不認真減碳就會完蛋!低碳、減排浪潮開始從電力部門逐漸擴散到交通運術部門! - 散裝船股王搶造節能船 不只環保,更是生存問題!(08/03/2021 商業周刊、風傳媒)
「節能船成了主流,節能船不夠的公司,將退出市場,」
減碳規定變嚴 成存亡之戰
文/韓化宇 、 責任編輯/周岐原
「以前我在訂造節能船時,同業笑我:肖ㄟ(台語:瘋子)!市場這麼差,你還不多存點錢,造什麼節能船?」散裝航運股王慧洋海運董事長藍俊昇,與商周4個小時的訪談中,重複了10次股神巴菲特的經典名言:「潮水退了,就知道誰沒穿褲子!」
「節能船不夠將退出市場」
1999年成立的慧洋,是台灣船舶數最多的散裝航運公司,也是亞洲最大的「船東」之一。今年第1季,慧洋稅後淨利8億9千萬元,每股盈餘(EPS)為1.19元,兩個數字,皆居所有上市櫃散裝航運公司中之冠。
特別的是,針對未來趨勢的節能船,它們已先布局,預計到年底會有近5成的船,都配節能引擎。「這個比率在國內是最高的,」船舶設計及工程服務公司天星顧問總經理張長根說。
「節能船成了主流,節能船不夠的公司,將退出市場,」藍俊昇自信的說。
藍俊昇與胞兄四維航運創辦人藍俊德,出生在澎湖的航運世家。退伍後就投身海運界的藍俊昇,跟大海搏鬥半世紀,古稀之年的他,雖年過半百才創業,卻建構了台灣散裝航運界最大的船隊。
它擁有138艘船,主要競爭對手裕民、新興、中航、台航、正德的船加總起來,也不及慧洋多。
減碳規定變嚴 成存亡之戰
當前,航運界最大的挑戰,是國際海事組織(IMO)對於減碳的規定越來越嚴格。今年6月,IMO通過新規定,2023年後,將限制船舶的碳排放量。這項新規,可說是船公司的「大魔王」,根據統計,2023年後全球的散裝船有高達47%無法達到標準,貨櫃船更有高達53%無法達標。
高雄海洋科技大學航運管理系教授楊鈺池表示,不符合IMO環保規定的船,到了港口很可能被扣船,「船被扣,會留下紀錄,沒人敢租這艘船了,等於被宣判『死刑』!」
張長根認為,IMO減碳規定「是玩真的」。這代表著,減碳不再只是停留在社會公益的層次,而是關係到一家船公司能否經營下去。
多年前,慧洋為何會想布局?
時間回到2013年。
當時,散裝航運市場正處於低谷,同業都在大幅縮減造船的資本支出,據英國海運諮詢機構Clarkson統計,全球散裝航運公司的訂船數占現有船舶數,在2009年達到高峰,超過80%。但該比率在金融海嘯後如自由落體般下墜,最低時只剩8.4%。
然而,藍俊昇卻也聽到,國際級競爭對手都在準備造節能船,布局未來,於是他決心投入,積極花錢訂新船,但也招來小股東反對。
單看財務報表,他的資本支出和利息支出都高於同業。若看今年第1季,它的預付船舶款金額,還比營業活動產生之現金流入高。
被股東罵 也要砸錢拚規模
每次慧洋的法說會上,分析師都會關心,慧洋資本支出及利息支出如果能「少一點」,獲利表現是否會更好?每年小股東則會來抗議,慧洋太會花錢,導致股利配得少,在景氣谷底時期,慧洋的競爭對手裕民,其股利配發率平均高達9成以上,慧洋的股利配發率平均只有5成左右。
由於他在慧洋持股比率高達近5成,在董事會上沒有人挑戰他「投資未來」的堅持。
2009年,慧洋約有51艘船,現在擴張到138艘船,等於金融海嘯後,慧洋不但沒有縮手,船隊規模還逆勢成長1.7倍,其中不少是配置新世代節能引擎的節能船。
其實,慧洋是最晚踏入散裝航運的航商,但能後來居上,也跟藍俊昇敢於投資的營運邏輯有關。
多數散裝航運公司的營運模式,是自己攬貨,收取運費,或將船短租給租家。慧洋則是將高達9成的船長租(通常1年以上)給客戶使用。
其主要租家是日本大型航商,如日本郵船、商船三井、川崎汽船等;也有國際大型糧商,如加拿大最大的糧商Viterra等。
「包租公」營運模式雖有一個缺點,就是當海運市況大好時,因為是長租,沒辦法即時調漲運價,當下可能錯失賺「順風財」的機會;但當市況轉差,運價暴跌,它能避開重大虧損的風險。
因此,慧洋2010年上市後,儘管航運市場委靡不振,卻沒有1年虧損。
也有船公司想仿照慧洋的營運模式,但這個模式要成功,船隊規模必須夠大,也就是你必須敢投資、敢造船,光這一點,很多同業就卻步。
「我每年賺到的錢,幾乎都投入造船,錢不夠我再向銀行借!」藍俊昇表示,他大可選擇,維持50、60艘船的規模即可,「這樣我管理起來反而比較輕鬆,」但問題是,航運業不像科技業,競爭力是來自技術創新,要領先別人,「規模經濟」是一大關鍵。
他舉例,大型糧商長租船載運穀物,但有時景氣突然升溫,需要更多的船載貨,船舶多的公司,就有辦法臨時增派船隻給糧商使用,「久而久之,大型糧商覺得隨時能跟你租到船,就願意跟你長期往來,這是規模經濟帶來的好處。」
願意看長期,人就會願意做麻煩的事。一名跟隨藍俊昇的老臣觀察,慧洋初入市場時,為了爭取客戶,別人嫌麻煩而不願提供的服務,它會費心思去解決。
舉例來說,大多數船東有一個根深蒂固的觀念,航行時必須繞開海盜多的海域,但刻意繞遠路,運送的時間拉長,對租家來說總是不便。
但藍俊昇思索,穿越海盜出沒的海域,固然有風險,「但這是無法解決的問題嗎?」
於是,他花了很長的時間跟保險公司協商,若遇上劫船,能幫忙理賠部分的金額,還在船上安裝對抗海盜的設備,並聘請海上保全護船。
全副武裝後,海盜發現要搶慧洋的船「吃力不討好」,就改搶別的船。慧洋還發現,租家為了縮減航行時間,也願意承擔這些額外的安全費用。
就這樣,租家覺得跟慧洋往來,限制較少,安全也不輸人,於是跳槽。口碑傳開後,慧洋有不斷增長的客戶做為支撐,才更放膽造船,呈現良性循環。
現在,慧洋內部又養了50、60名工程師,專門負責研發節能技術,如何讓一艘船用最少的油,跑最遠的航程。
慧洋是散裝航運股王,受惠今年散裝市場復甦,慧洋7月19日除息,但立刻就填息,顯見投資人的信心。元大投顧出具的報告分析,目前散裝新造船訂單量仍低,且造船廠要增加產能不容易,在船舶供給增加有限下,慧洋近3年展望樂觀,惟報告提醒,慧洋的歐洲線收入比重提高,歐洲客戶穩定性高,但要求也高,是未來挑戰之一。
我們問,他這麼晚創業,為何沒有急於收成,反而要一直把獲利拿去投資未來?
藍俊昇說,他對自己的期許,就像慧洋的英文名Wisdom。人得有看清未來的智慧,才不會被眼前的困境迷惑,而喪失領先對手的機會。
「該做的就去做,時間,終會證明你是對的,」藍俊昇這麼說。
完整內容請見:
https://www.storm.mg/lifestyle/3848553
♡
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過31萬的網紅Spark Liang 张开亮,也在其Youtube影片中提到,【想要財務自由?那就先搞懂是時間重要?還是金錢重要?】 最近我在網上看到一段話 能用錢解決的問題, 就不要花時間 那你是花時間解決問題的人? 還是花錢解決問題的人呢? 時間和金錢 到底哪一個比較重要呢? 俗話說:「千金難買寸光陰」 看來好像是時間比金錢重要 另外這也讓我想到另一個問題 其實在現今社...
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《跑出全世界的人》是NIKE創辦人菲爾·奈特的回憶錄,他用平實真誠的口吻描述創建NIKE的過程中,「為何」堅持初衷、「如何」不畏困難邁步向前、「什麼」軼聞趣事讓這段旅程充滿戲劇色彩。
圖文心得 https://readingoutpost.com/shoe-dog/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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這本書跟我的想像「有些落差」,怎麼說呢?我原本以為,會聽到一個意氣風發的創辦人,豪氣地說出自己的豐功偉業,或者教條式地給出商業管理的最高守則,又或者細數那些跟競爭對手的恩怨情仇。然而,跟我想得並不一樣。
首先,書中談的並不是NIKE如何成為呼風喚雨的運動用品公司,而是最早期創辦時,那段篳路藍縷的精采過程。菲爾讓我們看到,人際之間的相處扶持與遭受背叛,辛苦地周轉資金甚至被銀行拒絕貸款,從依賴代理到自立自強產銷合一。
其次,菲爾沒有用教條式的口吻,跟你說要怎麼創業、怎麼管理、怎麼行銷。他反而坦承,自己並非天生商管奇才,只是個找到自己的「志業」,且「做就對了」的熱血小夥子。商管的精華,你得從故事中自己抽絲剝繭。
最後,這本書的敘事時間從1964年NIKE前身「Blue Ribbon Sports」的創立開始,一直講到1980年NIKE正式公開募股上市為止。內容著重在創立早期,跟日本「鬼塚虎」品牌剪不斷理還亂的淵源。對於「Adidas」或其他競爭者的著墨則非常稀少。
英文書名「鞋狗」(Shoe Dog)的涵義是:「鞋狗就是那些全身心投入其中,努力製造、銷售、購買或設計鞋子的人。一輩子從事這個行業的人會樂於使用這個詞來描述其他終生緻力於此的人,不論男女都勞心勞力的為鞋子這一事業奮鬥,完全不考慮其他事情。」
接著我想和你分享的是,我從菲爾身上學到,該對三件事說「不要」:
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1.#不要停止前進
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這本書的核心精神可以濃縮成一句話,菲爾在各個章節重複說道:「懦夫從不啟程,弱者死於路中,只剩我們前行,一步都不能停。」(The cowards never started and the weak died along the way. That leaves us, ladies and gentlemen. Us.)
菲爾是個超級行動派,24歲初出茅廬的他,判斷日本鞋比德國鞋更具優勢,毅然決然跨出第一步開始嘗試創業。起初,他不知道怎麼跟銀行借錢,也不知道怎麼跟日本人打交道,更不知道怎麼行銷和打廣告。但是,秉著一股相信跑步會讓世界更好的信念,他「啟程」了。
創業過程就像他最喜歡的「長跑」,起初非常艱難,不保證報酬多少,有點冒險也不一定有最終目的。他提到,跑步這個行動的本身就是目的,過程中遭遇精神的疲憊、肌肉的痠痛,都不要停止前進,繼續跑下去。
我自己有42公里的長跑經驗,可以體會菲爾所說的,精神和肌肉的疲憊會在某個距離達到臨界點。但如果堅持下去,在突破之後,就能度過這個疲憊的時期,進到類似「心流」(Flow)的境界,享受這種酸痛且怡然自得。
熱愛長跑的菲爾,深諳其中的道理,在書中許多橋段,當他遭逢困難或挫折時,他就會長跑個10公里,然後再回到事業繼續向前。
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2.#不要微觀管理
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菲爾是個內向且話少的領導人,但是他的管理風格卻很瀟灑。他從歷史學到的教訓就是,偉大的領導者從不做「微觀管理」(Micromanagement),而且話也不會多。菲爾這種性格的「反面」,對照到職場上就是很多人不喜歡的「控制狂老闆」。
書中讓我印象深刻的段落,是他要把首席戰將Johnson調往遙遠東岸的時候,遭遇的激烈反抗和菲爾的淡定回應。Johnson一聽到這個指令就表達反對,他才剛歷經婚姻、事業的低潮,對於這個調度很不諒解。接著開始找尋藉口,為什麼他不適合,這也有困難、那也有困難,菲爾只是淡淡地聽著他所有的抱怨。Johnson自己冷靜下來後,終於說道:「好吧,我來做」。
菲爾在書中時常提到他的管理哲學:「不要告訴人們如何做,而要告訴人們做什麼,讓他們用成果帶給你驚喜。」(Don’t tell people how to do things, tell them what to do and let them surprise you with their results.)
菲爾在書中不斷提及上面這句,我認為還有個很重要的原因,他擅長招募到「對的人」。手下大將Johnson、Woodall都是熱愛跑步的怪咖,Hayes和Strausser身懷技能但在前份工作不得志。他們在菲爾手下都得到充分的自由,徹底發揮「不服輸」的性格,讓這家長期處於破產邊緣的公司得以繼續營運。
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3.#不要安於現況
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美國60年代的現況是,在大街上慢跑是一件奇怪的事情,路過的汽車會向跑者吹口哨挑釁,甚至扔瓶子訕笑「找隻馬來騎吧!」。但菲爾心裡卻不是這麼想的。
菲爾賣的第一批鬼塚虎運動鞋,被每家運動用品店拒絕代售,他只好向田徑場的教練和跑者親自兜售。這時他感到一股莫名力量,以前他鄙視賣百科全書的自己,賣共同基金雖然小有成績但心如死水。唯有賣鞋的時候,因為他堅信,鼓勵大眾出來「跑步」會讓世界更好。這個「信念」,就是他義無反顧的原因,也是最具渲染力的行銷方式,信念是「不可抗拒」的。
半個世紀後的今天,人們腳下穿著各式各樣的運動鞋,跑步蔚為健康風潮的景象,跟當初被戲稱為「瘋狂的點子」比起來,誰料想的到?
這個觀念用Simon Sinek在《先問,為什麼?》的名言,是這麼說的:「人們不買你做了什麼,人們買的是你的為什麼。」(People don’t buy what you do, they buy why you do it.)
最後,菲爾給年輕人的建議,要突破安於現況的心態,除了堅持「信念」之外,要追尋自己的「志業」(Calling)。他是這麼說的:「我想告訴二十多歲的年輕人,不要為了一份工作或者職業而安逸下來。去尋找內心的志業,即使你不知道是什麼意思,找就對了。如果你追尋志業,疲憊會容易忍受,失望會化作燃料,阻礙的高牆將不再那麼高不可攀」。
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後記
《跑出全世界的人》整本書菲爾不斷重複的那句話「繼續前進、不要停止」,背後所代表的勇氣和毅力,徹底貫徹了NIKE最為人熟知的標語「Just do it!」。除了跟商管有關的收穫之外,記下兩句我也很喜歡的話。第一句是菲爾跟妻子新婚不久,要前往日本出差時的感想:
「想瞭解你對某人的感受最簡單的方式:向他/她道別。」(The single easiest way to find out how you feel about someone. Say goodbye.)
這句很簡短,卻很有意境。人總是在離別時刻,才突然百感交集、五味雜陳,要描述對一個人的感情,道別時的真實感受絕對騙不了自己。
第二句是菲爾觀賞過大大小小的運動賽事,以下他拿「書」和「運動」來類比堪稱一絕:「就像書本一樣,運動給人一種,活過另一段生命的感覺,好像親身參與了別人的勝利和失敗。運動發揮其最佳狀態的時候,能讓粉絲和運動員的精神合而為一。」(Like books, sports give people a sense of having lived other lives, of taking part in other people’s victories. And defeats. When sports are at their best, the spirit of the fan merges with the spirit of the athlete.)
這也是漸漸愛上閱讀書籍的我,想說卻說不清楚的感受。在自己有限且平凡的生命中,透過閱讀不同作者的著作,得以窺見不同視角的人生,理解不同領域的專業。就像是把作者的部分人生,透過文字消化後,成為自己生命的一部份。
最後,用Samuel Beckett的這句話,做為「鞋狗」精神的自我勉勵:「嘗試過了。失敗過了。沒有關係。再去嘗試。再次失敗。但這次失敗得好看些。」(Ever tried. Ever failed. No matter. Try again. Fail again. Fail better.)
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【國立臺灣大學 109學年度畢業典禮 貴賓致詞】
Commencement Address, National Taiwan University Commencement 2021
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巨大集團 羅祥安前執行長
Giant Group Former CEO Anthony Lo
管校長,羅副校長,各位貴賓,畢業生的家長跟朋友們,還有今天最重要的2021年臺大的畢業生,大家早安、大家好!
首先恭喜你們,今天從全世界最優秀大學之一的臺灣大學畢業了!
在過去幾年,在管校長,以「大學教改」和「國際化」的理念,率領全體師生的努力之下,臺大在全世界的能見度,和各項排名,都有顯著的進步,也讓身為校友的我們倍感光榮。
是不是我們大家一起鼓掌,給自己鼓勵一下好不好!
你們今天剛剛畢業,但是你們已經創造了臺大一項新的紀錄:第一次,沒有傳統畢業典禮的畢業生。這將是你們人生一個非常特別的回憶,也預表了你們未來將會有與眾不同的表現,和非凡的成就。
現在的世界,局勢是在東方跟西方的勢力,彼此對抗而動盪不安。而全世界的經濟活動,也因為科技的突破性創新,而受到很大的影響。不盡理想的、不盡公平的全球化,也將逐漸地變成 全球在地化。而COVID-19肆虐全球的結果,使得臺灣跟全世界,大家的生活型態、社會的結構、經濟活動的節奏都被打亂了,而必須要加以全面的整理跟重新的架構。這當然是一個危機,但是更是一個絕好的機會。所以,將你們迎面而來的,是無數的創新的機會,以及冒險卻令人興奮的全新挑戰。
因為臺灣,這是第一次跟全世界各個國家,同步的站在一個嶄新的共同起跑點上面。所以我要恭喜你們,你們躬逢其會,將要進入一個充滿希望、嶄新的時代。
我是1969年從臺大畢業的,所以我想今天就以我畢業之後的50多年,人生的一些學習和體會,來跟諸位分享,給諸位作個參考。
當我大學畢業的時候,我滿懷抱負,迫不及待地想要大展身手,我當時進入臺灣最大的貿易公司工作,但是我發現我所學的很多東西,只有一些國際貿易的實務跟英文有用,至於其他我所學習到的經營管理的很多知識,恐怕都要等到10年、20年之後,如果我有幸當上高級主管才能派上用場。
更諷刺的是,我是商學系畢業的,但是工作兩年後,我發現我真的不喜歡做商人,我也不喜歡做生意,我有興趣的是做事業。
後來,幸好我有聆聽我心裡面的微弱的聲音,決定踏進自行車業,放棄掉台北最好的貿易公司的金飯碗,而去參加在大甲一個只有38個人的小公司,來追求我的夢想。
那時候許多人認為我腦筋有問題,頭殼壞去,但現在回顧回來,我當時是做了人生一個非常好的決定。
創業的過程飽受艱辛,但是我也學到了很多寶貴的經驗:我首先學到的,是在做事之前,必須要先學做人。
人必須要誠信踏實,不能自私自利,而要利他共好。
要隨時心存感恩,尊重、關切別人。要熱愛這個世界,並且要了解到一個人的能力是有限的,而必須要去建立互信、互助的人際關係;要融入群體、要發揮團隊的精神。
在做事方面,一定要以正面積極的態度,認真努力去工作。 而且不要怕失敗,要勇於接受新的挑戰。因為如果有失敗了,那只是代表說你又更靠近成功一步了。要作中學,學中作,要虛心好奇的終身學習,開拓挑戰、追求卓越。
在這裡,我想要送給大家一個很特別的畢業禮物,就是兩個「成功的錦囊」。
第一個錦囊:不管你做什麼工作,不論你職務的高低,永遠都要站在顧客的立場,來為他們設想,還能做什麼,讓他們能夠得到更多的創新價值。
第二個錦囊:無論作什麼工作,不管你職務的高低,永遠都要站在經營者的角度來為公司設想,要做什麼,才能讓公司更健康,永續經營跟發展。
既使你們把我後面講的很多東西都忘記了,沒關係,但是這個畢業禮物你們一定要記得帶回去,因為這些「同理心」的兩個錦囊,在未來會給你們帶來意想不到的祝福!
其次我體會到,名跟利都是副產品。正產品是你成為什麼樣的人,成就什麼樣的事。當正產品是對的時候,名跟利都自然會來。
所以我鼓勵大家在找工作的時候,不要太計較開始的薪水和待遇。因為事實上,一個新人,在前面三年是很難有大的貢獻的,反過來只是公司發薪水來給你培訓而已。所以選擇一個有意義的行業,找一家你可以學習進步的好公司,這才是重要的。
第三,我學習到 知識不等於智慧。諸位都學有專精,有很多寶貴的知識,但這些知識必須要實際去做才能夠產生經驗,而累積的時候會有不同經驗的反省、學習、跟體會,尤其是從那些失敗的經 驗,才能夠漸漸地凝結成有用的智慧。
我的成長過程分成三段,開始我是一個「I」型的人,我擁有一些經營管理的基本的能力。後來因為工作的需要和我的好奇心,我漸漸地學習到技術開發、製造生產、品牌推廣、全球經營、以及行銷、服務等等寶貴的經驗,這樣漸漸地,我就形成一個「T」型的一個跨界的人才。但是到了我真正找到公司未來的使命跟方向,並且把它跟我的人生目標結合在一起,熱情的、積極去推動的時候,那時候我終於成為一個「十字架」型的一個領導者。
當公司發展得比較穩定之後,我就面臨要如何來替公司規劃願景、使命、定位,跟長期策略。在這個階段,我有一些新的體會:首先,你必須要能夠畫出一個「黃金正三角形」,正三角形是最穩定的,上面是戰略,中間是戰術,下面是戰鬥。先要有正確的戰略,才能衍伸出有效的戰術,再根據這個戰術去貫徹戰鬥的執行。換言之,戰略就是做對的事情,戰術就是對的方法,戰鬥就是用對的方法去把事情做對做好,並且不斷地去持續改善。
想要能夠思考出長期的戰略,就必須要有洞察力。
我很喜歡看地球儀,就是那種在一個架子上面,有一個可以轉動的地球模型。當你把地球轉動的時候,你看到上面每一個地方、每一個國家,它的地理位置、它的自然生態,以及你思考它的歷史的演變跟它的發展,這樣子你就能夠得出一個整體的,跟全方位的一個概念。
在思考長期戰略的時候,很不容易得出一個有突破性的一個創見,它的原因往往是因為「當局者迷」的關係。
所以當我考慮長期戰略的時候,我會把自己設想,好像從一個人造衛星上面,來觀看一個轉動的地球。以宇宙格局的高度,以全球視野的廣度,以歷史演進的長度,這樣子你就能夠以一個「旁觀者清」的姿態和角度,來正面、反面深入思考,這樣子你就可能得到一個突破性的一個解答。「世界的捷安特」跟「全球在地化」的品牌經營—這樣子的策略、願景就是這樣產生的。
另外一種洞察力,是如何推出給人們有創新價值的產品跟服務。這就要時時地站在人文跟科技的十字路口,仔細觀察它們的變化,然後活用科技的進步,為人文潛在的需求,適時地提供最佳的解決方案。捷安特的Cycling世界,就是用這種方法,不斷的推出創新價值的產品。
我們在經營上也有發展出一個特別的理念,那就是「不求第一,要作惟一」。全世界的人這麼多,但沒有兩個人的指紋是一樣的, 所以每一個人都是獨一無二、都是惟一的。可見當上帝造每一個人的時候,祂都有衪特別的計劃,而且也把成功所需要的能力跟要素,已經放在你的心中,等待你取用。所以每一個人不應該只是模仿別人,或者是按照別人的期望來生活,而應該要找出並且發揮自己的天賦,真正做自己,成為惟一,才能夠活出精采的生命。
企業也是一樣,不能隨波逐流,必須要找出什麼才是對的,什麼是合適你的,什麼才是有意義、對這個世界有貢獻的,這個才是惟一。當你精益求精,努力的想要成為惟一的時侯,你才能夠找到真正正確的目標,以及永續生存的價值。如果事事都想為第一,那麼你可能去追求很多不切實際的目標,而被你無法承受的巨大壓力所摧毀。或者,因為不擇手段,最後走上一些錯誤的道路。
在長期追求惟一的過程當中,我也得到兩個重要的體會:當你決心做一件對的事情,而且不屈不撓,勇敢堅持奮鬥的時候,全宇宙的力量都會起來幫助你。另外,把一件有意義的事情,用生命的力量把它作好,你就有可能改變這個世界!
我鼓勵你們,聆聽你們內心深處的微小的聲音,讓它引導你們,去尋找到你們的天賦,了解你們的命定。
不求第一,要作惟一。做你真正的自己,成為惟一。活出你精彩的生命,享受你幸福的人生!
很多人說,生長在臺灣的人,一輩子裡面一定要完成三項挑戰:登玉山、泳渡日月潭、還有騎自行車環島。我覺得這非常有道理。所以我建議大家在畢業以後,在去當兵、就業之前,不妨參加一個自行車環島的旅行團,用九天的時間,仔細的去體會、欣賞寶島臺灣的美好,用自行車的輪胎去親吻,這塊生你長你的美麗大地,就當作是送給你自己的一個畢業禮物吧!
那教授們跟家長們,可能會想說,啊!太可惜了,我畢業的時候沒有騎自行車環島,我現在已經五六十歲了。沒關係,你這個年紀正好來從事人生的壯遊。
我們臺大的校長-管校長,在今年的一月份,就勇敢的完成他夢寐以求的自行車環島的壯遊。我們給管爺一個掌聲好不好?
有人認為臺灣很小、沒有前途,真的是這樣嗎?世界經濟論壇每年都要把全世界的國家的實力做一個調查跟排名。讓我們來看一下臺灣的排名。全世界有235個國家,就面積來講,我們排名第137;就人口來講,第57;就經濟體來講,第21;就整體競爭力來講,排名第11;而創新力,臺灣排名第4。沒錯,臺灣的確不大,但是我們很強,我們可以很有前途!
可預見的,未來的世界將會成為美、歐、亞三區鼎力的這個新局面。就像三個圓圈,各自都以自己的利益為優先,並且彼此長期的競爭、對抗和抵制,但是同時又不得不相互的維持一些必要的連結。而在每一個圈裡面,它將持續的有很多劇烈的改變,就像一個暴風圈一樣。而這三個暴風圈連結在一起,就形成一個所謂完全風暴PERFECT STORM。
最近經濟學人雜誌,把臺灣當作封面,稱臺灣為地球上最危險的地方,但同時又是科技業最關鍵的地方。我個人倒認為,未來臺灣可能是處在一個最有利的地位,就在那三個暴風圈中間的那個颱風眼,也就是這三個圈圈彼此連結交會的中心點。這個地方看起來好像危險,其實是最安全、最有利、又是最關鍵的地方。
當三個暴風圈無可避免的,參與在一個長期的競爭、對抗、跟抵制-這樣一個零和的賽局裡面。那臺灣並不屬於任何一個圈圈,也不需要去參與這些競爭、對抗跟抵制。而可以去想說,我可以在這個關鍵的中心點,替這個世界來提供什麼樣子的創新價值的貢獻。
臺灣過去50年的努力累積了很多技術開發、製造管理、金融資本,社會資源,以及民主法治體制,這些稀有而寶貴的實力。而且如果以全世界作為舞台,那麼,能夠精通中文跟英文、能夠深切的了解東方西方的文化;有專業,又能跨界,謙卑而不自卑,自信而不自大的臺灣人,可能是全世界最優秀的人才。
未來無法被預測,但是可以被創造!30年前,有誰能夠預測到說臺灣會產生世界級的台積電跟捷安特?
台積電秉持著作惟一的理念,以全球晶圓代工的戰略,厚植實力,打造了優質高效的供應鏈,把臺灣變成一個科技島。以臺灣為核心,轉動引領全世界的半導體市場。
捷安特也秉持著作惟一的理念,以世界的捷安特,全球在地化的品牌戰略,帶領A-Team把臺灣變成全世界高級車的中心,又積極的推動Cycling的新文化,把臺灣發展成一個自行車島,以臺灣為核心,轉動引領全世界自行車的市場。
在這裡我也期許我們臺大,也能夠以作惟一這樣子的理念,轉動引領世界,變成全世界最優秀人才培養的最佳搖籃。
未來的50年,臺灣將迎來前所未有最大的機運!所以臺灣是不是應該要脫離過去單純競爭的心態,而來積極的謀求長期的未來生存之道,或者更進一步要問自己:臺灣可以為世界貢獻些什麼?臺灣不應該只是消極的「根留臺灣」,而應該更主動積極的「放眼全球、立足亞太、深根臺灣」。
臺灣過去的50年,那是一個非常艱辛跟特別的階段。很慶幸的,臺灣在那個階段裡面,是屬於勝利的這一組。
現在是應該到了必須要了解過去、深入現在、策劃未來,這個重要關鍵的時刻。要如何的以宇宙格局的高度、以全球視野的廣度、以及歷史演進的長度,衡外情,量己力,來為臺灣重新的定位,重新畫一個正確的戰略、戰術、戰鬥的黃金三角形。讓臺灣能夠真正發揮自己的長處,能夠打造創新價值的優勢,成為惟一、做Only One!要能夠創造一個更安全、更廣闊、更興盛-全新的藍海。臺灣必須要成為世界的好公民,繼續的為全世界做更多、更好的貢獻!
2021的畢業生們,在你們當中有未來國家的領導人、有全球企業的創造者、有在社會各行各業、方方面面的核心人才,所以臺灣未來50年的未來,就掌握在你們手中了。
最後,我想用一位著名科學家的名言來作結尾: Life is like riding a bicycle. To keep your balance, you must keep moving. 人生就像騎自行車,要保持你平衡最好的方法,就是繼續不斷地向前進。
你知道這是誰的名言嗎? 沒錯,就是愛因斯坦!
2021的畢業生們,請你騎上你人生的自行車,勇敢的向前邁進,去開創你獨一無二、精彩無比的新生命跟未來。再一次,恭喜你們,並且祝福你們每一位,將來都能夠有健康、幸福、精彩跟有意義的人生!
謝謝!
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President Kuan, Executive Vice President Luo, Distinguished guests, family, friends, and most importantly, the graduating class of 2021, good morning!
First of all, congratulations! Today, you are graduating from one of the best universities in the world – National Taiwan University!
Over the last few years, President Kuan led the university forward with his vision of “educational reform” and internationalization”. Together with all the faculty and students, NTU has made significant progress in both ranking and global visibility, making us, alumni, extremely proud.
I think we deserve to give ourselves a round of applause!
You are the graduating class of 2021 and already, you have set a new record for NTU: For the first time, there will not be a traditional graduation ceremony. Let this be a very special memory of your life and a sign of the difference you will make in your future with extraordinary achievements.
The world is now in a volatile state where the East and the West are confronting each other. The world’s economic activities are also greatly affected by the breakthrough and innovations in technology. The less-than-ideal and less-than fair globalization will gradually become global localization. And as a result of COVID-19, Taiwan and the rest of the world’s lifestyle, social structure, and economy have been disrupted, and must be comprehensively reorganized and restructured. This is certainly a crisis, but in the midst of every crisis, lies great opportunity. So, what lies before you are countless opportunities for innovation, and exciting new challenges.
Because, for the first time, Taiwan is standing with the rest of the world on a new race-track. Therefore, I would like to congratulate you, you are entering a new era full of hope.
I graduated from NTU in 1969. It has been more than 50 years and today, I would like to share some of my life experiences and insights.
When I graduated from college, I was filled with ambition. I couldn’t wait to make my mark. I joined one of the largest trading companies in Taiwan, where I quickly realized the only materials I learned in school that came in handy are a little bit of international trade practices and English. Much of what I had learned about business management would only be relevant 10 or 20 years down the road, if I was lucky enough to become a senior executive.
What’s even more ironic is that I graduated with a degree in business, but after working for 2 years, I realize I really don’t like being a businessman, and I don’t like doing business. What I am actually interested in is building an enterprise.
Fortunately, I chose to listen to the faint voice in my heart and decided to enter the bicycle industry. I left my position at the best trading company in Taipei to join a small company with only 38 employees in Dajia to pursue my dream.
At the time, many people thought I must’ve broken my skull and gone crazy, but looking back, I have made a great decision in my life.
The process of starting my own enterprise has been very difficult, but I have learned many valuable lessons. The first thing I learned is that before you can do anything else, you have to learn to be a person of good character.
We must be honest, down to earth, selfless, self-serving, and altruistic for the common good.
Be grateful, respectful and caring at all times. To love the world and to understand that one person’s ability is limited and that is necessary to build interpersonal relationships of mutual trust and support; to be part of a group and to play as a team.
When it comes to work, you must work hard with a positive attitude. And don’t be afraid to fail, be brave enough to accept new challenges. Because every time you fail, it just means you are one step closer to success. Learning is an active process. We learn by doing. We must stay open-minded and curious, aspiring to lifelong learning; to explore challenges and pursue excellence.
Here I would like to give everyone a special graduation gift, which are my two tips for success:
First, always put yourself in the customer’s shoes, regardless of what you’re doing or what kind of job title you hold. Think for them, think about what else you can do to create more value for the customers.
Second, regardless of what you’re doing or what kind of job title you hold, always think about the company from the proprietor’s point of view; what can we do to build a healthier company that’s sustainable.
Even if you are going to forget everything I say later, that’ ok. Just remember to take your graduation gift at heart, because these two tips on “empathy “are sure to bring you unexpected blessings in the future!
Later on, I realized that fame and money are merely byproducts. The real product is you, what kind of person you have become and what have you achieved. When the real product is identified, fame and money will come naturally.
So I encourage you, when you look for a job, don’t be too concerned about the starting salary and benefits. Because as a matter of fact, as a newcomer, it is very difficult to make a big contribution in the first three years, so really the company is paying to give you training instead. So choose a meaningful industry and find a good company where you can improve and grow, that’s what’s important.
Thirdly, I learned that knowledge is not the same as wisdom. All of you have learned a lot and have a lot of valuable knowledge, but this knowledge must be practiced in order to produce experience, and in the process of accumulation, there will be different experiences of reflection, learning and empathy, especially from failure, slowly and surely all these experiences will be condensed into useful wisdom.
My personal development can be divided into three stages. I began as a I-shaped person with some basic skills in business management. Later on, due to my job and curiosity, I gained respected experience in technology development, manufacturing, branding, global marketing, and service and thus gradually becoming a T-shape multidisciplinary professional.
However, when I combined the future mission and direction of the company with my life goals, promoting it enthusiastically and actively, that is when I finally became a X-shape transdisciplinary leader.
Once the company became more stable, I was faced with the challenge of planning the vision, mission, positioning, and long-term strategy for the company. At this stage, I had some new insights.
First, you must be able to draw a “golden triangle”, an equilateral triangle is the most stable shape with strategy on top, tactics in the middle, and operations at the bottom. In other words, the strategy is to do the right thing, the tactics is the using the right methods, and operations is using the right methods to excel on doing the right things while constantly improving them.
To develop long-term strategies, it is necessary to have insight.
I enjoy looking at the globe, yes, the spherical model of Earth that sits on a stand and can be rotated. When you rotate the globe, you can see every place and country on it, its geographical location, its natural ecology, and you can think about its historical evolution and development, so that you can come up with an overall comprehensive concept.
When thinking about long-term strategy, it is not easy to come up with a groundbreaking idea, because “men are often blind in their own cause”
Therefore, when I think about long-term strategy, I imagine myself as if I were looking at a rotating Earth from a man-made satellite. With the height of the universe, the breadth of global vision and the length of historical evolution, you will be able think about it from the perspective of an observer, and then you may have a breakthrough. This is how the strategy and vision of “GIANT for the World” and “glocalization” brand management came about.
Another kind of insight is how to introduce the products and services to create additional value to people. This requires standing at the crossroads of humanity and technology, observing their changes carefully, and then using technological advances to provide the best solutions for the potential needs of humanity in a timely manner. This is how GIANT’s Cycling World continues to introduce innovative values to its products.
We have also developed a special philosophy in our business, which is “don’t be the first one, be the only one”. There are so many people in the world, but no two people share the same fingerprints, making each person unique and one of a kind. God created each person with purpose and has gifted us with the abilities and elements needed for success. All of which is in your heart, waiting for you to take them. Therefore, we should not just follow each other’s footstep or live under the expectations of someone else. Instead, we should find and give reigns to our talents, to truly be ourselves, to become the only one and live a brilliant life.
The same applies to businesses, you can’t just go with the flow, we must find what is right and suitable and what is meaningful and contributive to the world, this is what it means to be the only one. When you strive for excellence and strive to be the only one, you will find the right goals and the value of sustainability. If you try to be first in everything, you may pursue many unrealistic goals and either be destroyed by unbearable pressure or resort to doing whatever it takes, and end up on the wrong path.
I have learned two important lessons in my long quest to be the “only one”. When you are determined to do the right thing and you are unyielding and persistent in your struggle, the power of the universe will rise up and help you. In addition, if you do something meaningful and do it well with the power of life, you may change the world.
I urge you to listen to the small voice deep within you and let it guide you to find your talents and understand your destiny.
Do not seek to be the first but to be the only. Be true to yourself and be the only one. Live your life to the fullest and enjoy your life to the fullest!
Many people say that growing up in Taiwan, you must complete three challenges in your lifetime: climb to the top of Jade Mountain, swim across Sun Moon Lake, and ride a bike around the island. I think this is very true. Therefore, I suggest that after graduation, before you go to the military or get a job, you might as well join a bicycle tour around the island and spend nine days to carefully experience and appreciate the beauty of Taiwan. As a graduation gift to yourself, let the tires kiss the beautiful land where you were born and raised.
All the professors and parents must be thinking in regret, “Ah! Too bad! I didn’t ride my bike around the island when I graduated and now I’m already in my 50s and 60s…” But that’s okay! You are actually at the perfect age to start your adventurous life.
Our President of NTU, President Kuan bravely completed his dream bike tour around the island in January this year. Let’s give President Kuan a round of applause!
Some people think that Taiwan is small and has no future. Every year, the World Economic Forum conducts a survey and ranking of the strength of countries around the world. Let’s take a look at Taiwan’s ranking. There are 235 countries in the world and we rank 137th in terms of landmass, 57th in terms of population, 21st in terms of economy, 11th in terms of overall competitiveness, and 4th in terms of innovation. It’s true that Taiwan is not big, but we are strong and we have a promising future.
In the foreseeable future there will become a new situation in which the United States, Europe and Asia will be the three focal regions. Just like three circles, each of which prioritizes its own interests and is in long-term competition, confrontation and resistance, but at the same time has to maintain some necessary links with each other. And in each circle, drastic changes will be endless, just like a storm circle. These three storm circles are linked together to form a so-called PERFECT STORM.
The Economist magazine recently featured Taiwan on its cover, calling it the most dangerous place on earth, but at the same time the most critical place for the technology industry. Personally, I think that Taiwan may be in the most favorable position in the future, right in the middle of the three storm circles, the eye of the typhoon, which is the center point where these three circles are connected. This place seems dangerous, but in fact it is the safest, most favorable, and most critical place.
When the three storm circles are inevitably involved in a long-term competition, confrontation, and boycott - a zero-sum game. Taiwan does not belong to any of these circles, nor does it need to participate in these competitions, confrontations, and boycotts. Instead, situated in this critical position, I should begin to think about what kind of innovative value I can provide to the world.
Taiwan's efforts over the past 50 years have accumulated many rare and valuable strengths in technology development, manufacturing management, financial capital, social resources, and the democratic rule of law system. If the world is our stage, Taiwanese people who are proficient in Chinese and English, who have a deep understanding of Eastern and Western cultures, who are professional, who can cross borders, who are humble but not inferior, and who are confident but not arrogant, may be the best talents in the world.
The future cannot be predicted, but it can be created! 30 years ago, who could have predicted that Taiwan would produce globally renowned TSMC and GIANT?
TSMC is committed to the concept of being the only one, and has built up its strengths with its global foundry strategy, creating a high-quality and efficient supply chain and turning Taiwan into a technology island. With Taiwan as the core, TSMC is leading the worldwide semiconductor market.
GIANT also upholds the concept of "Be the only one" and leads the A-Team to turn Taiwan into the center of the world's premium bikes with the brand strategy of globalization and localization, and actively promotes the new culture of cycling, developing Taiwan into a cycling island and leading the world's cycling market with Taiwan as the core.
Here I also hope that we, NTU, can also lead the world with the concept of being the only one, and become the best cradle for the cultivation of the best talents in the world.
In the next 50 years, Taiwan will have the greatest opportunity ever! Therefore, Taiwan should get rid of the simple competitive mentality of the past and actively seek the long-term survival of the future, or go even further and ask itself: What can Taiwan contribute to the world? Taiwan should not just "secure Taiwan" in a conservative way, but should be more proactive with global outlook and establish a foothold in the Asia Pacific.
The last 50 years, for Taiwan, has been very difficult and significant. Fortunately, Taiwan pulled through and came out as one of the winners.
Now is the crucial moment to understand the past, delve into the present, and plan for the future. We must take the height of the universe, the breadth of our global vision, and the length of historical evolution, weigh the external situation, and measure our own strengths to reposition Taiwan and draw the golden triangle of strategy, tactics, and operations. Taiwan should be able to give full play to its strengths, create innovative value, and become the only one! Taiwan must become a good citizen of the world and continue to make more and better contributions to the world!
Graduates of 2021, among you are the future leaders of the country, the creators of global enterprises, and the core talents in all walks of life, the future is in your hands.
Finally, I would like to conclude with a quote from a famous scientist: Life is like riding a bicycle. To keep your balance, you must keep moving.
Do you know who this quote belongs to? That's right, Einstein!
Graduates of 2021, please get ready for your life adventure, get on your bikes and peddle courageously forward to create your own unique and exciting future. Again, congratulations and best wishes to each and every one of you for a healthy, happy, and meaningful life!
Thank you!
詳見:
https://www.facebook.com/NTUCommencement/posts/2718162161807541
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最近我在網上看到一段話
能用錢解決的問題,
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那你是花時間解決問題的人?
還是花錢解決問題的人呢?
時間和金錢
到底哪一個比較重要呢?
俗話說:「千金難買寸光陰」
看來好像是時間比金錢重要
另外這也讓我想到另一個問題
其實在現今社會
大多數人忙活一輩子
都是用時間換金錢
就算工作到退休年齡
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時間管理名言英文 在 [心得]高考土木工程上榜心得(其他類科可參閱CH6) 的推薦與評價
Chapter1、前言
一、104年底正式擔任公務人員兩年多後,心理也冀望著業界具有
一定程度發展性,所以果斷離職投身營造廠、也做過木作行業
,在兜兜轉轉了一年多後,也確定都不是我想過的生活,於是
正式確認了還是習慣公務人員的生活及步調,最終決定在108、
109年走向重考道路。
二、身為PTT重度使用者,從就學期間至出社會後,都從版上先進
身上學習到不少經驗、觀念,正逢前幾天高普考放榜,也是個
可以綜整過往思緒回饋給大家的好時機,希望考生可以早日脫離
考試行列,並且選填到合適單位~
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Chapter2、考試成績
108年高考、109年高考
(另補充103年大學應屆畢業高考第59名、104年土木技師第15名)
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108年成績如下:
01.國文(作文、公文與測驗) 申 39.0000測 14.0000 53.0000
(作文29,公文10分)
02.法學知識與英文 44.0000
03.測量學 78.0000
04.營建管理與工程材料 56.0000
05.鋼筋混凝土學與設計 97.0000
06.結構學 96.0000
07.工程力學(包括材料力學) 54.0000
08.土壤力學(包括基礎工程) 76.0000
總成績 70.63分(成績排名: 29)(錄取標準: 52.97分)錄取
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109年成績如下:
01.國文(作文、公文與測驗) 申 42.0000測 10.0000 52.0000
(作文29,公文13分)
02.法學知識與英文 46.0000
03.測量學 82.0000
04.營建管理與工程材料 64.0000
05.鋼筋混凝土學與設計 90.0000
06.結構學 96.0000
07.工程力學(包括材料力學) 64.0000
08.土壤力學(包括基礎工程) 94.0000
總成績 75.13分(成績排名: 10)(錄取標準: 53.07分)錄取
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Chapter3、求學背景
一、其實從小對考試並不是特別在行,民國80年出生的我,國中升高
中的基本學力測驗PR值84,後來就讀臺中高中土木科後,經過高
三整整一年的努力,也順利考上臺灣科技大學(在此謝謝國立中興
大學圖書館,提供如此舒適的讀書環境)。
二、上大學後,四年間即便很努力,考前兩周皆念書至晚上11~12點,
也從未進過前10名內,更別說書卷獎了,因此早早了解到,相比
理解能力出眾的同學,自己一路上來並不是靠迅速的反應能力來
吸收課本專業知識,而是一遍二遍三遍的苦讀,藉由多次數記憶
建立整體架構、再至細節,最後明瞭原理,所以也希望與我相同
狀況的考生,可以了解到,即便天生資質沒有這麼前端,也可以
藉由努力,拿到一個自己滿意的分數及排名。
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Chapter4、考試準備計畫
一、因距離104年技師考試已經時隔4年,以前考試內容早就還給書本
了,猶想起108年4月開始準備時,先被材料力學第一章的形心驚
嚇了,形心計算對我居然如此困難,此刻我知道距離可以應考狀
態太遙遠了,不能過度放鬆,要上緊發條,好好珍惜眼前僅有的
三個月,於是開啟了早上11點~晚上9點的讀書人生。
二、在讀書過程中,整體而言非常辛苦,在職考生都知道其實不比工
作輕鬆,因除了無收入外,同時會不斷懷疑自己仍否上榜,此時
會累積大量壓力。所以我選擇在晚上9點讀完書後,藉由跑步、
假日打羽球,使自己放鬆身心靈,遠離憂慮,也才會有源源不絕
的動力,面對說長不長、說短也不短的備考生活。
三、如果是第一次應考考生,假設有一年準備時間,前1-6個月上課看
帶,第7-9個月第1~2次精修教材複習、最後10-12月寫歷年考古題
。如果為重考生,以3個月13週計算,前7週複習精修課本,8~10週
第一次寫考古題,11-12週第二次考古題,第13週複習公式、解題
流程。
四、每天可以變換讀2~3不同科目,避免重複看同科,而導致其他科目
熟悉度快速降低,且藉由適時變換科目,也可以避免心生厭煩、彈
性疲乏。
五、大概每半小時做完題目,或念完一定科目後,划個手機上ptt,或
看個小短片犒賞自己。
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Chapter5、書單
【國文(作文、公文與測驗)】書單
作文:無
公文:青草茶網站範例
測驗:無
時間分配:作文50分鐘、公文30分鐘、測驗20分鐘
一、作文:
1.自己分四大段落(起頭、正面論述、反面論述、結語),並且因為國文
造詣不佳,沒什麼名言佳句可以使用,所以以白話內容將考試紙寫個
3.5頁左右,就經驗來看,評分委員其實都還算友善,當努力書寫一定
頁數後,不會太吝嗇給分數。
2.努力書寫後所得這一丁點分數,或許會起決定性的排名影響,選填到
目標機關;或恰好跨過50分門檻上榜,另外建議各位考生不要提早交
卷,即便僅有剩餘那2~3分鐘,都可以再檢視有無寫錯字,標點符號
是否疏漏。
二、公文:
1.在考前一周,每天花個半小時複習並書寫一次格式(主旨、說明、擬辦
、日號速密附、正本、副本、承辦人聯絡資訊等等),考試還是要依照
正式公文格式,該空格就空格。
2.上行文、平行文、下行文各種公文用法皆有些許差異,也必須注意,畢
竟公文寫的再頂尖,依照以往經驗大概就14分,但書寫體例錯誤的話,
東扣西扣大概就5~6分,一來一往總分也差了0.5分。
3.依照110年度土木高考三級未遭否決排名表,50-51級距來檢視的話(39位)
,大概也差距19名左右,所以還是要稍作準備,避免其他專業科目與他人
並駕齊驅,但卻因公文扣分導致排名下降。
三、測驗:
1.此科目完全沒有準備範圍,所以僅能憑藉考試當天狀況即興發揮。
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【法學知識與英文】書單
法學知識:近10年高考三級憲法、法學緒論考古題目、考場當天補習班大補帖
英文:青草茶網站範例
考試時間:法學知識30分鐘、英文30分鐘
一、法學知識:
1.考前10天,一天花個10分鐘寫一年考古題,並且批改後留存,直至當
天考試前的1小時,再看過一遍批改錯誤的題目答案,並參閱補習班發
的大補帖資料,這個做法依照我108~109年的考試經驗,大致上會多對
兩題,提供參考。
二、英文:
1.因這科成績非常差,考過多益只有300多分,所以果斷放棄。
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【測量學】書單
實力補習班102年上下冊精修班教材
近10年實力考古題
進階教材-測量學題解
1.可針對以下項目研讀:
(1)緒論(測量作業程序、測量單位換算、誤差來源&種類、誤差特性、座
標系統、TWD97內涵)座標幾何(正弦餘弦公式、夾角距離法、截距法、
前方&側方交會法、輻射法、三角形面積計算、不規則圖形求面積)
(2)測量儀器(捲尺量距誤差、直接高程測量、整平操作、調焦瞄準程序
、水準儀三主軸、水準儀種類、檢查與校正、測量之各項誤差、水平
視距測量、經緯儀檢查&校正、電子測距儀、水平角測設)
(3)測量計算(水準測量、渡河水準測量、縱&橫斷面水準測量、面積水準
測量、三角高程測量、視角測量、導線測量、縱橫距誤差分配法則、
網型簡易平差、圖形強度)
(4)應用測量(方位、等高線特性、表現地貌方法、地形測量作業程序、平曲線)
(5)測量平插法(誤差定義、基本誤差傳播、權之釐定、觀測平差解算步驟)
(6)衛星定位測量(GPS系統內容、基本觀測量、測量方法、載波相位差分
模式、外業操作事項)
(7)地形測量(圖示符號、符號分類、數值地形模型、DTM資料來源&表示方法)
2.一開始可先藉由精修班教材打底,有個7成功力後,再來做考古題,如
果有解題不懂的地方,再輔以測量學題解(進階教材),觀察類似的題目
是如何解答,有兩個版本可以參考時,可以加速自己的理解速度,避免
花太多時間仔細鑽研。
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【營建管理】書單
實力補習班102年精修班教材
近10年實力考古題
1.可針對以下項目研讀:
(1)營建管理(專案管理知識領域、專案管理組織(功能性、專案性、矩
陣型)、工程發包型態)
(2)工程契約管理(契約文件效力規定、契約價金計算方式&調整方式、
工期計算種類、工期展延分類、風險管理、工程保險種類、工程爭
議處理方式)
(3)施工規劃(整體&分項施工計畫、施工綱要、分工結構圖、丁類危險工作場所)
(4)工期管理計算(網圖名詞、PDM網圖、績效評估、縮短工期)
(5)成本管理(營建工程成本結構圖、降低成本措施、學習曲線)
(6)品質管理(三級品管組織及主要工作項目、查核列丙等情形、品質管制七大手法)
(7)政府採購法
(8)促參法及其他補充(BOT、BOO、OT、ROT、BIM內涵)
2.這科為二題,運氣好會有一題計算送分題(PDM網圖計算、縮短工期計
算、績效評估、計畫評核術),務必把握。另外因這科目非常龐雜,作
法是先記憶課本的架構,再擴充自己的想法,於考場中,此類申論題
比的是文字擴充量,藉由大量寫作且不離題,可以拿到不少的分數。
3.以108年營建管理與工程材料-第二題為例,需列出6項委託內容,此時
可以編號(一)~(六),並且寫完主標題後,再用2~3行說明內容及意涵,
此作法當初拿到18/25,滿分25分中的18分。另外次項(一)~(六)間皆空
一行,避免全部文字擠在一塊,造成閱卷老師批改困難。
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【工程材料】書單
工程材料學(系統剖析)
近10年實力考古題
1.可針對以下項目研讀:
(1)水灰比、水膠比、水固比、水泥成份&製程&各類性質、水泥種類(1~5型)
(2)骨材級配分類、細度模數、骨材耐久性
(3)各類摻料
(4)新拌混凝土坍度試驗、混凝土抗壓試驗內容、鑽心試驗取樣及評估
(5)混凝土體積穩定性&耐久性&水密性
(6)混凝土配比設計
(7)各類特殊混凝土
(8)混凝土澆置&搗實&養護方式
(9)瀝青特點&材料性質&工程性質
(10)鋼之熱處理、煉鋼方式
(11)綠建材種類。
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【鋼筋混凝土學與設計】書單
鋼筋混凝土學(系統剖析)
近10年實力考古題
進階教材-解說鋼筋混凝土
1.可針對以下項目研讀:
(1)破壞類型(平衡應變、拉力控制、壓力控制)
(2)單筋、雙筋梁分析、不規則斷面分析
(3)單筋、雙筋梁彎矩強度設計、裂縫種類
(4)剪力強度分析、剪力鋼筋設計
(5)瞬時撓度計算、裂縫控制
(6)短柱分析(已知中性軸、已知軸力、已知偏心距)、軸力彎矩交互影響
圖單向版分析&設計
(7)獨立基腳分析(穿孔剪力、梁式剪力、彎矩強度)、獨立基腳設計鋼筋
(8)受拉伸展長度、標準彎鉤長度、鋼筋搭接規定
(9)耐震設計規定(材料、梁、柱、柱接頭)
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【結構學】書單
實力補習班102年精修班教材上下冊、結構矩陣
近10年實力考古題
進階教材-解說結構學、解說結構矩陣
1.可針對以下重點項目研讀:
(1)穩定性及靜定性判別
(2)靜定梁&剛架&桁架內力分析、共軛梁分析、單位力法
(3)靜定梁影響線
(4)靜不定結構力法分析(最小功法、相合變形法、共軛梁法)
(5)靜不定結構位法分析(傾角變位法、彎矩分配法)
(6)結構矩陣(勁度矩陣法、直接勁度法)
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【工程力學】書單
實力補習班102年精修班教材上下冊
近10年實力考古題
1.可針對以下重點項目研讀:
(1)慣性矩&慣性積計算、旋轉軸定理
(2)軸力構件分析(變形量、應力、應變、熱效應)
(3)扭力構件分析(剪應力、扭轉角)
(4)梁構件分析(剪應力、剪力流、複合梁、雙向彎曲)
(5)梁構件變形分析(彎曲變形微分方程&邊界條件&連續條件)、基本
變位公式、疊加技巧(靜定、靜不定)
(6)應力及應變轉換(平面應力&應變轉換、最大&最小主應力、最大剪
應力、最大&最小主應變、最大剪應變、體積應變、破壞理論)
(7)應變能計算
(8)修正卡二定理
(9)彈性穩定分析(尤拉公式)
2.此科目常有偏門題目,所以投報率相對結構學來說較低,另外彈性穩
定分析我自己僅記住最基本之尤拉公式,較困難部分艱澀難懂,而且
出題率極低,這部分適合要考結構研究所的考生,一般高考、技師可
考慮放掉彈性穩定分析章節。
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【土壤力學】書單
大地工程學(一)土壤力學篇
近10年實力考古題
1.可針對以下重點項目研讀:
(1)篩分析、曲線分布特徵(有效粒徑、均勻係數、曲率係數)、阿太堡
限度試驗&指數、統一土壤分類法、黏性土壤工程性質(滲透性、壓
縮性、剪力強度)
(2)土體應力(靜止土壓力、滲流水壓、超額孔隙水壓、孔隙壓力參數、莫爾圓)
(3)土壤滲透性(滲透定律、定&變水頭試驗、現場抽水試驗、層狀土壤
滲透性、砂湧處理對策、開挖湧起現象、Terzaghi流砂分析、管湧
現象、流線網分析繪製)
(4)土壤壓縮性與沉陷量(沉陷種類、壓密試驗、黏土應力歷史種類、過
壓密土壤研判、Casagrande預壓密壓力圖解法、壓密沉陷量計算、單
向壓密度理論、壓密公式、二次壓縮沉陷量計算)
(5)剪力強度(莫爾庫倫破壞準則、直接剪力試驗、三軸壓縮試驗、三軸
壓縮試驗之應力變化、砂土剪力強度因素&剪脹性&剪縮性、黏土剪力
強度因素、凝聚力之分類、現場剪力強度試驗、標準&圓錐貫入試驗
、不同基礎載重之應力軌跡、不排水條件之應力軌跡)
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【基礎工程】書單
大地工程學(二)基礎工程篇
近10年實力考古題
1.可針對以下重點項目研讀:
(1)側向土壓&擋土牆(土壓種類、Rankine&Columb側向土壓理論、剛性
&柔性擋土牆種類、牆後排水佈設種類、擋土牆設計步驟、擋土牆接
縫種類、加勁擋土牆、背拉地錨種類)
(2)邊坡穩定性(邊坡破壞原因&模式、地表填土&邊坡開挖應力變化、粒
狀&黏性土壤無限邊坡穩定分析、複合型滑動邊坡穩定分析、邊坡預
防治理)
(3)淺基礎承載力(淺基礎破壞模式、承載力計算&公式修正、平鈑載重試驗)
(4)淺基礎設計與開挖分析(設計步驟、筏基使用時機、隆起分析&處理對
策、貫入深度分析&處理對策、外視土壓力、開挖之安全監測)
(5)樁基礎(單樁破壞模式&設計要求&承載力評估法、承載力估算、樁載
重試驗、極限承載力決定法、群樁承載力&沉陷量、負摩擦力、基樁
支承力評估比較法)
(6)土壤液化(定義、破壞類型、影響因素、防止液化對策)
(7)土壤夯實及改良(目的、夯實理論、標準夯實試驗、夯實對土壤影響
性、工地密度試驗、過度夯實、深層夯實工法種類)
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Chapter6、考試當天&前置準備
1.可以先行報考其他考試,假設以高考為目標,可以先考普考,藉由熟悉
考場氛圍、考試程序、讓自己表現不失常。
2.如有精神信仰,可以在考前一周去禱告或上香,俗話說天助自助也,也
許冥冥之中有股推力,可以帶你一鼓作氣上榜。
3.以高考為目標的話,正值7月,都會開放冷氣,如果不幸在出風口處,
記得多帶件薄外套,避免過冷或著涼,如果感冒還要面對人生重大考試
,是非常心酸的。
4.考前一天下午撥冗1~2小時先看考場,或考試當天提早到,除檢視桌椅
是否會晃動外,還可提早熟悉環境,減少不安感。
5.考前一天晚上別念書,可翻閱隔天考試的公式,並且做意象練習,模擬
自己在考場應答畫面,可以使自己在考場的緊張度下降,並迅速融入。
6.如果對聲音很敏感者,可以攜帶耳塞;另外帶一個手錶、一個小時鐘,
避免手錶、時鐘沒電產生誤判,導致鈴響還沒做答完。
7.帶二個以上立可帶、避免結構學類的題目作答錯誤,須整頁塗改立時,
立可帶不足;另外多放幾支藍筆、黑筆,如果於立可白上作答後,鋼筆
出水異常時可替換使用。
8.考前10分鐘先上廁所,考試過程如口渴,小飲一口水就好。以上可避免
尿意來臨影響作答,或需要上廁所而減少應答時間。
9.如果該小題型完全不會計算,可以寫出自己懂的公式、部分觀念或大概
解題過程,經驗上來看,可以稍稍拿到同情筆墨分數。
10.同上,如果該題完全不會計算,且答案已知是數字,也要隨意猜一個
數字,有猜有機會。(舉例:108年工程力學第4題,在完全沒有讀挫曲
課程情形下,仍舊隨意猜了一個a=1.5 ,b=1.0,且完全沒寫算式,猜
對了b=1.0,就這樣拿到了9分的分數)
11.中午吃飯時間搭配看個小短片或聽歌,稍稍鬆一下緊繃的彈簧,避免疲
乏了,另外可以考慮訂購考場便當,避免七月大熱天外出吃飯排隊,除
了花費許多時間外,還可能大爆汗使身體黏膩不舒服。吃飽了再好好睡
個20分鐘,這樣才有足夠的精氣神面對下午硬仗。
12.考場中難免遇到一些討論考畢科目的考生,為了避免影響自己情緒,在
教室中可以選擇戴上耳機,或快速經過,避免聽到內容而影響自己的應
考心情。
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Chapter7、重點補充
考試時,高考只要把握兩題全對,基本上就可以上榜了,答題卷有
8頁,以結構學來說,計有4題,可以先寫有把握的,假設會第三題,那
就跳至5~6頁去作答;假設會第四題,就跳去7~8頁作答。先寫完有把握
的題目之後,馬上做檢查,都確保無疏漏之後,此時心情已經很沉穩的
狀況下,再接著作答艱難題目,這時候艱難題目都已經可以視為加分題
了。
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Chapter8、結語
考上土木高考後,要面對的各項挑戰非常多,但人生就是跨過一座
一座的高山,不論遇到什麼事情,都可使自己成長、累積經驗,最後謹
祝福各位考生都能如願上榜、分發到離家近、準時上下班、長官可溝通
有決斷力、同事好相處的機關,最終安全下莊~
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