這五年非常榮幸陪伴超二十多家台灣及國際新創，有機會接受東京福岡及沖繩等地方社群及市縣府的合作和邀請，因此累積了點點滴滴的珍貴心得，一次整理給大家。
這也是為什麼每次我們出發前，必定會舉辦兩個小時的 #行前說明會，就只為了讓參與者做#名片 及 #禮物 交換演練。＃想要一次就上手，不要錯過 這篇 ＃筆記！！
1. 請勿以 #借用 對方的翻譯人員，來準備關鍵的會議。
2. 誤判了早上5am吃拉麵的機會，還真的以為是 #大家肚子餓。
3. 對於 #感謝的認知，只停留在當下或禮貌 。
4. 誤會了 #日本商務的時段，只停留在表訂 #時間表
5. 交換拿名片時， #很隨意 的完成了儀式。
6. 還真的以為日方是 #故意拖延時間，讓整個洽商的程序變長。
https://iiinno.co/common-mistakes-doing-business-in-japan/
#台日友好 #台日合作篇 🇯🇵
(給與想要進入日本市場創業者的 #心得小筆記)
首先再次感謝日本二次的 #疫苗捐贈，預計113萬AZ疫苗今天到達台灣。 這段時間我們 iiiNNO 同仁也和我們在 #東京 #福岡 #沖繩 的 #創業生態 好夥伴致上我們真誠的感激。 我們也超開心持續收到不管是 #日方政府 窗口， #日方新創基地 或民間單位想來來台灣的高度意願。
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也在時刻， 我們整理了四項這幾年我們超過二十一次訪日的 #日本市場拓展心得，以四大面向整理出來，給予想要去日本的夥伴。
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這五年很榮幸陪伴超過二十多個團隊去 #Tokyo #Fukuoka #Okinawa , 以下是初步的心得分享！（覺得有幫助，請幫我們 #按讚 👍，希望我們多寫有關日本，請按 愛心 ❤️ 或參加七月底的日方 #線上加速計畫 ，請按讚或+1 ) <文長！#會陸續的增加及修改>
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#1 日本的準時不只是 #守時 ⌚
往往大家和日本夥伴開會時，除了要準時，其實提前確認及再次確認非常重要。記得有一次我去日本市政府開會，約十點整。我們整個團隊九點已經在市府附近，九點半在一樓準備整理資料及衣物整潔，後來在九點四十五分，我接到了電話說：DAVID其實我們已經知道你們九點已經在附近了，我們十點準時見。 因為我們長期和日本政府合作，預定十點會議肯定是大家都已經在會議室坐好，禮物已經交換完畢，所有人的狀態會是討論工作項目。
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結論: 準時是對整個事物的投入及準備的表現，超越過我們以為對時間的準時。對我們來說一開始也需要學習，更是整個 #生活規律 的 #調整，而不只是在手機上設定好幾個鬧鐘的提醒。
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#2 日本送禮，不只是禮尚往來的表現 🎁
日本送禮的文化和台灣的送禮文化有點類似，卻有點不同。去拜訪朋友或客戶時，往往會收到長輩或前輩的教導有關 #見面三分禮 #禮尚往來 #禮多人不怪 等的提點。
這幾年去了日本超過二十多次，五個城市的學習，最後對於禮節有更深的理解。現在，我在我的行李箱，都會騰出2/3的空間，帶上台灣小禮品包含美食及紀念品（從一百多元到三到五百或三到五千，看場合）來真誠的感謝對方的 #照顧及支持。其實，送禮已經不是一個SOP的行為，而是更深層的感謝。 有一天我一位日本夥伴在舉辦活動後把資料及紀念品郵寄給我，當時 #最驚喜 的是他多放了我媽媽喜歡吃的日本零食咖啡糖。我好訝異，而且我家人也都收到了對方的關懷及在意的溫暖。我後來問了對方，怎麼知道要買這些送我的家人，對方說兩年前我們一起去超市買東西，我們記得你有買過這些給你家人，我們就記錄了下來！
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結論: 送禮是超越了禮物及禮物的價值，而是表達給予對得方的惦記及心中的感謝。
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#3 日本的應酬文化，不只是在玩樂及感情的培養 🎉
日本和台灣的應酬文化，很多活動看起來很相似，但細節及背後代表的意義卻不一樣。台灣和日本都有 #續攤 的習慣，在商業來說，這個和西方的文化 #NextRound #下一攤 很像，因為想要有不同的場合來培養 #信任 或 #表達誠意 甚至創造更多商業討論的空間。
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還沒有去日本或剛開始接觸日本文化的朋友，可能有遇過 #凌晨 五六點大家一起吃 #拉麵 或 喝 #味增湯。然後八點半，幾小時後，日本對方 ＃西裝筆挺 八點半在辦公室 #準時等待開會。 初期我必須說這樣的體力及精神，真的是讓我 Woooow!!! 後來我也慢慢了解台灣經商的文化，有時候會帶入這樣的安排。
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結論: 原來應酬不只是去 #happy 或 #培養情感 或只是 #促成商機 而是展現 #使命必達 及 #靠譜 的精神！對於 #承諾 的履行，對於信任的建構，是在另外一個的層次的展現。
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#4 終生的 #友誼，跨於商業的建構。 🤝
有人會說 #日本 的友誼是長久一輩子，但也有人說是真誠的表現。同時有人會說台灣的熱情是看對象的。（例如台灣對外國人和本地人就是不一樣）不管是哪樣的說法，大致上我的體驗是要看是誰及狀況。以我們的經驗，目前台灣及日本的文化都是正面的。亞洲的人情味 絕對是超越我在北美住超過十幾年的經驗。
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難道日本商業上的合作，絕對不會有變卦嗎? 其實不管任何文化在商場上，絕對沒有永遠的敵人或朋友。但在日本的合作，如果對方調整策略，通常我們都會很早收到通知。#而不會像是 我小時候在加拿大讀大學時候，我的死黨（男生）和我體育課長期一起打羽毛球雙打的加拿大人（女生）夥伴，竟然在參加學校舉辦的比賽時，才發現，他們為了要贏，而拋棄隊友！我從頭到尾都一直以為我和那位外國夥伴會一起參加比賽。原來口頭的承諾及友誼經不起一場學校比賽的考驗。
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結論: 只要永續的拿出最棒的質量及合作的條件，都是有長期合作的可能。這樣的商業的合作狀態，對於公司的長期規劃，絕對是有 #穩定作用 。
#iiiNNOGlobalImpact #iiiNNOJapanAccelerationProgram #ThankYouJapan
心得 感想：. 其實關鍵點是在拓展外銷看是透過技術授權、代工、民間合作 ... BigLargeBoss01/03 13:08轉民用要看市場反應不然就是要鼓勵公家機關或學校. ... <看更多>
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