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商周執行長郭奕伶：企業轉型、兩代溝通，什麼樣的人才最重要？答案是「翻譯官」🥇
企業忙著轉型，新舊事業兩頭燒，最需要哪種人才？
答案是「翻譯官」！他們是懂得跨世代、跨領域、跨產業溝通的人才，在組織內部串連、梳理因轉型而卡關的節點，讓大家能朝一致的目標前進。
我會有這番感悟，是因為台達電董事長海英俊。幾次近身觀察，我從他身上看到，一個強大翻譯官的時代力量。
在台達電的大會議室，我與總編輯曠文琪等人大陣仗的坐了一排，當執行長鄭平侃侃而談，這些年他如何一點一滴建立起管理系統，譬如DMS就換了好幾輪⋯。
這時，我耳邊輕聲傳來，「DMS就是data management system知識管理系統，」坐在主位的海英俊靠向我，當起了翻譯官。
一個七十歲董事長，幫小一、兩輪的雙方執行長翻譯。一個小動作，瞬間，我看懂這公司身後那股低調卻強大的支撐力。
你也正在找合適的「翻譯官」嗎？為何此時此刻，翻譯官特別重要？他們又具備哪些特質和能力？請看今天商周郭執行長的分享👇🏻
老路，去不了新處──
人，不走新路，去不了新處；
沒有退路，方能找到出路。
-----曠文琪
#一盞明燈
更多一盞明燈-------------------------
https://wfn.lilac.org.tw/category/一盞明燈/
不到位的讚美，比不讚美還糟

這是商業周刊總編輯曠文琪的文章，
其中提到了某家上市公司的父子之爭。
歷史上有很多的父子之爭，
甚至家族的相殘⋯
事實上絕大多數導致的是分裂和後來的崩潰。（我不想要研究別人的私生活，我講的只是潛規則)
有效溝通非常重要。包括親子之間！

其中這句話是很有感的：
不到位的讚美，比虛與委蛇還糟。
拍錯地方，反而會讓對方覺得你不了解他。
語氣不夠誠懇，肯定覺得你在敷衍。
當然，也不要誤會了.如果你每一次都開口批評，也比不說話還糟！
讚美要對位。
批評要射中重點，就針對那件事！不要用電視名嘴的方法東牽西扯，只顯現出自己的邏輯有問題。意識形態的固執是無法說服別人的！只會把朋友變成敵人！（但願某些付出經費請網軍的能夠聽得懂)
不要有過多情緒，更不要把過往的積怨全部都帶出來，那就會像水壩決堤。
最重要的是你自己要做好。
自己不夠正，自己活得很敷衍，或者慣常很偏激，那誰要聽你的話呢？
＃《人生實用商學院》文字版
工商時報科技線記者曠文琪在今年4月29日的報導中，提到鴻海LGA77 5連接器的報價，鴻海認為曠文琪的報導破壞該公司三千萬元的商業利益，因此向台北地方法院民事庭提出假 ... ... <看更多>
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