昨天看到新聞評論破口為「傳統市場」,老實說這件事應該是原本就知道的事實,但我覺得這件事並不需要過度去批判,傳統市場的問題是政府需要解決,不要全部都怪罪到攤販上面,這樣的做法只是將所有的錯誤擠壓在弱勢身上。
我不喜歡多去評論除了金融交易以外的事情,但這樣的角度去評論我無法接受,站在攤販的立場來說,要他們從早到晚戴口罩是非常辛苦的,不是每個人都在市場工作過,但不管是炎熱的夏天,還是下著雨濕黏的此刻,臉上帶口罩對他們來說很辛苦,在傳統市場工作並不是在辦公室吹冷氣這麼舒服,幾乎是工作時間幾個小時身體都是濕黏的,有些攤販甚至臉上會起疹子,但是因為疫情的關係他們多數也願意配合,至少我看到的都有戴,但你要他們完全不去擺攤,這不是你我能決定的,這是政府的政策。
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以前的傳統市場的攤販是採先佔先贏的方式,你只要在這邊擺久了自然而然這位置就是你的,所以搶位置是要靠智慧跟人脈,後來的市場改要加入工會繳租金,政府真的要讓傳統市場不成為真正的破口,把各大傳統市場的工會名冊拿出來,一一輔助並嚴格規定禁止擺攤,可以每個月輔助20000元,但只要偷擺攤被抓到罰25000元,我相信多數攤販都願意配合,這樣的輔助方式真的會比政府發給企業幾千萬幾億還夠防疫,我很樂見這件事的發生,讓市場一些為了養家活口的叔叔阿姨們都在家裡吹冷氣打電動看Neflix一起耍廢救台灣。
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至於紓困金主要民眾能接觸為兩類,10萬與50萬的紓困方案但都是「貸款」,你給這些攤販也沒用,只要理性的民眾都不會去借,因為這個錢是要還的,在第二年開始都有利息,到時候只是讓八大官股銀行端認列更多的呆帳,最後還是全民買單,那如果企業呢?
我很幸運剛好有認識公司的高層,因為是高階主管去年他原本要減薪,後來政府給了有條件的輔助紓困金,結果公司並沒有減薪,獎金也照拿,而該公司去年營收創新高,股價創新高,輔助金也創新高,這樣的輔助就有那麼一點怪怪的,下禮拜紓困特別預算4.0總額預計提列至6300億,在過去幾次的發放之中給企業的比例比民眾高,但去年很多公司的訂單都是供不應求,那這紓困金的意義好像就比較不大了,如果真的要追究將過去一年拿到這些紓困金的企業都一一公開,讓民眾們去查去年的財報去比對稅後淨利以及公司股價,如果都是上升或者創新高的話,把這些去年的輔助金等比吐回並改發給傳統市場攤販,我相信這些叔叔阿姨肯定拿到輔助金就不會去市場擺攤了,中間的差額請用公司的法定盈餘公積以及保留盈餘去補,這樣可能比較合情合理。
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回到銀行業來說,剛好八大官股行庫都有朋友在裡面,去年的10萬紓困金讓一堆奇奇怪怪的人都去借款,有些民眾還問這個錢要不要還,也有民眾要把這個錢拿去買摩托車、買手機、戴牙套等等,銀行櫃檯明明覺得不妥但又怕被民眾客訴,只好依照辦法讓貸款通過,另外這50萬的貸款更匪夷所思,當時搞得像是在賣金融商品一樣,這所謂的「紓困金」不是要給有需要的人嗎?怎麼變成好像銀行基層要扛業績一樣,可能銀行業主管不小心讓員工誤以為這是「業績」。
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回到金融市場,昨天公布景氣信號連續第三個紅燈,綜合判斷分數為41分,創下1987年五月以來近34年的新高紀錄,表示多數國內的企業在營收獲利以及進出口都有相當不錯的表現,以國發會景氣燈號內主要的九項指標七項為紅燈分數為38-45過熱,出口為黃紅燈分數為32-37,而特別注意的是非農業就業人數為藍燈分數為9-16低迷,非農就業人數為就業報告中的一個項目,該項目能反映出製造行業和服務行業的發展及其增長,數字減少便代表企業減低生產,經濟步入蕭條,該數據是觀察社會經濟和金融發展程度和狀況的一項重要指標,每個人對經濟指標的解讀不太一樣,以我個人主觀解讀這樣的景氣指標的差異會是,貧富差距可能會越來越大,但其實非農就業指數從2019年9月開始已經連續20個月低迷了。
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回到股票市場一年不到的時間景氣循環股之一的海運股翻了10倍,而台股加權指數還原後加權指數為33311點創了歷史新高,今年5月份的台股月成交量為5235億,而2016年市場熱度較差時月成交均量為776億,這樣的景氣是投資人樂見的,我喜歡那種大家都好大家一起賺的感覺,當然更希望台灣越來越好,在國際間能見度越來越高,但請不要用自己網路的優勢去攻擊那些社群發聲力較弱的傳統市場攤販。
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這紓困金的好意好像變成另外一個使用的方式,老實說這樣的情況本來不想評論什麼,因為要得罪的人太多了,甚至會換來更多的爭論與批評,但是這次講的傳統市場我覺得用片面之詞去轉載、分享、挑動別人的情緒我無法接受,只希望能更多元的站在別人立場去想,在網絡世界之中不得不說「傳統市場」這群人比較弱勢他們不懂網路行銷、不懂廣告、不懂經營媒體、甚至很多人都不識字、但並不代表他們的聲音不重要,我很幸運還可以發文,但傳統市場攤販們的手都是拿來搬貨,並不是拿來滑手機的。
我相信紓困金一定也有用在好的和對的地方,把事情搞得越複雜一定會越多漏洞,政策越簡單越好,也能減少銀行端的業務麻煩以及傳染的風險,真的最乾脆又最有用的方式就是像美國跟日本一樣條件式齊頭式發放,沒必要經過企業再轉入發薪至民眾手中,但老實說我對於紓困金要怎麼發或者發放到哪裡我沒有太多意見,因為這些都不是我能決定的,背後可能有更多細節或不一樣的立場,我很尊重每個人的想法,但如果要用一張圖片來評論傳統市場的不是,我認為沒在傳統市場工作的人沒有資格,真的要評論攤販的話等疫情結束跟我從凌晨四點到傳統市場戴口罩工作到傍晚維持一個月後再來評論,我也樂見主管機關下令三個月不讓攤販營業,這樣可以更有效控管疫情,但一定要有相對應的措施輔助,不要每四年才會在傳統市場見上一面,這時候卻都消失不見。
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真的要針對民生用品的破口,關於賣場、超市還有宮廟也足夠去討論,或許也可以讓所有的公務人員、銀行櫃檯都休息,讓整個金融業、公司企業都停擺,但這樣做是相當不妥的,因為所有的事情都不能只看一面,不管是民生必需、經濟環境、以及封城後可能的人性暴動,有相當多事情的事情要考量,並不是這麼的容易,但真的要評論的話,如果沒辦法到傳統市場體驗別人的辛苦,也可以用客觀的角度跑1000個傳統市場拍照當母體再用隨機抽樣去計算疫情前跟疫情後的流量差異再來評論,我知道並不會真的這樣做,因為噴口水,還是比噴汗水簡單。
自己從四歲開始就在傳統市場長大,後來在交易市場時常看到聽眾說,因為沒賺到錢或者賠錢開玩笑說去公園睡紙箱,老實說我小時後在菜市場真的都睡在紙箱,所以每次看到這段我都覺得很貼切。
市場的攤販們都是用淚水、汗水換薪水
並不是像我現在室內裡面吹冷氣噴口水
面對疫情我們能做的就是少出門、戴口罩,配合政府的所有防疫措施,少一點批評、少一點煽動、多一點體諒,疫情才是共同敵人
這是今天早上八點傳統市場的照片
我來幫這些辛苦的叔叔阿姨發個聲
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最近處理一件信用轉貸案件,讓我感觸良多:
1,信貸的額度不會高,所以不是什麼財團公司大戶的商業案件。
2,陳情人想要由民營銀行的多筆小額貸款轉公營銀行整合成一筆。
3,陳情人有約聘公務人員身分。
這件事情我自己辦,當作個案研究了解,結果:
1,公股銀行承辦人員拿出一堆內規,把上門的客戶當作未來可能的呆帳看待,沒有幫可能客戶規劃最佳方案(也可能他們認為自己已經盡力幫忙了),還拿出原本就是獨厚公務人員的優惠方案上,在裡面挑條件去排除他的信貸條件。
2,承辦人拿出[不來最好]的官僚版本~低額度、高利率,對我來說就是想要對方知難而退的意思。這和我家幾年前被該公股銀行拒絕小額存款開戶(不是貸款,該分行嫌錢太多,不想收存款,不惜趕走客戶)的官僚態度一模一樣。
3,我轉而請原民營銀行的朋友幫忙,對方很快回應,回應的態度是:[我們希望挽留]老客戶,願意提供降息整合方案,請客戶參考是否願意留下來。
4,我知道承辦人員必須承擔核貸風險,但是,民營銀行一樣也有內控。如果公股銀行這樣的經營方向比較合理,那公股銀行一定比較會賺錢(至少比較不會有壞帳),長期下來,結果完全相反!
5,這個案子我了解到,台灣經過這三十年的民主化過程,區公所的櫃檯都改變了,官股銀行的經營心態並沒有改變!即使,前台承辦服務態度比較好一點,後台主管保守依舊,只願意獨厚特定人員、獨厚政策大戶。
他們的理由一定冠冕堂皇,講好聽幫銀行看管,講難聽是沒有民營銀行的業績壓力,沒事就是好事,所以經營績效也一定永遠這樣。
6,後記:
這個個案引申出來的心得,我後來直接請教董事長,請他想想看,公股銀行的信貸已經算是獨厚公務人員,內控核貸條件竟然還去分大小,編制內可以高額度、低利息,年輕的約聘雇人員完全相反,甚至白眼相待,這樣是信貸的本意嗎?
董事長認為有道理,就在常董會上修正了這個執行20年的不合理內控條件。
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金管會應該查一下,這些房貸裡面,有多少是假合約超貸的?上回高雄某建商被買家踢爆說,成交四百多要求寫五百萬,懷疑全案都是超貸,而我所知道的,不少上市櫃建商也會希望消費者配合造假,一來是可多貸一點,二來是可以鞏固房價,三則萬一你要賣屋時比較容易是賠售,課不到房地合一稅。
都是違法,被建商檢舉,你就會被關三年。建商會檢舉自己嗎?會的,當你想要說好的健身房或是剛交屋就漏水,建商不肯理你而兩者鬧的不爽時,他就會以此要脅,讓你閉嘴。
建商可以輕鬆的犧牲一個員工說是個人因素,你則不過是買一間爛房,還要被關三年。
就像寶佳亂炒股,到時候林老闆只要輕鬆地說是員工個人行為,也就有機會脫罪了。
你還要護著爛建商嗎?趕快待罪投案,通常自首是罪很輕或無罪的,法官常常會做出有利於無知消費者一方的判決,但如果是被抓到,那下場就不同囉。
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房貸扛不扛的住?
其實也不用擔心那麼多,房貸不會只有你變8%,是所有人變8%
而且要去跳海喝農藥的,不是你我這種買2000多萬房子的
是那些醫生,買5 7千萬借4 7千,利息一下變3 5百萬
再上去等級有不同不影響
1千多的也挨打的了
你現在信貸5%就說土匪,那房貸8%合理?
摩斯密碼,信貸因為你信用良好,信貸借你2千萬,可是房子一起做擔保,利率2%
要8%也可,但是前提經濟要能跟上
不可能只有最低風險房貸變8%
你信貸至少是房貸利率*2-3
企業融資*1.5-2
覺青的理念企業利潤就是2-3%,而且不論金額高低,一樣東西做多只能賺1000塊
這理念下10幾趴企業貸款能有幾家活
台積電都不一定有能活
如果台灣經濟條件能回到過去定存6%甚至10%年代
你放心買房
代表錢滾進來的速度超快,100萬投資可以借20幾趴利率,那代表老闆毛利扣貸款利率至
少還有50萬,加利息就80萬
甚至投資100萬隔年翻倍
問題是台灣有辦法再來一次?
再來一次經濟規模應該就前3-5了
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如果沒那經濟條件
那就是你會先看到企業倒光,尤其科技業
然後銀行呆帳滿天飛
企業倒閉就是超失業率,90%人繳不起貸款
銀行要怎法拍,要怎執行,怎把人趕走
當10%人看到不繳貸款不會怎樣時,你還會繳嗎
然後一切大毀滅完後,再來4萬換1元
有房有地有錢人一樣是同一批
這就是看世界市場的眼光跟思想問題
吳宗憲。黃崇仁。侯西峰
等人的人生起浮
台語歌的愛拼才會贏
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你可能不知超過30單,點值變越來越少
到100單之後
點數可能連便當都買不起
然後月底 再給你打折
藥價也被砍到藥商不想要出貨
藥價差也沒了
剩下掛號費跟部分負擔
你覺得呢
反正這個社會, 覺青覺得你賺得太多
那就要政府想辦法讓你賺少
※ 編輯: a386036 (1.200.27.68 臺灣), 10/07/2023 13:17:06
健保局續這樣打壓醫生跟藥商
你就看誰還想當醫生
醫療院所都會推自費療程
現在的醫生健保只是打基本開銷而已
※ 編輯: a386036 (1.200.27.68 臺灣), 10/07/2023 13:18:23
住院好像10甚至不到
醫生要40後才值錢
醫療除非你有特別,不然沒那麼賺,責任重
就只是做社會責任跟公益
我一個鄰居也是厲害外科醫生
他們醫院有一個也是厲害外科醫生,癌症末期
特殊療程非常貴,據說要花好幾千萬
被人沒拿能力他掏腰包賣房子幫忙,還去找藥廠跟設備商贊助
就為了留住好醫生不死
後來有救回來
※ 編輯: a386036 (1.200.27.68 臺灣), 10/07/2023 14:05:17
現在年薪200真的沒什麼
高級一點的工人就有了
※ 編輯: a386036 (1.200.27.68 臺灣), 10/07/2023 14:08:04
會讓一個醫院同事的醫生
願意賣房子幫他治病
那個醫生也不會有多少錢
看病也不是看在錢的份上
※ 編輯: a386036 (1.200.27.68 臺灣), 10/07/2023 14:11:55
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