國藥中生研發的新型冠狀病毒疫苗目前已經在10個國家和地區開展三期臨床試驗，近6萬人入組試驗。隨著二期車間本月內建成，2021年將實現新冠疫苗產能10億劑。
#國藥中生 #疫苗
明 根 股份有限公司董事長 在 經濟日報 Facebook 的精選貼文
同時也有2部Youtube影片，追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟，也在其Youtube影片中提到，一手罵台電一手敲台電 本日就台電補助款的問題，於經濟委員會進行質詢。 因應能源轉型，我們未來的能源規劃也會有所變動，台電未來總體目標最大的戰略之一就是減媒，這個策略需要中央地方都一起配合，也希望台電能持續積極和地方政府溝通，一起達成目標。 本日質詢我特別想討論有關台電敦親睦鄰工作的問題。 台電長期有...
明 根 股份有限公司董事長 在 張渝江 Facebook 的最佳解答
民眾黨第一次黨代表選舉開始了，我將開始陸續介紹當時協助我競選，也等於補進民眾黨(我們納稅人的錢)政黨補助款的黨代表候選人。
台中市4 號 張仲翹，Joe是我的政見中提到音樂產業而支持我們，去年他從紐約回台灣貢獻所學，他是國際金融專家，他協助我們直播國際觀點和台中與紐約的空污議題。
ttps://https://bit.ly/37k98Ik
台中市4號 張仲翹
出生年月日
1982-01-18
性別
男
#學經歷
紐約聖約翰大學 企管碩士主修財務
中原大學 資訊工程學士輔系企業管理
台中弘文高中
台中立人國中
台中立人國小
#工作經歷
大地太陽能 創辦人
又村企管顧問公司 創辦人
微量科技股份有限公司 董事長
美東華人學術聯誼會 董事、副會長
美國就業輔導基金會 會長
美華環保協會 副會長
政黨參與經歷
2020立委選舉掃街、民眾黨國政班、民眾黨地方政治研習班
#參選理念與政見
一、 落實黨內民主化，使決策過程能更加公開透明且廣納各方意見，並建立地方至中央的溝通管道、研討會、座談會，使下情上達，上情也能下達的雙向溝通，強化與黨員與黨情的連結。
二、 強化人才培育，黨的組成是人與核心價值的合成，未來黨的人才必須能承領黨的使命與核心價值，方能符合並建立政黨形象，對外爭取認同和支持、對內整合不同意見。因此建構人才培育基地，培養中央、地方執政人才刻不容緩。尤其在主要都會更需要密集、大量的研習會，針對不同階段的黨員開設課程，孕育未來人才並同時招納新血；此外，也須建立黨員人才庫和課程追蹤機制，對接受過培訓或本身已有專業、專長的黨員重點培養、安排短、長期實習歷練和考核。
三、 空軍聲量在選戰中已扮演最重要的角色，但小黨資源稀少、起步不易，應整合現有網路、文宣戰力，避免在空戰上的重複投資、資源浪費；其次，統一分享輿情、情資、議題研究資源並在議題定調前能充分討論，使議題在發送上能盡量爭取最大公約數，求同存異。最後，提升危機處理能力，黨內必須有網路快速應變小組，在不實新聞或報導出現六小時內大量反制，一但反制時間超過六小時，網路謠言即成網路事實。
四、 財務管理公開透明，使用前申報、使用後核銷即時反映於財報之中，大額申報建議附上使用計畫、專人監督管理。地方請款經核銷也應即時撥款，避免地方代墊款未反應於財報當中。此外，健全小額募款機制，對募款人和募款規定、辦法、流程能有一統一的指導原則，對募款使用目的、對象（中央或地方）、時間，也應有相關的規定，使募款合法、合規、避免爭議，並能使募款專款專用，增加第一線募款人員對募款成效的誘因。
五、 積極參加地方事務、扎根有發展潛在黨員的基層組織、公益活動。小黨起步，萬事開頭難，必須把資源用在最有效益的地方。參與地方活動前可先評估活動參與人群、活動內容、活動曝光成效，派遣適合的成員在第一線主動爭取民眾的支持和加入。對有興趣進一步了解、參與的黨友也能有追蹤和關心，針對反饋來修正之後活動服務的內容，並免黨力的浪費及重複無效資源投入。
六、強化政黨正常化與永續經營的決心。政黨一旦成立，就有一定的發展規則和政黨倫理。在長期發展上必須正面的面對這樣的事實，才能在長期累積凝聚更多的黨員和政黨力量。
張渝江 章魚哥 Eugene Chang
台大土木.法律雙學士碩士
芝加哥伊大財經MBA
土木技師，台中市土木技師公會副理事長
明 根 股份有限公司董事長 在 時代力量新北黨部 Facebook 的精選貼文
本週一（10/26）國家通訊傳播委員會（NCC）召開中天新聞台換照案聽證會。會上7位擔任鑑定人的專家學者，一致認為中天新聞台在事實查證、違規案件、內控機制等方面都顯有違失，其中有2位鑑定人更是在意見書上提出，不應給予換照之建議。
至於神旺投資股份有限公司董事長蔡衍明是否介入新聞製播同樣受到質疑。對此，蔡衍明大聲喊冤，表示自己一年只去中天兩、三次「只有開市、中元普渡去門口拜拜」、「有微信群組但僅用來溝通」，極力否認直接對中天新聞下指導棋。
然而，根據黃國昌於昨日所揭露的旺中高階主管群組內部對話截圖，蔡衍明不僅時常針對時事發表意見，更直接在群組內要求旺中傳媒依照其指示執行新聞操作，相關主管則一一回覆「收到」、「了解」，唯唯諾諾的奉命行事，黑手伸入新聞製播的情況無所遁形。
此外，時代力量立法委員邱顯智及王婉諭也指出，中天在2014年換照時就被要求半年內須履行「改善倫理委員會」、「落實獨立審查人機制」等4項附款，但中天多年來持續擺爛，NCC身為監督機關也未嚴謹追蹤，長期放水的結果戕害了新聞自由與自律。
時代力量呼籲，NCC應將過去所有不良紀錄、附款落實情形一併納入考量，並詳細查明蔡衍明是否介入新聞製播，嚴格審查中天換照資格，確保新聞獨立性，同時杜絕紅色勢力滲透台灣。
明 根 股份有限公司董事長 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最讚貼文
一手罵台電一手敲台電
本日就台電補助款的問題，於經濟委員會進行質詢。 因應能源轉型，我們未來的能源規劃也會有所變動，台電未來總體目標最大的戰略之一就是減媒，這個策略需要中央地方都一起配合，也希望台電能持續積極和地方政府溝通，一起達成目標。
本日質詢我特別想討論有關台電敦親睦鄰工作的問題。
台電長期有編列一些敦親睦鄰的費用，用來照顧電廠周遭較受影響的居民，或弱勢低收入戶。但過去的經驗，很多敦親睦鄰的公關，沒有發揮效果，所以過去也有新聞報導過很多衝突，和「一手罵台電、一手敲台電」，這種吃台電、睡台電、但又罵台電的現象。
在 2021 年台灣電力股份有限公司的預算書中，其中一項業務計畫為「落實睦鄰工作」，共編列了 33 億 7,758 萬 9 千元。這筆錢理論上就是會花在民眾身上的錢。
問題在於投放未讓民眾有感
我今日問台電董事長，自評對於台電的敦睦工作可以打幾分，董事長認為有80分。但我去問地方的鄉親，例如我們中火所在的龍井，是否知道台電一年花了33億給民眾，大家都回我說「哪有可能」！顯見民眾是不知道、或者無感的。也難怪過去會有「一手罵台電、一手敲台電」，這種吃台電、睡台電、但又罵台電的狀況。如果說台電的公關分有80分，那剩下的20分我覺得有很大的強化空間。
新機組補助金增加環境更好 但民眾不知道
我們現在有「促協金」，未來新法上路後還有一個「電協金」，單就龍井地區，我們過去一年有 1 億 4 千萬的預算，這筆錢由龍井區公所分配提供民眾申請。我們在跟民眾宣導要換新機組時，有沒有充分跟他們溝通，告訴大家裝新機組的好處，不僅是環境面的影響，未來分配給在地居民的補助金也會增加，環境變好、補助金也增加，這個民眾都不太清楚原來是這樣。
根據《台灣電力股份有限公司促進電力發展營運協助金執行要點》（促協金）的第一點：「本公司為促進電力發展及設施營運之順利進行，增進發電、輸電及變電設施周邊地區居民福祉，及提升本公司企業形象之需」。很顯然，從幾次的衝突當中，並沒有提升台電的公司企業形象。我要強調的是，並不是說提供這些睦鄰費用，地方民眾就不能有意見，而多次下來的問題是這個過程一直無法促成有效溝通，連說明會都無法開，就無法針對有爭議的內容進行實質討論，我相信這並非是在地大多數居民所樂見的現象。
落實改善民眾生活 補助有感建設
針對台電的補助金，我這邊提出兩個具體要求。
第一點，我希望能落實公關的部分，不要讓補助金像流水一樣發出去，補了就過，領錢的人領成習慣，都忘記為什麼可以領到這筆費用。既然有補助，就應該到現場，拿麥克風跟大家說明一下，台電未來要推動的計畫。
另外，過去中鋼剛到高雄時，很多民眾對於中鋼是否帶來汙染影響生活品質很憂心。當時中鋼做了三件事：開福利社、開電影院、開體育館。很多民眾因此進出利用設備，也發現並沒有因為進出那個區域，就對生活、健康有很大影響，此外也提供員工福利，無形中也緩解民眾憂慮。
我覺得可以參考中鋼的例子，去做一些民眾有感的建設，例如可以朝向「促進國民健康」的目的來推動，台中電廠所在地龍井，依據前瞻相關規範，龍井的人口數並沒辦法建設「國民運動中心」或是「全民運動館」，這類的建設，台電就可以考慮填補目前辦法中的不足，幫電廠所在地的民眾進行重要建設以促進國民健康，也可以增進台電的正面形象。根據促協金規定第 15 點，除了由地方政府自行提出外，第 16 點的專案促協金應該也可以由台電主動規劃。
公開透明讓民眾方便了解查詢
此外，台電的預算根據《預算法》是由立法院來審查，但目前最大宗的睦鄰經費主要是直接由直轄市、縣市政府、鄉鎮市公所等來申請，經電協會的審議後來決定，這個部份本席要求每年度的申請及申請結果，應主動提報立法院，而非要監督單位自行去台電的資料庫去「撈資料」，甚至截至昨天這個網站點進連結仍是失效的！我也要求台電應該主動提報申請情形及提供活動辦理情形，以利中央監督！
中火並非只給地方帶來污染，除了滿足用電外，也為地方帶來建設跟回饋，這正是編列睦鄰經費的目的，但這幾年來卻被特定政黨打成十惡不赦，某些特定政黨政治人物，甚至一手打中火一手再跟中火要經費，然後持續操作地方與中火間的對立，只為了謀取政治利益，這樣無論台電編列再多的敦親睦鄰經費，都好像把錢丟到水裡一樣，失去原先的美意！
2020-12-28，經濟委員會，經濟部 王美花部長，台灣電力公司 楊偉甫董事長。
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明 根 股份有限公司董事長 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題：「大霧中人：思覺失調工作錄」介紹
訪問作者： 余欣蓓
內容簡介：
王小棣導演、王增勇 政大社工所教授、吳嘉麗 女書店董事長、林君陽 《我們與惡的距離》導演、胡淑雯 作家、郭念洛 《銀髮新視界》主持人、張娟芬 作家、管中祥 中正大學傳播系教授、蔡盧浚 台北市立聯合醫院中興院區精神科主任 真誠推薦
台劇《我們與惡的距離》讓思覺失調症再度引發討論與重視。戲劇會迎來結局，但是身受精神疾病所苦的真實人生仍得繼續與疾病奮戰。
你知道嗎？思覺失調症（過去稱為精神分裂症，於二○一四年推動正名）在台灣，每千人約有三個人罹患，這種疾病會導致思考、認知與知覺功能失調。在精神科並不少見。
如果精神病人是身處大霧、無窮迴路的渾沌謎團，那麼，翁美川就是提燈人，在迷宮的前方提著燈，看夢境中的病友打轉，她堅忍地風雨中守著，用耐心和希望等待病友們走出迷霧。
台灣主婦聯盟生活消費合作社的翁美川長達三十多年來，不畏外界質疑和異樣眼光，默默從事協助精神病患落實職業復健的工作，幫助他們努力找回重回世界的鑰匙。而一踏入精神障礙照護領域，就再也沒有回頭。從「有何不可」咖啡屋、「士林好所在」工作站、「生活者工作坊」，到「智立勞動合作社」，精障病友的工作訓練也持續不斷地進行著。
至於為美川開啟精障照護之路的羅春嬌督導持續堅守在線上，所奉獻的醫療工作歲月也是台灣四十年來精神醫療史的小小縮影。在精神病友的世界裡，醫護人員的奉獻如同風雨中的燈塔，保護病友們在淒風苦雨中，尋回上岸的路。
這本書裡的故事訴說愛、寂寞、孤獨與奮鬥，更記錄了精神障礙朋友重回社會的工作復健路。在被遺忘的人間角落，有許多家庭正在進行困獸之鬥，我們能做的，是在人生的路上互相扶持，可以的話互相拉一把，明白在危難的時候，自己終將不會被世界遺棄，如同我們不會遺棄世界一樣。
作者介紹： 余欣蓓
東吳大學哲學系、淡江大學中文系碩博士畢業。曾旅法四年，從事詩學研究與華語教學。旅行成為生命的主軸，在國度與國度間探索文化的樣貌，對一切與人相關的事物著迷。喜歡大海、森林、動物，無可救藥愛上貓。著有《台灣伴手禮旅行》。
策劃者簡介：綠主張
綠主張是主婦聯盟基金會三十年前運動文宣響亮口號，變成共同購買運動組織的公司名稱，當初幾位環保媽媽的闢室討論，竟成立了一家社會企業的模式：綠主張股份有限公司，許多後繼者接棒努力，另外成就了今天的台灣主婦聯盟生活消費合作社，共同為將環境保護的理念落實生根於生活而努力。綠主張是主婦聯盟基金會三十年前運動文宣響亮口號，變成共同購買運動組織的公司名稱，當初幾位環保媽媽的闢室討論，竟成立了一家社會企業的模式：綠主張股份有限公司，許多後繼者接棒努力，另外成就了今天的台灣主婦聯盟生活消費合作社，共同為將環境保護的理念落實生根於生活而努力。
