[ 妥協 ]
有多久沒有來刻刻字,
紀錄育兒點滴。
昨天臉書動態回顧,
跳出了1歲多的🐳妹妹,
一點點笑點就能哈哈大笑的孩子,
轉眼間也3歲多了。
這幾個月來,
努力解鎖破關年齡層的任務,口吃、馬桶如廁練習、情緒風暴,很多次都想留下點紀錄,卻擠壓不出時間與腦袋。😔
今天,有成功穩住自己,
承接下孩子的情緒風暴,
趁還有能量,來做個小小紀錄。🙂
工作晚了些回到家,
🐳妹妹開心的迎接宅媽,
一路跟頭跟尾,
甚至央求要進浴室陪洗澡。
吃完飯,
離孩子們睡覺前洗澡只剩半個多小時,心想著好久沒陪🐳哥哥練琴,
不多想的就請🐳妹妹趕快去幫忙收拾玩具,陪著哥哥練琴。
而之前家中夜間活動流程,
8點前🐳哥哥練完琴+收好玩具,就能在宅媽陪同下,利用線上英文app軟體玩遊戲學英文(平板英文課)。
想當然爾,
🐳妹妹覺得收完玩具就能進行例常活動。
而在宅媽時程表中,
這已經是超過原訂時間,
是沒有辦法再上平板英文課的。
宅媽改成利用點讀筆玩英文找找看遊戲,🐳哥哥很有彈性的接受了,但妹妹卻醞釀情緒風暴。
堅持要進行活動,
甚至加碼要求要媽媽幫她洗澡。
該不該妥協?
妥協是不是就會讓孩子之後再踩底線?
不妥協,就會引爆炸彈,
換得爆哭轟炸直到入睡。
的確,我有因為妹妹沒辦法彈性調整而小生氣,我請她自己在旁邊等待!
但後來,
我自己明白孩子的堅持,
只是來自於原本家中的日常,
還沒有完整時間觀念的她,
並不理解8點半超過預定時間。
對她而言,
只有著做完該做的事情,
卻沒有得到預期活動的失落感。
因此,我妥協了。
讓她進行兩個短短的小遊戲,
結束後顯然不滿足的她,
又醞釀哭哭風暴,
央求還要進行其它遊戲。
這時,我不妥協,
請她先忍耐聽我說明原因,
而她很棒的做到,
也接受妥協今天到此為止。
然而,
隨後提出要媽媽陪洗澡的要求。
(以往這是爸爸的任務)
再度陷入妥協與否的掙扎,
畢竟這個時間也是哥哥的睡前聊天時間。
我妥協接受妹妹這次的要求,
因為我感受到從回家開始,
妹妹一直用行動來透露,
她想要多一點媽媽的陪伴。
成熟懂事的哥哥沒有因此抗議,
跟哥哥道謝,並仍在熄燈後小聊,彌補哥哥的時間。
今晚,成功接住孩子的情緒。
謝謝哥哥的進步能彈性調整,
謝謝宅爸的辛勞與彈性配合,
謝謝自己的大腦三樓發揮作用,
謝謝妹妹又長大進步了。🙂
你的3歲孩子,
亦敵亦友的年齡。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔,也在其Youtube影片中提到,【智翔的議會質詢-經濟發展局(3/16)】 #煉油廠遷廠 延續上一期老問題,關心到煉油廠遷廠進度,由於按照之前彙覆表的答覆,覓地小組已經兩年沒開過會,而經發局長也回答指出,雖然覓地仍在進行中,但還尚未有實質上的突破。 智翔也接著詢問,根據桃園市府自提的「國土計畫草案」中,把台北港設為煉油廠遷廠...
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BMI•TW徵「行政與專案助理」
職務說明與履歷投遞入口:
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1. 一般庶務內容,確保辦公室運作順暢:
(1) 負責一般文書資料處理工作。
(2) 維護、更新、管理各類文件檔案(如:合約、會議記錄、專案資料文件)。
(3) 辦公室器材之庫存管理
(4)辦公室用品之庶務採購
(5) 完成工作時程表,管理行事曆,並負責會議協調與安排。
(6) 準備會議議程,參與會議並撰寫會議記錄。
(7) 負責費用憑證整理,費用預估、控管及報表製作。
(8) 判斷、分類並分送郵件,回覆郵件,並整理待寄送的郵件。
(9) 負責零用金管理,並負責前往銀行進行提存交易。
(10) 負責文具用品之預估及請領。
(11) 協助辦理員工福利事項。
(12) 接聽電話
2. 支援專案與課程庶務:
(1) 協助協調安排內部與客戶的行程
(2) 協助專案執行的前中後期庶務,包含聯繫接洽、資料整理、教材教具準備、現場執行支援、教材教具準備
(3) 輸入、處理並追蹤客戶訂單與合約。
(4) 保持與客戶間之聯繫,回覆e-mail。
(5) 協助專案執行過程中之公司內部行政作業。
3. 申請資格及條件
(1) 中文為母語,基本英文可聽說讀寫
(2) 3年以上工作經驗
(3) 你熟悉不同的辦公室文書軟體:Microsoft Word、Excel、Powerpoint,熟悉專案管理與溝通工具優先
(4) 熟悉數位工具的使用與操作,不害怕學習新工具,例如 Microsoft Teams, Zoom, Slack, Trello, Dropbox, Accupass後台管理工具, Facebook後台管理工具等。
(5) 善於溝通協調
(6) 有能力將交付任務變成具體的工作細項與時程,並確保進度
(7) 喜歡團隊合作、不妥協、能擁抱不確定性和模棱兩可、做 > 說
(8) 不斷尋求自我學習與成長的機會
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職場上最慘的是,就是自己累得要死,卻又不知道自己為何而忙。
美國發生911恐攻之後,FBI的資料管理系統遭人詬病,許多人認為雖然擁有自動歸檔的功能,卻因系統遲緩,導致人員仍習慣用紙本歸檔,每項資訊需要經過層層主管簽核,本末倒置的結果是整體效率低落。
因此,為了改善系統的缺點,特別撥了4億多的預算,預計2009年完工,結果卻拖到了2010年僅完成一半的進度,甚至預算已消耗殆盡。
是因為FBI的人偷懶嗎?並不是,只是因為 #這套實施計畫趕不上變化。
我們通常在訂時程表時,都會建立在「#完美執行」的架構上,但事實是,職場有許多的突發狀況,有時根本猝不及防。
在軟體業有一套名為「敏捷軟體開發」的原則,在這項開發中,所有需求和解決方案皆通過自組織跨功能團隊達成。
他們強調4個面向:
1. 獨立的工作成員與人員互動勝於流程與工具的管理:透過良好的 #內部溝通 取代孤立運行的專家團隊。
2. 工作產生的軟體勝於廣泛而全面的文件:工作軟體比在會議中向客戶呈現檔案更有用,因此保持 #外部檔案的輕量化。
3. 客戶的合作勝於契約的談判:最好 #直接涉及客戶、最終用戶,以便在回饋的基礎上調整詳細的需求。
4. 回應變動勝於遵循計畫:以 #快速響應變化 和持續發展取代訂好計畫的循序漸進。
這樣的價值觀也用在工作管理上,回到開頭的故事,最終FBI更換了新的技術長與資訊長,在一年內完成另一半的進度,並且 #團隊人員與而後所使用的預算僅原來10分之一,其關鍵原因就是運用敏捷式團隊工作,透過一些簡單的概念讓團隊與計畫更能經得住變動的考驗,人員在其中也不會有不知自己「為誰而戰」的困境。
了解更多敏捷式團隊工作術>>https://bit.ly/2U4UbV4
時程表軟體 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳解答
【智翔的議會質詢-經濟發展局(3/16)】
#煉油廠遷廠
延續上一期老問題,關心到煉油廠遷廠進度,由於按照之前彙覆表的答覆,覓地小組已經兩年沒開過會,而經發局長也回答指出,雖然覓地仍在進行中,但還尚未有實質上的突破。
智翔也接著詢問,根據桃園市府自提的「國土計畫草案」中,把台北港設為煉油廠遷廠的覓地選擇之一,這樣的覓地有機會嗎?如依照今天局長的回答,台北港甚至非台灣境內都可能當作覓地選項的話,後續可再做更多可行方向的討論,希望遷廠一事,能早日有實質上有的突破。
#煉油廠回饋金額法制化
作為鄰避設施之一,相較於發電廠已有專屬的回饋金法源,煉油廠則尚未有法源依據,若以類似發電廠的「電力開發協助金」制度來參考,智翔希望可以推動桃園煉油廠回饋金的法制化,明列可以支用的項目與辦法,清楚明訂並有所依據,往後可以減少許多問題。
經發局則表示,法制化是未來市府推動的目標之一,但因為煉油廠所生產的並非如台電一樣單純,因此中油煉油廠也有請顧問公司評估,如何訂定項目辦法來推動,短時間還沒辦法立即有答案。
而後續追蹤智翔也會持續關心,因為智翔認為,煉油廠這類的鄰避設施之所以場址難尋,牽涉地方回饋的金額與項目不明 ,若能比照「電力開發協助金」制度去推動,也許能成為覓地的突破口。
#積極招商吸引人才入駐桃園
經發局過去有前往印度班加羅爾招商的經驗,去年據雜誌報導,日本也有大舉招募台灣軟體工程師的舉動,能否利用這一波疫情,外商紛紛撤出中國的趨勢,反向吸引更多廠商人才入駐桃園,以台灣及桃園優勢作為人才號召。
經發局也提出未來人才和企業接觸,研發中心、創新、思科或是日本軟銀等,都有在談,先接觸後好好規劃引導進入桃園發展。以外商進入桃園來增加工作機會,包括接手棒球隊的樂天集團,智翔認為對於桃園的發展也是有益且可期待的。
#桃園觀光夜市升級與再創
夜市升級一題,於市政報告以及都發局質詢中智翔都有提出過,桃園觀光夜市目前受限於住宅區及交通流動問題,希望透過搬遷,或新增第二夜市來促進更大的發展空間。
智翔想到之前質詢過的永和中繼市場,以資源來說,中繼市場內已建置好油脂攔截器、以及近200格汽車停車位與300多格機車位,在交通上也甚是方便,因此建議經發局,是否可以利用中繼市場資源共用,來設立第二桃園夜市?
局長則回答,其實一開始也曾提出,希望桃園觀光夜市可以直接搬來中繼市場,但因商家傾向於將夜市作為長遠經營的發展地點,因此有意入駐中繼市場的比例並不高。以目前規劃來說,未來中繼市場開幕後可以舉辦短期性活動,先將人潮帶入活絡,有人潮即可以增加商家入駐意願,提高中繼市場的亮點,爾後再引進民間資金,透過民間和經發局相輔相成。
但智翔也認為桃園、龜山、蘆竹人口密集,既然中繼市場有空閒空間可以利用,設立與市場使用同進退的第二夜市也是建議經發局可再規劃看看,對於桃園夜市發展也是不錯的選擇和變通之法。
#工輔法修正後高污染工廠關得掉嗎?
工廠管理輔導法在去年修正通過後,根據法條,未申請納管、高污染與2016/5/20後新增的違章工廠必須輔導轉型或關廠,而根據資料,上述的三類工廠在桃園就超過千家,對於為數龐大的違章工廠,經發局的手段與辦法為何?
局長表示目前可採取斷水斷電的手段,讓違章工廠無法經營,至於拆除時程,得等待建管處的安排,依照時程表,3/20之後將開始接受工廠申請,屆時的狀況智翔會持續追蹤。
#舊市區的振興
舊市區的振興能否跨局處整合資源,將火力集中,智翔在這個會期會不斷提醒相關的局處,包括建議將都更業務拉高至都更中心或都更處,最後都會在市長總質詢中一併討論,這邊也請經發局先行參酌這些建議。
#2020綠能補助
今天質詢的最後一題,2020年的綠能補助,經發局自行刪除了1/3, 因此擔心補助的名額將減少,造成僧多粥少,或是讓新申請補助的廠商因而受阻。
但局長回答,綠能補助的刪除,考量到目前的商業模式,業者在設立設備之後,可售電給台電,即使不補助都能獲利維持營運,目前第一階段的申請仍然非常踴躍,綠能設備的建置與補助未必呈正相關,補助僅是拋磚引玉,畢竟在設立綠能設備後,對業者仍然划算,因此也樂觀其成。
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