12/24(一) 早安財經新聞
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★科技發燒 新聞摘要/請至官網連結各大報:
里昂:9成客戶看空半導體
滙豐證 喊買鴻海公司債
關鍵在蘋果 鴻海何時重返榮耀?
鴻海拚成長 FII扮領頭羊
鴻海員工分紅 衝158萬元新高
CES將開展 AIoT概念發光
面板價格可望提前落底! 三星4月關閉1座8.5代廠
面板報價12月續跌 中小尺寸1月轉好
譜瑞、昂寶、矽力轉單可期
雙引擎添動能 昂寶明年獲利帶勁
聯發科、瑞昱攜阿里巴巴 搶攻物聯網市場
華碩轉型費時 外資目標價下修到170元
日月光投控 喜獲高通5G訂單
正崴甩陰霾 Q4及全年轉盈有望
台光電、聯茂 營運保守
矽晶圓需求減 價格看跌
11月EPS/華映-0.15元 綠能-0.5元
華映重整計畫 銀行團不爽
客戶拉貨 網通廠下季不看淡
網通廠 Q4營運搶鏡
匯頂指紋辨識 打入門鎖供應鏈
微星 固守高階電競NB霸主
高技攻新應用 明年成長可期
綠能遭警示 11月每股虧0.5元
版號問題有解 大宇資明年營運看旺
晶睿進化 要當「物聯網眼睛」
太陽光電砍躉購費率 聽證會明登場
封關周衝刺 普鴻今上櫃
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交大友聲485期交大活動訊息、全球產經新聞!(2016年02月-II)
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485期-II交大活動訊息、全球產經新聞來囉!
《交大友聲》 已整理2016.2.15.~2016.02.26. 交大即時要聞、校友活動訊息與全球產經新聞。近日重點消息:
• 賀!客家文化學院國際客家研究中心發行的《全球客家研究》期刊,榮獲「最具影響力人社期刊獎」人類學第一名!
• NCTU GMBA的學生團隊D-Life在Sasin 2016全球創業競賽獲獎!
• 「Pandakill」手遊APP 凝聚交大梅竹火力
• 4月29日:105年交大校友健康檢查活動:即日起 ~ 4/29 (額滿為止)
• 4月09日:資財系敬邀系友回娘家同賀創校120週年暨在台建校58週年校慶
• 3月20日:交大電子「電子之夜 30年聯歡晚會」
• 3月16日:咖啡社手沖咖啡交流會
• 3月07日:英國在台辦事處、 交通大學、國家實驗研究院共同舉辦台英生醫工程技術論壇
• 2月27日:台北校友會 第一屆交大商場爭霸賽決賽邀請!
• 2月25日:2016交大建築展 展期 | 2016/02/25 (Thur.) - 03/21(Mon.)
• 2月15日:交通大學120週年校慶創意影片競賽
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最新科技與產業消息:
• 智慧錶:手錶也能換裝!宏碁結盟瑞士錶商,加框一秒變身智慧錶
• 行動支付:學生團隊開發「聲紋壓碼」技術,喬睿科技搶攻行動支付市場
• 3D技術:領先中國超過5年!這項技術台灣用最少的花費達到最大效益
• 航太科技:國防商機 2,500 億,自己的軍費自己賺
• 儲存技術:這張光碟的容量是藍光光碟的3,000倍,檔案可以保存到地球毀滅
• 中國觀察:人民幣匯率走勢的三個劇本
• 產業經營:雙劍策略營造全球智慧機械之都,2020 年台灣工具機產業產值挑戰 70 億美元
• 創新創業:台灣傘汽車輾不斷!小布希、英國皇室都愛用
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徵才訊息:
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• 中強光電招募兩岸研發、管理人才!!
• 面對不景氣,創造新經濟!穆拉德加捷創新消費生活新主張「消費分紅CV事業制度」!!
• 聯詠科技擴大邀集觸控及驅動IC設計菁英,加入TDDI晶片開發團隊!!
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• 豐達科技招募模具、測試、品管工程師
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• 大隱豐盈海─大隱開發,不斷走在時代最前端!!
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敬請參閱:http://alumni-voice.nctu.edu.tw/epaper/week/485-2/index.html 或進入《交大友聲》「產業科技」首頁:http://alumni-voice.nctu.edu.tw/industry.html 點選您有興趣的相關訊息。
敬祝您
身體健康!!
事事如意!!
友聲雜誌社 2016.02.26.
晶睿分紅 在 胡睿涵 Facebook 的精選貼文
大家週二(0617)晚安! 今晚最新消息.....
1.(1)集中市場融資增6.28億達2114.61億
融券減4322張達34萬3460張
(2)新台幣收盤貶0.5分達30.066元
(3)國泰金控(2882)經濟研究團隊表示 在外需成長動能
拉動台灣經濟成長下 將台灣今年經濟成長率(GDP)
預估值從 2.98%上調至3.29% 預測區間2.8%至3.6%
(4)金管會表示 6月30日開放先賣後買當日沖銷
2.鴻海夏普合作案 郭台銘嘆被騙
(1)郭台銘接受日本東洋經濟雜誌專訪 傾吐鴻海與夏普
合作意向的峰迴路轉 郭台銘透露:當時鴻海與夏普談
合作 夏普誆騙了他
(2)媒體引述東洋經濟專訪:郭台銘並未把話說死 若夏普
同意他以股票市值購得股權 郭台銘願意即刻出資
(3)郭董首度透露 當時鴻海與夏普談合作 夏普誆騙了他
夏普因液晶及太陽電池事業不振 公司面臨存亡危機
2012年3月鴻海與夏普締約業務資本合作,由鴻海投資
約1300億日圓(約台幣382億)其中半數投資夏普主體
其餘投資位於大阪府堺市夏普的液晶面板廠"堺工廠"
是以郭董個人資金投資 看似台日合作上軌道
但2012年 夏天開始協商時卻呈現模糊 至2013年3月
26日 資金必須到位的最後期限 鴻海資金仍未到位
(4)鴻夏怎麼戀 經營面板是關鍵 鴻海(2317)郭台銘向
日媒透露鴻夏戀秘辛 整體觀察 鴻海不放棄投資並
參與經營夏普機會 面板技術的「經營」程度應該
是鴻夏之間該怎麼戀的關鍵。
---整個事件的觀察?欺騙過程,郭台銘如何描述?
---郭台銘此刻說出被騙,郭董心中真正用意?想法?
---鴻海.夏普未來有可能的關係變化?
3.(1)記憶體模組廠金士頓(Kingston)將參與記憶體控制晶片
廠群聯(8299)私募增資 將認購500萬股 每股新台幣185元
(2)春源鋼鐵(2010)今股東會中順應股東提議增派現金股利
由原本的每股現金股利0.9元增加為1.2元
另新光鋼(2031)榮剛(5009)改選董監事
(3)殯葬業龍巖(5530)今股東會中通過增派每股現金
股利至新台幣4元 龍巖總經理劉偉龍:今年下半年
將推出無暇二代產品 處分不動產 下半年業績樂觀
台股再創六年新高,細看,原來是國際盤帶動,美股再創
歷史新高;蘋果.特斯拉股價大漲;就連近期油價大漲,
也成為推升台股創新高理由,彼此關聯性?
---昨蘋果大漲理由?美國蘋概股?台灣蘋蓋股?宸鴻傳
獲四大訂單,哪四大訂單?麥格理上看350元,理由?
---特斯拉最近傳出"釋出專利"為何要釋出專利?利空?
利多?電動車概念股?汽車股?
---國際股大漲的還有 美國美光、韓Hyxnix創12年高
大漲理由?最近全球DRAM市場熱理由?dram股操作?
---國際光電展今登場,內容?油價飆漲下,太陽能股?
1.收9240 漲37 量1005億 外資+37億
---再創六年新高 下一步挑戰9309?何時?靠誰?量夠?
---外資連9買逾296.8億 外資憂心七月?訊號?
---明天期貨結算 台股?期貨,選擇權,台幣,借券訊號?
---國際分析師:上週13號星期五不可怕,本週五三巫日
才真正可怕,為何?啥是三巫日?美股?美股VS台股?
---中國人民銀行(人行)創紀錄連5個月下調人民幣兌美元
中間價後 上週讓人民幣中間價升值0.2%創今年來最大
升幅 摩根大通集團表示:代表央行"行為有明顯改變"
投資人應利用3個月期人民幣無本金交割遠期外匯
交易 繼續押注人民幣
※人行調高人民幣中間價後,人民幣轉升趨勢將捲土重來?
人民幣?陸股?陸股VS台股?
2.今天股東會
(1)華碩(2357)股東會重點 華碩董座 施崇棠
‧配發現金股利19.5元 再創歷年新高
‧今年將推更多英雄產品 達到全產品線出貨成長
估2017非PC業務大成長
‧外資指出 第2季NB和平板出貨恐不如預期 華碩:NB
出貨可順利達標 平板6月還剩下2星期 可拚拚看
(2)華邦電股東會重點 華邦電董座 焦佑鈞
‧下半年產業景氣不錯
‧DRAM在過去幾年整併後 不再盲目擴產 市場可望安定
‧看好物聯網發展 焦佑鈞:還有10~20年好景
(3)寶成股東會重點 寶成董座 蔡其建
‧配發現金股利1元 ‧今年資本支出估3億美元
‧中國(風波)是短空長多 未來訂單會掌握更好
‧投資1億美元 在緬甸設生產基地
---華碩今股東會 施崇棠說:將推更多英雄式產品!哪些
叫做英雄式產品?競爭力?華碩未來業績表現?操作?
---華邦電,寶成,股東會內容解讀?未來業績?操作?
3.股息配發
(1)台塑配息率58% 小股東不滿 台塑董座王文淵
‧(6/13)台塑股東會→配息率低 職業股東砲轟
"王永慶交代來問台塑績效"
王文淵臉色沉 李志村道歉
‧(6/17)台化股東會→王文淵短暫受訪快閃
(2)威強電股東會加發股利 威強電董座 郭博達
‧股利從3元提升到5.4元
現金股利從2.4元→4.8元 股票股利維持0.6元
‧樂觀今年營運
(3)利多!群聯股東會股息加碼 群聯董座 潘健成
‧加發0.5元現金 從10元→10.5元 創史高
‧群聯通過辦理私募 估私募普通股總額
不逾5000萬股 增加實收資本總額不逾5億
---台塑配息率低 小股東「幹譙」如何看待?操作?
---威強電 群聯加發股息 如何看待?操作?
4.焦點股
---股東領的股息少,但公司員工領的紅利卻很多!為何?
---大立光員工分紅57萬,那些公司員工分紅多?理由?
年輕人找工作,可以多朝分紅多的公司去應徵!??
5.三星推出史上解析度最高的平板?也是最輕薄?
---三星 新平板GALAXY Tab S 長?多薄?特色?
---標榜最高解析度 是有多高?影片.照片看起來?
---市場第一台支援4G LTE全頻通,啥是全頻通?
---三星新平板GALAXY Tab S 和其他平板比較?
比重量?薄度?解析度?價格?....
---平板電腦不同尺寸從小到大的演變,看出趨勢?
***精采內容都在(周二)錢線百分百,睿涵與您分享專業
晶睿分紅 在 靠北晶睿 的推薦與評價
靠北晶睿. 213 likes · 4 talking about this. 情緒發洩平台發洩完繼續五斗米折腰唷. ... <看更多>
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晶睿分紅 在 [心得] 晶睿通訊VIVOTEK三年多工作經驗- 精華區ck55th320 的推薦與評價
小弟其實離開前東家 VIVOTEK 也一年左右了,
先後待過兩個部門 R1 開發Firmware, DQA 開發自動化測試框架平台
說真的都離開這麼久了,當初有的不爽不滿,摸摸鼻子就算了!
但是昨天又聽到前同事『們』最近要被逼得不爽離職的辛酸淚,
於是來分享當年在這間公司服務的心路歷程,
給台灣未來優秀軟體青年做參考
此文很長,小弟先說結論
在 R1部門 我忘了我是一個念過六年CS的人
小弟背景113(學)->112(碩),
在這裡,我痛苦,整天上班就像是坐牢。
一開始曾經想努力看看是否適合這個 position,
後來實在被這種沒日沒夜,擦不乾淨屁股的屎缺磨光耐性,
尤其當你看到在上面的主管,整天在捧更上面的高高官馬屁,
這些主管從上面拿到了任務,回頭過來壓榨底層同事 members
我也忘了從哪天開始我就下定決心擺爛裝廢,
直到後來被前主管約談,踢到另一個 DQA 部門。
在 DQA部門 TD team 我重新找到 coding 的樂趣,
像是回到大學在寫組合語言 Final Poroject 那種不會想睡覺,
想熬夜完成自己產品的心境,
總之你懂的,就是那種自動驅發你去做一件事情的動力。
在這裡我學到很多,過得很快樂!
結論結束了,
接著陳述我自己在這間公司三年多的經驗
進入VIVOTEK 你要有一個認知,底薪奇低無比。
我現在工作是以前月薪兩倍多,
過六位數再多一點,公司經營再怎麼爛,整年拿下來也有一定收入。
在一個開心有熱誠的環境,你也不會去自暴自棄擺爛。
但是在 VIVOTEK,你真的黑的話,
當一個RD只拿個六七十萬比作業員還慘,是有可能的!
由這兩年小弟收集快『一打』的因為吃悶虧不爽的離職前同事,
被黑的機率,一點也不低
這個部門也不過20~30個人而已吧,離職快一打也是不小的比例了。
進來R1這個部門,你的工作就是要出 Firmware
Firmware 就是要去把各個系統 module 包好,
讓整包 Firmware可以正常的運行在 Camera 上面
大部分 module 都是前人開發的歷史共業,
你甚至可以看到 2004, 2006 年留下來的註解,
這些作者早就離職或者步步高升。
很多內部架構,當你實際在翻code,應該會『一個頭兩個大』~_~
或許你心裡會OS 可以 refactor 或者是打掉重練 !
但是上面高官都會和善的跟你說,時程很趕,而且打掉重練也會有風險,
你就捏著鼻子,照著這團東西,繼續改下去,得過且過吧。
於是乎,你整天就在跟『這坨』東西奮鬥!
Firmware 還有一個重要的模組 - Web UI,
就是透過網頁UI送 request 去控制Camera的狀態
有興趣的人可以自己想辦法去買一台VVTK Camera
開到 Video page 檢視原始碼,
裡面的 code 說有多骯髒就有多骯髒,
比很多大學生寫的網頁架構還『頗ㄏ』
Camera網頁不外乎有css, js, html擋,
你常常能看到 html 裡面會 embeded 一些奇怪的 script,
總是會在驚訝的地方發現這塊code居然蹲在這個角落。
同樣一個功能 他可能在 html 裡面被 embeded js code 所影響,
或者後端的 js file"S" 所『交互』控制。
很多時候你在查找某些功能會在哪邊改到,
你必須去猜測偉大前輩可能用,
哪些方法去 access 到那個 element, XPATH, ID, ....
而且該功能也不一定集中在一個地方被控制,而是散落世界各地,
開啟你的 command line , grep 來 grep 去,你再加上你的補丁
反正能解掉就解掉,不能解掉就先貼個 workaround 丟給後面一個人慢慢補。
你可能解掉了某個 bug,
但是你忘了你修改的這個破補丁,
讓另外一邊功能也受影響了 嘿嘿!
別妄想什麼自動化測試,沒有什麼 TDD test 拉,
你就是要憑經驗去測可能受到影響功能就對了。
反正主管都覺得這個應該很簡單啦,
你出錯是你能力低落,怎麼連寫簡單的網頁都會有錯。
以小弟我現在的程度來說,
當初在修改 video 相關的 js files,所花費的時間
都夠我去完成我的 side project (https://lazyair.co/)
重寫好幾次都有找。
程式的奧妙之處就在這裡,沒碰過這Firmware web module屎缺之前
都不知道那少少幾個沒營養的 js 檔,會讓你 ooxx住套房。
總之做了很多事以後,你會需要 svn push 上去
然後偶爾莫名其妙 conflict 給你看?
(OS: 好懷念這種上個世代的版本控管產物)
網頁每一個js檔案常常一兩千行的 爛code 躺在那邊給你看。
你要出 Firmware 就是每天都跟上述的那坨東西 fighting
或許有人會說,這也是一種練功,也是一種鍛鍊。
我會說『你開心就好XD』
提完了主要工作內容,再來就提一下主管跟我相處的過程
首先,我是『黑』人,想當然爾主管不會喜歡我。
以下都是夢境發生的了...
在我的部門下面有好幾個小主管,
但是基本上部門是開放空間,你很容易知道某個主管在做什麼事情
以下是發生在個人身上的經歷,我盡量描述經歷以及我的感受。
記得某個網頁的 JS 我曾經留下一個 bug,
那個時候被 QA, RD, PM team highlight
在夢境中,我只記得OOXX主管拉我到後面去,數落我一番之外,
還要我保證往後不能出現這個網頁 Bug
當下我非常的火,幾乎要跟他吵起來。
我念CS念這麼久,如果我可以保證某個東西不出 Bug 那我應該是可以得圖靈獎了。
當然主管的意思是,這一塊功能我要捏緊LP,以後不要亂出包。
但是要我發誓保證不會出 Bug ,但是即使在夢境我也做不到這種『合理』的要求。
突然又夢到,有一次走到QA大樓開會,
忘了XXOO主管跟我交代了什麼,要想辦法把某次的責任撇到QA上面去。
當下心裡是覺得他蠻無聊的,但是後來我到了QA,回想這件事情,會覺得蠻過分的!
一直到最後,
我被OOXX主管跟更大的主管,一起約到一個會議室。
他們告誡我說因為小弟績效極差,又得罪了QA部門,
QA跟高層反映我這個人很有問題!
高層決定把我調到QA進行自動化軟體開發。
雖然我不太懂為什麼『得罪QA還要被調到QA』 這種邏輯
但是當下可以離開這個地方,我心情是輕鬆的。
在人事異動過程中,HR大頭也有跟我聊過,
問我知不知道為什麼被踢過去。
我跟他說,據我所知是因為得罪了QA高層,
後來HR大頭笑笑跟我說,他不知道有這件事情
他只跟我說那個OOXX主管,
私下跟HR反映要把我調離單位,Push的動作已經大概半年了....
OS: 想起公司要每人掛在嘴上的 Slogan 『誠信、關懷、創新、當責』心頭烏鴉一陣飛過...
當然,因為我很『黑』,也出過很多包,
或許這些我遇到的屎事都是可以預期的,都是我應得的。
接下來我簡單講幾個我同事的例子
他們大都是 113 114 112 電機資訊背景的,所以至少都有基本程度吧?
某個平常表現不錯的R同事要轉換職場,正值發獎金的時節,
結果正常都要拿1~2個月以上的獎金,他只拿到了 4~6K (隱藏實際數字)
他去跟大大大頭反應,該大大大頭跟他說是公司政策。
不過奇怪誒,我們QA這邊也剛好有人要走,怎麼他就是拿正常的獎金?
某Y先生,在我眼中挺認真負責,
只是他們那一組的風氣就是早上晚點到,
中午出去吃飯可能也晚點回來
但是他是那種『週末』也會為了自己案子來加班的同仁,
也有入圍敬業員工名單
但是也因為可能得罪了方丈,
年終也是慘兮兮
(我想Y先生以後來是夾好軟蛋,乖乖準時上下班吧)
某個J先生,受不了整天無腦的屎缺工作,
成天都在FB跟我抱怨他的主管在做一些ooxx的行為,只會用嘴巴寫扣亂畫大餅。
該主管講的idea 跟做法,都笑破下面members的LP。
據說,該主管還被隔壁部門調過來RD嗆過『到底想不想做事』,
該嗆人的RD我有短暫共事過,很有能力跟熱誠,不過人也走了 心灰意冷啦。
想必該主管技術能力跟做官的技術,應該是成反比。
總之搞的J先生 整天怨天尤人,最後甚至自暴自棄,靠著酒精麻痹心
研替時間一到J先生就飛去米國,
目前已經錄取美國Google了。
可見我相信J先生應該不是太廢,而是他工作真的有點無腦又屎缺。
某Z先生,根本就沒有實際交接過某Firmware模組,
結果可能涼涼的主管們聲稱已經交接完畢,
要他馬上開始接手該module開始擦屁股
一遇到問題就是CC highlight 給很多人,
發揮寫Email專長的影響力與當責精神
某G先生,以前坐在我對面那塊區域,
到晚期的時候他的主管每天下午就會跟OX罵街一樣,
噹他噹到整個部門約50坪的空間大家都清楚聽得到。
某陽光男孩,
剛來的時候臉上都是自信陽光笑容,
每天都被他的主管夾軟蛋,罵得跟狗一樣,
明明在我們眼中他就是接上最賽的爛缺,
有人要接就阿密陀佛了,
該主管還是把他常常當狗一樣電,年薪拿的比QA少。
臉上完全看不見笑容,你可以感受到一種哀傷跟自卑。
(再來要提到R1跟QA這邊我所瞭解的事情)
就我經驗 R1常常要花很多時間 flighting spaghetti code
特別是網頁的部分。
同時,QA部門也極力想要實現網頁自動化測試,
降低公司人力測試成本,
提升軟體品質,自動化測試框架 based on Selenium,
不過地獄的地方在這,每一台不同系列的Firmware網頁架構都長的不同,
同一個功能的 DOM element 所屬XPATH 也不盡相同。
幾十種上百種的不同網頁架構差異,是要怎麼自動化測試?每一版本寫一套 4Ni?
這邊QA跟R1提過,要確實導入自動化節省公司測試成本提高品質
網頁重要DOM element 一定都要有統一的 id value,
這樣子做自動化測試我們比較好寫 test case去測試。
結果據我所知,也是被OOXX主管以種種理由擋下,推託,完全當責。
最後這種一堆亂七八糟的網頁檔,
整坨就丟在QA部門臉上射後不理
(反正屎不是他們要擦的,他們當然不care)
這樣的做法,對R1部門來說很爽。
相對的QA很多case只能耗費超級大量的人力去加班測試。
設想,如果今天有個自動化測試框架,
RD一開發好,自動 deployment 上去就知道哪裡有bug,
不用RD, QA手動去測,不是也很爽嗎?
很多 critical test 很regular,本來就適合自動化去測試,
這一關有做好至少可以擋掉很多低級的critical bug
可憐的R1 members,到現在還是要跟奴工一樣進行手動測試。
或許OOXX主管們只想到它們自己!
能夠快出產品趕上 deadline 就好,
沒有考慮過身為奴工,把屎把尿的你們,有多麽心酸。
也許他們也不曾考慮其他部門,
不考慮整體公司利益,把自己的狗糧顧好就好。
憑良心講,產品的品質黑洞,
有些時候也是被一堆 不makesense的SPEC 所拖累。
舉例來說,網頁上某個input地方可以接受任意字元沒有任何限制,聽起來很棒棒。
不過,在Firmware處理上,這種東西Bug就是來了又去去了又來。
既然這道菜煮不好,你這間餐廳就不要做這道菜,做爛菜讓客人點到反而更不爽。
像是今天開一間餐廳,
跟客戶說你有一百道菜提供,客戶當然好。
你跟客戶說你有一千道菜提供,客戶當然覺得更好。
但是很多時候很多菜,客戶不吃根本就不會死,
把核心有價值菜色做得好才是『價值』所在
把那些多餘的菜,做得很難吃,讓客戶點到,小弟私心覺得會更糟糕。
小弟私心建議網頁太多餘功能想辦法拿掉吧,RD,QA都花太多資源在這上面瞎耗T_T
總結一下對這個部門的評價,
這個部門的早期功臣,大多都高升了,
或許他們心中存在那種公司都是靠他們才撐得起來的幻想。
每次開會習慣性地貶低R2(這個不賺錢的部門,沒用啦) ,
洗臉QA(一群ooxx 只會測一些無腦bug),
老大自以為心態就是如此。
對於一些開發流程,以及舊有的黑洞,
就是鴕鳥心態,上面的人很怕出包很怕死。
反正一坨code能用就將就著用,不要被出包被上面highlight就好了
你如果對軟體開發還有熱誠,不是喜歡包裝拍馬屁的人,我不建議你來。
=============================
再來談談我在DQA的日子,
這裡的日子真的很快樂,重新找到寫軟體的樂趣,
拿的薪水也比我當RD時期多很多。
我在DQA做的是『自動化框架開發』,加入的team是 TD team
當時算是草創時期,即時你現在進去也還算是很早的階段。
在這邊你的任務就是,利用任何高效的方式去測出產品可能的問題,盡量節省人力測試。
但是相對地,在這邊很彈性,你聞不到官僚的噁心氣息。
你覺得市場上有個技術很酷很炫,拿來開發可以節省人力,你就去學。
部門也會補助你去買 code school, udemy 相關課程,甚至讓你出去花錢受訓。
接下來我要講我在DQA的日子,在提到DQA環境之前我想先說插一段故事。
(以下指的是Firmware SI RD)
我相信大部分的人可能會覺得RD的職稱比DQA好聽多,聽起來也比較好找下份工作。
在我觀察,R1 RD 美其名叫做 RD,實則把屎把尿,解一些莫名其妙的蓋營養 bug ,
這些 bug fix出來了對於coding實力的增長也微乎其微。
可以上去 redmine 上面看完一輪 bug,
大概就知道 RD 都花時間在解決的哪些『蓋營養雞排』的Bug.
而出 Firmware 流程基本上follow VVTK 十年前硬幹的build firmware toolchain,
慘的是在VVTK FW自創開發框架上,
想新增一個功能,必須知道是在哪一個檔案定義,去該檔案修改對應的參數。
這些類似的東西散落各地,大部分有規則,但也有很多例外。
你會花很多時間在學習這框架,有些東西也沒有原因跟道理,
前人就是這樣開發,你就是背起來記起來。
有時候你會驚呼,Jack這實在太神奇了,誰知道這裡藏著這鬼trick。
但是離開了 Vivotek ,哪間公司承認你這自幹自high的開發框架價值。
在 open source 盛行的今日,
市場上有一拖拉庫很好的開發框架讓你學到很好的軟體方法與精神
以小弟深根的 Ruby on Rails 來說,
在探索學習RoR,本身就在學習無數前人的軟體方法精華及 good practices。
在 DQA TD team 我花了很多時間深根在 Python, Ruby on Rails
在這些 knowledge 基礎上去開發了自動化測試的框架。
在開發上我們也走Scrum, 也玩Sprint,
用trello, slack 讓溝通更有效率
在這邊我熟練深耕了下面技能,也讓我有了即戰力找尋往後的工作。
- Python, Twisted framework, Robot framework
- Selenium
- Ruby on Rails
- Database: MongoDB, PostgreSQL, ElasticSearch, MySQL, Redis
- JS: Angular.js, React.js
- Load balance: horizontal scalable infrastructure design
- Network security
- Git flow development
- Auto developemnt methodology: capistrano
在DQA是我自我實力成長最快速的期間
實在是內心由衷感謝 VIVOTEK P處長, W經理, J主管,
以及所有曾經一起共事過的同仁
因為他們給予這樣的開發環境與空間,
才能夠讓我有一些成果貢獻給前公司 VIVOTEK
他們是我生命中的貴人。
以上夢境提供有興趣朋友參考,我盡量如實的客觀陳述我遇過的鳥事
『當壓榨屎缺成為事實,革命起底就是我的義務』
當然VIVOTEK也有很多很優秀的部門,官僚風氣尚可,
你還是有機會找到屬於你的舒適圈
我極推 QA TD team,
這裡只寫code,不做嘴砲
沒有歷史共業包袱,彈性自由發揮空間大。
任何你在市場上看到的神兵利器新技術,
只要對自動化驗證有幫助,儘管用,開發的方向都很有彈性。
特別如果你是RD的話,在這裡,你不會有機會整天接電話,
光應付電話就飽三餐的生活,
你真的可以很專心很專心地完成你手上的產品。
R2也聽說有不少好評,不過我不熟就不便過多著墨
總之路是自己選的,特別是給研替的小朋友看
今天你不想當兵,就是不想在軍中浪費生命。
倘若你之後的工作跟當兵沒兩樣,還要綁三年,我相信這不是你想要的。
『誠信、關懷、創新、當責』在公司的某些地方,也許只是笑話口號
更何況,在某些部門你『注定』需要做屎缺。
- 做得差,薪水比作業員還低
- 做得極好,你薪水也好不到哪裡去,就我經驗頂多破百一些吧?
希望大家能夠找到自己喜歡的工作,
畢竟工作佔據了我們生命大部分的時間,
當你在工作上做自己有熱誠的事物,真的是一件很快樂的事情!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.36.87.36
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1455980517.A.9F6.html
※ 編輯: poc7667 (114.36.87.36), 02/21/2016 22:44:02
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作者: mimitt (咪咪踢踢) 看板: Tech_Job
標題: [心得] 晶睿通訊VIVOTEK研發二處(R2)心得
時間: Sat Feb 20 23:48:24 2016
從軟體版的推坑文格式直接複製過來的
略有刪減
先聲明一下 敝公司有研發一處研發二處研發三處
各個處門因為帶頭的主管不一樣
所以各有風氣XD
看到樓上研發一處小伙伴爆炸
小的私心想推一下敝公司研發二處
不想讓大家覺得還待在敝公司的都是智障這樣XD
因為自己興趣關係要轉換跑道
不然實在沒有離開的理由
有鑒於這間公司真的很好
自己在這邊認識很多很棒的主管 很優秀的同事
學到很多想學的技術
所以特地來推薦一下這間低調好公司XD
@公司名稱: 晶睿通訊 vivotek (的研發二處(R2) )
因為公司有很多處
這邊只推我呆的研發二處( NVR team )
其他處我什麼都不知道呦 o'_'o
@工作地點: 中和
地點就在公車站下車
以公車通勤來說算方便
但是那條路在挖捷運所以交通爛得徹底
最近的捷運站也有一小段距離
不過附近吃吃喝喝以宅宅需求來說算夠了
@工時狀況: 基本上八小時做好做滿
8:30 - 17:30 是表定 RD 可以緩衝一小時
大部份的人 9:30 左右會到 18:30 左右會下班
可是誤差一點的話其實主管不太會在意
有時候有社團活動的同事會早點下班
基本上不太加班
18:30 有免費加班buffet
有一部份的人會吃完弄一弄再走
但忙的時候也是可以留到很晚
不過都不是強迫的
真的快不行了 call for help 主管跟資深都很願意下來幫你
沒有那種老鳥走之前菜鳥不準走的陋習
事實上我很菜的時候問過主管
我問他我每天都比較早走會不會對大家不好意思
主管說其實他根本不知道我幾點走也沒再管的 lol
另外就是有時候我做事拖拖拉拉太晚走
主管跟資深有時候會來關心你問你怎麼不回家
有次颱風天,部門主管還特定寫信請大家早點回家
我收東西收太慢六點多還在 還被部門主管拍肩關心
叫我注意安全早點回家QQ
@工作內容:
基本上研發寫code,不會有雜事
除了DQA之外,研發二處還有自己的RDQA
尾牙也不用上去跳舞
進公司一年來我唯一覺得不想去的活動是hr辦的新人訓練
code的流程
RD用git上code ->
gerrit code review(同時CI(jenkins)+ 小小的UAT測試)
小妹親身經歷是 如果小妹的code寫太爛是不會被merge的
組長跟資深們都有認真把關 o'_'o
對於命名跟code的寫法也會有要求(大概是clean code那套)
技術方便包含上篇所說的
Twisted framework, Robot framework 什麼的
只要好用主管也不會限制你用
出去外面參加課程或是研討會也會有補助
@工作環境: 座位是一般常見的隔板隔間座位
不小但也沒有特別大
公司會配電腦跟N個螢幕給你
因為是做NVR的所以螢幕有可能擺滿桌面
蠻特別的是因為是做IP cam 的公司
所以公司充滿著cameras XD
可以到處連來連去看公司的走道角落
有些人會把自己的camera放桌上
你連過去就可以偷看他(? >//<
我座位前上方有個可以算高度的camera 蠻有趣的囧
也可以偷連出去看外面天氣
在充滿camera的環境工作,其實還蠻特別的就是了
另外就是關於吃的
公司有點心鐵櫃隨你吃
裡面的餅乾點心每天都會補一次
量多到一天吃不完
質量也不錯 小熊餅乾 義美 堅果 葡萄乾 大溪豆干都吃過
算是蠻有創意的
公司有研磨的咖啡無限量供應
愛喝茶的也有每天現泡的茶
冰箱的飲料也是無限量取用
我不太喝飲料的 不過大概就是可樂果汁各種茶飲
另外有蒸飯箱 微波爐 烤箱 都可以自由使用
公司有蠻好的投籃機
偶爾寫code累了同事們會一起去比投籃XD
有些同事就練就了雙手投籃的技巧
另外也有跑步機滑步機可以使用
也有浴室可以盥洗
@主管人好不好: 這邊只針對研發二處(NVR team)
其他處我沒待過
組長都是萬中選一的
能力強不用說 基本上人都很好也很願意帶人
(ps 其實我不太加同事fb的
但是因為一個組長講話實在太好笑了所以我就加了)
部長們也都是好人
基本上不會有什麼勾心鬥角派系之類的事情
(主管們都是好朋友 頂多羽球廝殺xd)
特別要說的是研發二處的大頭
(處長還是協理的職稱我搞不清楚)
每一個月都會寫一篇很用心的研發二處公告
裡面會跟大家說這個月公司的營運 還有處上的發展等等的
我每個月都很期待也很認真看
算是很用心的一位"認真帶領團隊"的大主管
@相關連結:(選填)
公司網站 www.vivotek.com/
104 https://goo.gl/uPVM5O
研發替代役心情部落格(? https://blog.roodo.com/vivotek
技術blog(? https://vvtk-digest.blogspot.tw 推薦這個!
@其他:
這段算我自己加的
VIVO的研發二處有自己的RD新人訓練
個人覺得這段RD的新人訓練非常扎實
(另外還會有hr那邊的新人訓練,不過相對起來蠻悲劇的就不提了)
雖然剛開始會有點難適應
但後來會覺得真是超棒的
裡面的內容不是教你寫code
而是把你從學生訓練成一個對自己以及對團隊負責的工程師
內容大概就是 clean code 那套理論
不過我這樣描述的話就太淺了 給有緣人自行體會:)
訓練期40個工作天( 2~3 個月 ) 都是全薪 訓練期不用做工作
會有一個很資深的資深全職訓練以及帶你
(那位資深的工作就是訓練新人)
薪水是VIVO常常被垢病的缺點
但今年(2016)公司全面結構性調薪
能談到多少就看個人本事了
每一季都會有業績達成的獎金
分紅跟年終都有一定水準
至少小妹的研發二處給的算滿意XD
不過 total 不能跟外商等級比就是了
另外研發二處目前在跑 scrum
該有的軟體開發流程也都有
( code review, CI, 版本控制, UAT)
不能保證是給的最好的 但是以軟體工程師來說開發起來很舒服
同事都是好爸爸好人等等
菜鳥遇到困難通常都會有人跳下來教
氣氛融洽
下班後也都是好朋友
旅遊補助會給一萬
會有好多團(日本北越澳洲墾丁花東各種團)
然後都還會有一次一天的秋遊免費參加
關於工程師最擔心的PM問題
沒有機歪的PM
反而我們的PM都蠻為RD著想的
而且又很專業 合作起來很舒服
但是其他處的我就不知道了
@如果給一到五顆星,你給幾顆? (*****)
*****
總體來說還蠻推薦的
挑不出什麼不好的
但只限於研發二處 其他處我不知道 o'_'o
===================================================================
此篇純粹是看到上面研發一處小伙伴爆炸
想幫自己服務的研發二處撇清關係XD
結論就是主管怎麼帶很重要
即使是同一間公司
不同部門之間也是會有不一樣的風氣
投履歷的時候
自行斟酌了XD
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.177.201.63
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1455983306.A.8C8.html
給那些在乎小妹非小妹的
老實說是否小妹根本沒差
我很菜的時候寫爛code上去
我的爛code就算被 merge 進 master 還是會被直接硬生生拉下來叫我重寫
RD部門的新人訓練也是只看你的code
小妹剛開始寫的蠢code還不是一樣被一個一個挑出來檢討
而且整個公司的軟體開發流程
最好是可以因為性別決定
男生就要去寫爛code而且沒有code review
女生才有 git 版控 -> Gerrit -> Jenkins CI ?
這用大腦想就知道不可能
都幾歲了還在那邊仇女只能說頗可憐
在這個技術導向的部門
你是男是女面對的是一樣嚴謹的開發流程
一樣的主管一樣的工作態度
不相信當然是可以去問啦
※ 編輯: mimitt (180.177.201.63), 02/21/2016 11:09:00
※ 編輯: mimitt (180.177.201.63), 02/21/2016 11:11:46
以前我不知道 我沒那麼老 o'_'o
所以你會罵男下屬喔
上面說的退加狗幹就是說你自己嗎 o'_'o
可是不可以隨便狗幹人
被狗幹的人有什麼反應
有什麼關係
要檢討的是狗幹人的還是被狗幹的 xd
※ 編輯: mimitt (180.177.201.63), 02/21/2016 11:46:42
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作者: hidog (.....) 看板: Tech_Job
標題: Re: [心得]晶睿VIVOTEK安控龍頭研替心得
時間: Sun Feb 21 22:57:53 2016
借這篇當閒聊
前公司不是vivotek,但是也曾經是台灣安控產業前幾名的大公司.
當時也遇到幾個很蠢的事情.
有一次,我在開發軟體
當時遇到一個很詭異的bug
影像設定為1080p的時候,影像出不來,但是低解析度通通沒問題
這個bug我解了三天,最後找到原因
因為MIS把port 80鎖住,流量一高自動鎖網路
我可以理解很多公司都會鎖網路
但是老大,你鎖的是內網.....
區分一下192.168的網段有這麼難嗎....Q口Q
另一件事情是我被拔administrator權限
但是我要負責製作安裝程式
當我打包好安裝檔,點兩下要執行,就會跳出一個可愛的視窗
對不起,您的權限不足,請洽系統管理員.....
當時我的工作模式是....
在我的電腦製作好安裝檔,複製進去隨身碟,然後去測試電腦做測試.
因為測試電腦放在別區,所以運動量還算大,就會看到我一直走來走去
其實這是老闆鼓勵員工多運動的方式,老闆我辜負了你的苦心XD
當時也直接跟MIS吵起來,他們給我的理由是方便管理
跟部門大頭反映,對方兩手一攤說這是老闆的決定
當時我跟主管不合,只是我完全不懂是哪邊得罪他
當時被assign工作,我先問deadline跟是否有相關資料可以參考
主管回我沒deadline,要我慢慢做.
兩個月後,忽然告訴我,deadline是這禮拜(驚驚)
於是那個禮拜,word跟ppt寫好,就直接報告給部門大頭聽了 = =|||
到這邊也都還好,時間上兩個月是綽綽有餘,重點在於接下來的發展
我報告的時候是對外開放的,其他team的人也有過來聽我報告,姑且稱呼為A部門吧.
在聽完我的報告後,A部門的人告訴我他們也做過類似的專案,有一些測試資料可以給我
我很高興的跑過去copy了對方的資料,開始進行各種測試.
隔天,我被小主管單獨叫去會議室
以下是當時的對話,我記的相當清楚
小主管:"A部門的資料是我給他們的,只是我忘了這件事情,才沒把資料給你"
之後就開始批評我做的東西很差等等,只是我也忘記後來的對話了
當下我的狀態大概是只差沒罵髒話,雖然聽得到聲音,但是腦袋已經失去思考能力了XD
那天回家我跟我媽說我想離職,我媽要我做久一點,不要兩個月就離職
我聽了我媽的話,而這是我一輩子最後悔的事情 XD
又做了好幾個月,產品接近完工,準備release
大家都知道,release的前夕,免不了會加班
deadline的前一天,還剩一些小bug沒修完
時間是晚上六點半,我正在跟小主管討論這些bug怎麼處理
討論到一半,我說我先去上個廁所
回來的時候,主管就消失了....
我以為他只是去吃個飯,但是我等到九點,依然沒有看到主管回來
那天我是整個區塊最晚走的員工,另一個是負責鎖門的那位.
故事沒有到此結束.
歐對了,我bug有解光,安裝程式有製作完成,總之有在deadline前把事情做完.
隔天同樣的,我被主管單獨叫去會議室
小主管:你的debug能力很差
聽到這裡,我再度進入了那個聽得到聲音,卻沒有辦法思考的精神狀態
之後沒多久,我就離職了 XD
前東家有上過ursalary的裁員討論串,應該不難猜是哪家公司
目前財報數字是負的,假如真的在虧損狀態,就看能撐多久吧
離開超過一年了,事後想想,除了當兵,真的很難碰到這麼蠢的環境.
有時候會覺得自己竟然能在這家公司呆半年多,真是個奇蹟 XD
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.228.251.224
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1456066676.A.1F7.html
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作者: nxpass (阿趴) 看板: Tech_Job
標題: Re: [心得]晶睿VIVOTEK安控龍頭研替心得
時間: Mon Feb 22 00:47:37 2016
=====================代po==================
文長慎入!原po不想被查水表也不想被認為是資方打手,所以請人代po XD
請見諒 <(_ _)>
本文:
p先生的文章我讀了好多遍,p先生也修了好多遍,越修越精采,
每次看完都有不同感想,想了很久最後還是決定想回一下,
本來家醜不應該外楊,但這次何嘗不是公司大徹大悟的好時機,
加上p先生說的”盡量如實的客觀陳述遇到的鳥事”
我也是在晶睿的該部門工作,但看了原po的描述,讓我有種恍如處在平行時空的感覺,
我猜我們應該差了一兩屆吧!有些原po所敘述的的確是事實,
但有些則是我從來沒遇過的....
在敝部門中,就我所被分派的任務來說,真的不只有包fw,
我自認為工作認真xd,也很願意承接有挑戰性的任務,工作任務上除包fw外了,
我也蠻常參與新功能的開發有時也需要找找論文,
甚至是在我完全對xxxx開發沒經驗時(馬賽克處理,我不想被認出來xd),
公司也願意出錢,讓我去外訓,讓我順利完成任務,
當然,關於解bug這樣的任務也是逃不了....歷史共業這件事我也是常常遇到,
不過我倒還蠻能從中找到樂趣,也蠻能接受的,可能是我不夠專業,對軟工不夠挑剔吧!
在我這麼自認努力的情況下,我的薪資第一年還是無法破百,只有9x多,
不過後我也漸漸遠離100出頭但真的還碰不到200,對於原po的41x15 雖然感到同情,
但我很支持這樣的結果,我恨大鍋飯!我奴性這麼強,我自願讓公司壓榨,
公司當然應該給我多一點,不應該把大家的努力拿去養些擺爛的人!!
而幾年下來加薪後的底薪也快是進公司時的兩倍,說到這,我希望大頭能聽一下,
關於給薪的部分不應該按照年資來給!就我所知,有些前輩拿的薪水高的有點誇張,
但他們做的事情卻沒有比後輩有壓力有挑戰!
再來是官僚風氣、馬屁文化?我必須承認有時候我也會不自覺的官僚xd,
但那都是當專案快火燒屁股時,如果還有人臨時要支援,
我就可能會推給我組長,請他找組長安排一下時程,
但大多時候我是很樂意幫大家解決問題的,
除此之外,我在敝部門真的感受不到其他官僚風氣(還是說,這樣已經很糟糕了xd?);
不過,馬屁文化,我就覺得說的有點超過了?我真的完全沒看過任何馬屁文化,
我就說R1最大最大的頭好了,以他跟下屬的相處方式來說,我是覺得算很親民,
我看過在公開的場合中,有些前輩”很不給面子”的質疑他,他卻不在意,
感覺這樣的風氣應該不致於有馬屁文化的存在才對吧!?還是我太天真了???
文中舉的幾個同事的例子,除了陽光男孩我猜不出來是誰外,
其他的每一個人都跟原po是 不同部門、不同部門、不同部門 的啊~很重要!
原po可能只聽過他們同一群人相互抱怨,我說說我的觀察,
首先y同學跟z同學真的是還蠻”做自己的”,每天早上快10:30才進公司不說,
每天中午午休也自動延長至1:30,下午還會晃出去買下午茶,不過還是6:30準時閃人,
鮮少加班,而y同學”週末”來加班的次數應該就幾次吧,看在我眼裡真的很幹!
馬的我這麼累,你卻這麼爽!你才少拿我一點點 WTF!
且y同學真的不是個很好合作的對象,如果你有在看,希望你能聽進去,
你學到了你前主管最糟糕的精隨,你可能以前常在罵他ooxx,但其實你也有相同毛病,
希望你之後換了環境一定要改掉; 而J同學真的很不適合台商的工作環境工作,
我真心為他多留三年台灣感到可惜, 祝福他在google發展順利;
G同學,純正112,在計中工作了四年來到公司,完全不會寫c code @@
好像是靠關係進公司的,但必須說他真的很(只)會讀論文!!真的是完全放錯位置!
至於”被狗幹”的部份.....
我相信是嗜血的鄉民的最愛!其實我也愛,因為流血總比流汗好看xd,
但回歸現實,狗幹不是事實!絕對不是!誇張了~
最可憐的可能就是R同學了,大頭出賣了他的老實!他可以不用再分紅前提離職的,
大頭的決定真的是經典的七傷拳啊!!以後大家只會乖乖的領完在提了
其實說到這,已經點出一些問題了,前兩年pdd跟sid因為有接不完的任務,需要擴張,
但擴張的太快, 大家都沒有準備好,以至於招來了很多不適任的人選,
但偏偏晶睿對於不適任的人選,無法做出當機立斷處理,
使得不對的人在不對的位置上,當事人痛苦,公司痛苦,跟他合作的人更痛苦,
我真心希望公司能聽進去!對於不適任的人,真的要儘早處理!
在回到原po的經歷,關於原po轉調的部份,我有另外個版本的卦,
QA向高層反應原po頻頻出包是事實,ooxx主管想請原po離職也是事實,
但問題是出在藍先生,他希望能多給年輕人機會,不想輕易放棄任何人,
一開始車先生極力反對原po的轉調,他根本不想收,
但在藍先生的勸說壓力下還是收了,最後演變成原po說的”得罪了qa還要被調到qa”;
但事後證明QA其實收到了寶!原po在QA那邊被當神一樣的崇拜,自然過的很快樂!
就我對原po的認識,他只是不適合在R1的工作內容及方法,他擺爛也不是個好方法,
但我要說的是,原po這樣的發文雖然看似衝著R1來,
但你真正傷害到的是整個晶睿(包含你最愛的qa),
如果你能在發文前多想想,你在R1時有受過多少人的幫助?多少人幫你擦過屁股?
ooxx主管換過多少人帶你?
甚至是你轉調後之所以能得到這麼多學習的機會以至於你能找到更好的出路.....等,
你應該就不會越寫越血腥,這應該不是懂得感激的人做的出來的事...
總之, 真相只有一個!就讓聰明的鄉民們自己來判斷了!
下台一鞠躬~
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.70.253.240
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1456073260.A.E31.html
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