#我如何成為我 11 沒人能將我隱形，除了我自己
人生第一次去美國出差，是在11月，我印象非常深刻，因為我清楚記得，時間安排的理由是：12月是美國人的假期，因此，就算是年度會議，也必須在11月完成。
去美國的時候，我很窮，不是說去美國一趟把自己變窮了，事實更殘忍，是那時候身無分文，記得嗎？那才時才剛升遷啊，你以為原本月薪2.8萬的我，剛升到主任會突然大幅加薪嗎？不，後來是3.5萬，其實很多了，加薪25%。
但對比去美國的花費？
遠遠不夠。
因此，我去美國出差，完全不敢獨自行動，也沒有任何物慾，機票以及住宿是公司支出的，三餐通常因為我們是遠道而來的客人，因此，公司會安排在公司吃沙拉（巨無霸的沙拉），或是一起聚餐。
那次去美國出差，可能是我長大後出國最窮的一次，但你說，當時候我跟COO自告奮勇說要去美國開年度會議的時候有想到這個嗎？
當然沒有，因為這對那時候的我而言，一點都不重要。
我無論如何要擠進那場會議才是最重要的。
殊不知，我在美國的那幾天，壓力巨大無比，身體又極度不舒服。
1.
首先，出差意味著就是下飛機就開始工作，我們白天開年度會議，需要報告以及被挑戰，還會被吼，下了班，吃完飯，可不是回飯店滑手機，你要即時改報告，不然隔天你還想再被吼一次嗎？因此，幾乎沒有什麼睡覺。
2.
過往的週報，就算是講英文，也可以先準備，我會先順好自己的內容，甚至會講給英文好的同事聽，但是來到了年度會議，你根本沒辦法準備，COO的問題，你必須隨時回答。
我壓力大不是因為回答不好，而是很多時候，我發現自己想表達的，跟能表達的，有落差。這個落差，讓我有巨大的壓力，我不想我好不容易爭取來的機會，卻被這該死的英文口說能力不夠好而擊敗。
3.
我竟然月經來（天啊，什麼時候不來，現在來），加上美國的冬天，超級乾燥（我完全沒有經驗，毫無防備），等我回過神來，我已經嘴唇乾裂到會流血了。而且我沒有經驗的我，其實也不知道要帶哪些衣服，對比其他人要不就是國外留學、要不就是在美國交換過，我其實衣服完全帶不夠，但我假裝沒事，冷就冷沒關係，很快就會到室內了。因為，我唯一的目標就是我要在會議上表現。
那幾天，我完全不知道我的腎上腺素如何發揮作用，總之，我熬過了。
結束後，我們一群人飛回來台灣，這時候，我們接到一個新消息，COO一家人要來台灣過聖誕節，因此，12月的時候，他要跟我們所有人開會後會，他要看到我們11月年度會議過後的修正計畫。
聽到這個消息，我腎上腺素再度發作。
我想，太好了！在美國沒有好好講的，我終於可以在台灣好好準備，我可以的，還有一個月。
特助把12月的時程表發下來的時候，我發現：上面再度沒有我的名字。
wtf......
真的，我當初真的這樣覺得。
我想，不會吧，去美國開年度會議，我要自己跟COO爭取。然後COO要來台灣，每一個部門起碼都分配到了一小時的報告時間，我又再度沒有這個機會。難道，我去美國開年度會議是一個鬧劇？
那時候，其他的主管都覺得：沒關係，我就整理好，他們其他人願意幫我報告。需求只要有被聽到，都是一樣的。
我認為，不是！不是！不是！我要自己講，只有這一條路，因為不會有人比我還要懂，我真的知道所有COO會問的問題的答案，我要親自說。
於是，我開始跟COO「討價還價」我的報告時間。
從一小時、半小時、10分鐘，我一路往下修，我的計畫是這樣的：
說好幾分鐘都是假的，等到我進到會議室之後，我有的是機會跟COO好好說說，但在那之前，他必須先答應見我。
這一討價還價，轉眼間就到了12月。
他飛來了，其他部門主管開始陸續根據安排匯報。
可能他們覺得壓力很大，但是我覺得：你們還有壓力的機會，你們都可以親自說明，只有我不行，我只能放在別人的計畫裡。
況且COO也不是省油的燈，我這個小嫩嫩一直「騷擾」他，他根本不用正面回覆，他只需要在「不回覆」以及「偶爾回覆」中選擇一個就好了。
我最後甚至想說，我就在電梯堵他，電梯簡報我也可以。（我還為此開始看電梯簡報的書）
我也超早到公司，我想如果他也剛好很早到，那也是我的機會。
這些，都沒有成真。
你們知道我有多崩潰嗎？我就像是一個想要父母疼愛的孩子，卻一直得不到愛，或是像是一個跟渣男戀愛的人，卻不被渣男放在心上。
就在我萬念俱灰的時候，有一天，我記得非常清楚，早上8:30左右，我收到了COO的訊息，他說：9:00我要跟你開會。
那一刻，我覺得我是全世界最幸運的人，在COO要正式去放聖誕假期前兩天，我終於可以跟他開會，而且我有一種直覺：這是1-1。
太好了！！！
我要好好說，我準備很久了！！！
我飛也似的到辦公室，發現，COO已經抵達辦公室，他笑容可掬的跟我說早安，然後我們就進到會議室，我打開我的PPT，我準備開始簡報。
這時候，COO打斷我，然後問了我一句，我到現在還印象深刻的問題：
" tell me , what do you want ? "
我那時候腦袋只有一個字：蛤？
To Be Continued
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是的沒錯 在 [閒聊] 韓評：Gumayusi的AD雞蛋理論- 看板LoL - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
韓評：Gumayusi的AD雞蛋理論
來源：https://reurl.cc/jDb2oq
應該是今天直播內容：
「AD的話該怎麼說呢….要怎麼講比較好…AD就是有一點像….用拉麵（泡麵）比喻的話，
差不多是雞蛋吧，上中野就是麵，水跟調味料這三個，AD呢，就是雞蛋，有沒有都沒差，
就是這種感覺，輔助嘛，就是蔬菜包吧，蔬菜包比喻的話挺可以的。如果調料，麵體跟水
整體都恰到好處的話，這時候雞蛋就很重要，這時就會問有沒有雞蛋啊？但如果水不夠，
沒調料還是麵沒熟，這時候誰還需要雞蛋呢？雞蛋沒任何意義，因此只有在調料，麵體跟
水都適當之時，雞蛋才有舉足輕重的地位，AD也是在此刻能活躍了起來，如果不是這情況
的話，那就沒有意義了。」
留言有400則，翻幾條：
看起來這描述好像也沒錯？
Faker->根本中的根本就是辛拉麵本體，Chovy在國內是辣味真拉麵，出國是淡味真拉麵。
許秀->長得像浣熊的浣熊拉麵
這些話是有什麼錯，這裡是又在氣啥
尺：雞肉，火腿，章魚，海產…..+蛋
PeyZ：蔥花，洋蔥，豆芽，雞精，新鮮蔬菜….+蛋
Gumayusi（剎雅版）：2個雞蛋
Gumayusi（其他）：中國產雞蛋
所以尺哥是什麼超級雞蛋嗎？kk讓京東奪冠了
雖然覺得話本身沒錯，但這不該是他來打比方吧？畢竟T1應該算頂級拉麵了，隊員打得很
好，這話感覺中下游AD講比較合適
->jiwoo講這個就很合適
說得沒錯
AD才不是雞蛋，是Gumayusi你自己才是雞蛋呢
這比喻對那種無用的AD是對的吧，但某些人是能用雞蛋把拉麵砸碎的喔kk
Gumayusi 100%覺得他如果身處PeyZ或Ruler之處，肯定能比他們更好吧
這傢伙最近好搞笑啊，雞蛋論創始者 kkk
->意思是姑媽你明年去農心吧kk
上路是水下路是火才對吧？火要夠旺拉麵才會香啊，看看taeyoon就是打火機級別
Farewell T1 egg
T1要比喻的話誰是蛋？我看是中路吧
其他AD可以有麵的影響力，就你寧可當顆雞蛋
拉麵中的水=汁？在暗示我大相赫？？
隊內最爛的一個講這些話就很搞笑
我也想要擁有Doran-Peanut-Chovy的意思？
T1 EGGumayusi
就這種心態難怪團戰站位那麼爛
如果滿足於隊友會說這種話？
AD是蛋？Welcome NS Gumayusi
孩子感覺真的會被卡車撞，過馬路時請注意左右來車再過
PeyZ表示：嗯？用牛脊肉代替雞蛋不是更好吃嗎？
Keria是蔬菜包 笑死
這小子真的一直都沒好感 到底幹嘛這樣
但不過看一看HLE初期大爆炸確實也等不到AD發力
所以MSI是雞蛋盃嗎？呵呵
他也沒說錯啊，在氣啥
上中野爆炸確實也不關AD的事了啦
這是在狙擊中路嗎？
Ruler是個會下金蛋的雞吧
想被卡車撞的MVP行動kk
我因為覺得放蛋麵味道會變，都不放的欸？
Ruler：？
Ruler不僅是拉麵還是間拉麵屋呢 嗯嗯
以上，有誤請指正，DC韓仔截這影片是想吵啥……
倒是看完文章好餓…想吃泡麵加蛋…
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