智慧卡車來了!駒馬物流攜普洛斯、京東物流、威馬跨界造車
2018/08/02 來源:天虎科技
物流行業在發生深遠的變革,無人機、無人倉、AI、大數據等新技術層出不窮,而為物流體系提供基礎支持的卡車卻依舊很落後,人們對其定義或許還停留在傳統拉貨工具,其設計與製造也主要滿足載重、續航、排放標準等標準需求。
而物流客戶真正需要的則是一個懂物流的產品,包括服務sop的實施和監控、倉配一體能力、提效降本的智能助手、司機體驗更好…市場供需產生了越發明顯的不匹現象。
如何進一步增強司機的體驗,如何讓智慧卡車也成為智慧物流的關鍵點?
8月1日,作為成都新經濟重點培育百家企業之一的駒馬物流,在青城山下宣布聯合普洛斯、京東物流、威馬汽車等進行戰略合作,開啟“跨界造車”活動,打造具有互聯網智能化的卡車,提升整個貨運效率。
物流底層硬件的落後
駒馬物流主要從事城市配送服務,一直致力於城市物流創新和改革。其前身可追溯到2011年,2015年開始以互聯網+城市配送車隊模式開拓全國市場,2016年整合了物流、汽車銷售、二手車市場等業務,打造“城配生態圈”,為傳統物流公司提供鏈條中“最後一公里配送”服務。
駒馬集團創始人&CEO白如冰一直有個造車夢,早在3年前駒馬拿到第一筆融資的時候,白如冰就在思考“在未來能不能有機會實現造車?”
3年後,駒馬物流整合了物流、汽車銷售、二手車市場等業務,目前已經遍布全國61個省份137多個重點城市,定向儲備了上萬多輛自有運輸車輛,覆蓋各種不同容積車型。但是駒馬在整合人、車、貨的關係時,卻發現了作為底層支持的卡車成為了物流行業的阻礙。
隨著消費場景的不斷提升,目前卡車很難去適配特定的場景。白如冰認為有不下30多種物流場景,但是目前的卡車就是“農用車”,難以去服務特定場景。
目前卡車製造商並不少,但缺少的是未來物流需要的卡車,白如冰跟很多卡車製造商接觸過,他們的思路還停留在“我的車能拉很大的噸位”的層級,根本沒有結合商業場景的應用。生產製造端距離產品端太遠了,阻礙物流下一步進化。
另一方面,當90後開始成為貨運主力群體時,互聯網、物聯網乃至貨運裝卸能力,成為下一代卡車的必備元素。但是從整個產業上來看,目前卻並沒有一家廠商能夠提供完美的解決方案。
新物種卡車會成為顛覆者嗎?
在設想中,智慧卡車將通過智能終端,為司機提供一位“高智商”的“副駕駛”,業務對接OPEN API、物流地圖、多點收派、遠程實時診斷、危險智能提醒等一系列全新體驗,匹配未來年輕司機群體需求,支持各種複雜物流場景,讓司機安全、高效工作。同時每一輛卡車的背後,都會由一整套物流Saas平台和資產管理平台全程保駕護航。
白如冰表示:“智能卡車打算在2020年進行批量投放,明年今天會出幾款量車。有一點可以說一下,就是隨車會有裝卸貨物的設備,真正解決最後一百米的裝卸貨物問題。 ”
同時他也表示,造車的新業務並不會影響目前駒馬的定位,駒馬依舊會將物流配送的核心事情做好。同時新車也將根據不同的場景去適配不同的物流配送,甚至不排除和零售、快遞等結合的創新場景的出現。
彼此賦能,互相成就
駒馬要跨界造車的底層支撐還有什麼?
虎哥了解到,此次駒馬聯合了普洛斯、隱山資本、京東物流、威馬汽車一同開啟了造車計劃戰略,在背後可以看到資源和優勢的“彼此賦能”。
生態資源方面:
普洛斯作為駒馬物流的早期投資者,是中國最大的現代產業園的提供商和服務商,也是中國市場最早啟動智慧物流及相關產業生態系統的打造者和促進者,目前管理資產500億。普洛斯將會為跨界造車提供在生態與資源方面的支持。
普洛斯中國區首席戰略官東方浩說:“作為此次造車行動的發起者,普洛斯將在資源、資本、孵化能力可以幫助孵化此次的造車活動。”
資金管理方面:
今年5月,普洛斯宣佈設立隱山現代物流服務基金,專注於投資物流生態領域。隱山基金本期目標總額為100億元,是目前國內首個物流生態領域投資的專項基金。而此次的造車行動中,隱山也將為駒馬提供金融方面的支持。
隱山資本管理合夥人董中浪表示:隱山作為普洛斯唯一的PE平台,在過去一年半投了50億,有將近10億是投在京東物流方面。而此次駒馬的造車行動對於接下來物流行業會造成很大的變動。
他認為,物流公司發展最終需要資產管理去驅動。“我們看京東,其實它是披著零售外衣的物流公司,而物流的發展卻要依靠科技,諸如無人駕駛、無人倉儲。那麼作為推動科技的發展就是資產管理,所以好的物流公司一定是好的資產管理公司。”
隱山希望結合各種資源為物流行業提供一個閉環的生態體系構建,董中浪認為,未來的物流不一定要狹隘的局限在“貨運”。要結合具體場景去做特定服務,未來的駒馬可能會更加具有想像力。
虎哥查到,2017年駒馬物流曾獲得普洛斯、新希望等5家機構的4.5億元投資。
配送生態方面:
京東一直將其物流能力視為核心競爭力之一,“打造全球智能供應鍊網絡”正是其未來的使命。就在今年初,京東物流完成A輪25億美元,成為物流行業中數額最高的融資案例。
而京東在城市配送方面的經驗以及在技術方面的研發,無疑能夠幫助駒馬在能力優化方面做出改進。
京東物流投資發展部總經理王曉鵬表示,其實跟駒馬合作的原因很簡單。因為白如冰第一懂物流,第二懂汽車,既賣過車又開過車,這樣的經驗在國內還是很少,因此駒馬來造車是不二之選。
造車技術方面:
威馬汽車在互聯網造車技術已經形成了自己的壁壘,其量產車EX5在今年9月底便會開啟投放。雖然成立了3年,但是威馬在造車技術、互聯網人車交互等方面的經驗,可以讓駒馬造車少走很多彎路。
威馬汽車創始人&執行副董事長杜立剛表示:“中國目前已成為全球最大的物流市場,但一個問題是,中國物流占到成本的10%,這個數據在美國是7%。主要差異便在於智能化,中國在物流方面的智能化還不夠。”
而在未來,物流的智能化很有可能先於家用車智能化率先落地。出於這樣思考,威馬汽車將在技術上(聯網能力、感知能力、協作能力、決策能力)方面幫助駒馬物流實現卡車的智能化。
虎哥說:
虎哥曾和駒馬物流早期的兩輪投資人有過交流,在他們眼裡,駒馬的團隊低調、接地氣、有格局感,創業前通過幾個月的碰撞想通了路徑,創業後飛速發展,而且在前期是悄悄擴展。當有大額融資發生的時候,別人才驚覺,原來這個項目已經在全國佈局了上百個城市。這種低調紮實的作風,也是不少成都創業項目的共同特點。
互聯網使得商業模式、產品思維發生了巨大的變革,物聯網、大數據、AI、新能源等技術高速發展,均為“卡車製造”找到新的結合點。此次“造車計劃”,正是要實踐出一條“突破性”的卡車新生態之路,利用“正向研發”、“場景研製”、“上下游聯動能力”,去跨界造車改變物流行業。
附圖:天虎科技尚志羅曙馳
資料來源:https://read01.com/xDGe6gK.html#.W22xUSgzbIU
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開始講正題之前,先問大家一個簡單的問題,你出門的時候還帶現金嗎?
【卡車之家原創】說實話,我基本上很久沒有帶過現金了。在如今路邊賣水果的小商販都吆喝著“微信、支付寶隨便你們掃!”的時代裡,誰還帶現金。正如前幾年中國移動和中國聯通打的不可開交的時候,微信橫空出世,完全免費的社交功能直接秒殺還在爭搶著“包月送短信”的移動聯通。直到最後,兩大巨頭才恍然大悟,最大的對手竟然是跨界的騰訊。
資本注入市場物流企業跨界
2017年,108起融資,總金額528億元人民幣。2018年,4個月,35起融資金額超363億。每月,幾乎都有好幾樁大額融資事件......資本正在以強勢姿態進入物流行業,對手也將越來越多,跨界融合成為一種可以預見的趨勢。獨善其身並非物流企業的長久發展之道,稍有不慎就會成為被他企業打劫業務的羔羊。
近日,物流圈又發生一大重大事件。駒馬物流在青城山下宣布將聯合普洛斯、京東物流、威馬汽車等進行戰略合作,開啟跨界“造車計劃”,物流企業要“造車”?
在此,我們先看看駒馬自身的發展歷程。2011年,駒馬物流還沒有“科技型”、“創新型”、以及“城配獨角獸”這些榮譽光環。直到2015年,駒馬物流才逐漸開始嘗試以互聯網+城市配送車隊模式開拓全國市場,為傳統物流公司鏈條提供“最後一公里”的城配服務。2017年5月獲多家機構投資4.5億元,2018年2月,再度獲得以遠洋集團領投的數十億人民幣的B+輪投資,並且白如冰董事長對駒馬提出了新的發展計劃“未來的兩三年,駒馬會成為一家100億美金的公司。”
在如今來看,似乎“造車計劃”將成為駒馬百億美金計劃中至關重要的一環。物流企業要造車,為何這一步邁得如此之大?
倒逼轉型跨界融合
老傳統遇上新模式:據公開資料顯示,我國與“一帶一路”相關國家貨物貿易額累計已超過5萬億美元。這正好是物流行業新的機遇,巨大的貿易體量勢必需要同等規模的物流業支撐。公鐵聯運、智慧物流等運輸結構的變化,促使末端配送和物流技術、倉儲成為目前投資的熱點,也為同城配送的增長埋下了伏筆。
然而,回顧過去的傳統的物流運輸結構,低頻次、大批量的運輸模式相對而言是比較穩定和簡單的。一般情況下企業與幾家3PL合作,由他們負責所有的末端配送服務。這種相對固定的物流模式對應傳統企業經營模式是比較合理而且經濟的。
但是,隨著新時代的來臨,高頻次、碎片化以及多元化的渠道對應到傳統物流模式中,粗放式的觀念及發展已經不再符合新時代物流業的發展模式。好比之前做傳統物流的可以輕鬆完成數十家大型商超的配送需求,但是遇到電商物流業務就不一定能手到擒來。
新模式的出現必定加速行業的變革,不跨界,等著被其他企業打劫?
傳統卡車難調眾口:隨著多元化的配送場景的湧現,目前現有的卡車很難完美的匹配不斷變化的場景。駒馬創始人白如冰先生認為有不下30多種物流場景,但是目前的流水標準化生產線上的卡車很難去適應特定的物流場景。
目前卡車的製造商很多,但是真正能夠滿足於未來物流智能化配送場景的車輛卻是少之又少。在駒馬2018“造車計劃”的發布會上,白如冰董事長曾聊起過關於對現階段城配卡車的一個看法,他認為很多廠家設計都還停留在“我的車可以拉多大噸位”的理念上,甚至連空調這些都是選配,真正能夠適應智慧物流的車型在如今卻是鳳毛麟角。
其實,我們細看市場不難發現很多企業對車型的設計製造,觀念仍然停留在傳統拉貨工具的範疇之內,其設計與製造也主要滿足載重、續航、排放標準等市場需求。對於散戶來說,對車輛的需求也許更加偏向於安全、可靠以及高效三大方面。然而對於物流客戶來說,除了以上基本需求之外,對於車輛在智能化、平台化以及數字化等等方面也有著一定的對口要求,來支撐自身業務模式的升級。
物流企業“造車” 智慧卡車是剛需?
據《中國城配大數據藍皮書》的數據顯示,全國同城配送物流市場規模已破萬億,且以每年10%的速度增長。另外,從國家對運輸結構調整方面來看,以公轉鐵為首的多式聯運已經成為了一種主流,末端環節仍然需要短途公路運輸來完成。由此看來,同城配送的市場存在著巨大的潛力。
潛力的背後,往往就是我們經常提到的機遇與挑戰。那麼未來什麼樣的車才能夠滿足複雜的城配場景呢?或許不同的需求方都有不一樣的回答,這裡固定的答案,不過我們且可以通過駒馬的“造車計劃”發布會,看看目前同城配送企業對卡車寄予了哪些厚望?
據了解,駒馬集團聯手眾多巨頭打造的智慧卡車主要將通過智能終端,為司機提供一位高智商、懂物流的“副駕駛”。智能終端業務對接OPEN API,可實現物流地圖、多點收派、遠程實時診斷、危險智能提醒等一系列功能,從而匹配未來年輕化司機群體需求,讓物流更簡單。同時,在駒馬的造車計劃中,除了實現車輛智能化之外,每一輛卡車將對接物流Saas平台和資產管理平台,從而實現數字化的運營。
未來的智慧供應鏈只有趨勢,沒有定式,企業在智慧供應鏈發展方面須隨著時代的步伐不斷為自身業務提供足夠的支撐。從駒馬集團攜手普洛斯、京東物流、威馬汽車共同發布的“造車計劃”,不難發現幾大巨頭之間的跨界造車並非只是單純意義上的“造車”,更多的是通過數字化、智能化以及平台化的技術手段創造一輛可打通各個物流環節的創新型產品,是壯大自身業務發展的模式之一。
各行各業的商業模式在互聯網的催化作用下,逐漸都開始出現新的變化。大數據、物聯網、AI智能以及新能源汽車的不斷湧現,為物流新業態創造了諸多可能。不管物流企業造車是為了拓展自身產業鏈的業務模式,還是為了“打劫”戰略規劃滯後的汽車企業,對於行業來說都是一件好事,新鮮血液的注入都必將重新激活市場。
一個成熟且具有發展前景的物流公司,必然不會將命運完全寄託在單一的業務模式之上,與其獨善其身不如退而結網,這也是當下眾多物流企業紛紛開始跨界的主要原因之一。跨界也許並非是物流企業主動的自我革命,或許更像是一種未雨綢繆的戰略佈局,顯然與時俱進才是明智之舉。不管是物流企業跨界造車、還是跨界做金融,進入到一個新的市場,勢必會動到原有領域企業的一些蛋糕,大勢壓境,有些企業是不是該“慌了”?(文/圖苟祖勝)
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