繼上次冼師父同班江湖人士「維持秩序」驅逐法律超人謝偉俊後,今次估唔到到連Jason 潘焯鴻都加入埋康宏戰團,向佢襯家馬時亨挑機,呢壇花生真係永遠炒唔完。
基本上潘焯鴻係同冼師父一樣企響同富邦金有千絲萬縷關係嘅「台灣幫」一邊,認為成場康宏管理權爭奪戰入面,台灣幫先係真正想令康宏復牌,而深圳幫則係「不擇手段追求控制公司行政管理。」
佢嘅理由係康宏早前已公開咗2017年-2019年業績報告,算係滿足聯交所復牌條件嘅誠意一步;問題係「深圳幫」成員之一馬時亨,響呢個時候竟然同財匯局「官商勾結」,高調要求針對康宏進行業績報告調查,擺明就係要阻撓復牌云云。
拿對於潘焯鴻後半部份狂鬧馬時亨果Part,我對此係深表同情嘅,因為當日潘焯鴻擔當吹哨者果陣,馬時亨就正正係港鐵主席。中科被「坑殺」,肥馬某程度上係要負上責任,仇人見面份外眼紅我係絕對可以理解。
但對於潘焯鴻目前康宏管理層讚譽有嘉嘅言論,我就不敢苟同啦:
1. 潘生話康宏現管理層已公開2017–19年度報告,證明佢有誠意復牌──但偏偏復牌最重要嘅條件卻係獨缺一份2020年嘅報告。喺現管理層台灣幫領導之下,核數師換完一個又一個、AGM遲遲唔開、年報又遲遲都唔出,但又不停DQ人──即係霸住個屎坑唔屙屎,咁都話佢有誠意復牌?咁你不如當日港鐡高層都有誠意監督好沙中綫單工程啦
2. 潘生響文中強調康宏並非一隻爛殼,擁有幾十億元資產規模同營運,呢點我係非常同意。但問題卻係單單響2018同2019兩年間,康宏現管理層已蝕咗超過10億!然後再睇下佢地響呢幾年間分別做過乜:同士多(無錯,就係果間著名藍店)、GOXIP進行交叉銷售甚至入股──我想問呢樣嘢同康宏本業有乜關係?
當間公司蝕錢以10億計,而你仲走去不務正業,我就真係好懷疑究竟現管理層究竟係咪真係想復牌重新接受小股東監管……
3. 潘生指責馬時亨同財匯局「官商勾結」,徹查康宏業績報告係令到康宏復牌失敗嘅元兇云云。但唔該首先睇下,邊個管理層響之前幾年無所作為,去到最後一刻先交倒17–19年嘅業續報告,仲偏偏欠咗最後一年報告致令復牌臨門撻Q?再睇下成件事嘅關鍵業續報告究竟出咗乜嘢問題:
//雖然康宏已公布了2017至2019年度財報,惟負責的核數師「中匯安達會計師事務所」(下稱「中匯安達」)對該3份業績共給予25項「保留意見」……財匯局上月表示,就發表保留意見向核數師中匯安達展開調查,且明確稱,倘出現「重大而影響廣泛的情况」,核數師不允許發表保留意見。消息人士續稱,由於中匯安達須回應財匯局的關注,因而暫未決定是否為康宏2020年度的業績作審核。//
簡單黎講,到終於出到2017–2019年報,啲保留意見多到好似當年沙中線啲調查報告咁,你叫啲小股東點收貨?唔好忘記,收尾兩年完全係台灣幫話晒事,點解已經俾你話事,份年報都仲咁多保留意見?而錢又係繼續蝕得咁甘呢?
最後我想問,而家個問題究竟係財匯局強人所難,定係康宏而家盤數問題大到連核數師都唔敢揹鑊?潘生都係過來人,而家財匯局想查清楚核數師有冇問題,對尋找真相一定係好事,潘生有冇需要係咁幫台灣幫護航呢?係咪乜都唔使查,佢地話OK就OK ?
https://henryporterbabe.medium.com/%E6%BD%98%E7%84%AF%E9%B4%BB%E9%A6%AC%E6%99%82%E4%BA%A8%E4%BB%87%E4%BA%BA%E8%A6%8B%E9%9D%A2%E4%BB%BD%E5%A4%96%E7%9C%BC%E7%B4%85-%E5%BA%B7%E5%AE%8F%E4%BA%8B%E4%BB%B6%E8%AE%8A%E5%92%97%E6%B2%99%E4%B8%AD%E7%B6%AB%E7%BF%BB%E7%89%88-25e6a43cf68f?sk=0b00c1cc335c15b6139a8d80cc0bba32
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
會計 年度報告 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最佳貼文
1203新加坡聯合早報
*【養老院住戶及醫護人員優先 英國下周起開始疫苗接種】
英國週三宣佈,民眾可從下周起接種輝瑞與BioNTech聯合研發的冠病疫苗。英國是全球首個批准這款疫苗上市的國家,養老院住戶、醫護人員、老年人等高風險群體將優先進行接種。英國衛生部說:“政府今天接納了獨立監管機構藥品與保健品管理局(MHRA)的建議,批准使用輝瑞(Pfizer)與BioNTech的冠病疫苗。下周起,疫苗將配送到全國各地。”
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20201203-1105741
*【專家:疫苗面世防疫放寬 明年可過接近正常生活】
2019冠狀病毒顛覆了2020年,但是,現在有幾種疫苗料相繼面世,加上各國管制措施預料將較為寬鬆,專家相信,2021年我們很有可能過上接近正常的生活。眼下第二波冠病疫情席捲歐洲、美國淹沒在第三波疫情當中,而香港已有第四波疫情來襲,因此,疾病專家指出,2021年一些地方病毒死灰復燃的情況難以排除。負責為政府提供抗疫意見的法國科學委員會預料,從今年冬天到明年初期會有“連續幾波”的冠病疫情。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20201203-1105745
*【美國冠病住院人數首次超過10萬】
追蹤冠病病毒檢測情況的“冠病追蹤專案”(Covid Tracking Project)週三(2日)的資料顯示,在美國醫院接受冠病治療的人數週三首次超過10萬。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20201203-1105845
*【冠病導致美陷入歷史性經濟危機 新財長人選葉倫誓言重建美國經濟】
獲美國當選總統拜登提名為新財長的葉倫警告,冠病疫情使美國陷入歷史性的經濟危機。她誓言將重建美國經濟,恢復美國在海外的地位,同時專注於解決國內的貧富差距問題。葉倫在拜登介紹高級經濟顧問的活動中發表講話時說:“這是美國的悲劇。現在至關重要的是,我們必須採取緊急行動。無所作為將導致低迷出現自我強化現象,造成更大的破壞。”
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20201203-1105743
*【日本明年奧運為外國人大開門戶 入境者證明不帶病毒可免隔離】
日經新聞昨日指出,此前的奧運海外訂票高達100萬張,當局要為迎接同樣規模的外國觀眾做準備。該報導指出,當局制定的入境基本條件是,要來的外國人必須不帶病毒證明。但是,為確保大家觀賽安全,當局將要求入境者下載兩個可讓當局掌握個人資訊的手機應用。一個是用來掌控入境者的位置資訊,另一個這是記載健康資料和簽證資訊;還有,入境者在進出賽場和餐館等設施時必須掃碼。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20201203-1105748
*【韓國新增540起確診病例 連續兩天超過500起】
韓國中央防疫對策本部週四(3日)通報,截至當天午夜12時,韓國較前一天午夜12時新增冠病確診病例540起,累計病例3萬5703起。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20201203-1105851
*【手套廠累積確診病例逾5000起 雪州要求巴生居民冠病篩檢防社區感染】
馬來西亞最大手套生產商頂級手套(Top Glove)在雪蘭莪州巴生的感染群累積確診病例逾5000起,引起當地居民擔憂,尤其在還未實施加強行動管制令之前,該廠員工一直在社區到處走動,恐引發冠病疫情擴散,雪州政府昨日要求居民接受篩檢,以阻斷傳染鏈。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20201203-1105723
*【奧地利宣佈將“謹慎”放鬆防疫“封鎖”】
奧地利政府宣佈,因冠病防疫升級措施取得明顯效果,該國將從7日起“謹慎”放鬆“封鎖”措施。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20201203-1105841
*【美疾病控制中心:冠狀病毒去年12月中就在美國出現】
美國疾病控制和預防中心研究人員新近發現,去年12月一些美國人獻血樣本中已有新冠病毒抗體存在,這意味著那時候冠狀病毒或已在美國出現,比公共衛生部門發現美國首例病例早了大約一個月。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20201202-1105690
*【白宮發言人:疫苗快速發展是白宮的功勞 稱疫苗為“川普疫苗】
麥肯內尼在白宮告訴媒體,美國在今年結束之前準備了多達4000萬劑疫苗,稱這是一個“巨大的成就”,並將此歸功於總統川普在商業世界的背景。她說:“這是有著當商人的總統。這是川普疫苗。”
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20201203-1105836
*【蘋果公司正在歐洲多國面臨訴訟】
“歐洲消費者團體”(Euroconsumers)週三在一封電子郵件聲明中說,歐洲五個消費者組織已在比利時和西班牙提起集體訴訟,並計畫未來幾周在義大利和葡萄牙提起訴訟。該組織稱,訴訟涉及iPhone 6、6 Plus、6S和6S Plus的用戶。這些訴訟與美國的訴訟類似,指控蘋果公司在iPhone電池電量上誤導消費者,並通過軟體升級降低設備性能。上個月,該公司同意支付1.13億美元,與多個美國監管機構達成和解,而客戶正在尋求美國法院批准集體訴訟和解,案值可能高達5億美元。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20201202-1105691
*【美國將禁止從中國新疆生產建設兵團進口棉花產品】
美國海關與邊境保護局表示,“扣留釋放令”將禁止來自中國最大的生產商之一新疆生產建設兵團(XPCC)的棉花和棉花產品。此舉是川普政府在最後幾周一直在努力加強美國對中國的立場,使候任總統拜登更難以緩解美中關係。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20201203-1105826
*【美眾議院通過限制中企上市議案】
《外國公司問責法》將禁止連續三年未遵守美國公眾公司會計監督委員會審核規定的外國公司,在美國的任何證券交易所上市。法案也將要求上市公司披露,他們是否由外國政府擁有或控制。這項議案適用於來自任何國家的公司,但報導稱,議案針對的是阿裡巴巴、拼多多、中國石油等中國公司。法案下來將送交白宮,總統特朗普預料將簽署這項法案。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20201203-1105835
*【涉煽惑他人集結包圍員警總部 黃之鋒判入獄13個半月】
前香港眾志秘書長黃之鋒涉嫌去年6月21日包圍員警總部,昨天被判入獄13個半月。這是黃之鋒從政近10年來被判刑期最長的一次。同案的前香港眾志主席林朗彥及成員周庭,則分別被判監禁七個月和10個月。三人即時入獄。
https://www.zaobao.com.sg/news/china/story20201203-1105729
*【港泛民許智峯傳棄保潛逃出走丹麥】
身負多項控罪的許智峯前天抵達丹麥,出席一項氣候變化會議。如今還是香港區議員的他說,有按法庭指示在出發前72小時通知法庭及警方,強調自己會按照行程出席會議,不會尋求庇護。然而,網媒“香港01”引述消息稱,許智峰的父母、妻子及兩名年幼兒女昨晚已乘搭飛機離開香港,暫未知目的地及原因,這讓許智峯流亡海外的消息甚囂塵上。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20201203-1105838
*【港浸大學生領袖方仲賢涉藏械被捕】
因涉嫌藏有攻擊性武器等三項罪名,香港浸會大學學生會署理會長方仲賢昨天再度被港警拘捕,案件下週二在西九龍裁判法院提堂。
https://www.zaobao.com.sg/news/china/story20201203-1105732
*【美發佈美中經濟安全審議報告 北京與港府要求勿干涉港事務】
美中經濟與安全審議委員會(USCC)週二向國會提交年度報告,指責《香港國安法》令香港750萬人置於中國政府全面直接管治下,違反了中國對保持香港“一國兩制”50年不變的承諾。對此,香港政府和北京方面均強烈反駁,要求美國停止干涉香港事務。
https://www.zaobao.com.sg/news/china/story20201203-1105731
*【美司法部長:未發現總統選舉舞弊行為 川普律師團批評當局沒徹查】
美國司法部長巴爾指出,司法部至今未發現可能逆轉上月大選結果的廣泛舞弊行為。儘管如此,川普仍未放棄翻盤,其律師團隊當天批評司法部沒有盡力調查選舉舞弊,並再度入稟威斯康辛州和賓州法院,要求撤銷民主黨候選人拜登在兩州獲勝的認證。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20201203-1105742
*【消息:螞蟻考慮出售印度Paytm股份】
四名知情人士對路透社表示,這筆可能發生的交易的財務細節尚未敲定,且螞蟻也尚未啟動正式出售程式。Paytm也得到了軟銀集團等企業的投資,在一年前的最新一輪私募融資中,Paytm的估值約為160億美元。按照這個估值,螞蟻在該公司持股價值約48億美元。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20201203-1105849
*【嫦娥五號探測器將月球樣品保存】
經過約19小時月面工作後,探測器昨晚10時將樣品封裝保存在上升器攜帶的貯存裝置中。在月面對樣品進行密封封裝,是為了確保月球樣品在返回地球過程中,保持真空密閉以及不受外界環境影響。採樣和封裝過程中,科技人員在地面實驗室根據探測器傳回資料,模擬採樣區地理模型並全程類比採樣。報導稱,這為採樣決策和各環節操作提供“重要依據”。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20201203-1105848
*【中國國務院要求加快完成RCEP國內核准程式】
中國國務院要求,加快完成《區域全面經濟夥伴關係協定》(RCEP)的國內核准程式,落實投資負面清單承諾,清單之外不得新增外商投資限制。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20201203-1105850
*【美官員稱中國特工瞄準拜登團隊】
美國司法部負責國家安全司的助理部長John Demers在智庫Aspen Institute舉辦的一場討論會上說,美國司法部就工業和技術間諜活動,提出多起針對中國特工的刑事訴訟,而這些研究人員在這段期間離開美國。司法部一名官員披露,這些研究人員與美國國務院9月提及的中國民眾有所不同。美國國務院當時宣佈,美國根據總統實行的措施,撤銷了1000多名中國公民的簽證,而這項措施拒絕被視為存在安全隱患的學生和研究人員入境。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20201203-1105843
*【紐西蘭宣佈氣候緊急狀態 公共部門2025年前實現碳中和】
紐西蘭政府週三宣佈氣候緊急狀態,並承諾其公共部門將在2025年前實現碳中和。紐西蘭總理阿德恩表示,有關氣候變遷的科學證據很明確,紐西蘭必須承認氣候變遷所帶來的威脅。經過約一小時的辯論後,這項象徵性的宣言,以76比43的票數獲得立法者投票通過。宣佈氣候緊急狀態的紐西蘭,正式加入日本、加拿大、法國和英國等32個已做出類似宣言的國家行列。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20201203-1105746
會計 年度報告 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最讚貼文
德勤發佈2020技術趨勢報告:五個新趨勢可引發顛覆性變革
北京新浪網 10-26 18:12
來源:產業智能官
「2020 年的趨勢將顛覆整個行業,並在未來十年重新定義業務,即使數字創新已成為各種規模企業的常規行為。」德勤管理諮詢新興技術研究總監兼政府及公共服務首席技術官 Scott Buchholz 在一份報告中如是說。
近日,《德勤 2020 技術趨勢報告》(中文版)正式發佈(以下簡稱《報告》),報告指出了五個可能在短期內引發顛覆性變革的關鍵新興趨勢:「數字孿生:連結現實與數字世界」;「架構覺醒」;「技術道德與信任」;「人感體驗平台」;「財務與 IT 的未來」。
值得注意的是,這是德勤第十一年發佈技術趨勢年度報告。今年的技術趨勢報告繼續在開篇回顧了 11 年來的技術趨勢發展,展示了技術趨勢隨時間推移的演進全過程以及最新宏觀科技力量作為業務轉型基礎帶來的共生效益和不久的未來的新興科技力量。與此同時,《報告》還指出,未來三大顛覆性技術(即環境體驗、指數智能和量子技術)正蓄勢待發,我們將在本世紀20年代末開始感受到它們的影響。
一、九大宏觀科技力量
隨著以技術為驅動的創新的空前擴張,一場高風險的「打地鼠」的競爭遊戲由此展開,企業利用技術保持先進的能力將決定其生死存亡。
過去十年內,數字化體驗、分析技術和雲技術為各項技術賦能,展現了他們自身的價值,已然成為眾多企業有效地推進戰略和新商業模式的核心基礎。接下來十年中,數字現實、認知技術和區塊鏈將成為企業變革的顛覆性驅動力。它們的應用範圍將越來越廣,各行各業的案例成倍增加。技術業務、 風險和核心系統現代化是驅動企業變革和創新的基礎技術,它們需要保持穩定、強勁、可持續發展。
基於此框架下討論新興技術,可以簡化技術進步對企業所造成的顛覆性影響。同時,圍繞九大宏觀科技力量衍生更多細分領域和更加細化的技術創新點和趨勢點。
十年前我們首次探索數字化體驗、分析技術和雲技術之時,只能看到其中的可能性,並不能確切地估測 它們的影響。現如今,這些技術已經為大家所熟知,並在對業務、運營模式和市場造成了顛覆性影響之 后,發展勢頭依舊迅猛。
(1)數字化體驗
數字化體驗依然是企業變革的重要驅動因素。實際上,在德勤 2018 年全球 CIO 調查報告 中,64% 的參與者表示接下來的三年裡,數字化技術將對他們的業務造成影響。在去年的超越營銷:體驗重塑中,我們已經審視了這一趨勢,企業正逐漸摒棄傳統意義上以獲客為核心的營銷模式,轉而致力於創造更多以人為本的互動——包括與其員工和商業夥伴的互動。
(2)分析技術
分析技術包括能夠提供深刻洞察的基本技術和工具。數據管理、數據治理以及數據運營體系這些重要因素不僅僅是人工智慧項目的核心基礎。同時,鑒於企業內對數據儲存、數據隱私和數據使用的嚴格要求,這些重要因素也是必須面對和考慮的重大策略點。
60%的首席信息官(CIO)表示,在未來的三年內, 數據和分析技術將對他們業務帶來影響。但這個問題正變得更具挑戰性。「靜止的數據」 和「使用的數據」這兩個久經考驗的概念被「動態數據」所連接,藉助工具和平台動態數據進而支持數據流、數據攝取、數據分類、儲存和訪問。值得欣喜的是,雲技術、核心系統重塑、認知技術和其它技術正在為異常複雜的挑戰帶來全新的解決方案。
(3)雲技術
雲技術已經全面深入企業。90% 的企業在使用基於雲技術的服務,並且這一比例有增無減。實際上,就信息技術領域的投資預算來看,接下來三年內對雲技術的投資會翻倍。正如我們 2017 年所預計的那樣,雲技術已經不僅僅只是作為基礎應用,它帶來了 「一切即服務」 的藍海,使任何 IT 能力都可以變成基於雲的服務供企業使用。在眾多企業當中,少數超大規模企業主宰了公有雲和雲技術服務市場,在雲技術的賦能下,為其它宏觀力量的進一步創新提供基礎和平台,例如分析技術、雲技術、區塊鏈、數字現實,以及未來的量子技術。
雲技術還驅動我們思考並重塑一些陳舊的企業管理和業務職能。
當今的顛覆性驅動力(即數字現實、認知技術和區塊鏈)都是由體驗、分析技術和雲技術發展而來。未 來十年,這些新的趨勢雖然不再新鮮,但它們將和過往的重大趨勢一樣,在人們持續深刻的理解和應用 中,推動重要的變革。
(4)數字現實
數字現實技術,包括 AR/VR 、混合現實、語音交互、語音識別、普適計算、360°全方位攝像和沉浸式技術等,幫助用戶突破鍵盤和屏幕的禁錮,與用戶感知無縫銜接,用戶可更加自然地參與互動。數字現實的目的是打破傳統的空間界限,讓人與底層技術進行自然、本能、甚至下意識的互動。
(5)認知技術
機器學習、神經網路、機器人流程自動化、機器人程序、自然語言處理、以及更廣泛的人工智慧領域等認知技術可能推動所有產業變革。這些技術將人機互動個性化、場景化,通過 定製化語言或圖像信息,驅動業務流程,實現無人值守。
企業對認知技術的需求大幅增長一一互聯網數據中心(IDC)預測 2022 年 企業此項支出將達 776 億美元,與此同時,信任和技術道德問題也迫在眉睫。
(6)區塊鏈
德勤 2019 年全球區塊鏈調查報告中,超過半數的參與者表示區塊鏈技術至關重要,較前一 年增長了 10% 。83% 的人能夠明確構思區塊鏈技術的實際應用,較前一年增長了 9% 。調查結果顯示,2019 年,企業已經不再討論「區塊鏈是否可行?」,轉而關注「我們該如何利用區塊鏈?」
金融服務和金融科技公司持續領航區塊鏈技術的發展,但其它領域也開始推行區塊鏈技術, 尤其是政府、生命科學與醫療健康、科技、媒體、通訊等領域。
再提技術業務、風險和核心系統重塑似乎有些枯燥無味,但不可否認,它們是業務的核心所在。企業在這些已經發展很成熟的領域,依然繼續進行著可觀的投資。綜合來看,正是因為它們不僅為數字化轉型、創新與增長提供了可靠的、可規模化的基礎,也是在分析技術、認知技術、區塊鏈等顛覆性技術成功投資的必要條件。
(7) 技術業務
隨著技術應用與業務戰略的融合,技術業務也在不斷發展。隨著企業更多地通過重塑 IT 來實現運營效率提升和與業務部門合作者一起進行價值創造,很多 IT 團隊通過實施促進跨業務協作的開發體系(如敏捷和 DevOps ),逐漸將傳統的項目制交付調整為產品化運營。
強大的技術功能讓企業更敏捷地響應技術驅動的市場和業務的變化。一隻強大的數字化技術運營團隊能夠幫助企業迅速回應技術對市場的影響以及相關業務挑戰。
(8)風險
在以創新為驅動力的時代,企業面臨的風險遠遠超越了傳統的網路風險、監管風險、運營風險及財務威。2019 年的 CEO 和風險管理調查報告指出,企業最大的風險廣泛涉及新顛覆性技術、創新、生態系統合作夥伴、企業品牌及名譽、文化等。對此,很多公司清楚地意識到他們還未對此類風險做好準備,或沒有想法在管理此類風險方面進行投資。
除合規和安全的必要要求,企業還面臨新興技術對產品、服務和商業目標的潛在影響,這些使得企業正在把更為廣泛的信任作為企業戰略。
(9)核心系統現代化
核心系統現代化體現了數字化轉型、用戶期望及數據密集型演算法給核心系統的前台、中台和後台帶來的持續性壓力。無論是在財務數字化、實時供應鏈,還是在客戶關係管理系統,核心系統都承載了關鍵業務流程。
在如今這個即時、持續和定製交互的時代,企業需要降低整體的技術負債。實現核心系統 現代化的成熟舉措,比如重塑現有的遺留系統,更新 ERP 系統及重寫其他系統,這些目前來講尤為重要。
二、未來三大顛覆性技術
隨著三大顛覆性技術(即數字現實、認知技術和區塊鏈)崛起,並準備在未來十年為業務做出重大貢獻 的同時,未來三大技術發展和創新的新星(環境體驗、指數型智能和量子技術)正蓄勢待發。我們將在 本世紀 20 年代末開始感受到它們的影響。
a:環境體驗
環境體驗展望了這樣一個構想:在未來,技術只是環境的一部分。計算設備的功率不斷增加,體積不斷縮小。這些越來越小的設備將我們的輸入從非自然的(指向、點擊和滑動) 演變為自然的(說話、手勢和思考),它們與我們的交互從被動的(回答問題)變成主動的(提出意料之外的建議)。
隨著設備變得無縫和無處不在,它們和我們越來越密不可分。想像未來的世界,一些微小的,已連接的,內容感知的設備被嵌入辦公室、家中或者其他地方,成為背景活動的一部分。例如,你如果在腦海中想「我要在一個小時之內出發去機場」,就能觸發一系列背景活動,包括安排航班值機,準備可供生物特徵識別的虛擬登機牌,將無人駕駛汽車目的地設置為正確的航站樓,將家中的智能系統狀態調為「離開」,以及暫停出差期間的快遞服務等等。
b:指數智能
指數智能建立在當今認知技術能力上。如今,機器智能能夠發現數據中蘊藏的規律,但是無法判斷這些規律是否有內在的意義。同時,它目前還缺乏識別和響應人類互動和情感的細微差別的能力。而且,機器智能的認知能力還非常有限,比如機器能夠打敗國際象棋大師,卻不能理解房間發生了火災需要逃跑。
未來有無限可能。隨著對語義和符號識別的理解,機器逐漸能從假想的相關中梳理出真實的因果關係。藉助來自人感訥驗平台的技術組合,我們的虛擬助手將越來越能夠識別並適應我們的情緒。隨著研究人員開發出更廣義的智能,指數智能將超越統計和計算的層面。我們敢說,最終,這將導致更有能力的人工智慧誕生。
c:量子技術
量子技術利用亞原子微粒的反直覺特性處理信息,進行新型計算,實現「不可非法侵入式」 交流,技術微型化等等。量子計算中,這些量子比特(或量子位)的特殊屬性有可能發生 指數型變化。通過操縱單個粒子,量子計算機將能夠解決某些高度複雜的問題,這些問題 對於目前的超級計算機來說,太大,太雜亂,包括從數據科學到材料科學。
隨著研究者們不斷突破技術限制,量子計算機將逐漸取代傳統的計算機。數據科學家將能 夠處理前所未有宏大的數據量,並從中獲取相關性信息。材料科學家利用量子比特模擬原 子,這是無法在傳統計算機上實現的。同時,在通訊、物流、安全、密碼學、能量等不同領域,我們都能預見無限可能。
為了幫助大家更好的理解各類前沿技術動態,基於宏觀科技力量及其可被預期的時間範圍,報告歸納整理了一張完整的統一化視圖。
三、五大關鍵新興趨勢
一)技術道德與信任
技術變革常態化的同時,贏得全方位的信任變得更具挑戰——但也充滿機遇。
隨著數字技術的出現,企業要用戶以新的更深層次的方式信任他們,過去是獲取用戶個人信息,現在則是通過數字痕迹追蹤用戶的線上行為。同時,技術引起的問題也經常成為新聞頭條,例如安全漏洞、不當或非法監視、個人信息濫用、虛假信息傳播、演算法歧視、缺乏透明度等等。這些事件導致利益相關方之間不信任(包括客戶、僱員、合作 夥伴、投資者和管理者),嚴重損害企業聲譽。的確,消費者對商家的信任正在逐漸下降,人們對公共機構的態度也越來越謹慎,員工則要求企業明確闡述其核心價值觀。
德勤 2020 年全球市場趨勢報告中提到,當今時代,品牌信任對企業來講尤為重要,關係到企業的方方面面。無論是客戶、監管機構,還是媒體,都期望品牌商在其開展業務的各個領域都是開放、誠信和始終如一,從產品生產、促銷活動、到員工文化和合作夥伴關係維護等。
被技術顛覆的企業,它的每一個方面都意味著可以贏得或失去任何一個客戶、員工、合作夥伴、投資者和/或監管機構信任的機會。如果領導者能夠充分貫徹企業價值觀和技術道德觀,努力履行「做好事」的承諾,企業就能夠與利益相關者建立長期牢固的信任關係。在這種情況下,信任就變成了一個全方位的 承諾,並且確保信任是企業的技術,流程,人員都在共同努力維護的基礎。
技術道德這一術語指的是不局限於或側重於任何 一項技術的綜合價值觀,這個價值觀是指導企業對技術使用的整體方法及通過部署這些技術驅動業務戰略和運營企業應考慮主動評估如何以符合公司宗旨和核心價值觀的方式使用技術。
在數字時代,信任是個複雜的議題,企業面臨著無數的生存威脅。雖然顛覆性技術通常會給企業帶來指數型增長,但僅憑技術卻無法建立長期信任。因此,領先企業們正在通過全方位的維持利益相關者所期望的高度信任。領先企業們正在嘗 試通過各種方式,來維持利益相關者所期望的高度信任。
人工智慧、機器學習、區塊鏈、數字現實和其它 新興技術正以前所未有的速度和深度融入我們的 曰常生活。企業該如何通過客戶、合作夥伴和員工使用這些技術來構建信任呢?
解讀企業價值觀。
如今,技術根植於業務,機器學習也驅動著業務決策和行為,因此,必須先了解企業的技術解決方案,才能進一步解讀和評價企業價值觀。數字化系統可以被設計用來減少偏差,讓企業能夠遵循自己的原則運 營。
保障措施可以防止用戶以不健康或不負責任的方式使用技術,從而幫助提高利益相關者的利益。例如,一家公司對可能成癮的遊戲強制限定遊戲時間和遊戲花費一個內容提供商提醒用戶關注信息來源的準確性;雲計算提供商在 戶超出其預算之前自動發出警報。
建立強大的數據基礎。
如果不能系統性地、統一地追蹤數據內容及來源,並確定可訪問數據的人員,就沒有辦法營造良好的信任環境。強大的數據基礎讓利益相關者擁有共同的願景, 為數據負責,採用安全的技術手段實現有效的數據管理。管理者需要讓利益相關者了解他們提供的數據將如何運用,此外,除非為了法律或監管的目的,在利益相關者要求時須刪除相關數據。
強化防護措施。
德勤 2019 年未來網路調查報告顯示,管理者為網路問題花費的時間越來越多,網路防禦體系意味著您要 保護您的客戶、員工和商業合作夥伴,讓他們遠離與他們——或者說你們——的價值觀不同的群體。從最開始就需要建立並實施網路安全風險策略略,並將其貫穿於商業運營和政策制定的全過程,這絕不僅僅是信息技術部門的問題。企業領導者應當與信息技術部門一起制定全面的數字安全風險策略,考慮安全、隱私、 誠信和保密等各方面,增強利益相關者的信任,提高企業競爭力和優勢。因此,需要評估企業的風險容忍度,明確弱點所在,並判斷企業最具價值的數據和系統,制定風險緩解策略和恢復計劃。
二)財務與 IT 的未來
IT 和財務領導者共同努力為創新融資尋找靈活的途徑。
德勤的研究發現,56% 的首席信息官(CIO)期望應用 Agile, DevOps 或類似的靈活 IT 交付模式,來提高 IT 的響應能力並激發更廣泛的創新的雄心。
但目前有些難以克服的障礙阻礙這些努力:資金的來源和分配。IT 的運營和開發流程正變得越來越靈活,更加側重產品,而財務部門仍舊按照過去數十年的方式來制定預算、融資和財報。結果顯而易見:IT 需求與財務流程之間的矛盾。若這個問題得不到解決,那麼它可能會破壞首席信息官(CIO)的創新計劃,乃至整個企業的戰略目標。
IT 對資金的需求與財務的漫長流程之間的矛盾並非形成於一夜之間。而是在過去十年中曰漸累積。雲技術和平台技術一步步地顛覆了傳統運營模式,迫使財務部門不得不重新評估財務管理方法。
《報告》指出這種變革體現在三方面:
從資本支出轉向運營支出
從在現場轉型到基於雲的系統,涉及大量的支出從資本支出轉移到運營支出。事實上,團隊一直都有一些資本支出和運營支出。新的準則是「誰開發誰管理」。從會計的角度而言,短期運營支出增長會影響季度財報。
衡量難以捉摸的投資回報率。
技術創新舉措通常是難以達到內部收益率預期的嘗試,可能產生正回報也可能不會。在財務及短期收益上, 創新投資通常不具備傳統 IT 項目的信心水平, 因此這類投資往往也很難通過標準管理流程獲得有力支持。在某些情況下,這會導致財務部門難以建立精確的流程,來跟蹤長期投資回報率。例如,對於無限期重複使用的平台這類的固定預算投資,跟蹤其投資回報率更是難上加難。
計算交付價值。
根據德勤《 2018 年全球首席信息官(CIO)調查報 告》,65% 的受訪者表示他們在評估 IT 投資時, 通常採用具體案例具體分析的方法,而不是遵循常規財報流程。顯然,在評估 IT 帶來的價值這件事上,首席信息官 (CIO )與首席財務官 (CFO)不在同一立場。
作為財務與未來的T趨勢的一部分,我們預計有更多首席信息官(CIO)、首席財務官(CFO)以及他們各自的團隊,將會積極探索解決這些及其他在融資、會計與財報上所面臨的挑戰的方法。
三)數字孿生技術
利用下一代數字攣生技術助力企業設計、優化和轉型。
當下,企業正以多種方式使用數字彎生技術。在汽車和飛機製造領域,數字彎生技術逐漸成為優化整個製造價值鏈和創新產品的重要工具;在能源領域,油田服務運營商通過獲取和分析大量井內數據,建立數字模型,實時指導鑽井作業在醫療保健領域,心血管研究人員正在為臨床診斷、教育、培訓,創造高模擬的人類心臟的數字彎生體;作為智慧城市管理的典型案例, 新加坡使用詳細的虛擬城市模型,用於城市規劃、維護和災害預警項目。
數字彎生可以模擬物理對象或流程的各個方面。它們可以展現新 產品的工程圖和尺寸,也可以展現從設計到消費者整個供應鏈中 所有子部件和相應環節——即」已建成「數字彎生,也可採用 「即維護」模式——生產車間設備的實物展現。模擬模型可以捕獲 設備如何操作,工程師如何維護,甚至該設備生產的產品如何與客戶關聯。數字彎生可以有多種形式,但它們無一例外都在捕獲和利用現實世界的數據。
數字孿生髮展勢頭迅猛,得益於快速發展的模擬和建模能力、更好的互操作性和物聯網感測器, 以及更多可用的工具和計算的基礎架構等。因此, 各領域內的大小型企業都可以更多地接觸到數字孿生技術。IDC 預測,到 2022 年,40% 的物聯網平台供應商將集成模擬平台、系統和功能來創建數字孿生,70% 的製造商將使用該技術進行流程模擬和場景評估。
與此同時,通過訪問大量數據,使得創建比以往更為詳細、更為動態化的模擬成為可能。對於數字孿生的長期用戶而言,這就好比從模糊的黑白快照過渡到彩色高清數碼照片一樣,從數字源中獲取的信息越多,最後呈現的照片就越生動逼真。
長期來看,若想要實現數字孿生技術的全部潛力, 可能需要集成整個生態圈內的系統和數據。創建 一個完整的客戶生命周期或供應鏈(囊括了一線供應商和其自身的供應商)的數字化模擬,可以提供富有洞察力的宏觀運營觀點,但仍然需要將外部實體整合到內部數字化生態系統內。直至今曰,大多數企業仍對點對點連接之外的外部集成感到不滿意。克服這種猶豫可能是一個長期挑戰, 但最終,所有的付出都將是值得的。未來,期望企業會利用區塊鏈打破信息孤島,繼而驗證信息並將其輸入數字孿生體中。這可以釋放先前無法訪問的大量數據,從而使模擬更加細節化、動態化、更具潛在價值。
四)人感體驗平台
通過Al、神經科學、人本設計重塑人機聯接。
人感體驗平台趨勢顛覆了傳統的設計方法,它首先確定我們想要實現的人性化和情感體驗,而後決定使用何種情感和 AI 技術組合能夠達成這一效果。企業將面臨的一大挑戰是,如何針對不同的客戶群體、員工群體和其它利益相關者,確定能引起他們共鳴和引發他們情緒的具體響應或行為,並進一步開發情感技術,使其能夠識別和複製某一段體驗中的特質。
在不久的未來,我們將會看到人們對人性化的技術需求曰益增長。在數字化革命進程中,我們目前進入到一個階段,就是每個人之間未必有 接,但每個人一定都與技術有聯結。我們正在消除流程和交互,直接與機器互動。因此,我們渴望我們正在迅速失去的東西:有意義的聯結。為此,我們期望技術能夠用更 加人性化,更人道化的方式跟我們互動。設計能夠滿足這一期望的技術需要對人的行為有更深刻的洞察,並不斷創新,以提高我們預測和響應人們需求的能力。不久的將來,人感體驗很有可能會帶來長久的、可持續的競爭優勢。
五)架構覺醒
演進架構師角色,從而轉變系統架構並支持業務 發展的速度。
越來越多的技術領導層和高管們逐漸意識到,如今,技術架構領域的科學在戰略上比以往任何時候都更加重要。事實上,為了在技術創新顛覆的市場中保持競爭力,已成立的企業需要不斷演 他們的架構一一這一過程可以從改變技術架構師在企業內扮演的角色開始。
這種轉變的目的非常明確:把經驗最豐富的架構師安排到最需要他們的地方——即加入到設計複雜技術的軟體開發團隊中。一旦這些架構師被重新部署和賦能,他們便可幫助簡化技術棧, 提升技術敏捷性,從而為新興企業獲得市場優勢。另外,他們還可以直接負責實現業務成果,解決架構難題。
此外,擁抱架構覺醒這一趨勢的企業將開始重新定義架構師角色,使其更具協作性、創新性,並能對利益相關者的需求做出回應。具有全局觀的架構師可能會發現,自己正在多部 門混合的項目團隊中,與專注於應用程序的架構師 以及來自 1T 和業務部門的同事共同作戰。未來,他們的使命將不僅是利用傳統的架構組件,還要利用顛覆性力量(如區塊鏈、AI、及機器學習)大胆創新。
資料來源:https://m.news.sina.com.tw/article/20201026/36690918.html